施工组织设计下载简介

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特大桥航道治理疏通水下岩石控制爆破施工方案

钻孔爆破采用潜孔钻机船施工，钻孔孔位采用全站仪测量定位，利用钻机船抛设的主缆和横缆移动船位和调整孔位。在孔位上量测水深，由施工水位高程和设计河底高程计算岩层的厚度，确定钻孔深度。

一、预裂爆破、松动爆破参数

采用垂直钻孔，布孔方式采用矩形布孔与三角形布孔相结合的方式其数据及布孔形式见下表和“钻孔布置示意图”。

钻孔深度h：开挖岩层厚度加上超钻深度。超是为了克服爆破石埂和钻孔内可能的落淤、确保开挖达到设计深度。一般水下孔钻爆破超钻深度为1.0～1.5米，本工程暂定为1.0米GB／T 51310-2018标准下载，则平均孔深h=H+1.0=2.0米。

根据《水运工程爆破技术规范》中计算公式：

（3）、防水型非电塑料导爆管，单发导线长12~14米。

根据《水运工程爆破技术规范》4.3.3公式计算建筑物的爆破地震安全振动速度，有:

式中：V：安全振动速度（cm／s），取值见表《主要类型建、构筑物地面质点的安全振动速度》（《水运工程爆破技术规范》表4.3.2）。

R：药包至建筑物距离（m）。

K、α：与爆破点地形、地质有关的系数，取值见表《有关的系数K和衰减指数α值》（《水运工程爆破技术规范》表4.3.3）。

Q：齐爆药量（Kg）。

主要类型建、构筑物地面质点的安全振动速度

有关的系数K和衰减指数α值

（1）、对于XX大桥一次齐爆最大允许药量

爆破点距XX大桥最近定为R=20m处进行预裂爆破,

安全振动速度V，参照重力式码头，按表《主要类型建、构筑物地面质点的安全振动速度》取取=5.0cm／s来控制爆破。

K、α：参照表《有关的系数和衰减指数K、α值》，取K＝200，α＝1.7。

则经计算在容许振动速度下与桥不同距离时其相应的控制爆破药量见下表：

不同距离下对于XX大桥一次齐爆最大允许药量

（2）、爆破对岸上房屋的产生的振动速度:

本工程岸上房屋为一般砖房和钢筋混凝土框架房屋，爆破点距离岸边民房最近约为R=120m。则根据不同距离下对于XX大桥一次齐爆最大允许药量计算爆破对岸上房屋的产生的振动速度。

安全振动速度V，参照表《主要类型建、构筑物地面质点的安全振动速度》确定。

K、α：参照表《有关的系数和衰减指数K、α值》，取K＝200，α＝1.7。

则经计算爆破对最近民房产生的振动速度见下表：

不同药量爆破对岸上房屋的产生的振动速度

综合上述计算结果表明，不同药量爆破对岸上房屋的产生的振动速度均满足表《主要类型建、构筑物地面质点的安全振动速度》中的规定要求。

根据《爆破安全规程》的规定，对人员的水中冲击波安全允许距离为:爆破药量小于50㎏时，游泳500米，潜水600米;对施工船舶的水中冲击波安全允许距离，爆破药量小于50㎏时，木船100米，铁船70米。

3、飞石对人员的安全距离

为了安全起见放炮时陆上人员撤离的安全距离取值为300米。水上在距爆点300米的上下游处设封航警戒点。详见爆破警戒示意图。

第六章施工组织机构设置及职责

根据本工程施工条件和施工环境等方面的情况，我单位将成立一个高效、精干、有施工经验的施工项目经理部，并组织一支装备较先进、施工技术过硬的队伍来完成该项施工任务。

本施工项目经理部，设项目经理、项目副经理和总工程师各1名。项目经理部设质量检查组、工程测量组、设备材料组、安全管理组、工程财务组和计划统计组等六个职能组。

1、工程项目经理部职责

项目经理是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，组织施工人员、设备，在合同工期内，以合格质量完成合同范围内的所有工程项目，并且争创优良工程。

项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是组织、指挥、协调各施工分队顺利完成各项工程。项目经理原则上必须常驻工地，不得擅离施工现场。如有特殊情况需要离开驻地，必须明确委托代理人主持项目经理部的工作。

项目副经理协助项目经理处理项目的日常工作，检查下属各部门的工作进展情况，及时发现工程进展过程中与计划偏离的环节。当项目经理不在现场时，可受委托代行项目经理的部分职权。

总工程师全面负责工程技术、质量管理工作。

工程测量组的职能是负责整个工程的施工测量工作，为施工分队提供准确的施工控制点技术参数，监督和指导施工分队测量小组严格按规范进行施工放样，复核测量小组的测量放样结果，工程竣工后进行竣工测量工作。

设备材料组的职能是负责工程设备和材料的组织，工程实施阶段进行消耗材料的订购，统计材料的使用情况，制定材料的节约措施；调配施工设备、督促施工分队做好施工机械的保养工作，提高机械设备的正常使用率。

安全管理组的职能是负责建立健全各项安全管理制度、安全操作规程，经常组织开展安全生产教育，督促、检查各项安全制度的贯彻落实，在地方公安部门协助、指导下，做好火工产品采、运、保管、使用和日常治安工作，杜绝不安全因素，确保安全方面不发生伤亡、船损、机损、火灾、被盗等事故。负责处理施工过程中发生的安全事故，采取相应的紧急措施，并负责事故善后工作。项目经理部设安全主管，施工分队设专职安全员。

工程财务组的职能是负责工程拨款控制，进行工程成本核算与分析，提出增收节支、降低成本的措施，编制竣工决算报告等。

计划统计组的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工分队按计划完成任务。每月对各施工分队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主。

（8）、陆上东、西岸、桥上警戒组：

陆上东、西岸、桥上警戒组属施工分队机构，分别负责爆区东、西两岸陆上及桥上警戒工作DB15／T 1054-2016 计算机软件处理检测数据记录要求.pdf，做好爆破警戒圈范围内人员的搜查和清场工作，设置爆破标志，按规定和要求发出警戒信号或解除警戒信号。

水上警戒组属施工分队机构，分别负责爆区上、下游水面区域的警戒工作和封航工作，做好爆破警戒圈范围内的船只、人员（特别是游泳和潜水作业人员）的搜查和清场工作，设置爆破标志和封航标志，按规定和要求发出警戒信号或解除警戒信号。

（10）、清碴施工组：

清碴施工组属施工分队机构，负责破碎或爆破后的废碴清卸施工。

三、放炮时间和警戒信号

1、放炮次数情况下每天一次，个别情况下两次，放炮时间以错开上、下班交通高峰为宜。

第一次信号为预告、警戒信号：听觉信号为短促乱哨声施工组织设计-2，视觉信号为反复水平挥动警戒红旗；

第三次信号为解除警戒信号：听觉信号为哨声一长声加一短声，视觉信号为园弧形挥动警戒红旗。