施工组织设计下载简介

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贯彻执行国家、省、市颁布的保证质量的规范、规程、规定。贯彻执行公司的质量方针，质量为本、科学管理、精心施工，为顾客提供满意的产品和服务。

本工程质量控制必须严格按照有关标准、规范及文件执行。质量控制要点如下：

根据施工组织设计中列出的需要编制的施工技术方案目录，在项目施工前应将这些方案编制完成，并对参与该项目施工的人员进行详细交底。

②检验、检测和试验设备控制

配备足够满足施工需要的、经过量值传递的检验、检测和试验设备GB／T 38698.1-2020 车用动力电池回收利用 管理规范 第1部分：包装运输，确保质量控制的真实性、准确性、精密性。

有特殊资格要求的参加项目管理人员和操作人员，必须经资格审查和确认，持证上岗。

施工班组实行“三检”制度，即自检、互检、交接检。

质量管理科科长组织工程施工负责人、技术负责人等，并会同业主、监督代表对单位工程进行最终现场检验，并签字认可。

在施工中，凡是不符合规程、不能保证质量的操作手法、手段及措施，专业质量工程师可行使质量否决权，书面通知采取弥补措施，停止施工或返工重做。

在施工全过程中，顾客有权根据设计图纸和有关施工规范、标准随时对施工质量进行检查，对检查出的不合格项目或产品具有绝对否决权。对顾客提出的质量方面的问题和意见，我们一定要认真及时整改，直到顾客满意为止。

该工程为多工种交叉作业，安全防护是该工程的安全管理重点。应建立各级安全生产保证体系，贯彻实施安全规程、规范，在施工中认真执行“安全第一，预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严格的的安全管理制度，以保证安全生产。

5.1、安全管理方针及目标

安全管理方针：安全第一，预防为主；安全施工，人人有责。

安全目标：不发生四级以上安全事故，最大限度减少轻伤事故。

1）、施工现场封闭，与施工无关的闲杂人员不得随便进入施工现场。

2）、工人进场后，进行“三级”安全教育，不得损坏成品及半成品，不得惹是生非，注意搞好与行人、路人、其它施工单位人员等的关系，确保一方平安。

3）、在醒目位置，要挂上安全警示标志，随时提醒施工人员注意安全。

5）、施工前对工人进行安全技术交底。施工时，应派专职安全员现场监理，若发现存在安全隐患应立即停工整改，保证安全后方可施工。

6）、合理选择施工设备、机具。作好设备机具的保养、维护工作。状态良好的设备、机具是施工质量保证的基础。

7）、压浆时严格检查压浆设备、压浆压力表、压浆管线等，保证压浆施工的顺利。

8）、注意与其它单位的协调和配合工作。

5.1、主要设备、机具

5.2.1、机构建制及项目组织形式

5.2.2、保证工程组织机构有效运转的措施

选派思想觉悟高、业务精、能力强、服务好的管理人员组成项目管理班子；

建立健全的项目部，各工长、内业、材料、机械等岗位实行责任制，并定期对各专业人员进行考核；

5.2.3、施工管理人员配备

由公司抽调有实际施工经验和年轻化的现场管理人员，建立健全的项目管理班组，人员配置见表2：

5.2.4、施工人员组织

本工程计划工期为15天某小区及地下车库桩基、围护工程施工组织设计-secret，工期自方案通过之日起计,如遇特殊情况（设计变更、自然条件影响及非乙方原因造成停工）时，工期顺延。

2）为保证总工期目标，必须统筹安排，相互协作。

3）建立每天现场会，每周一次大会的例会制度，及时解决施工中出现的问题，及时协调各工序的交叉施工。

4）加强施工管理，抓住连续施工且工程量较大的工序，安排足够的劳动力和机械设备。

5）采取合理的施工工艺、先进的施工方法和性能良好的机具设备GBZ34603-2017 气体灭火系统 预设计 流量计算方法及验证试验，提高生产效率。

6）作好机具设备的维修保养工作，并备用一定数量的机具设备，合理调度施工机械和人员。

7）制定紧急预案措施，并配备相应的设施，提前作好防灾抢险准备，以减小灾害损失，保证工程质量和工期。