施工组织设计下载简介

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河北某临港开发区供水主管线施工组织设计

在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。

杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产。

施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产合格能力的信任。

以项目经理为首DLT593-2006高压开关设备和控制设备的的共用技术要求.pdf，项目技术负责人、安全负责人、责任工程师，各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。

根据安全措施和现场实际情况，各级管理员需亲自逐级进行书面交底。

责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。

（3）大中型设备和挡板的验收制

对大中型设备和挡板的安全实行验收，凡不经验收的，一律不得投入使用。

经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

（5）定期检查与隐患整改制

经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。

（6）管理人员实行年审制

每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

（7）实行安全生产奖罚制与事故报告制

危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。

特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。

全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。

制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目产安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。

保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。

（6）施工工长（专业工程师）

负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组安全学习。

劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合，财务部门保证用于安全生产上的经费，后勤、行政部门保证工作的基本生活条件，保证工作健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动保护的产品和材料。

(1)安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。

(2)安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸。

(3)安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术结合，使得安全教育具有专业性要求。　　　　　　　

尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产说辩证关系教育，三热爱教育，共产主义作风教育、职业道德教育。

施工生产一般流程：环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项：企业内外典型事故案例简介与分析：工种岗位安全生产知识

安全生产技术、安全技术操作规程

安全生产法规和责任制度，法律上有关条文，安全生产规章制度，摘要介绍受处分的先例。

厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度

（1）安全防护的重点分析

本工程施工，工期紧，作业人数多，交叉作业多，作业面边行人和行车多，因此，安全防护工作的重点是：

3）施工用电的安全防护等；

4）机械设备安全措施；

该工程在工期紧张，平面多、工种交叉作业频繁，施工中的安全保证工作较为突出，为了确保安全生产，特别制定以下保证措施

（1）抓好沟槽土石方作业防护，防止物体坠落及土方坍塌。认真使用好安全帽，加强对孔口的设防。

（2)施工现场边设警示牌，提醒行人注意安全，并不得翻越围栏；提醒车辆注意行车安全，以免碰撞防护围栏。

（3)施工现场的沟、槽等设置安全标志，夜间设红灯示警。

（5)电焊机要有防雨盖，下有防潮垫，一、二次电线接头处有防护装置，二次线使用接线拄，一次电源线采用电缆线。

（6)施工现场禁止使用明火。

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。

1）保证达到“安全文明工地”要求，并获得相关荣誉称号。

2）做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化

（2）文明施工管理机构及运行程序

副组长：执行经理、项目总工

组员：工程部经理、各专业工长、各分包队伍负责人

现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。

按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。

3）勤于检查，及时整改。

对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。

1）现场场容管理方面的措施

a在现场入口的显著位置设立建设行政主管部门规定的“一图六牌”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。

b建立文明施工责任制划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

c修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。

d针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。

2）现场机械管理体制方面的措施

a现场使用的机械设备，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

b机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

3）现场生活卫生管理的措施

a施工现场办公室、仓库，保持清洁卫生，建立卫生区域责任制，经常打扫。

b工地食堂及临时卖饭处所，要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。

c施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。

八、现场环境保护措施及方案

为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作一污染和扰民，保障施工区域附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。

（1）噪音排放达标：昼间<70dB,夜间<55dB

（2）防大气污染达标：施工现场扬尘排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定）。

（3）生活及生产污水达标：污水排放符合《国家市水污染物排放标准》。

（5）节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。

4、环境管理组织与职责

1）单位主管经理：主管单位的环境管理工作。

2）主管部门：负责单位环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。

3）项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。

4）项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。

5）执行经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。

6）项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。

7）工程部：项目经理部实施环境管理的主管部门。

8）综合办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门。

5、环境管理的实施方案及措施

（1）施工现场防大气污染措施：

施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。闲置场地要绿化。

（2）施工现场的水污染防止措施

1）运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排放市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

2）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

（3）施工现场防噪声污染的各项措施

1）人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪

声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

2）强噪声作业时间的控制。晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。

3）强噪声机械的降噪措施

产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。

尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如砼搅拌机等）要设置填封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

4）加强施工现场的噪声控制

加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。

对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。

确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。

失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施

项目经理部要组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。

1冬期施工注意管材及管件的堆放保存。

2冬期施工进行砌筑作业，应采用保护措施防止砌体上冻。

3冬期进行水压试验应采取以下防冻措施:

（1）管身应填土至管顶以上约0.5m；

（2）试压合格后，应即将水放空；

十、主要施工机械的配备和施工人员的配备计划

1、主要施工机械的配备

根据工作内容配备相应机械、设备。机械、设备配备原则是：保证进度要求，稍有富余，同时要考虑到设备的维修保养等。根据工程要求，我公司拟在本项目配备的主要机械设备为卡车、电热熔接管机、水泵等施工机械（具）和配套的检测、试验设备。各种设备根据工序及工期安排提前一周进场，管材计划在开工第二天进场，当管道直接放在地上时，要求地面平整，不能有石块和容易引起管道损坏的尖利物体，要有防止管道滚动的措施。不同管径的管道堆放时，应把大而重的放下边，轻的放上边，管道两侧用木楔或木板挡住。堆放时注意底层管道的承重能力，变形不得大于6%。管道存放过程中，应严格做好防水措施，严禁在管道附近有长期明火。拟在本项目使用的主要设备见附表2

（1）、本工程由于工作单一，但是工作面大技术含量大、工期短，在三个工作面同时施工的情况下，专业技术工种要求数量较多。专业施工班组人员由公司派出，其中机械操作手、特殊工种、熟练工人均为我公司所属员工，并拥有相应上岗证及施工经验，部分一般工种、劳力由公司雇佣。

（2）劳动力计划见附表3

十一、主要管理人员及工程技术人员配备计划

工程开工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规程、工艺标准、招标投标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。在完成设计交底及施组审批后，即进行施组交底。开工前完成前期施工各项目的完成施工测量方案的编制和控制网点测设成果报监理审批。

叁桥(2006)4101-B_单线T形桥台(高清)十二、新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果

1、热熔对接连接（对接焊）工艺及技术

PE管材的焊接分三个阶段，加热段、切换段、对接段，根据管子的不同规格和截面积制定其焊接参数。PE管材对接焊的最佳焊接温度为200～230℃，生产厂家确定为210±10℃；加热时间的确定：焊接端面平整后10×壁厚（mm）秒。切换时间的确定：10秒内。冷却时间的确定：1.15～1.33×壁厚（mm）分钟。焊接压力和冷却压力根据焊接面的截面积×0.15N/mm2；在210±10℃的温度下，焊接时间、压力的取值，可以参照德国焊接协会DVS2207－95的标准。

2、使用新工艺一般水压试验一次性合格率100%。

附表2拟投入的主要施工机械设备表

引大入港给水管网工程单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

路幅宽30m道路工程施工组织设计.doc管理人员职能图附表4