施工组织设计下载简介

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4、使用机械设备前做好施工现场的安全管理，必要时设置隔离区。

5、机械设备启动时，检查各项安全措施是否合格，杜绝机械设备带“病”施工。

1、施工现场做好防风工作，合理安排施工内容，遇有四级风以上天气时JCT49-2017 工业原料云母，不进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工作业。

2、在施工现场周边按照规定设置围挡，对施工现场内的施工道路进行硬质覆盖；合理堆放土堆、料堆，对砂石、灰土等物料采用绿色密目网苫盖，避免扬尘、粉尘污染。

3、进行现场搅拌混凝土、装卸产生扬尘的物质、平整场地等活动时，采取湿式作业等有效防尘措施。

7、现场配备洒水车，及时洒水降尘。

8、制定恶劣天气控制扬尘应急预案，施工期间对施工现场进行检查，做好检查记录。

9、开展自查自纠工作，对存在的总是现场进行整改。

11、土方挖运阶段，配备洒水车，对现场施工道路采取适量淋水降尘措施，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止对道路造成污染，局部路段可以采取喷洒抑尘剂增强抑尘效果。

12、现场不得私自乱设食堂，由项目部集中建立，统一管理。严禁食堂、开水房、洗澡、取暖采用烧煤方式。

13、做好对司机的宣传工作，并签订防止遗洒责任书。

14、对施工材料的包装袋应及时分类回收，施工中产生的废铁、螺栓头等进行回收。避免造成环境污染及材料浪费。

15、安排清扫道路的工人和清扫车辆，将现场出入口及路上遗洒的渣土和粉屑清除干净。

16、土方车辆必须经过拍槽，清除槽帮粘土以后合扰铁盖，经过隔离路段，软材铺垫路段后，方可上路，以防遗洒扬尘。

17、与区市容部门签订包保责任书，请市容环卫部门给予监督检查。

第七部分主要施工材料（苗木）准备预案

第一节主要施工材料（苗木）进场计划表

常绿乔木侧柏、白皮松、油松等

北京市及周边地区定植三年以上的苗木

落叶乔木悬铃木、合欢、元宝枫、毛白杨、银杏等

灌木栽植石榴、红瑞木、华北紫丁香、胡枝子、珍珠梅等

花卉及地被草坪白三叶、野牛草、山麦冬、连钱草等

材料员对进入施工现场的苗木必须进行检验，检验不合格的苗木材料一律不得使用。检验合格后，必须报现场项目经理批准后方可栽植。

三、资金及材料供应计划：

1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需绿化材料用量计划；根据用量计划做好备料、供料工作，做好资金和材料的进场准备。

2、根据施工总平面布置要求，确定和准备进场材料的暂放场地，并做好保管工作。

3、根据施工组织设计，按照工程进度控制计划要求，进行工料深化分析，相应编制材料进场和资金使用计划，以保证各种资源能满足工程需要。

4、物资材料计划应明确材料的品种、规格、数量和进场时间，现场工料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对各种材料的需要。

第八部分主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表

第一节主要施工机械设备配置计划表

夯击能力20~62N.m

测量标杆、塔尺、测绳、钢卷尺、卡尺等

第二节施工机械设备管理措施

1、施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外；

2、施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行检测。

3、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理；

4、驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；。

5、操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养，认真填写机械运转记录。

6、自卸车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁带人；

7、挖掘机、压路机、推土机、起重机、平地机等大型机械设备专人操作，严禁非司机动用；施工过程中专人指挥，严禁无关人员接近，确保安全。指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并明确规定的指挥联络信号进行指挥；

9、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

第三节劳动力配备计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

在满足业主要求的前提下，根据本标段具体特点结合各施工队伍的具体情况合理安排工期和人员的调配。

注：1、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

2、劳动力进场除保证数量外，尚要保证施工人员的技术素质，工人进场前必须进行严格的培训。

第九部分临建搭设预案

一、施工平面布置的原则

1.1在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地。

1.2施工现场布置要紧凑合理，充分考虑本工程施工现场的实际情况，合理布置各加工制作现场、临时办公用房、工具房、库房、材料堆放场、临时厕所及临时水电管线布置等，施工总平面布置依据施工要求及环保和消防的要求。保护好施工现场的原有设施。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路。科学确定施工区域，尽量减少交叉作业。

1.3尽量降低运输费用，保证运输方便，减少二次搬运。

1.4尽量降低临时设施的修建费用，充分利用已有或拟建房屋、管线、道路为施工服务。

1.5有利施工、方便生活，居住区至施工区的距离要近。

1.6符合劳动保护、技术安全和防火要求。

二、施工平面布置的方式

2.1运输道路的布置:道路应与仓库、料场的位置结合布置，并与场外道路连接。

2.2仓库的布置：布置接近使用地点，其纵向应与线路平行，装卸时间长的仓库及料场用地要尽量远离道路，以免影响交通。

2.3场内临时道路的布置：尽量利用永久道路，必须修建的临时道路，要把仓库、料场和施工点贯穿起来，对过路的管线要先铺设。

2.4项目部办公区、生活区的布置：办公区及生活区设在甲方指定位置，工人宿舍等生活区和办公区分开布设，食堂布置在生活区为宜。

第二节施工平面布置图

第十一部分与工程设计及监理单位配合和协调

园林绿化工程的施工是园林设计体现在现场的又一次深化和提升，所以在施工中，施工单位要和设计单位进行沟通和交流，充分熟悉设计图纸，领会设计意图，精细放线，做到定位准确，同时要和现场充分结合，体现园林艺术特色的景观效果，对于设计和现场不符的情况，要及时和设计单位沟通，提出设计变更意见和建议，依照程序审查后，确定最佳的变更方案，对于设计单位对原设计存在的缺陷提出的设计变更，要积极配合完成实施。现场施工中对施工定位、放线要接受设计单位的监督和检查，对进场的苗木，要提前和设计人员联系申请验收，达到设计效果后再进场施工。苗木栽植完成后，要邀请设计人员现场与图纸比较，有问题及时整改。

监理单位是受业主委托对工程项目的质量、造价、进度进行全面控制和管理的监督机构，因此工程项目实施中，施工单位要坚决服从监理单位的管理，配合监理的工作，严格监理程序，从工程项目开工前，按要求向监理工程师报送施工组织设计、进度计划、质量保证措施等，对现场项目管理机构和质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系要接受监理审查，以确保工程项目施工的顺利进行。对于需要提交报送的测量放线控制成果及保护措施接受检查，及时提报工程开工报审表和相关资料。在施工中要定期参加由监理主持召开的工地例会和根据需要召开的主题会议，解决施工过程中的各种问题。对已批准的施工组织设计需要调整、补充或变动时，要经专业监理工程师和总监理工程师签认后才能进行施工，对重点部位、关键程序的施工工艺和保证措施，新材料、新工艺、新设备的采用、拟进场工程材料、设备都必须经监理工程师确认后才能进场施工。按报审的施工总进度计划，年、季、月度施工进度计划，接受监理单位的进度控制，配合监理单位对现场的验收和计量，按施工合同的约定向监理提报工程量清单和工程款支付申请表，经总监理工程师审定后，作为建设单位支付工程款的依据。对施工中存在的工程变更和签证，要及时准确、详细地向监理工程师提交变更单和签证单，包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用及所涉及到工期等内容。工程施工完毕后，施工单位按要求向监理工程师提报工程竣工资料，配合竣工验收，并对验收中存在的问题进行限期整改，达到最终竣工验收合格。

施工单位、设计单位、监理单位是工程施工中的有机整体，我单位的现场项目经理部要积极配合设计单位、监理单位的工作，协调好三者之间的关系，明确自身的权、责、利，为保证工程施工质量进度及最佳景观效果打下良好的基础。

第十二部分与招标人的配合和协调

园林工程施工中，招标人即业主单位是整个工程管理的主体，工程施工现场的土地、道路、水、电、通讯线路等基础资料及工作的准备，协调都需要施工单位借助业主协调，以满足和保证施工的需要。

施工中，为保证总体工程的施工质量和进度以及工程施工成本的控制，施工单位要服从业主的管理，积极配合业主的工作，同时要响应业主对奥运工程建设的特殊性和北京区域独特性的要求，从形式和内容上，从外在宣传和内部管理上保证工程实施。

1、认真熟悉设计图纸，领会设计意图，对设计的景观效果和现场不符合或有施工问题时，积极向业主提出设计方案的意见和建议，不致使施工后返工造成重复投资的问题，为业主着想，分忧解难。

2、对业主提供的工程地质、地下管线资料，水准点和坐标控制点等资料要主动配合业主进行现场交验签认，并妥善保管和保护，尊重业主的劳动成果。

3、积极参加业主组织的图纸会审和设计交底会议，定期参加业主组织召开的工地例会，并做好详细的记录。

4、配合业主协调处理施工场地周围地下管线和邻近建设物、构筑物、古树名木、文物的保护工作。

5、服从业主的管理，认真贯彻执行和落实业主的相关指令，文件精神和制度。

6、项目管理机构要健全，落实科学，合理的施工组织设计和进度计划，接受业主的监督和指导，对工程施工中存在的问题要主动上报业主备案，同时要与业主沟通和交流，以解决施工中存在的问题。

7、要积极配合完成业主安排的随时性工作，同时做好重大活动和节假日期间的应急预案，保证活动期间的安排和施工有条不紊，顺利实施。

8、工程交、竣工后，要做好对业主后期服务的承诺，进行季节性和技术性的回访。

第十三部分施工组织设计需要的其他资料

第一节绿地养护检查内容

空地未松土或松土不到位

浇水不及时或浇水不到边、到头

灌木（绿篱等）整形修剪不及时或不到位

蔷薇等花卉花后修剪不及时，未剪败花和花梗等

地被植物（草坪、草花）有裸露地面

苗木被折断或其它人为破坏未及时处理或处理不当

地被植物（草坪、草花）补苗不及时、不整齐

树木防寒处理不到位、不及时

绿地内有死树未及时清理

设施维护不及时不到位，如浇灌具有破损

绿地内不浇水时大小阀门未上锁

树上有绳、衣、塑料袋等悬挂物

苗木支撑不到位、不牢固

绿地内有自行车等车辆杂物停放现象

绿地内有井盖，阀门井盖等未盖或未盖好

围栏维修不及时或上有衣物等悬挂物

施工现场卫生清理不及时或不到位

苗木叶、花、枝等有卷曲，有被害虫咬食，有发黑、发黄、发白等不正常现象，乔木有蛀孔等

草坪施肥不均，一片绿、一片黄

绿地养护以上述33项为主要养护检查内容，按周、月、季度分区域进行定期检查，出现五个不合格项目即为该养护未达标，限期责令整改。

第二节节约投资、降低施工成本的主要措施

1、本工程属于国家级重点工程，必须树立“以质量为本”的原则1972年国际海上避碰规则(2001新修改规则)中英文对照.pdf，绝对不能以牺牲质量而降低施工成本。

2、依据本工程的特点，结合工程施工项目管理进行科学、合理、有效地预测控制，以实现既定的成本目标。

3、充发利用公司在园林行业已形成的产业链优势，合理配置资源，降低管理和现场施工费用。

4、严格把关材料源头，从材料来源上杜绝不合格苗木进场，使苗木验收100%通过，以免返工出现退苗、拔苗等现象，降低材料费用。

5、强化质量意识，施工工序合格率100%江苏省节能技术产品推广目录(第一批)公告（苏工信节能[2020]1号 江苏省工业和信息化厅2020年1月），合格转序，杜绝不合格项目的出现，从技术上保证工程质量，提高苗木成活率，降低成本。

6、采用科学合理的工期安排，以尽量在保证质量的前提下缩短工期，减少人工投入，降低管理费用，降低机械、材料费用。

7、制定科学的用工制度，提高劳动生产率，降低人工费用。