施工组织设计下载简介
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梧桐春晓花园总承包工程施工组织设计⑵窗框四周支模灌防水砂浆;
⑶窗周外侧300mm范围内采用防水砂浆抹灰;
⑷窗框角和钉眼采用玻璃胶封注严密。
⑴结合处结构施工缝未清干净,产生脱离缝。
GB3836.10-91爆炸性环境用防爆电气设备 气密型电气设备“h”⑵结合处建筑构造不合理。
⑴施工缝清理干净,灌女儿墙砼前先下50mm厚防水砂浆。
⑵女儿墙与屋面阴角处做好圆角泛水及滴水线。
管道周围封堵不严,楼板薄、砼质量差,楼面积水、排水不畅。
⑴管道周围清净后,用防水砂浆分两次浇灌;
⑶楼面抹灰找坡后,要淋水试坡,确定无积水再做面层。
在本工程施工中,我司对大直径钢筋采用直螺纹连接。
在防水工程施工中,运用刚性防水与柔性防水相结合的多道设防、综合治理的施工技术。
在本工程施工中,我司在工程网络计划编制、计划统计、劳动力管理、工程质量管理、文档资料、施工组织设计、工程图纸管理、竣工图绘制、设计图纸现场放样等方面运用计算机辅助设计(CAD)技术,我司综合管理平台对往来文件实行网上办公。
四、均衡小流水施工工艺
采用均衡小流水施工工艺,进行立体交叉作业,确保工期。
结合我司多年施工经验,公司总部技术部将负责现场施工的跟踪指导,从砼全过程进行裂缝控制技术指导应用。
按照施工部署,基础承台、各层墙柱、梁板分别实行连续整体浇筑,为减少砼在浇筑过程中出“冷缝”,经过系统试验,在预拌砼中外掺高效减水剂,可以减水、早强和缓凝。
本工程外架采用多次分段工字钢悬挑外脚手架。
同时,在施工过程中将根据工程实际情况,对本工程运用的其它新技术、新工艺进行补充。
①合理安排工期,按时达到控制点,减少不必要的人工费、机械租赁费、材料费的支出。
②加大安全投入,确保安全指标的实现,减少意外的经济支出。
③编制科学、经济、实用的施工方案,加大科技投入,改变落后的操作方法。合理安排工序,采取交叉、流水施工法,提高工效。
④制订成品保护措施,加强成品保护,减少成品损坏,避免工程维修费用。
⑤控制人工费支出,管理人员增效、一人多岗,工程管理严格按合同控制,减少计时工的发生。
⑥合理安排大型机械进出场。按要求进行维修和保养,避免机械损坏,确保机械充分利用。
⑦加强材料控制。全面、准确的编制材料计划,严格按照采购程序进行物资采购,严格现场材料控制,减少浪费,多余材料及时回收、退料。
加强保护成品可以避免因成品保护不当而造成的不必要的损失,其中既包括对自己产品的保护,也包括对他人产品的保护。由于施工现场交叉作业面广,分包单位多、人员杂,重视成品保护尤为重要,做好成品保护应作到以下几点:
1.施工现场保卫部门,应按成品保护和值班保安制度要求,组织专人保护成品。
2.对安装完的设备、管道及电气、仪表配管,土建粉刷前应用旧报纸、废水泥纸或塑料布将其包扎好,待粉刷完毕,取下包装层刷漆,但不允许污染墙面。
3.中断安装时,各专业需将留下的设备口、管口要封闭包扎好,以免封塞。
4.施工完的设备、管道、桥架等,严禁踩蹋或作脚手架的支撑。
5.有防腐绝缘层的在堆放、运输、装卸、安装时应采取有效措施防止涂层受损。
6.各种容易丢失或损坏的器具、配件、小五金、水龙头、灯具、仪表件、金属温度计等,一般在交验前安装。
7.变配电间、仪表间内进行安装施工时,要做好封闭并上锁,建立严格的钥匙交接制度。
8.工程交工一个月内向甲方提供如下资料:
⑴原材料、半成品、成品出厂证明。
⑸施工组织设计与技术交底。
⑹工程质量检验评定记录。
⑻设备变更、洽商记录。
9.严格实行建筑质量逐套检验制度,对每一房间观感、使用功能和使用安全等内容进行专门检验。
为了更好地服务于业主,充分体现投标人对业主负责的精神,我们将制定详细的质量回访及保修制度,并编制《服务程序》,使质量信息的反馈分析程序化、制度化,明确执行质量回访单位及职责,并配备足够的资源。
在施工进行过程中及整个工程的保修期间,我们将跟踪服务,进行定期的、不定期的质量回访活动,执行《服务程序》,广泛收集信息,促进质量改进和强化质量保证,以提供更高质量和更富情感的建筑精品。
⑴本工程涉及许多新技术、新工艺、新材料和新设备的应用,在不断研究与应用的基础上,我们将跟进回访工作,针对工程应用情况和有关反馈信息,向建设单位、质检单位、监理单位分别征询意见,对“四新”的应用效果及时回访。
⑵该工程竣工验收交付使用后,我司在现场派驻专业保修队伍,及时登门拜访用户,听取用户意见,处理质量遗留问题,直到用户满意为止。
⑶对该工程制定专门的回访计划,并根据深圳市的质量管理条例及国家相关法规我司将进行规定期限的保修,承诺并完全按规定要求保修。
⑹司工程管理部根据工程竣工情况建立《竣工工程保修台帐》,保存《工程质量回访单》,同时对业主直接向司投诉保修和处理进行跟踪监督。
⑺在台风及暴雨季节,加强回访频率,并在每次台风及特大暴风雨期,我们将进行及时回访,对发现的问题快速、及时地处理。
1.1.1主要自然灾害风险有:地震、风灾、暴雨、雷暴。
1.1.2意外事故风险有:
①基础结构施工:该工程基坑深,且采用直立护坡,基础施工时具有边坡失稳的危险因素存在;
②地上结构:因本工程层数多,建筑高,具有高空坠落的风险,且脚手架体系的稳定性也具有风险。
③工程设施:该工程规模大,设施多,易于发生工程财产损失。
④机电设备工程:如设备储存、安装不当、操作失误,尤其在设备调度期间,风险相对集中。
⑤人员事故风险:参加该工程的建设人员不仅包括业主、承包商、分包商,而且也要包括设计和监理单位、设备或材料供应商等。由于施工现场的复杂性,有时业主难以保证施工现场条件处于良好状态时,工程建设的其他相关人员进入现场,由于疏忽、过失或故意行为,容易发生人员伤害事故。
风险管理就是要降低项目中风险发生的可能性,减轻或消除风险的影响,以最低的成本取得满意结果。
风险管理人员在制定风险管理计划时要以总成本最低为总目标,即风险管理也要考虑成本。以最合理、经济的处置方式把控制损失的费用降到最低,通过尽可能低的成本达到项目的安全保障目标。这就要求风险管理人员对各种效益和费用进行科学分析和严格核算。
1.2.2战略上蔑视而战术上重视的原则
在风险发生之前,对风险的恐惧往往会造成人们心理和精神上的紧张不安,这种忧虑心理会严重影响工作效率并阻碍积极性。这时要通过有效的风险管理,让大家确信:项目虽然具有一定的风险,但风险管理部门已经识别了全部不确定因素,并且已经妥善地做出了安排和处理,这是战略上的蔑视。而作为项目风险管理部门,则要坚持战术上重视的原则,认真对待每一个风险因素,杜绝松懈麻痹。
在风险管理的过程中必须注意社会效益,不能把风险的危害转嫁给周围地区的单位、个人等,也不能给他们增加相应的损失,恶化其生存的环境。同时风险管理还应充分注意有关方面的各种法律、法规,使风险管理的每一个步骤都具有合法性。
1.2.4符合战略目标的原则
风险管理作为项目活动的一部分,其目标的制定,必须符合项目的总体目标。
风险规避是指通过消除起因,主动放弃和实施可能导致不可抗力损失的某种项目活动来消除特定的风险,达到完成降低风险的目的。在东海商务中心的项目建设中,通过这种方式,可以避免坏天气可能造成的项目延误不可抗力。
由于保险市场的“保险语言”即保险合同条款是非专业人士一时难以精确掌握的,因此寻找一个既代表客户利益,又精通保险专业知识的保险顾问是非常有必要的。按照《保险法》的规定,保险经纪人必须基于投保人的利益,为投保人提供包括风险评估、风险管理、办理保险、协助索赔等在内的一系列保险经纪服务。为客户服务、维护客户利益是保险经纪人的职责。因此,在东海商务中心建设过程中,选择保险经纪人具有重要意义。
二、不可抗力的应对策略
在基础结构施工阶段,基坑护坡处置不当,易于发生工程事故,或水溢挖方区影响工程质量、进度。
暴雨有可能对建筑工程材料和设备造成损失。如工地水泥存放不当,遇水将会发生结块,导致水泥报废的后果;钢筋锈蚀,须降级使用或重新处理,增加了工程成本。
暴雨有可能导致正在施工的混凝土工程失败,发生返工事故;持续的暴雨,也可能导致工程长时间停工,特别是在工程建设的露天施工阶段,大面积、多工种、多工序严密的施工组织条件下,因暴雨造成的工程停工,有可能给工程建设造成严重损失。
2.加强信息反馈,与气象台、站签订协议,及时掌握天气信息,认真研究每年的自然气候特点,成立不可抗力预警机构,对施工中可能发生的问题提前采取预防措施,及时解决。
3.2.1项目经理部自有职工管理
办公区、食堂、厕所、浴室等公共设施必须有专人负责,每天不少于两次消毒。
往来于施工现场、生活区和办公区的车辆要进行消毒。发现有特殊症状的员工,要敦促其休息并及时隔离、治疗。
指定专人负责了解病情,及时报告。
加强保卫管理,配备足够的门卫、警卫力量。
加强值班管理,保证信息畅通。
劳务工的防控工作实行项目部经理负责制。
实行严格的登记造册制度,现场和生活区每天点名,准确掌握人员去向;每个班组设一个报告员,发现异常情况及时报告,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。
劳务工宿舍必须保持良好的通风状况。
现场和生活区必须配备流动洗手池和洗手液,教育民工勤洗手、勤换衣、保持个人卫生。
炊事人员严格健康证、卫生培训证管理,工作时必须穿戴洁净的工作服、帽金属表面施涂混色油漆涂料施工工艺标准,售饭时必须戴口罩。食堂必须有卫生许可证并保持清洁,炊事用具干净,生熟分开。
每个生活区至少设两间观察室,并配备专用厕所。
加强对民工的思想教育,项目管理人员、施工企业负责人和保安人员对工地和生活区联合巡检,严禁民工随意出入。
工程名称:梧桐春晓花园总承包工程
按工程施工阶段投入劳动力情况
2、拟投入的主要施工机械设备情况表
工程名称:梧桐春晓花园总承包工程
最大起重量6T端部1.5T
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