施工组织设计下载简介

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天津污水处理厂工程厂外管道工程施工组织设计方案

凿毛，浇注混凝土井台，砌砖井壁。

运淤泥（数量按运距调整）

南通三建-善美家园钢筋施工方案500x400x300

八、劳动力组织、队伍配备

打坝、清淤、还填碎石、抛石挤淤，1个队伍（40人）。

片石护砌、特殊井，1个队伍（22人）。

顶管，1个专业队伍（25人）。

砌片石，1个队伍（27人）。

机械挖淤泥、土方，1个队伍（24人）。

方涵，4个队伍（160人）。

污水管道，1个队伍（60人）。

出水口一字墙，1个队伍（12人）。

九、质量、安全、节约控制措施

加强职工的质量意识教育，认真执行质量专检，自检，互检，工序交接，每周实行质量大检查。

混凝土方涵，排水管的沉降缝防水处理必须作好。

防止混凝土质量通病，认真控制混凝土质量（配合比、塌落度等），严格控制，防止漏振和过振。

模板支设牢固严密，尺寸符合设计要求。

作好测量控制，保护好测量标志，经常复测和检测，保证各管涵位置、标高正确。

认真作好施工记录、施工技术总结和各项原始资料，作到资料齐全，并及时整理归档。

打坝：为了便于施工，施工前打坝二道。坝内作直径600mm集水井，坝的渗漏水及地下水、雨水及时排出坝外，然后按照出水口结构外尺寸线放出开槽断面。

在闭水试验合格后，首先把砖堵拆除后，再拆坝。拆时注意从坝中分别向两侧边拆，坝中草袋及土一律拆净不留坝根，拆出的杂物一律外运，并把河坡清理干净。闸井施工，要注意沉降缝施工一定按上述操作过程施工，确保止水带不渗漏水。砼施工，确保自身不漏水，水平缝严格处理好。

钢筋绑扎的搭接长度必须满足35d，不得有漏扎。

针对工程特点，设定质量控制点为：

雨水方涵及泵站出水口改造处钢筋混凝土工程（含污水、雨水检查井）。

加强对职工的安全教育，严格执行安全生产制度和操作规程，作好安全交底，确保全过程安全施工。加强安全检查，设专职和不脱产的安全员。对施工现场进行经常性的检查。

保持现场运输道路畅通，严格控制道路坡度，转弯半径，保证车辆安全行驶。

混凝土方涵立墙和顶模施工时，模板支设牢固，防止倒塌。

严格控制施工用电，实行三相五线制送电，保证一机、一

箱、一闸、一漏。加强机械维护、检查、保养。降水用电机由专人操作，认真遵守安全操作的规程和机械使用说明，防止超荷运转。方涵内施工用36V安全电压。现场备发电机，防止突然停电，造成工程事故，影响施工。

基坑两侧设安全栏杆，高度h≮1.2m。

大型机械（挖掘机等）设专人指挥。

机具专人操作使用，班后断电。

现场工作人员，必须全戴安全帽。

作好排污、降水工作，把清淤量降低。

灵活运用材料，如此工程中的混凝土有C25S6与C10两种，C25S6用425#（品牌，约245元/T），C10和砌筑砂浆、抹面层用325#（品牌，约215元/T）水泥，以减低材料费用。

本工程混凝土量大，所以成立2~3人小组进行模板维修护理，减小模板损耗，使之多翻番使用，保证施工顺利进行，减少工程直接费用，等等。

材料现场，24小时有器材员收发料，材料进场，数量必须准确无误，有三证。材料堆放整齐，布置合理，无二次搬运。

材料的发放，按限额单发放，不多发，避免造成浪费。如果可再利用材料有剩余，立即回收。

1）现场要时刻做到道路平坦、整洁、排水畅通，不乱堆乱放。为此，场内做100mm厚砼路面，路宽4m，道路铺设力求合理，做到畅通无阻，路边设排水沟，以防现场积水。

2）本着“先生活，再生产”的原则，为使现场民工和管理人员的生活得到保障，为此，工地设置办公室、伙房、民工宿舍、浴室、厕所等，为现场人员创造良好的生活环境。

2、材料堆放：现场材料、机械设备、半成品一律按平面图所示的位置分类堆放，并设置好标识牌。机械设备按时保养，停放整齐，并确保机容机貌整洁完好。

1）施工现场的生活卫生，纳入工地的整体计划，有专职卫生管理人员和保洁人员，制定卫生管理制度，设置必需的卫生设施。

3）现场厕所保持清洁，无蛆少臭、通风良好，设专人负责清洁打扫，无随地大便，厕所及时用水冲洗。

办公场所保持整洁，无乱挂、乱堆、乱涂画的现象，桌椅橱具摆放有序，办公资料存放整齐，办公设施完整无损。

4、综合治理：对进劳务人员进行文明施工教育，提高他们的遵纪守法意识，现场制订治安保卫制度、宿舍管理制度、成品保护制度和明火管理制度。以确保工程按质按量按时完工，施工一处，造福一方。

冬季混凝土施工，易采用综合蓄热法施工。现场每100米，设置一台0.4吨的煤气炉灶及一个1.0—1.5立方米的高位水箱。

混凝土浇注完后，采用高热阻材料盖起来。

混凝土内搀加早强剂及抗冻剂。

混凝土受冻前，必须保证达到临界强度，拆模时混凝土强度必须达到4.0MPa以上。

片石护砌必须在冬季施工以前完成（因其不便与保温养护）。

必要时，考虑混凝土提级，搀加611复合型外加剂。

对于此项工程，公司质量管理部负责对工程全过程的质量控制，项目经理部的现场管理是关键。因此，选择懂工艺、懂技术又有实际施工经验的人员担当质量员。质量管理部、施工管理部的人员配合项目经理、质量员抓好工程质量。项目经理、质量员要对各施工工序上的操作人员经常进行质量教育，认真负责，按照要求做好本职工作，确保工程质量。如果发现质量隐患，我们以质量体系为主体，发挥其作用，把质量隐患消灭在萌芽状态，具体做法是：质量员把现场发现的质量隐患汇总上来，分析后拿出具体解决的办法，尽快指导施工队伍进行改进，改进后汇报给质量管理部、施工管理部及项目经理参议，质量管理部对质量隐患做出整改意见并做好纠正及预防的跟踪记录。通过这样可达到现场质量监督分工明确，而且达到层层把关的作用。另外，质量管理部、施工管理部也可对施工过程中发现的质量隐患直接提出整改意见，项目经理部应立即纠正，质量管理部做好相关记录。

1、本工程质量管理全面执行《某市市政工程施工技术规程》、《某市市政工程质量检验评定标准》中的标准及程序文件要求，并以此监控施工全过程。

2、质量保证体系一经建立，所有机构人员必须服从指挥，一级对一级负责任，尊重监理，绝对服从监理的管理。

3、质量员及施工主要负责人上岗前要按照本工程的特点及技术要提前进行质量技术的培训，并让所有参加施工人员都清楚本工程的质量保证体系及技术质量要求。

4、各施工队要以各工序和工艺的施工标准及验收规范进行施工。

5、质量员要以各工序和工艺的施工标准及验收规范为依据，给施工队提出质量要求和质量目标。

6、分部分项工程每一步完成都要有自检和质量员自检，并做好相应的记录。

7、材料员要配合质量员对顾客设备、材料及自供设备、材料进行核查验收，并收集试验资料及产品合格证明等。

8、资料员应对隐蔽工程及各工序及时进行资料汇总，填写各项报表，留档，报监理工程师，竣工资料按顾客要求汇总交验。

9、工程中使用的所有材料、成品、半成品等必须有合格证。

10、对原材料进行试验，对成品、半成品进行检验，做到试验内容完整。

11、对施工中形成的成品进行自检，严格控制隐蔽工程验收，认真进行工程的交接与验收，验收前进行自检，做到不合格工序不转序，严格按照三检制度、隐蔽验收制度执行，未通过验收的工序立即返工。

12、定期召开质量会议，每周一次，提高施工作业队人员的质量意识。

13、严格进行施工队伍的筛选室外道路及管线工程施工组织设计.doc，提高全体施工人员的“精品意识”。

14、测量仪器设专人保管，定期检查。

15、建立成品保护制度，责任落实到人。

16、做到施工与计量同步，部位与工序验收同步，完工与资料同步，竣工与交验同步。

承接式钢筋混凝土低压管

主要现场施工线路参数：

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