施工组织设计下载简介

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所用砖砌块应清除冰霜。

砂浆采用425#普通硅酸盐水泥拌制。

砂不得含有冰块和直径大于1cm的冰结块。

空心砖，砼砌块利用日中午温度较高时浇水冲掉灰尘湿润及时转运到操作地点深基坑施工组织设计4，以免受冻结冰。

砌筑时做到随铺随砌，砂浆要随拌随用，以防冻结。

砼在受冻前，砼的抗压强度不得低于下列规定：

普通水泥配制的砼，为设计砼强度标准值的30%。

砼蓄热保温：楼面砼浇捣后及时用彩条布加草包覆盖养护１－２天，利用其水泥水化热量促使砼在正常温度环境下硬化，以达到预期强度。

采用早强，耐冻性较好，水化热高的普通水泥拌制。

配置砼用之砂石不得含冰雪冻块，砼搅拌时间应比常温时增加50%。

钢筋负温焊接：负温下进行钢筋焊接施工，可采用闪光对焊、电弧焊{帮条、搭接、坡口焊}及气压焊、点渣压力焊等焊接方法。

为了使建设单位尽快得到工程对公司的回报，我公司在确保工程质量的同时，保证工程按期交付建设方。

（一）、施工进度计划保证的组织措施

1、建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。

2、为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。

3、项目经理是计划的实施者，又是计划的控制者，项目经理对计划落实和控制负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。

（二）、施工进度计划保证的技术措施

1、项目部采用图表法排出年、月、旬施工进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。

2、提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。

3、积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工速度。

4、强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。

5、合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。

（三）、施工进度计划保证的合同措施

按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚措施。

（四）、施工进度计划保证的经济措施

施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有在保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我公司以发挥集团优势，承诺以足够的资金来保证工程进度按期完成。

（五）、施工进度计划保证的信息管理措施

信息管理措施既是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与计划进度不相符合时，必须找出原因，做出决策，调整进度计划，仍使其符合即定工期目标。

（六）、确保工期实施的具体措施

1、钢筋工程施工工期控制

、配全配足钢筋加工机械。

、钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。

、优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。

、钢筋工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按计划进行。

2、砼工程施工工期控制

、配制和保养好混凝土搅拌、运输设备，确保按时浇灌。

、配备足够的人员投入施工。

、优化砼施工方案，使砼施工和其它工序顺利搭接，避免误工。

、在结构施工中，运用新工艺、新技术，加快施工速度。

、模板分区进行施工，且配备足够的木工，确保工程的顺利进行。

、优化模板施工工艺，使上下工序顺利搭接。

、柱模、梁板模，应分类放置，模板施工时应按木工翻样进行施工，相同上下层模板应对号入座。

4、对安装工程施工控制

、优化安装施工方案，使各工序顺利搭接，管线预埋在土建施工过程中进行，其它管线加工、安装跟随土建进度。

、根据施工总进度计划，编制各单位安装施工总进度计划。

、每周定期召开各施工班组的工程例会，落实项目部协调会的计划进度，协调和解决安装与土建在施工中出现的矛盾。

、各单位安装工程，均应跟随土建工程，顺序进行。

、对安装工程所用的材料、设备加强计划性的管理，编制设备材料进场时间。对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收，并将验收情况24小时内用书面通知业主。对其他设备材料定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期现象。

第十六章安全生产保证措施

1、施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。并健全安全生产管理网络。

2、建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。

3、建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级安全生产责任制，由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书。4、责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任处罚的措施。5、同时定期进行责任制考核制度。

1、对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。

2、工人交换工种，须进行新工种的安全技术教育，并记录入卡。

3、对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及搅拌机、砂浆机、卷扬机等机械操作工实行持证上岗，并在上岗前对其进行交底。使其强化对安全操作规程的认识。

4、采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平尚不高的特点，充分利用工余时间进行安全宣传。

5、、切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态。并进行复查。

6、严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。

7、编制各项施工方案时，同时制定安全技术措施（特殊工程编制单项安全技术措施），贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度，做好安全管理和监督检查工作。

8、加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续。

10、建立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全情况。

11、及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施工，并报告项目经理处理。

12、进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理，改进安全管理办法。

（三）、“三宝”“四口”防护

1、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带。

3、安全帽、安全网、安全带都必须要有生产许可证与合格证。

4、在没有防护设施的二米以上高处作业时，系好安全带。

5、楼梯口设三道防护栏杆，上杆离地高为1.1～1.2m，中杆离地高为0.6m左右，下杆离地高为0.2～0.3m。坡屋面防护栏杆高为1.5m。栏杆柱间距不大于2m。防护栏杆采用定型制作，并刷红白相间的标志。

6、对于小面积预留洞口，采用坚实牢固的盖板盖没。对于边长大于150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，并在洞口下张设安全平网。

7、通道口应搭设防护棚，棚宽大于道口，棚顶满铺脚手片，高层建筑棚顶设双层脚手片，间距不少于30cm。外用电梯地面进料口设双层防护棚，上下间距不少于60cm。

（四）、施工用电安全措施

1、施工用电必须采用TN－S接零保护系统，设置专用保护零线，要求使用五芯电缆配电系统采用三级配电两极及以上触电保护，并保证触电保护灵敏可靠。动力与照明的保护器必须分开。

2、配电箱、开关箱必须防雨、防尘。特殊状况须做特殊防护处理。配电箱、开关箱应门锁齐全，有色标统一编号，配电箱引入、引出线要采用套管，进出电线要整齐从箱体底部进入。

3、施工配电系统按总配电箱→分配电箱→开关箱三级配电，分配电箱与开关箱距离不超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱内禁止同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备（插座）。

4、在每级配电箱设漏电保护（即三级触电保护），杜绝漏保护。触电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品，触电动作电流与动作时间应符合要求。

5、施工临时用电装接完成后，由项目经理、施工员、质安员等共同检查验收合格后，方可使用。

6、配电箱、配电线路按规范设置，由专业电工进行装接。

7、配电箱内的开关电器按规定位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动，不准使用破损、不合格的电器。连接线接头不得松动，不得有外露带电部分。

8、施工现场严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。

10、加强日常维护，并由专业电工负责进行日常维护与检查。电线绝缘层老化、破损、开关器具破损等必须及时更换。

11、对配电箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，严禁带电作业。

12、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

13、配电箱、开关箱周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。严禁堆放易燃易爆物品。14、配电箱内也不得放置任何杂物，应经常保持整洁。配电箱、开关箱及时加锁。

15、非电工严禁私自拉线接电。

16、对各班组进行施工用电安全技术交底，使各班组提高对安全用电的认识。

（五）、中小型机械安全措施

1、各类机械操作人员必须持证上岗，严禁无证和酒后操作、违章作业、设备带病运转。

2、各类机械安装后，及时进行检查验收，合格后方可使用。

3、所有机械实行“一机、一闸、一漏、一箱”。

4、搅拌机、砂浆机等机体必须安装平稳、坚实，设操作棚，并符合防雨要求。

5、搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩、料斗保险钩等必须齐全有效。

6、由专人对机械设备进行检查，在检查中所发现的施工机械存在的问题要及时加以维修和重新配备。制止违章作业，防止机械设备带病运转。

7、每月对机械设备进行检查，填写检查记录单。及时发现不合格项目，及时整改。

8、非操作人员严禁擅自开动机器。无人操作时，及时切断电源，特别是平刨、圆盘锯等。

9、机械使用后，及时清理刷油。

10、施工现场机械设备大、中修理保养后要及时记录修正情况，填写修理记录表。

1、施工现场“九牌一图”齐全，宣传警告牌悬挂数量与工程相适应，作业岗位有安全操作规程牌。

2、合理设置施工现场平面布置，场地安排应符合安全规定，施工现场应平整，材料堆放应整齐、稳固，不得超高。道路应畅通，减少勾、挂、撞等物体。

3、做好防台抗台工作，尽量避免台风暴雨造成损失。在台风暴雨前，全面检查施工现场。

4、夜间作业设置足够的照明。

第十七章文明施工、环境保护措施

（一）、文明标化保证体系

（二）、施工现场封闭管理

1、施工现场周围设置2.5米高围墙，上设亚顶，围墙内外粉白，用彩色线框衬托。墙上书写工程名称。

2、施工工地大门采用铁质不透双扇门，并漆成白色。

3、在工地大门入口处设立门卫，建立门卫管理制度并张贴在墙上。门卫管理人员设2名，统一公司着装，并24小时分二班轮流值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表，以及外来人员进出登记表，工地实行封闭管理。所有职工包括管理人员必须配戴工作卡上班，并统一着装，安全帽色按集团统一样式分工种发放。

4、项目部备好10只安全帽，作为贵宾参观检查时用。

（三）、施工现场标志牌设置

建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌，大门内侧醒目位置设置以下图、牌及栏：

（四）、施工现场场容场貌管理

1、施工场地推行砼地坪施工，保证场内道路畅通；路面做好坡度流向处理。

3、对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按总平面布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每日由专职文明施工管理员负责检查。

4、为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，所有栏杆用黄黑分色油漆，现场各区和设施设有指示牌。

5、施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，不在规定吸烟处外随意吸烟。

1、职工食堂严格执行国家《食品卫生法》，位置远离厕所，制定食堂卫生管理制度。卫生许可证、炊事员健康证张贴上墙。灶台、墙面铺贴饰面砖。炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施，菜盆加盖，冷热、生素熟食品分开储藏，防蝇设施齐全。

2、工地设有茶水亭，有充足的茶水供应，茶水桶上加盖，冬季做好保温设施。

3、厕所、浴室保持洁净，墙面铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，天棚吊顶保证通风采光良好。设有冲水装置，厕所设置化粪池，排放符合环保要求，施工楼层设有临厕，有厕所保洁管理制度，设有专职保洁员一名。每天清洗厕所三次，并喷射空气清新剂一次，确保厕所内无异味。

4、现场办公用房采用彩钢板活动房。除设立各职能部门的办公室以外，设立电脑室、会议室等。

6、现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员二名。开展卫生防病宣传。

（六）、施工现场“三证”管理

在现场大门内两侧、办公、生活、作业区空余地方，合理布置绿化设施，做到美化环境。

（八）、工程竣工清场管理

2、夜间施工需向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告示。

3、作业时尽量控制噪音影响，对噪声过大的设备尽可能不用或少用。在施工中采取防护等措施，把噪音降低到最低限度。

4、场内设置排水沟，做到污水不外流，场内无积水。砂石料等散装物品车辆勿超载运输，避免在场外道路上“抛、洒、滴、漏”。

5、如在挖土等施工中发现文物等，立即停止施工，保护好现场，并及时报告文物局等有关单位。

（十）、文明施工综合管理

2、项目部文明施工管理小组每半个月组织各施工班组、分包单位进行检查考核，奖励先进，处罚落后。

3、加强职工素质教育，倡导文明礼貌，要求所有职工衣着整齐，行为文明。

第十八章现场消防管理措施

1、以贯彻“预防为主、防消结合”的方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实行“谁主管、谁负责”的原则。在防火业务上多请当地公安消防机构作现场指导。

2、在开工时，制定详细消防方案。消防方案由公司一级技术、质安、设备、保卫部门依次审核，由保卫部门送公司总工程师、防火责任人审批。

4、对职工进行经常性的防火宣传教育，增强消防观念。

6、施工现场防火管理，按其施工项目、施工范围，实行“谁施工、谁负责”。

1、焊割作业、熬制沥青、使用煤气灶等临时动火，必须报公司工程处审批后，方能动火作业。除煤气灶外应由监护人实行全过程监护。

2、焊、割作业必须持证上岗，无证人员不得私自操作。

3、动火作业必须严格执行“八不”、“四要”、“一清理”要求。

1、施工现场的一切线路、设备必须由持有上岗操作证的电工安装、维修，并严格执行《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194－93和《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－88规定。非电工严禁私自拉线接电。

2、电线绝缘层老化、破损要及时更换。

3、严禁使用铜丝或其他不符合规范的金属丝作电路保险丝。

4、因施工需要使用碘钨灯，架设要牢固，碘钨灯距易燃物不少于80cm，且不得直接照射易燃物。当间距不够时，应采取隔热措施，施工完毕要及时拆除。

5、电气设备和电线不准超过安全负荷，接头处要牢固，绝缘性良好。室内、外电线架设应有瓷瓶与其他物体隔离，室内电线不得直接敷设在可燃物、金属物上。

6、照明灯具下方一般不宜堆放物品，其垂直下方与堆放物品水平距离不得少于50cm。

7、临时建筑设施内的照明，不准使用60W以上的照明灯具。

8、每栋临时建筑以及临时建筑内每个单元的用电必须设有电源总开关和漏电保护开关，做到人离断电。

（四）、易燃易爆物品防火管理

1、施工现场不宜存放易燃易爆物品，如工程确需存放易燃易爆物品，必须按照防火规定设置。

2、易燃易爆物品仓必须设专人看管，严格收发、回仓登记手续。

3、易燃易爆物品严禁露天存放。严禁将化学性质或防护、灭火方法相抵触的化学易燃易爆物品在同一仓内存放。氧气和乙炔气要分别独立存放。

4、使用化学易燃易爆物品，应实行限额领料和领料记录本。在使用化学易燃易爆物品场所，严禁动火作业。

5、易燃易爆物品仓的照明必须使用防爆灯具、线路、开关、设备。

7、木加工场内木屑、刨皮等必须及时清理。严禁在油漆间、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸烟取火。

（五）、临时设施及宿舍防火管理

1、施工现场所有搭建的临时设施都必须按防火要求搭建，使用不燃材料搭建（门窗除外）。易燃易爆物品仓库应单独设置，并远离其他临时建筑。临时建筑不得修建在高压架空线下面，与高压线的距离不得小于规定距离。

2、严禁躺在床上吸烟、乱丢烟头。

3、严禁乱拉乱接电线，严禁使用电炉，不准使用电热器具，电线上不得挂衣物。

4、在建建筑物内，未经允许不得住人。

（六）、消防器材配置与管理

1、施工现场应根据实际情况配置一定数量的消防器材。

2、消防器材选用经消防部门检测合格的产品。灭火器应放置在明显易取地方，一般放置高度不高于1.5m，保持放置点通道畅通。

3、施工现场由消防没员负责对消防设备、器材保养管理，每季度检查一次，按期换药（泡沫灭火机药剂有效期为一年，1211灭火机总重量不少于瓶体标明总重量的十分之一），确保消防设备、器材的有效使用。

4、对所配备的消防设备、器材绘制平面示意图，挂在施工现场明显的地方。

5、消防设备、器材，任何人不得挪作他用和损坏。

第十九章施工总承包协调管理措施

（一）、总分包间（甲方指定分包）的协调措施

1、明确职责和工作范围

（1）、总分包单位应根据施工总进度计划安排生产活动，并明确交接工序必须完成的时间和必须提供工作面及作业条件的时间。

（2）、总包单位应与各分包单位签订施工质量和安全生产文明施工责任书，在工程质量上相互监督，爱护公共的安全文明设施，遵守总包的一切规章制度。

（3）、明确总分包之间的工作范围。如管线及预埋件的预埋和保护洞口的预留，基层和面层之间的配合，门窗后塞口缝隙的处理，卫生洁具的安装和卫生间的楼地面施工。

2、明确施工顺序，做好成品保护工作

在施工顺序上，必须遵循先内后外、先上后下、先湿后干、先土建后装饰的原则。

后道工序应对前道工序的作业做好保护，特别是成品的保护，不要在总包或分包工程的项目上乱涂乱划，也不能随意地将水或砂浆溅到装璜工程的成品上。在电焊焊接、通水、清洗试验、土建清理等作业更应引起重视，谨防损坏成品，与各分包单位签订成品保护责任书。

3、建立友好的协作关系

作为总包单位应该主动地与分包单位加强工作上的联系，并请建设单位协调好总分包间的关系。在现场总包单位给分包单位按合同要求提供一些方便。

作为分包方应该做好如下工作：

遵守总包方的工地管理制度，如工地保卫制度、文明卫生制度、安全防火制度、人员管理制度，保护和爱惜工地的设施。

有计划地向总包方提出垂直运输机械的使用时间和有关工程需要保护的交底工作。

主动向总包方提交进场施工人数和姓名及各工种负责人名单，便于工作上的联系。在工作中总包单位和分包单位产生矛盾，不能相互协调解决时，作为我们总包单位应及时请求建设单位和监理单位参与出面协商调解，缓和双方矛盾。

（二）、与材料供应单位协调措施

、主要施工材料的生产厂家、品牌等的选定均事先与建设方充分协商，获得建设方同意后才准用于本工程。

、选择材料供应商前，根据ISO9001:2000质量体系认证，对各工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，从中选择在本公司一贯来表现良好的供应商。以我集团已经建立的良好的进货渠道的优势来保证材料的质量。

、依据总施工进度要求，制定各种材料供应计划，及时与各供应商签订供货协议，在合同中明确材料质量、规格、型号、数量及进场时间，明确违约责任，以合同来保证材料质量的可靠性及材料供应的及时性。

、主要施工材料进场时，及时由项目部项目经理、材料员、质检员等进行材料进场检查，检查材料合格证、材料规格型号、外观质量等，符合要求后及时填好材料报验单，提交现场监理验收、签复意见。对钢筋、水泥、砖块、防水材料等及时送质监站试验室进行试验。如有不符合要求的，及时通知材料供应单位，及时处理。

、对于材料供应不理想的供应商，及时中止合同，更换信誉更佳的供货单位。

、做好材料供应资金平衡，及时支付材料款。以充足的资金来保证材料的供应与质量。

（三）、施工方与建设方的配合措施

工程建设，百年大计，施工方（乙方）对建设方（甲方）绝对的负责任。项目部在施工的全过程中，贯彻“质量第一”、“安全第一”的工程建设方针。在确保工程质量合格等级的前提下，争速度，创效益：

乙方将严格履行投标标函的一切承诺，严肃认真履行“合同”文件的约定。

接受甲方对乙方的工作指导。乙方定期或不定期向甲方报告工作计划、实施方案和阶段性工作总结，主动征求甲方的意见。

尊重甲方驻工地现场代表，做到日常工作多联系，遇到问题多商量。搞好团结，做好协调工作。

认真听取甲方对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见，凡要改正的问题，立即改正，并将改正结果反馈给甲方。

对纳入总包范围的分包工程，全面搞好组织协调和平衡。严格履行总包的职责。

（四）、施工方与监理方的配合措施

工程监理是依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和承包合同，对承包方的施工质量、建设工期和建设资金等方面代表建设方实施监督。施工方全面理解和尊重监理方的监理内容和监理权限。为使本工程在确保合格等级的前提下，争速度，创效益，共同圆满完成施工任务GB／T 51345-2018标准下载，施工方与监理方的配合提出如下措施：

施工方及时将施工组织设计（施工方案、技术措施等），报告给监理方，接受监理方技术核定和实施过程中的监督。

接受监理方对施工管理制度、质量保证体系及安全生产的监督，一旦发现问题告诉施工方，施工方认真及时纠正，并反馈给监理方。

进场的材料、半成品和设备等及时报监理方核验。

对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度等，施工方及时报监理方签证。

接受监理方对施工技术档案资料的检查某既有线铁路立交桥桥墩施工方案，提出的问题施工方及时改正。

（五）与周边居民关系的协调