施工组织设计下载简介

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2.3.1.6把甲方提供的中心桩，用三角网引放到路基一侧，既通视又牢固可靠处，加固和保护好，用来控制施工全过程。

2.3.2.1材料报验及供应

开始基层施工前，应先将基层用的各种材料试验室复度，并委托做各种标号的水泥稳定砂配合比及压实度试验，保证在每道工序开工前有据可依，各种材料能保证，连续供应。

2.3.2.2机械设备准备

为确保本工程道路中线位置准确，本公司投入一台苏州产光牌全站仪一台来控制道路中线，DS3水准仪控制高程，仪器在投入使用前须经校验合格tx-01设备技术规格书 - 基站BSC及OMC-R - ZL复核后修改-XJ审后修改版本，保证定位准确。

2.3.2.3机械设备

基层施工的各种机械开工前必须做好检修保养，做到可连续可靠的使用，保证工程顺利进行坚决杜绝施工中因为机械故障影响工程进展的情况发生。

2.3.2.4路面总体施工方案

为保证工程的按期完成，特对本工程的路面及附属工程作出个体的施工要求。

本工程路面结构为水泥20cm砼。基层施工时在下层上按整桩号恢复中性、边桩，基层采用人员配合平地机摊铺施工，底基层、基层采用摊铺机械施工，面层摊铺过程中采用钢丝绳引导高程控制方式，以主要控制纵断高程及横坡度。上面层摊铺作业采用浮动基准梁铺助机进行摊铺，以主要控制摊铺厚度及平整度，施工时须做试验段。机械设备：稳定土拌和站、混合料运输、混平地机、双钢轮压路机、振动压路机、洒水养护车、装载机等。

2.3.2.6路床整形

路面基层、面层混合料均采用拌合站集中拌和，自卸车运输，摊铺机摊铺，下面层及上面层在路面基层完工后进行，左右幅交替施工。

2.3.2.7基层在挖填土方完毕经检查验收且有一定的施工段落后进行，基层混合料采用稳定土拌和站集中石拌，摊铺采用摊铺机，大吨位自卸车运输混合料，压路机碾压。

2.3.2.8基层施工结束后及时洒布透层油覆盖养生，养生期间除洒水车外，禁止一切车辆通行，养生期一般不少于7天。

2.3.2.9基层施工结束后应尽早摊铺沥青面层，以防基层曝晒时间过长产生开裂。

2.3.2.11严格按施工结束后尽早进行面层施工，以免透层造成污染，影响层间结合。

2.3.2.12路面透层施工结束后尽早进行面层施工，以免透层造成污染，影响层间结合。

2.3.2.13路面面层采用基准控制平整度施工，以提高路面平整度。

2.3.2.14 面层必须保证路面压实度达到要求，施工结束至开放交通前严格控制车辆行驶。

按新钉桩放线，在直线部分可用小线放线，在曲线部分应用白灰粉划线，在刨槽后按装前再复核一次。并应测出道牙顶面高程标志。

钉桩挂线后，把路*石沿基础一侧依次排好。

**石的垫层用1：3砂浆，勾缝用M10水泥砂浆。

砂浆拌好后匀铺在基础上，虚厚约2cm，按放线位置安砌路*石；砌完路*石顶面层应平整，缝宽为1cm，线条直顺，弯道圆滑。路*石必须稳固，并应做到线段直顺、曲线圆顺、勾缝应严密。路*石背后回填必须密实。

四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运至施工现场的方法

中标后，我公司将以最快的速度组织具有丰富的排水施工经验的人员及机械设备上场施工，第一批主要管理、材料准备人员在中标后2天内进场，开展施工调查、现场交接桩、修建临时设施等工作，并进行备料工作；第二批人员于中标后6天内进场，相应设备也同期到达。

排水砌筑工程实行机械化一条龙作业，我公司将组织相应的机械设备、抽调精兵强将，配以专业人才优质高效的完成本合同段工程任务，主要施工机械设备及测量、试验义器。

2设备、人员、材料运至现场的方法

2.1座台机械和部分行走机械采用汽车运输，运输车辆直接开至现场。

2.2施工人员及机械设备均从我公司调入，人员分批到达施工现场。

2.3本工程所有材料均从我公司调入，人员分批到达施工现场。

以“优质快速、安全文明、高效低耗”为施工指导思想，本着“科学组织、精干机构、精兵强将、新工艺、新方法、新设备”，狠抓工程质量，确保安全、工期、质量、文明施工和环境保护等方面满足招标文件的要求，令业主满意，交出合格工程。

为实现投标承诺，我们在施工中将遵循以下原则：

4.1科学组织，合理安排，分区段，按流水作业法安排施工，减少各区段之间的施工干扰。

4.2选择专业化施工队伍和先进的机械设备，大力推进技术创新，确*质量目标和工期目标的实现。

4.3施工中严格执行有关规定，做到文明施工，减少扰民，最大程度降低环境污染和噪音。

本工程施工空间狭小，工期较紧，所以必须在有限的时间和施工空间内投入人力和机械，而且大部分分项工程采用平行作业法施工，才有保证工期。根据实际情况。

五、确保工程质量的措施

2.1各类原材料符合设计要求，合格率100%。

2.2各类检测资料齐全。

2.3各项工程检查合可知率100%，优良率100%，分部工程优良率95%，确保单位工程优良率达到95%以上。

2.4杜绝质量事故，消除质量隐患。

职责分工建*从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级职责，管生产必须管质量，建*严格的考核制度。

3.3健全质量管理制度

完善制度，狠抓落实，制度落实是保证工程质量的主要途径，在质量管理工作中，我们将贯彻执行以下制度。

3.3.1工程测量双检复核制度。

3.3.2工程质量检查制度，具体包括以下五个：隐蔽工程检验制度、工程队质量“三检”制度、开竣工检验制度、定期工程质量检查制度、不定期质量检查制度。

3.3.3质量责任挂牌制度。

3.3.4质量评比奖罚制度。

3.3.5质量定期检查制度。

3.3.6质量报告报告。

3.3.7验收质量签证制度。

3.3.8重点工程控制制度。

3.3.9认真接受业主受监理单位的监督检查，并自始于终密切配合，严格服从的制度。

3.4贯彻ISO9001系列国标标准，进行全过程质量控制。

在施工中制定全面按管理工作计划，超前探索和解决施工中的关键质量问题，消除质量通病，开展群众性QC小组活动，强化全员质量意识，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。在施工既要伤脑筋到事后检查，又要做到事先预防，把全面质量管理的方法切实做到施工生产的全员、全过程中去。

3.5质量事故审报制度

3.5.1工程质量事故发生后，应对事故部位或工点采取有效措施，抢救人员、防止事态扩大，并保护事故现场。

3.5.3发生工程质量事故后，必须在三日内所属上级机关提出书面报告，并逐级上报，报告包括：发生的时间、地点、工程项目；发生的简要经过、损失情况；发生原因的初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；处理方案及工作计划；事故报告单位。

3.5.4在施工过程中涉及设计责任的质量事故，应由公司、项目部召开会议，设计部参加，共同分析原因，采取措施处理。在明确各方责任后就共同签认“工程质量事故报表”上报，对重大工程质量事故责任如有异议，可报上级机关裁决。

3.5.5对工程质量事故的调查处理，必须做到“四不放过”，即：查不出事故发生的原因不放过；找不出责任单位及主要责任不放过；拿不出解决办法和防止此类事故再次发生的措施不放过；落实不到具体人不放过。

3.5.6事故发生后，如实向调查组提供事故的有关情况，任何单位和个人不得以任何方式阻碍，干扰调查组的正常工作。

3.5.7.1事故发生后，不按规定时间上报，或虽上报而未按“四不放过”的原则处理者。

3.5.7.2事故发生后，自行修改变更设计使用其它掩饰手段，不如实上报者。

3.5.7.3有意缩小事故返工损失，降低事故等级或擅自处理者。

3.5.7.4有其它隐瞒事故嫌疑问题者。

4.1加强技术质量，认真贯彻执行国家的各项技术政策、规范、标准，制订各级岗位责任制，层层签定质量责任书。

4.2由项目技术负责人组织施工员、质检员、作业班长认真学习工程图纸，了解设计意图，按时参加图纸会审，掌握工程技术质量要求，将疑难问题解决在开工之前。

4.3项目部技术负责人，在开工前，按施工准备过程控制程序的要求，编制出该项目的施工组织设计，报工程管理部审批。

4.4做好技术交底作，正确指导施工。每个分项工程在开工前，均应有项目部技术负责人向施工员及作业班长进行详细的书面交底，交底人和接收人均应在交底记录上签字。施工员和作业班组长再进行详细的口头技术交底。

4.5按照排水施工技术规范及试验规程要求，对排水工程施工所用的全部材料进行全面系统的物理、化学性能指标试验。管材不合格不允许使用。

4.6对工程中的关键过程，施工前由项目部编制出有针对性的作业指导书和技术交底，向操作者进行详细的书面交底，必要时进行现场指导，确保工程质量。

4.7面层压实工艺确定

在面层正式施工前，先做100米试验段，通过实验室确定砼最佳配合比，通过现场施工解决拌和时间，以及混凝土摊铺、碾压速度，碾压组合，达到最优配合比，摊铺、最佳碾压组合，得出混凝土松铺系数及压实密度。

5常见质量通病及预防措施

5.1常见质量通病：厚度不均，平整度差、表面离析、面层内外*线形不顺畅。

5.2.1在下承层施工中，严格控制施工标高及平整度，对于平整度较差的地段可进行相应处理，面层施工时采用浮动基准控制面层厚度和平整度。

5.2.2在沥青混凝土摊铺过程中将摊铺机单侧螺旋输送器长度控制3米左右。施工过始终保持推进器内充满混合料。

5.2.3要在沥青混凝土铺前按照线形在下承层上撒灰线，同时对摊铺机手进行严格培训，使其掌握过硬的施工技能，同时培养其敬业爱岗的责任心；在摊铺过程中，质检负责人、施工员要不定时检测摊铺机行走速度及走向。

根据业主的要求，按期、安质完成任务。

2.1提前做好施工准备，达到“三快”，即：进场快、安家快、开工快，迅速掀起施工高潮。

2.2精心编制实施性施工组织设计，明确工期，突出重点，难点，实行动态网络管理，及时调整各分项工程的计划进度、劳力和机械设备，确保工期按期完成。

2.3优化施工方案，合理布置队伍，科学配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间。

2.4调遣精兵强将，由责任心强、经验丰富、有特长的骨干人员，抽调施工过硬的专业队伍施工。

2.5抓质量、保安全、促进度，确保不出现任务安全检查质量事故，防止不安全因素给工期造成影响，确保工程顺利进展。

2.6强化施工调度指挥与协调工作，管理人员、技术人员跟班作业，靠前指挥，超前布局谋策，加强监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采用垂直管理，减少中间环节，提高决策和工作效率。

2.7积极采取新技术、先进设备，以科学手段加快施工进度。采取先进设备及检测仪器，测量采用全站仪。

2.8严密组织施工，精心安排工序，各工程项目尽可能采取分段一行流水作业，以获取时间的最佳保持均衡生产。

2.9备足动力设备主要机械易损件，杜绝机械保障不力造成工期延误。

2.10施工进度动态信息处理和工期控制在施工过程中，本承包人将采取以下措施进行动态信息处理和工期控制。

2.10.1施工现场设专职计划人员，每日检查、监督施工计划的执行情况，确保工程进度计划，遇特殊情况时及时对原施工计划予以调整和修正，保证分项工程的工期。

2.10.2严密注视关键线路各工程项目的进展情况，对各项目施工过程中出现的各类问题及时处理，尽力避免停、窝工现象的发生。保证关键线路上下工程项目施工的准确性。

2.10.3坚持实地进度快报制度，坚持每天报一次工程进度，每五天报一次各分项工程的实际进度和计划进度的对比情况并分析相关原因，以便项目经理部和业主及时了解、安排各分项工程的进展情况，采取相应的对策措施。

2.10.4运用计算机网络计划技术对整个工程项目实话动态管理，跟踪现场的动态变化，及时把变化情况归纳为计算机参数，经计算得出各种处理数据，如人员、设备台班、工作时间、材料供应等，运用其计算指导施工。

2.10.5积极主动地同当地气象预报部门，保持密切的联系，随时掌握水文气象等自然因素的动态信息，对收集的信息经处理，有效利用，发挥现场超前指导作用。

七、安全生产目标及保证措施

杜绝因公伤亡事故，严防机械伤人、火灾和交通事故等各类事故发生。机械完好率达到90%以上，杜绝重大工程质量及重大交通事故。

2.1安全保证组织机构

2.1.2深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员持证上岗。

2.1.3抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识明晰，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。

2.1.8加强班组建设，执行“三工、三检”和周一安全检查活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。

三工：工前讲安全注意事项、工中检查违纪行为、工后安全讲评。

三检：自检、互检、交接检。

周一：周一进行安全教育。

2.1.9认真实话标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，保证防护设施投入，使安全生产建*在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

2.1.10重点工程、不良气候条件下的危险性大的作业项目，要结合现场和实际情况，编制专门的安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。

2.2.1现场设专人指挥、调度、确定合适的机械车辆行走路线。

2.2.2机械挖土、夯实作业要留有安全距离。

1.1.2开工前做详细的实施性施工组织计划，绘制施工组织网络图、现场平面总体布置图，做到科学合格。

1.1.3各种规章制度及总体平面布置图、施工网可知图、施工进度图抢救无效张挂上墙、各种图标注规范、醒目。

1.1.4主要规章制度包括：质量控制制度、施工安全制度、岗位职责、现场管理制度、职工管理制度等。

1.1.5开展文明施工，现场管理有序，现场布置统一规划，施工区材料堆放整齐，场地平整排水畅通。

1.1.6各类公告牌、标志、标识牌内容齐全，式样规范，位置醒目。

九、季节性施工保证措施

1雨季施工前，本承包要根据现场具体情况编制实施性的雨季施工计划，提交监理工程师审查批准。

2雨季施工前修建临时排水设施，保证现场排水的畅通和现场作业场地不被洪水淹没，并备齐必要的防水器材。

3在雨水来临前，用塑料布覆盖已砌好的检查井，免遭雨水冲泡。对施工用水泥等材料加强防雨措施，防止失效。

4雨季来临前，备足施工所需材料，以免雨天路滑进料困难引起停工。

5做好物资、设备的防淋、防湿工作，对机电设备做好覆盖，防止设备生锈和线路漏电。

6雨季施工，要对水泥、材料仓库等进行重点加固并做好防潮处理。

7加强与气象部门的联系，做好预防工作。

8对水泥砂浆有防浆要求时，拌合时应掺氯盐，对抹面砂浆的规定执行。

1加强施工现场的宏观管理，合理安排工序穿插，避免因工序安排不合理而发生的相互污染和破坏。

2对成品和半成品，要求厂家有可靠的包装保护措施。

3对容易破坏、污染的成品和半成品，根据具体情况采取保护措施。

4对施工完毕的地段设专人守护。

按照我公司ISO9001国际质量体系中工程服务控制程序的规定，我公司承诺，除工程在施工过程中严格控制质量，杜绝质量通病外，对竣工交付使用的工程，发扬我公司为顾客提供优质服务，最大限度满足用户的要求宗旨，积极回访，针对具体问题采取具体措施以最快的速度解决。

1执行质量体系工程回访制度，对竣工交付使用的工程第一年每季度回记一次，发放《工程质量回访单》由用户填写工程质量方面的意见，然后将意见及时反馈到公司设立的维修服务部。需要维修时，服务部根据意见的具体要求下发《工程质量维修通知单》论文：简支箱梁施工工艺，并组织技术人员进行维修。

2维修过程公司派专人现场监理检查，维修完毕，由公司会同建设单位对维修结果进行验收，并在《工程质量维修通知单》上填写维修结果的鉴定意见。

3设有工程质量服务专线，用户可随时反映情况。我公司将实行“先讲服务后论责任”的原则，做到用户满意。

拟投入的主要施工机械设备表

拟投入的主要施工机械设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况

十三、文明施工管理措施

文明施工管理是项目施工创建两个文明建设的重要内容重庆市岩土工程勘察文件编制技术规定(2017年版)（渝建[2017]384号 重庆市城乡建设委员会2017年7月），是提高市政工程经济效益和社会效益的重要保证。为体现建路想到行路人、文明施工为人民的辨明思想，本企业将文明施工标准化管理作为本工程面对社会的窗口工程。全面开展文明工地的活动，做到两通三无、五必须。及外环线指挥部队文明施工标准化管理要求。

2007年03月28日