S-Zorb装置加热炉F7101检修施工方案

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S-Zorb装置加热炉F7101检修施工方案

从事高空作业的人员事前进行身体检查,有职业禁忌症者不可进行高处作业,工作时轻便着装,严禁穿硬底、铁掌等易滑的鞋,配备安全带(安全带应高挂低用);

作业层有可靠的防护措施,有可靠的通道、护栏,作业人员必须沿通道上下,不得沿着绳索或架手杆攀登;

高处作业人员使用工具袋,所用工具、材料严禁上下投掷,高处切割时要在操作平台上切割,防止切割掉的物件坠落伤人;

雨雾天进行高处作业时,必须将通道和作业面的冰,雪或积水打扫干净并采取有效的防滑措施,夜间进行高处作业应有充足的照明,当风速在10m/s及以上或雷电,大雾等气象条件下,严禁进行露天作业;

排水管道制作安装施工方案不得上下垂直作业,交叉作业时中间应用钢跳板进行隔离;

框架内各层平台所有予留孔洞,必须设置警戒标志,并设有防漏措施,即挂安全网及警绳等,有专人定期检查。

将人孔或管口打开,进行通风,必要时,增加通风风机进行辅助;

开人孔后,在打开人孔时人应站在人孔盖板侧,不得直对人孔或将头伸入塔内;

HSE项目组进行设备内部空气含量确认氧含量达到安全数据后办理受限空间作业票;并有监护人在场;对于动火的塔内同时还要办理动火证,并配有灭火器;

受限空间内要有充足的照明,照明使用12伏安全电压。

打磨作业时应戴防护面罩;

容器内作业应办理进入容器作业许可证,没有进入许可证不得进入作业,进入人员必须和许可证上人员相符,且有监护人员;

3) 动火作业时必须配备灭火器。

采取以预防为主的计划,保护健康、安全与环境不受损失,实现无事故、无人员伤害、无环境破坏的HSE目标。具体控制目标:

安全目标:重大伤亡、火灾、设备事故为零,上报集团公司事故为零。

健康目标:无疾病流传,无辐射损害人员健康。

环境文明目标:保护生态环境,无施工污染。

控制违章目标:每项工程违章次数不得超过3次/50人月(不足50人按50人计)。

项目经理是项目HSE管理工作的第一责任人,对项目HSE管理及其绩效负全责;

保证建设公司安全体系文件在项目贯彻执行,通过逐级负责,落实项目全员安全责任制;

把安全生产工作纳入议事日程,做到“五同时”;对项目按程序组织施工生产负责;

按FCC要求配置安监人员,审订本项目的安全工作计划并督促实施。督促检查项目生产职能部门、项目安监站安全职责履行情况,及时纠正生产中的违章行为;

组织、参加对事故的调查处理,落实“三不放过”的原则,并及时向上级报告。发生上报集团公司重大事故时,到集团公司汇报;

每月召开一次安全工作会议,分析项目安全生产动态,及时解决存在的问题;

按规定参加班组安全活动,帮助班组提高活动实效;

对项目副经理及职能部门负责人的安全职责履行情况进行年度(项目终结)考核;

学习、执行国家、集团公司有关安全生产方针、法律、法规、政策和制度,接受安全教育、培训。

按照“谁主管谁负责”的原则,对项目的安全生产负主要责任;

及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”原则,协助项目经理督促检查项目生产职能部门、项目安监站安全职责履行情况;

组织职能部门对一般事故的调查处理,并督促安监站及时向上级安全部门报告;

每月组织一次安全生产大检查,落实事故隐患的整改;

负责组织安全培训和教育工作;

做好日常安全检查,及时解决安全生产中存在问题和纠正违章;

按规定参加班组安全活动,帮助班组提高活动实效;

对主管职能部门负责人的安全职责履行情况进行年度(项目终结)考核。

加强员工的HSE培训和教育,组织进入工地的所有员工进行入厂培训;

每月召开一次HSE工作会议,查找体系运行的不符合项,分析动态,及时解决存在的问题。负责HSE工作实施情况的月报;

进行重要部位、危险作业的安全确定;

组织项目安全人员进行日常现场检查以保证HSE标准的实施,必要时采取纠偏手段;

确保伤害、职业性疾病及危险出现时进行调查和报告,提出必要的建议;

保证工地所有人员拥有和使用合格的个人防护用品和设备。

现场安全监督员HSE职责

参加项目每周一次的HSE检查;

坚持每天的巡回检查工作,发现问题督促整改并及时上报;

重要部位、危险作业的监督;

每天深入现场,发现问题及时纠正,制止违章作业,按规定进行处罚,对不听劝阻者停止其工作,并立即上报;

负责项目员工的防火、灭火知识教育,健全项目义务消防队,并进行业务技术指导。

对其分管范围内的HSE工作负责,包括引导职员进行工作危险源辨识,落实包括环境、人员、材料、机具设备、作业方法在内的安全资源,对作业过程中的作业人员的行为进行检查;

制定本队HSE管理规定和月HSE工作计划,落实本队各类人员安全责任。负责召开专业队每月一次的HSE例会,总结上个月的HSE工作,抓正反两方面典型,对倾向性问题提出防范措施,并布置下一个月的HSE工作;

坚持每周一次安全检查及每天的巡回安全检查,及时消除事故隐患,制止违章。

贯彻执行HSE管理规定和要求,负责本班的安全生产;

组织员工学习FCC的QHSE管理体系文件及各项安全技术操作规程,教育员工遵章守纪。负责对新工人(包括实习生)进行第三级HSE教育;

接受生产任务时要求具备合格的作业环境;安排生产任务时提供合格的作业环境;

组织班组HSE活动,班前安全讲话作到“三交一清”,认真做好工作危险分析计划。周一安全活动认真总结上周安全生产情况,布置本周安全工作,发动班组成员结合实际进行讨论,并督促做好记录;

认真做好日常巡回检查,及时发现和纠正违章行为,处理现场出现的各种问题;

发生事故立即报告、组织抢救,保护好现场,作好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施;

负责本班生产设备、工具、安全防护用品、消防器材的检查、维护工作,使其保持完好,督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具,学会正确使用灭火器材;

督促全班做到施工现场整齐、整洁,实现文明施工。

应急指挥部设立在项目工程部办公室内。

成员:各部门的负责人专业公司负责人班组长

组员:各作业单位和项目部各职能部门负责人、安监站所有成员

应急指挥部的工作职责:

负责制定并讨论项目部编制的紧急/应急计划,确保其实用有效;

组织进行工程重点施工项目危险评价和分析;

保证项目部配置必要的应急资源,如:通讯、交通、消防器材、医药用品和自控式呼吸器等;

负责组织日常的模拟紧急事故演习并进行模拟演习和试验后对计划进行进一步的修改完善。

所有员工经过培训必须具备以下能力:

对在工作中可能遇到的危险物品有一定的知识;

知道紧急情况下的报警和呼叫程序;

懂得使用配备的消防和紧急装备;

知道在紧急情况下的撤离线路。

各单位和部门要组织好撤离工作,严禁奔跑、嘈杂和大声喧哗,更不允许拥挤和推扯,以防止堵塞撤离路线(消防通道),撤离线路上的关键地点设临时交通指挥。

及时检查,使所有应急资源回到正常状态;

总结、验证抢险活动的执行效果、进一步修正、完善紧急准备和救援计划。

当听到紧急信号(警报)后,现场所有人员立即停止手中工作,并将设备和工具置于安全状态和地点,如:

切断电源,关闭配电箱总开关;

关闭带压设备和设施(气瓶)阀门并使其远离热(火)源;

吊车立即放下负荷,所有机动车辆开至并排列于通道边,将起动钥匙留在钥匙孔内;

主动协助清理通道,以防止物品、机具和材料堵塞消防通道。

各单位、各部门开始清点人数,班长、队长开始清查其成员。

检查清点完人数后,各单位负责人组织好本单位人员在原地待命;

所有人员按指定线路有序撤退,注意不得堵塞抢险车辆通道。

组织各单位、各部门认真学习和总结,举一反三;

如在我方施工区邻近设施中的一处发生泄露或其他意外事故时,我们要求:

发现者立即报告现场的管理的人员,由管理人员负责向甲方(业主)的有关救援机构通报;

由于装置的复杂性,禁止员工不顾安全地去制止事故。

接受急救,轻伤亦需要;

如现场危险,先将伤者移离险地(但自已必须处于安全环境);

如伤者为触电伤害,则严禁直接触碰伤者,而要立即先切断电源或拨掉电源插头;不能按此法切断电源时,可用干燥的竹、木杆等绝缘物品挑开电源线,使伤者脱离电源,再对伤者进行施救;

安慰伤者,对危及生命的伤员要采取人工呼吸、心肺复苏等急救措施;

现场管理人员尽快安排救护车辆并通知医生,应急响应。

广石化:工程调度室(62120377)、动力事业部调度(62124995)、项目部安监站:641159(石林)。

做好检修施工技术方案的编制,组织参与项目施工的施工作业人员学习本项目的相关技术、质量、安全规范及要求。做好技术交底、安全交底,确保给施工人员对本项目有深刻的理解。

根据项目的工程内容,制定合适的质量技术及安全保证措施及体系,实行项目的全程监督制,发现隐患及时整改,确保施工正常进行。

办理好相关作业票证(HSE作业票、动土、动火证、电票、水票、探伤作业票等)。

参加检修人员需由工艺单位进行相关检修知识(内容)及安全培训。

施工现场设立施工信息牌,明确施工内容、施工单位及联络方式。

施工机具、物资按定置管理要求摆放整齐。

做好项目组成的各部门间的联络及配合,保障工程讯息及时传递,通畅解决办法途径的得当准确。

与业主、监理等方面做好及时联络,确保出现各项影响施工的问题,能够及时快速通晓各方,促使问题顺利解决。

特种作业人员,必须随身携带施工作业单及相关证件,持证上岗。

做好防风、防雷、防雨、防漏电等措施。

服从工艺单位指挥,不乱动工艺阀门等设施。

设备管理人员现场监护。

关键、隐蔽检修节点(工序),由设备管理人员验收签字后太古汇项目施工组织设计,方可进入下一工序。

新旧材料不能混放,按要求摆放整齐,并保养好。

按规定堆放好检修杂物,余泥及其它废旧物资,并及时清理到指定地点。

检修材料(试压)合格,经设备管理人员确认后方可安装。

检修完成后试压、试机、试泵需设备管理人员参加并签字确认。

按工单规定内容、时间完成检修任务,并及时提交工程结算和交工资料。

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