施工组织设计下载简介
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牡丹江市中山家园13#楼施工组织设计玻璃安装无掉角漏气和密封不严
涂料、油漆、玻璃工程(10)
某学院3幢学生公寓工程施工组织设计门窗有出厂合格证和二次复检报告
水泥、砂、石有合格证和二次复检报告
有抹灰工程检查质量评定记录
涂料、油漆、玻璃有出厂合格证和二次复检报告
有涂料、油漆、门窗检查质量评定记录
1、雨季施工期间,必须提前做保证好施工中的各项防护措施,从而
来保证工程质量和人身安全,在施工现场内做好排水设施,合理
布置排水明沟并引至场外。
2、提前做好雨季施工期间的材料准备与保管工作,堆放材料的场地要平整,木材、钢材堆放高出地面100mm,并有设施和遮挡雨措施。
3、经常与气象部门取得联系,提前做好防雨工作,禁止在大雨天进行砼施工。
4、如遇雨天,模板支完后要在雨后重新复查、加固,校正后方准浇筑砼。
5、外脚手架基土垫高打夯坚实,铺60mm厚木板做基座,确保脚手架在雨天不下陷,雨天经常巡视脚手架底座的变化情况,发现问题及时处理。
6、砼施工时,遇雨天及时覆盖,如遇暴雨大风天气,要等雨停了,再进行砼施工,雨后砂、石含水率增大,及时取样测定,按实际调增施工配合比。
7、现场中、小型机械设备,必须按规定加设防雨罩或搭设防雨棚,电闸箱、开关,必须设置防漏电保护装置,必须灵敏有效,每天检查一次线路绝缘情况,发现不安全隐患及时整改,塔吊必须安装避雷装置,接地电阻≤5Ω。
8、雨后恢复作业前对脚手架及各种电气设备马道等认真检查查看是否安全,坚决杜绝不安全隐患。
9、雨天浇筑砼时,砼的坍落度增大,必要时将水泥单方用量提高一级。
10.雨季施工时,每天检查塔吊、脚手架和其它施工机械设备,运转是否正常,其周围不准积水,发现问题及时整改。
11.水泥是及怕受潮的建筑材料,入库时垫高铺60mm厚木板,码放整齐,先收先放、后收后放,存放期不准超过3个月,超过3个月的水泥重新取样送实验室检验,按实际强度使用。
12.雨季施工前,提前预定和组织各种建筑材料进场工作,以避免影响正常施工和工期。
1、必须建立健全各项规章制度和岗位责任制,配备齐全灭火器具,发生火灾,及时扑救。
2、任何人不准随地乱扔烟头和躺在床上吸烟,办公室、宿舍要备有烟缸,违者严肃处理。
3、施工用火,提前一天向安全员打动火报告,经审批后方准动火,禁止在易燃易爆物品周围、电源附近动火,不准在电线下面设火点,
4、室内用火注意室内通风,方准二氧化碳中毒。
5、职工宿舍,不准私接乱接电褥子、电炉子取暖,以防发生电火,引起火灾。
6、遇到五级大风以上天气时,熄灭一切火源,停止明火作业,
7、在施工现场进行电焊、气焊时,要远离易燃易爆物品,焊接完成后,严格检查焊接现场,并清除干净,防止死灰复燃,发生火灾。
8、施工现场配备的各类电气开关、插座、电线、电缆,要每天检查一遍,防止重大事故发生,一旦发生电火,要有组织地进行扑救,防止火灾蔓延。
9灭火器材,要合理地布置在施工现场,并派专人定期检查更换,保证有效消防
众所周知,材料费占工程直接费的70%以上,而材料管理弹性较大,是工程项目成本支出控制的主要环节,为此对该工程材料管理,采取以下措施:
1、材料采购:比质、比价、比运费、做到货比三家,优中选优,不与合格分包商以外的供应商合作,合理安排施工程序,杜绝材料浪费。
2、合格分包商是本工程ISO9001质量体系要求确定的供应商,他们均具有以下条件,生产厂家均持有国家省定颁发的生产许可证,对工程所需的材料,能够保证完全按质量要求和时间组织进场,与该工程长期合作,互谅互让,材料价格合理低于市场价格,在材料资金短缺时,能够保障材料供应,这为保证工程顺利进行和降低成本奠定了坚实基础。
3、把好材料进场验收关,材料进场时,由材料员、保管员共同检尺验收,特别是砂、石、水泥、钢材等大宗材料验收,决不能估堆,一经发现,从重处理。
4、严把材料仓储关,材料仓库要通风良好,有防潮、防雨措施,对外加剂、袋装水泥仓储时,分区垫高铺60mm厚木板,码放整齐,先进的先用,后进的后用,避免仓储时间过长影响工程质量,甚至报废。
5、实行限额领料制度,并用奖罚措施,施工前,预算员根据月施工进度计划,向保管员提出限额领料依据,保管员在发入材料时,必须严格执行,若实际用量超出限额,超出部分由施工班组承担,节余的按20%奖励。
6、现场所有的管理人员,均参与材料节约监督管理工作,督促钢筋工在下料时,集中下料,长短搭配,杜绝1m以上钢筋长料头,瓦工在砌筑时,不能只砌整砖,半砖、砖头也要合理使用,砌在受压较小部位,杜绝拿整砖砍砖。
7、每月进行一次材料核算,由项目经理组织,全体班子成员参加,共同进行材料出入库和材料收支情况分析,发现问题,查找原因,制定措施,立即整改到位。
8、控制人工费支出,对各分部分项工程实行计件包干,不允许有计时工,这样既有利于控制人工费支出,又能提高工人积极性,加快施工进度,降低工程成本。
9、提高机械使用率,特别是垂直运输,除后台上料和搭拆脚手架,全部采用机械运输。
10.充分利用现场工作面大的特点,多个分部分项工程同时施工,施工班组灵活调配,使工程不会因正在进行施工的工序出现意外,而被迫停工。
11.加强工程质量管理体系,保证每个分部分项工程一次性合格,杜绝返工活、回头活,避免因上道工序出现质量问题,给下道工序造成人工和材料浪费。
12.强化机械管理,提高机械使用率,每天维护保养,减少机械故障,合理调配机械与施工作业面间的关系,做到互不干扰,专人专机,机开人在、机停电断,禁止民工和代班上机。
13.加强成品、半成品保护,提前做好各专业施工队伍的协调管理工作,施工中水暖、电气由土建统一指挥,各种预留孔洞、预埋件、管线位置提前碰头核对,若有撞车交代不上的,提前通知修改,避免土建施工完后,因遗漏或串位对已完的墙面、地面抠凿、钻孔,造成多重损失。
14.加强放线、验线工作,提高放线精度,准确控制轴线、标高及地面、墙面厚度,杜绝因放线失误,所造成的经济损失。
15.对各有高级装修要求的部位,水暖、电气预埋管线敷设完后,立即按实物绘图,注明具体位置,在装修前交给施工队伍,使其在对墙面、地面、天棚射钉、钻孔时,躲开预埋管线,避免造成不必要的经济损失。
1、施工前认真审核图纸,将图纸中存在的问题解决在施工前。
2、工程材料首先选用名家大厂产品,并认真检查出厂合格证,进场时,做二次检验,合格后方准使用,对不合格产品,,坚决不能有在工程上,把住工程材料关。
3、选用高素质施工队伍,内部管理严格,按程序施工,不偷工减料,把住人情关。
4、施工中认真检查,每一个环节的施工质量,不放过任何细节,实行样板制、三检制、质量否决制,对不合格分部分项工程,坚决推倒重来,不留后患,把住质量关。
5、施工中资料员要认真编制、收集、整理技术资料,做到工程完资料完,工程竣工资料齐全,把住资料编制关。
6、施工后期及时协调,土建与各专业队伍穿插施工,由土建统一指挥,其它各种密切配合,步调一致,把住工程协调关。
7、工地的项目班子要树立合格工程意识,时时处处,按合格工程,检查工作,安排工作,确保合格工程目标实现。
新工艺、新产品、新技术、新材料的应用
为确保工程按期完成,保证工程质量,结合本工程特点,拟采用以下新技术、新工艺、新材料。
(1)、粗直径钢筋竖向连接,采用电渣压力焊,可节省钢材,加快施工进度,提高工程质量,保证合格率达到100%,降低工程造价。
(2)、采用复合多层竹胶板,取代普通钢、木模板,可加快施工进度,减少施工环节,节省抹灰材料,可保证砼表面平整,合理安排砼施工顺序,加强振捣,使砼结构无蜂窝、孔洞、麻面、露筋和明显气泡,达到清水砼表面效果,降低工程造价。
(3)、本工程的给排水管材全部采用硬聚氯乙烯管材,取代传统镀锌钢管,可减少施工环节,节省钢材,降低施工难度,加快施工进度,降低工程成本。
(4)、砼裂缝防治技术,主要对砼楼板早期砼收缩裂缝的防治,以提高砼和易性、耐久性、抗渗性,其具体办法是,采用真空吸水
技术结合二次振捣和二次压光来实现。
(5)、砼外加剂应用,在现浇砼楼板施工时,在砼中掺加一定数量(按配合比)的早强减水剂,提高砼的早期强度,加快模板周转,提高施工速度,加快施工进度,降低工程成本。
(2)、在砌筑砂浆中掺入一定数量(按配合比)粉煤灰,增加砼、砂浆的和易性和密实度,减少水泥用量,降低成本。
1、内墙阴阳角镶嵌塑料条:
内墙阴阳角量大、成分复杂,施工比较繁琐,日常使用中最容易碰坏,而阴角在施工中对垂直度控制,难度也较大,因此,建议采用内墙阴阳角,镶嵌塑料条的新措施,来解决内墙阴阳角垂直、美观和使用中存在的缺陷。
2、建议采用冷轧带肋高效钢筋取代楼板钢筋:
本工程楼板钢筋¢8、¢12由于楼板钢筋绑扎劳动强度大,钢筋间距小,浪费钢筋,所以,建议采用冷轧带肋高效钢筋作为楼板钢筋和过梁箍筋,既方便施工又能增强砼的粘结强度,从而增强构件的抗弯、抗剪能力,节约钢材。
3、建议屋面结构层砼掺加微膨胀剂:
由于屋面的特殊性,且工程质量要求特别高,虽然,另设有防水层,但是,也要提高屋面结构层的防水能力,因此,建议采用屋面结构层掺加膨胀剂施工,来解决屋面防水存在的缺陷。
与业主的配合及协调措施:
1、严格执行业主有关工程质量、工期、安全文明施工、环境保护的各项规章制度,按业主同意的施工总平面,布置施工场地,并按时向业主报送相关报表。
2、积极参加业主组织的,有关施工的会议,主动配合业主的各项检查工作,接受业主,提出的有关工程质量的各项要求,按业主要求及时整改到位。
3、严格执行业主做出的,有关与地方政府行政主管部门、监理单位、设计单位的协作配合工作,并积极主动地为相关单位监督、检查提供方便条件。
4、积极配合业主做好施工场地内房屋拆迁、管线改移、保护、场地平整等工作,并主动做好施工区域周围的城市绿化、城市基础设施、市政道路等保护和养护工作。
与监理单位的配合及协调措施:
1、严格执行监理单位制定的有关工程质量、工期、安全文明施工、环境保护的各项管理制度,按监理工程师要求,及时提供有关工程的施工组织设计、专项施工方案、建筑材料检验报告和见证取样台帐,并按时报送监理审批。
2、严格按监理工程师批准的施工组织设计,进行各项工程施工管理,主动接受监理工程师的各项检查工作,按时参加监理单位组织的工程现场例会,认真执行监理工程师提出的各项要求。
3、施工中及时报送施工进度、安全、质量和施工中存在的问题及对应措施,并会同监理与设计单位取得联系,共同解决施工图中存在的与实际施工交代不上的疑点。
与设计单位的配合及协调措施:
1、接到设计图纸、现场控制网点后,及时组织技术人员复核,发现有设计问题或测量精度超标时,立刻报告监理和通知设计单位,严格按复核签证的设计资料施工,未经设计单位同意,不准擅自变更设计。
2、施工中发现地质情况与设计不符时,立刻报告监理和设计单位处理并积极配合设计单位优化设计方案。
与公用部门之间的配合及协调措施:
1、合理安排组织施工,分阶段、有计划地安排施工围墙及施工车辆的出入,并派专人协助交管部门疏导车辆,保证交通畅通,顺利完成施工任务。
2、配合地方政府及工程拆迁单位做好拆迁工作,施工中处理好噪音、污水、电弧光等污染源,并达到相关标准和要求,不影响周围百姓学习生活工作秩序。
与分包人之间的配合及协调措施:
1、在总工期控制下,各分包人各自编制自己的施工进度计划,并在规定时间内完成,不准影响其它施工队伍和下道工序施工,使用塔吊,由总包单位统一指挥调配,决不准擅自指挥,一经发现,从重处理。
2、建立例会制度在不同施工阶段采用不同的例会制度,基础、主体施工期间,每周一次大型例会,总结前期工作经验,分析下步工作中可能出现的问题各解决方法,在装饰、水暖电、安装阶段,每周两次例会,解决工作中存在的问题。
3、有偿服务,总包单位为各专业承包队伍,有偿提供脚手架、临时施工场地和垂直运输设备。
4、在实施过程中,采用口头沟通、文字沟通、通信沟通等办法,准确把握各方面关系的进展,及时有效地沟通关系,化解矛盾,提高项目收支效益。
一、主要工程量一览表:
四、主要施工机械设备计划:
六、各项经济技术指标:
2005年4月30日——2005年9月30日
单位用工量(3.8工日/m2)
节约:3%超额:不允许
创建省级安全文明施工工地,杜绝死亡,无重大事故发生。
牡丹江市工程质量监督站监制
工程竣工、保修、回访制定及承诺
1、基础及主体结构工程为设计规定的合理使用年限。
SGBZ-0240钢结构防腐涂装施工工艺标准2、屋面防水、外墙防渗漏、卫生间防水为五年。
3、供热系统为两个取暖期。
4、电照与装饰工程为两年。
1、用户提出的保修问题和回访发现的问题,我公司保证在48小时内派人员到场解决处理。
2、凡属保修范围内的质量问题,我公司一定解决到用户满意为止,决不拖延。
3、结合回访“三原则”,我公司决定增加回访次数,工程竣工后,每个月回访两次,半年后两个月回访一次,一年后六个月回访一次,进入第三年,每年回访一次。
4、将保修和回访工作,纳入到我公司ISO9001标准质量管理体系认证工作中,实行规范化管理,做到回访有记录,意见有回音,解决问题有终结。
1、我公司派出优秀技术员和项目经理,负责该工程的各项施工,在施工中,认真按设计图纸和工程质量验收合格标准进行施工,与建设单位、监理单位密切配合,齐抓共管JJF(京) 71-2019标准下载,听从指挥,严格按规范要求施工,确保施工质量达到合格。
2、在施工过程中,我公司将严格按施工组织设计的内容规定组织施工,保证施工人员连续作业,交叉施工,按期按质地将工程交付用户使用,并争取提前交工