施工组织设计下载简介

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安县河清镇富乐社区服务中心改扩建项目施工组织设计

⑷对于非使用于构成工程实体的部位所需的材料主要指砂、石、砖，尚未收到检验结果而作“紧急放行”处理的，必须由项目施工员负责人报告项目经理或同级技术负责人同意后方可使用，材料员对材料的使用部位作好记录。

⑴材料员按采购文件组织物料进场，由保管员收集、验证进场物料的产品质量保证书、产品合格证、物料试验报告，并按规定移交质量资料。

⑵材料采购部门按规定对重要物料如钢格、水泥、砖、防水材料及其它需要复验的物料，指派专人按规定的方法取送验，其余物料只查验收合可知证明文件和进场目测检验。

⑶按规定方法对物料进行检验和试验，并填写《检验和试验》报告记录，根据验证结果进行标识和记录，将合格品投入施工。

菊太路1标中心河桥工程钻孔灌注桩工程施工组织设计3、建立和健全材料采购管理制度

⑴建立和完善材料采购人员的岗位责任制，定行、定岗、定责、定分考核的办法。

⑵建立计划采购供应制度，严禁盲目采购。

⑶制定材料消耗储存定额，做到：材料有计划采购，库房有计划地发料。

①坚持质优、价格合理与就近购买的原则，进行审查论证。

②严格材料进库前的质量验收制度，合同签字经审查论证与认可后购进，入库时依据质保书等严格进行数量、质量验收。

③严格控制付出货款的占用期限。

④严格票据审核、审批制度。

⑤严格索赔制度，在购货合同上明确索赔条款。

4、加强计量器具管理及现场管理

⑴加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

⑵现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。

⑶损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

⑷计量器具要定期进行校准、鉴定，严禁使用未经校准过的量具。

⑸要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥、砂石料的浪费。

⑹加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

⑺施工现场设专人分拣，并及时分拣、回收、利用。

⑻搞好限额领料工作，按照《限额领方法》和《限额领料考料标准》的要求认真落实，严格做到“先算后干”。

⑼用经济手段管好材料管理，签字材料管理目标责任书，严格执行材料节奖超罚制度。

十二、主要材料节约措施

1、增加钢材综合利用效果，钢筋集中加工，剩余短料应尽量利用。

2、完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项、错项。

3、加强对周转材料的管理，使用后要及时维修保养，不许乱截、垫道、车轧、土埋。

4、搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金。

5、严禁优材劣用，长材短用，大材小用，合理使用木材。

6、加速周转材料内部周转，严禁胶合板乱铺乱搭，周转材料的调剂工作。

7、水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮。

8、灌注混凝土时，设有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模。各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。

9、施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活完、料净。

10、搞好水泥纸袋、装饰、装潢、安装包装箱、袋、盒的回收。

十三、降低成本的指标与措施

1、学习先进的企业管理知识，大力开发应用新技术、新设备、新工艺、新材料，不断提高施工效率和经济效益。

2、发动群众献计献策，广泛采纳对提高工效、降低成材、节约消耗有利的合理化建议和技术革新，对行之有效的建议、革新及时予以表彰奖励。

3、节约用电、用油、用水，充分利用原材料、边角余料，避免原材料无谓消耗浪费，对严重浪费能源和原材料的人和事要严肃批评，屡教不改的适当给予经济处罚。

GB 50149-2010标准下载附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

150×150×150

7.07×77.07×7.07

按工程施工阶段投入劳动力情况

说明：场内地面全部做硬化地坪处理塔吊搭拆专项施工方案1，施工临时用水、电由业主提供接入点。