施工组织设计下载简介

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提防混凝土挡墙护岸及围堰施工组织设计

（6）、对于施工电梯以及架子管等在施工时应做好接地及防雷保护。

（7）、非专业电气工作人员，严禁乱动电气设备。

（8）、凡未经验检查的电气设备均不得安装和使用，露天使用的设备应有良好的防雨措施，凡被雨淋的电气设备应进行必要的干燥处理某加油站工程施工组织设计方案，经绝缘检测合格后方可使用。施工现场用电坚持定期检查制度，每星期对所有漏电保护器进行漏电监测，发现失效漏电保护器及时更换。

1、采取覆盖保温材料方式使地基土体温度为正温，为保证混凝土不因地基土的冻涨受到破坏。

（二）越冬前的准备工作

2、工程越冬停工前，由施工单位会同建设单位，监理公司对已完成的施工项目进行联合检查，做好越冬前准备。

3、根据越冬计划提前进场保温材料。

1、冬停后做好机械设备的维修保养及封存工作。由材料员及留守人员做好材料盘点封存。易燃易爆物品单独存放，配全消防器材,做好防火标识，并专人检查。

2、落实好越冬保卫人员，更夫两人白晚班看护，做好越冬值班记录。

3、越冬保卫人员及时清除场内的积雪，雪后做好现场的清雪。

4、现场土方回填完成后，进行现场围挡，采用彩钢板围挡1.8m高。

1、留守人员日夜轮流值班，严禁无关人员入内。

2、留守人员及时清扫场内道路积雪。

3、施工现场除配电室、门卫室供电外，切断其它用电设备电源，防止冰雪中断线路造成触电事故。

4、配电室由持证电工负责维护管理。

6、易燃易爆品单独存放，配全消防器材，做好防火标识。

7、易燃易爆材料存放处及室内严禁明火取暖，室内生火炉取暖时注意通风，防止一氧化碳中毒。

8、现场保温材料及木材堆放处严禁烟火。现场配全消防器材。

第十一章防止质量通病的措施

第一节混凝土裂缝质量通病的防治

塑性裂缝在结构表面出现，大多在混凝土浇筑初期（一般在浇筑后4小时左右），当混凝土本身与外界气温相差悬殊，或本身温度长时间过高（40℃以上），而气候很干燥的情况下出现。

（1）、混凝土浇筑后，表面没有及时覆盖，受风吹日晒，表面游离水分蒸发过快，产生急剧的体积收缩，而此时混凝土早期强度低，不能抵抗这种变形应力而导致开裂。

（2）、使用收缩率较大的水泥，水泥用量过多，或使用过量的粉砂。

（3）、混凝土水灰比过大，模板过于干燥，也是导致这类裂缝出现的因素。

（1）、配制混凝土时，应严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子，减小空隙率和砂率；同时，要捣固密实，以减少收缩量，提高混凝土抗裂强度。

（2）、浇筑混凝土前，将基层和模板浇水湿透。

（3）、混凝土浇筑后，对裸露表面应及时用潮湿材料覆盖，认真养护。

（4）、在气温高、湿度低或风速大的天气施工，混凝土浇筑后，及早进行喷水养护，使其保持湿润；大面积混凝土宜浇完一段，养护一段。此外，要加强表面的抹压和养护工作。

（5）、混凝土养护可采用覆盖湿草袋、塑料薄膜等方法；当表面发现微细裂缝时，应及时抹压一次，再覆盖养护。

干缩裂缝为表面性的，宽度较细，没有规律性。整体性结构多发生在结构变截面处；颊裂缝多延伸到变截面部位或块体边缘，大体积混凝土在颊部位较为多见，这类裂缝一般在混凝土露天养护完毕经一段时间后，在表层或侧面出现，并随湿度和温度变化而逐渐发展。

干缩裂缝产生的原因是：

（1）、混凝土成型后，养护不当，受到风吹日晒，表面水分散失快，体积收缩大，而内部湿度变化很小，收缩也小，因而表面收缩变形受到内部混凝土的约束，出现拉应务，引起混凝土表面开裂；或者构件水分蒸发，产生的体积收缩受到地基或垫层的约束，而出现干缩裂缝。

（2）、混凝土经过度振捣，表面形成水泥含量较多的砂浆层。

（1）、混凝土水泥用量、水灰比和砂率不能过大；严格控制砂石含泥量，避免使用过量粉砂；混凝土应振捣密实，并注意对板面进行抹压，可在混凝土初凝后，终凝前，进行二次抹压，以提高混凝土抗拉强度，减少收缩量。

（2）、加强混凝土早期养护，并适当延长养护时间。长期露天堆放的预制构件，可覆盖草帘、草袋，避免曝晒，并定期适当洒水，保持湿润。薄壁构件则应在阴凉地方堆放并覆盖，避免发生过大湿度变化。

（3）、浇筑混凝土前，将基层和模板浇水湿透。

（4）、混凝土浇筑后，对裸露表面应及时用潮湿材料覆盖，认真养护。

（5）、在气温高、湿度低或风速大的天气施工，混凝土浇筑后，应及早进行喷水养护，使其保持湿润；大面积混凝土宜浇完一段，养护一段。此外，要加强表面的抹压和养护工作。

（6）、混凝土养护可采用覆盖湿草袋、塑料薄膜等方法；当表面发现微细裂缝时，应及时抹压一次，再覆盖养护。

第十二章新技术、新工艺、新设备的应用

1、科技进步与管理创新的意义

在以前的粗放式管理模式下，施工企业的利润空间较大，随着竞争的深入，施工企业的利润空间急剧萎缩。在质量要求保持不变的条件下，没有过硬的技术创新和管理创新能力，不要说赢利，保本都非常困难。没有创新，就没有发展，只有通过采用新工艺、新材料、新技术，采用现代化的管理手段，提高效率，降低成本，优胜劣汰，在竞争中处于有利的位置。

2、科技进步、管理创新的目标

（1）、创科技、管理示范工程：我们将把本工程列为本企业的科技、管理创新示范工程，公司从技术上、人才上给予大力支持。

（3）、采用全面的总承包管理模式和引入现代项目管卫星理念。

二、组织机构及保证措施

（2）、项目部成立科技、管理创新示范工程实施小组

（2）、配置资源，鼓励创新，对勇于创新并实现了良好的经济效益的人员进行奖励。

（3）、建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统，调动技术、质量、安全、施工等各个部门，有关人员严格要求，积极工作，将动态信息迅速传递到项目决策层，针对问题，及时调整方案，确保活动顺利实施。

（4）、开展有力的宣传、进行普及式的学习，使活动的意义、目标和科技、管理创新的观念深入到项目的每一个管理人员心里。

（5）、做好方案论工作，针对拟采用的技术编制有针对性、可操作性的施工方案。

（6）、充分发挥QC小组攻关作用，群策、群力DB53／T 970-2020 农业与农村固体废物分类收集处理技术规范，攻克技术难关。

附表一拟投入本工程的主要施工设备表

附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表

建筑分项工程施工工艺标准--砖混、外砖内模结构构造柱、圈梁、板缝钢筋绑扎工艺标准(407-1996)MJ104/105SA

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况