施工组织设计下载简介

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河南平顶山某游园景观工程施工组织设计

A、首先要控制石灰的质量。根据肉眼观察，禁止含有未熟化的灰膏进场，避免树枝等有机质混入。

B、标高的控制。为保证路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。

C、灰土垫层的夯实。由于考虑到本工程为园路工程，路面荷载较小，同时路幅较窄，采用打夯机分层夯实。2、C15砼垫层的浇筑

必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。

A、在完成的基层上定点放线，每10m为一点，根据设计标高，在园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上浩铭锦园二期 临时用电施工方案，但不要太高，并在挡板划好标高线。B、复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。

C、在浇筑混凝土垫层前，在干燥的基层上洒水一遍。

D、按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡，使路面不会积水。

E、混凝土垫层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路面层的铺装。可用湿的稻草或塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。

3、花岗岩、荷兰砖铺面

(a)面层铺装是园路铺装的又一个重要的质量控制点，必须控制好标高、结合层的密实度及铺装后的养护。

(b)在完成的砼垫层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。

(c)在砼垫层上扫净后，洒上一层水，略干后先将1：4的干硬性水泥砂浆在垫层上平铺上一层，厚度为2cm厚作结合层用，铺好后抹平。

(d)再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的要求铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的面砖的顶面均保持在一个平面上，这样可使园路铺装十分平整。

(e)路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，面砖下面的水泥砂浆慢慢硬化，使面砖与下面砼垫层紧密结合在一起。

B、施工完后，应多次浇水进行养护。

在垫层浇筑后3—4天方可铺设面层。首先打好各控制桩。其次挑选好3—5cm的卵石要求质地好，色泽均匀，颗粒大小均匀。然后在基础层上铺设1：2水泥砂浆，接着将卵石嵌入水泥砂浆层，要求排列美观，面层均匀高低一致（可以一块1×1m的平板盖在卵石上轻轻敲打，以便面层平整）。面层铺好一块（手臂距离长度）用抹布轻轻擦除多余部分的水泥砂浆。待面层干燥后，应注意浇水保养。

(四)、水施的施工方法

1、按照设计规定材质确认采购；

2、所有的管材，管件均必须具有出厂合格证、准用证，并经复试合格后方可使用；

3、按照设计图纸以人工开挖沟槽，不允许超挖，超挖部分不允许回填土方。槽底不允许受水浸泡；

4、要求按照设计要求选择管基用材；

5、管道施工前，应核对出口标高，确认无误后方可施工；

6、给水及喷灌系统做1Mpa的水压试验，试验合格后方可进行沟槽土方回填；

7、沟槽开挖、管道安装、闭水试验、水压试验、沟槽回填等应及时做好资料签证隐蔽验收工作。

四、拟投入本工程的劳动力、财力情况

(一)、劳动力安排计划

根据本工程的实际情况，我们在考察施工人员技术水平的基础上，合理搭配各工种、熟练工人及普工进驻本现场，并分级签订劳务合同，特殊工种持证上岗，进场前进行质量要求、技术培训、安全生产教育，入场后使其能迅速进入工作状态。各施工阶段的劳动力安排见下表所示：

按工程施工阶段投入劳动力情况

本公司拟独立完成此项工程，无分包计划。

1、我公司拥有苗木基地2000多亩，各种苗木一应俱全。本工程所用苗木我公司苗木基地均有。

2、公司中标后准备设立项目专用账户，存入项目流动资金，做到专款专用。

按照工程实际情况制定施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工机具进场计划，根据施工总平面图的布置，做好机具的安装、调试。所有进场机具都必须在开工之前进行检查和试运转。

拟投入的主要施工机械设备表：

根据设计图纸和招标文件拟定工程苗木和其它材料的需要量计划。按照种植设计所要求的苗木质量、种类、规格和数量从苗圃和其它苗木生产基地确定苗木来源，制定起苗、运输和栽植计划。落实建施材料、水施材料的生产厂家、规格、数量和价格，制定采购计划。

拟投入主要施工物资表：

翻地、整地、挖沟槽和树穴

翻地、整地、挖沟槽和树穴

翻地、整地、挖沟槽和树穴

六、质量检测设备、质量保证措施、安全管理体系

(一)、工程质量目标及检测设备

1、确保工程质量合格；

2、符合《城市绿化工程施工及验收规范》的要求；

3、使用游标卡尺、经纬仪、水准仪等工具对苗木规格、座标点、水准点进行检测。

4、工程质量符合国家及地方相关法规及规范的要求。

(二)、确保工程质量的组织技术措施

1、组织措施。建立施工项目质量保证体系，落实各种质量保证制度，主要包括：

A、职责明确的分工制度

按照公司质量保证体系进行项目经理部质量职能分配，各职能部门分工明确、横向协作，各业务岗位工作职责具体化、规范化，做到职责到位，接日严密。项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员均严格按照分工做好本环节的质量控制及管理工作。

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。针对工程编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组技术交底。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

C、苗木及材料进场检验制度

本工程的苗木、材科需具备相关合格证，经监理工程师认可，并根据国家规范要求分批分量进行抽检，抽检不合格的苗本及材料一律不准使用，因使用不合格苗木及材料而造成的质量事故要追究验收人员的贡任。

工程的每一道工序均由监理工程师进行质量检查和确认。实行并坚持自检、互检、交接检制度。并要作文字记录，隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。

对不合格分部必须进行返工，不合格分部工程流入下道工序，要追究班组的责任。有关贡任人员要针对出现不合格的原因采取必要的预防措施，严格把好每一道质量关。由监理工程师验收每一道施工工序，验收合格才进行下一工序，直至竣工验收。

应当重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理应合理安排施工工序，尽可能减少工序的交叉作业，上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

H、有关工程技术、质量的文件数据管理制度

工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详

尽。由专职资料员收集、整理、保管存盘、做到工程技术、质量保证资料及验评资料随工程进度同步进行。

I、工程质量等级评定、核定制度

竣工工程首先由施工企业按国家标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。

K、工程质量事故报告及调查制度

工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和行政主管部门报告，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理，对事故隐蔽不报的要追究有关人员的责任。

(三)、质量保证体系框图见下图：

七、确保安全文明施工的技术组织措施

现场施工严格遵守平顶山市有关环卫、市容、文明施工的规定。贯彻执行《现场管理文明施工细则入对现场施工人员进行文明施工教育，提高全体施工人员的文明施工水平。现场文明施工措施主要包括：

（一）、总平面管理设专职工长一名，主要负责整个场地工地的平面布置道路畅通，材料堆放、环境卫生、安全工作等。

（二）、在主要道口、电器机械设备等处，设安全文明施工标牌，并在每道工序施工前做好技术、质量、安全和文明施工交底，防患于未然。

（三）、统一规划与布置观场用水用电管线，做好现场排水系统，控制污水排放。

（四）、施工工地入口处设置施工标志牌，管理人员要佩带身份证卡；进入施工现场的人员要配戴安全帽。

（五）、现场配备专职人员日夜值班，严禁闲杂人员进入施工现场。

（六）、保证施工现场机具、材料按总平面布局堆放，并保持整洁，控制扬尘，杜绝漏洒材料，保持施工现场场地砂石堆放处经常洒水，确保施工现场无扬尘污染。

（八）、派专人定时清扫临时厕所、施工场地，使场地保持清洁、卫生的环境。

（九）、完善保卫系统，对新进场的员工做好普法教育，并与当地派出所保持联系，防止现场偷盗、打架斗殴等现象发生。

（十）、执行奖罚合同，做好协调工作。

八、确保施工的技术组织措施

施工准备的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排好施工力量和施工现场。认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势，合理供应、加快施工速度，提高工程质量，降低工程成本，增加企业竞争力，提高企业管理水平具

有重要意义。具体到本工程，要做好以下几个方面的准备工作：

A、收集有关施工现场的水文、地形、地貌原有树木等原始材料，收集施工季节气候、气象等信息。

B、熟悉设计、审查设计图纸。工程施工前组织施工技术及管理人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图、工程特点和技术要求，分析工程的难点和重点。审查设计图纸是否完整、齐全以及设计图纸是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的规范，审查设计图纸在标高、坐标、说明等方面是否一致。写出自审图纸记录，记录对图纸的疑问和对设计图纸的有关建议，便于在设计图纸会审阶段提出。

C、提出初步管理、技术解决方案。针对该工程的施工管理、技术难点和重点，提出初步管理、技术解决方案。

A、根据设计图纸和招标文件拟定工程苗木，建施、结施水施、电施材料和其它材料的需要量计划。

B、苗木的准备。按照种植设计所要求的苗木质量、种类、规格和数量从苗圃和其它苗木生产基地确定苗木来源，制定起苗、运输和栽植计划。

C、建施、水施材料的准备。按照设计要求的材料质量、种类、规格和数量直接从厂家订购确保材料质量制定起运计划。铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗岩、荷兰砖、鹅卵石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关

B、建立精干的施工队。认真考虑工程实际，做好专业、工种的合理配合，技工、普工的配合，同时制定该工程不同阶段的劳动力需要量计划。

C、集结施工力量，组织劳动力进场

D、向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术交底

针对不同工种，把工程设计内容、施工计划和施工技术要求详尽的向工人讲解。要求工人在进行施工组织设计、计划和技术交底后，认真组织成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施和操作要领，必要时进行示范。

E、建立健全各项管理制度

工地各项管理制度是否建立、健全，直接影响到个项施工活动顺利进行。为此，必须建立、健全工地的各项管理制度，内容包括：工程质量检查与验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。

A、做好施工现场地的控制网测量。按照设计单位提供的园林设计总平面图、绿化施工图和土建施工图进行施工测量，设置施工现场的永久性坐标桩，工程测量控制网。

C、安装调试施工机具。按照施工机具需要计划，组织施工机具进场，根据施工机具进场计划，根据施工总平面图的布置，做好机具的安装、调试，所有进场机具都必须在开工之前进行检查和试运转。

D、做好冬季施工安排。按照施工组织设计的要求，落实非正常气候下的施工技术和组织措施。

为了高质量、高速度完成本工程，我公司拟委派资深项目经理及管理技术人员组成项目部，本着“安全、优质、高速、低耗”的经营思想，以“质量、工期、服务”为宗旨，进行优化组合，动态管理，力争把本工程建成另一项公司样板工程。

施工现场管理机构框架图：

九、确保安全生产的技术组织措施

(一)、建立健全安全生产管理体系

1、建立安全生产管理组织

2、制定安全生产管理制度

执行安全生产交底制度。施工作业前，由组长向施工人员作书面安全中产交底，落实后签字报安全备案

3、执行施工前安全检查制度

各班组在施工前对所施工的部位进行安全检查，发现隐患报请有关人员处理解决后，方可进行施工操作，加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，树立“安个第一”的思想。时时刻刻对职工进行安全生产宣传，以不定期地进行安全生产教育。

4、建立安全生产责任制

定期组织安个生产大检查，并建立安全生产评比制度，根据安全牛产责任制的细则，进行全员工评比，对安全生产优良的班组长和个人给予一定的物质奖励和精神鼓励，对于不注意安全的班组长和个人给予批评，严重者给予处罚。

(二)、主要预防及控制措施

1、进入工地的所有人员必须有纪律进入场地施工，施工现场设置安全警告牌。

2、所有机电设备实行专人负贡操作，并持证上岗，非专业人员不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检修，所有移动设备均须设置漏电保护器。

3、现场施工用电要严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置和架设，并定期对闸刀开关，插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。用电按“三相五线”制架设，现场用电线路及电器安设，山持证电工安装，无证人员不得操作。

4、随时取得气象预报资料。根据气象预报，提前作好防风防雨措施，并严格按措施执行，并敌坚翔网强该全施工。

5、建立严格的安全例检和不定期抽查检测，建立严格的安全惩罚制度和一票否决制，确保工程安个控制的目标顺利实施。

6、进行施工人员进行交通安全教育，确保不出交通安全事故。

7、严禁在施工工作区互相抛丢材料、工具等物体，作业人员衣着简单，不准芽高跟鞋、拖鞋和赤脚上班，严禁酒后作业。

8、实施“施工生产安全否诀权”，对于影响施工安全的违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵*，专职安全员有权停工并限期整改。

9、安排施工任务的同时，必须进行安全交底，按照安全操作规程及各项安全规定进行施工，安全交底应有书面资料并有交接人的签字。

10、现场内的各项防护措施和安全标语等，均不准未经允许擅自拆除或移动，需要拆动时必须报请安全员批准才能移动。施工机械设备的各种电器设备必须要有防雨措施。传动部位要有防护罩，并有良好的保护接地接零，开关箱内部和顶部必须装防水板，一机一闸，闸刀熔丝不得用其它金属代替。

十、确保工期的技术组织措施

1、组成精干的项目管理班子，做到指令通畅，令行禁止。

2、管理人员定期召开工程进度、质量、安全生产会议，解决问题。

3、实行合同工期管理，*定奖惩*度，根据工作需要采取两班*施工。

4、搞好施工前的准备工作，确保后勤工作忧质、高效。

5、根据施工进度忧化各项工程的进厦安排。

6、严格控*各分项的工期，确保每一项都能如期完成。

7、施工前对拟进场的机械设备进行调试和检修，确保使用的效率。

8、做好种苗木及材料的采购供应工作，满足施工需求，保证各工序连续作业。

对可能影响工程进度的因素进行分析，提出对策。根据以往工作经验，该工程换土量相对较大，工期较紧。因而合理的进度计划安排、科学周密的组织管理，是此工程按期完工的保证。对施工的全过程进行经常检查、对照、分祈，及时发现施工过程中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，保证工期目标顺利实施。

十二、确保工程报价完成工程建设的技术和管理的措施

项目成本控*是在项目施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。项目成本控*是公司根据投标报价顺利完成工程的主要工作，是项目成本管理的关键所在。

(一)、建立责任成本中心。 

责任成本中心是指具有一定的管理权限，且责、权、利相统一的，对所发生的成本费用能够加以控*，并承担相应经济责任的公司内部单位。公司应把项目成本的控*权放在项目部，在项目部建立责任成本中心，项目经理作为该责任中心的负责人，全权负责项目施工的成本控*。由项目经理负责把该中心的成本分解给每个人、工程施工的每个阶段，甚至每道工序。把个人利益与项目成本控*指标挂钩，严格考核，奖罚明确。 

(二)、确立责任目标成本。

工程中标后，应及时组织有关人员对项目进行预算分析及经济评估。根据项目合同条款，施工条件，各种材料的市场价格等因素，测评该项目的成本费用及经济效益，做到对项目的“肥瘦”心中有数，再确定目标利润，算出目标成本，然后承包给项目部，作为项目部的责任目标成本。

(三)、*定内部施工定额，加强施工预算。 

根据生产要素市场价格、内部管理水平以及施工技术，按照“成本最小化，生产要素组合最优化”的原则，*定公司内部的物资消耗定额、劳动定额、设备利用定额和费用控*定额等。然后由项目部根据公司下达的责任目标成本，详细编*施工组织设计，在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上，通过人工、材料、机械消耗分析和*定节约措施后，*定项目部自己的现场目标成本。项目经理根据施工预算对项目施工的全过程进行成本控*。

(四)、加强对管理成本的控*。 

项目管理费用作为项目成本的一部分，项目部应编*项目管理费用支出预算，严格控*费用支出，力争使每一笔开支在金额上最合理、时间上最恰当，并控*在计划内。对于超出计划或计划外开支必须严格审查。

、建立完善的采购*度，加强材料成本的控*。 

在项目开工前编*项目工程材料总计划，预测材料需求总量，控*材料消耗。施工现场要根据施工计划进度进行材料储备，但在不影响施工的前提下，尽可能少储存材料，以便加速资金的运转，减少库存成本。工程施工所需材料，由项目部的预算员根据施工计划核定用料计划，交材料采购部门组织采购。材料采购部门应在进行充分市场调查的基础上，比质比价，确定各种材料的采购价格，对于消耗量大的材料，必须采取招标竞价采购的方式，邀请资信较好的材料供应商进行公开招标，实行招标竞价采购，根据报价、质量、售后服务等情况，择优选择供应商，签订合同，长期合作。

(六)、建立监督机*，加强对责任成本中心的考核。 

为防止项目在收支上违反国家政策和公司的有关规定，擅自加大成本支出，公司应实行财务人员总公司***，强化对项目部的成本监控力度。项目财务工作应有很强的约束力，严格履行会计监督职能，建立和完善项目部的财务收支审批*度，强化项目部的自我约束机*，严格控*成本。同时建立相应的考核*度，对项目部在成本控*方面进行考核，与项目部的奖惩挂钩。从而在保证工程的投标报价能够使工程建设顺利完成。

(一)、施工总平面布置

现场总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和文明施工管理水平的高低，为确保现场施工顺利进行杨泗港泵站项目施工现场防火消防施工方案，具体施工现场布置原则为：

1、在满足施工的前提条件下，尽量节约施工用地；

2、在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资；

3、在保证现场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；

4、在平面交通上尽可能避免各专业施工队互相干扰；

5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

针对本工程为游园施工的实际情况水电工程施工组织设计规范，不适合在施工场地上搭建临时设施，我公司拟租用民房作为临时设施。本标段游园内详细布置情况见后附施工总平面布置图。