施工组织设计下载简介

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北京合生马驹桥住宅及配套项目I区施工组织设计

为了业主及工程的利益，我单位将以极大的热情配合监理单位，为其开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录、技术及经济资料。尊重监理单位的各项权利：材料与施工质量的确认权、否决权；施工进度和工期的确认权和否决权；工程合同内工程款支付与工程结算的确认权与否决权；组织协调主持权等。

在与监理的工作交往中，我们作到熟悉监理工作程序，接受监理指令，服从监理的监督指导，工程施工过程中，严格执行报验制度，上道工序未进行检查前，绝不进行下道工序的施工。

2.与总承包配合协调措施

各种加固方法施工工艺汇总1.总承包管理的权利及义务

⑴全面负责工程工期进度，统一协调，管理其他单位相关工作事宜。

⑵提供现场基本的后勤服务工作，负责整个区域内其他施工单位的服务、协调及监督检查工作。

⑶做好工程的服务，向其他施工单位提供施工现场现有的临时设施，工程轴线、标高测量资料，以及指导施工技术资料的收集与管理等工作。

2.其他施工单位的权利和义务

⑴积极配合总承包单位的各项管理目标，确保本工程各方面的目标达到发包方的要求。

⑵积极按总承包单位的各项管理规定要求，做好施工队伍、人员、现场的管理工作。

⑶按照总承包单位的规定规定，做好现场的文明施工、安全及环保。

⑷施工中使用总承包单位的现有设备、设施时，要做好使用前后的检查和验收工作，办理相应的使用手续，由专人签字，在施工过程中要做好维护、保养工作。

3.与总承包方的协调配合

⑴所有由业主、监理工程师发给承包方的指示，及时组织相关人员进行学习，存档，落实到每一个相关人员和施工队伍。

⑵在施工过程中，总承包方对施工现场的要求或工程进度、质量计划等，如果涉及我方施工单位，将服从总承包单位的各项要求，并严格执行总承包单位地规定。

⑶对于合同约定必须进行检查和检验的施工工序及工艺，提前与总承包方联系，由总承包方与监理工程师商定对其检查和检验的时间。

⑷对于合同中明确指明或约定必须进行检验的任何材料进场后，必须向总承包方提供其产品合格证及其它必要的产品质量证明文件，并在到货前一天，以书面形式通知监理工程师和总承包方，由监理工程师组织共同检验批准后方可用于工程。

3.与当地政府及其他单位配合

施工过程中与当地各级政府、行政管理部门建立良好关系，认真做好工程施工中的环境保护和文明施工，尽量减少扰民与民扰现象，保证施工顺利进行，为业主分忧，最终实现我公司对本工程的施工进度、质量和安全的承诺。

本工程能否顺利实施,达到建设、设计的质量目标、工期目标，要依靠各方面的共同努力和密切配合。施工单位作为工程施工的主体，要积极主动地做好与各方面的配合工作，根据工程特点、工程内容、现场环境条件的具体要求，要做好以下工作：

1.严格按照投标文件的承诺和安排，高标准组建项目部，配备满足施工要求的各种资源。实现投标书所提出的各项指标。

2.工程前期要服从并主动积极配合建设单位及总承包单位做好开工前的各项准备工作，及时报送各种开工前的文件、资料，在办理好自身开工手序的同时，协助建设单位办理有关手序。

3.为保证工程的顺利进行，严格按照监理程序的规定，服从和配合监理单位，做好开工前的各种工作，提前报送施工组织设计，给审批工作留出时间。

4.在总承包单位支持、协助下，积极做好前期临时租用占地，建设好各项施工生产、生活和临时设施建设，并与其他承包单位做好施工配合工作，保证工程顺利进行。

5.项目部总工组织参与工程的各有关人员认真、全面地学习和会审设计图纸，进行必要的量测和调查工作。

第十章：冬雨季施工方案

⑴冬季施工必须确保工程质量，做到安全生产。冬季施工的措施方案经济合理，使增加的费用最少，并尽量减少能源消耗，缩短工期。

⑵本工程冬季施工主要项目有沟槽、回填土、混凝土浇筑、砌筑等，因此必须在生产计划中统一安排，并提前落实，做到合理搭接，尽量减少冬季施工的作业面。

⑶已确定进入冬期施工的项目，在冬施材料、设备落实后，要保证施工力量，做到连续施工，避免造成不必要的浪费。

⑷编制冬季施工方案，应根据工程特点及冬季施工信息的反馈情况，布置冬期施工原则及实施方针，结合本单位的具体情况，编制冬季施工方案，编制一般工程冬季施工措施和重点工程的单位工程冬期施工方案，主要内容有：冬期施工生产任务特点部署，主要的冬期施工方法，热源设备计划，保温材料、外加剂材料计划，冬期施工人员培训计划，施工管理工作，冬期施工项目及热源安排。

⑸外加剂的准备，材料部门应根据计划采购定货。其他资源如保温、覆盖材料的准备，根据工程任务特点及主要施工方法，确定保温、覆盖材料的用量，编制计划，组织进场存放和保管。

⑹技术培训：进入冬期施工前，施工管理人员、测温人员进行培训考核。施工管理人员的培训主要包括以下内容：学习有关冬期施工规范、规定；学习公司制定的冬期施工原则，主要的冬期施工方法与技术措施；学习冬期施工中要采用的新技术；学习冬期施工日常的管理工作和安全消防措施。测温人员的培训应包括的内容：了解测温工作的意义和重要性，提高责任心，学习掌握各种测温仪器仪表的使用方法，学习各分项工程的测温要求，学习记录各种测温数据和填写表格。

⑺冬季施工计划管理。进入冬期施工前，将冬季施工准备工作项目和用工纳入生产计划和用工计划，并结合各级施工方案，统一安排生产计划。冬季施工过程中严格按《冬期施工技术规定》中的要求和冬期施工方案确定的原则和施工方法进行施工。

2.冬季施工主要技术措施

对长期使用的中心桩、水准点均埋至冻土层以下50cm深，设置0.6m×0.6m×1.0m的混凝土墩加以保护，使其不至受冻胀影响，随时校核其精度。

①安排在冬期开挖的土方工程，为防止土壤冻结，可根据气温条件翻松表土或覆盖保温材料（如采用草帘、岩棉被覆盖），对土壤进行保温防冻。已冻结的土壤如需在冬季开挖，可根据土壤的冻结深度和实际条件采用融化冻土法和直接开挖的方法。基槽开挖后及时进行基础施工，避免槽底受冻，从而避免由于残留冻土层过厚产生不均匀沉降。

②冬季土方回填每层虚铺厚度比常温施工时减少20～25％，即160～200mm。基坑回填土中冻块含量不得超过回填总体积的15%，冻块粒径不大于150mm，铺填时，冻土块应均匀分布，逐层压实。还土前应清除槽底砖、瓦块及其他杂物，并刨去冻层，经监理验收后方可进行回填，槽内有积水地段应清净积水、淤泥，改用天然级配砂石料进行回填。

⑶冬期施工所用的材料，应符合下列规定

砖石砌块在砌筑前，应清除冰霜。砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制。

拌制砂浆所用的砂，不得含有冰块。拌合砂浆时，水的温度不得超过80℃，砂的温度不能超过40℃。砖在负温下砌筑时必须适当增大砂浆稠度。一般控制在10～20cm。

冬期施工砖砌体应采用“三一”砌砖法操作，不应铺长灰砌筑。砖石工程的冬期施工应采用掺盐砂浆法。掺盐量可根据实验室提供的砂浆配合比进行，砌体中配置的钢筋与埋件应作防腐处理。

砂浆使用时的温度不应低于5℃。冬期施工中，每日砌筑后在砌体表面覆盖保温材料。

冬季施工期间对现场暴露的管线，根据运行特点和气温情况，采取必要的防冻措施。

加强测量校验工作。做好测量的标志点，保证足够埋深，防止受冻移位。对重要的桩点，控制点要定期校核，如有问题及时重测、调整，保证施工要求。

①根据当地多年气温资料，室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，混凝土的施工应按冬期施工规定进行。冬期浇筑的混凝土在受冻前，其抗压强度不得低于下列规定：

硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土为强度设计值的70%。

混凝土的冬期施工应对原材料加热、搅拌、运输、浇灌和养护，要进行热工计算，应按时施工。

冬季施工的混凝土，应优先使用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥。水泥强度等级不宜低于32.5MPa；水灰比不宜大于0.6。用水量在满足操作要求的条件下应尽量减少。

冬季浇筑的混凝土宜使用早强型防冻剂，以提高混凝土的早期强度和抗冻性。为提高冬季混凝土施工的结构耐久性，本工程将采用低掺量的CSA膨胀剂及低掺量液体防冻剂。

冬季混凝土施工应严格控制其出机温度及入模温度。混凝土的出机温度不低于10℃，入模温度不低于5℃。混凝土在浇筑之前应清除模板和钢筋上的霜雪和污垢。采用加热养护时，混凝土养护前的温度不得低于2℃；采用综合蓄热法时，混凝土养护前不得低于10℃。为了保证混凝土的温度达到上述要求，必要时混凝土在运输过程中要采用保温措施。分层浇筑厚而大的整体式结构，所浇筑层混凝土温度，在未被上一层混凝土覆盖前不得低于2℃。整体式结构加热时，要注意防止产生过大的温度应力。

根据气象局有关观测资料，北京地区日平均气温稳定在≤5℃初日、终日分别为11月15日、3月15日，在此期间均为冬季施工期间。本工程拟采用蓄热法养护，即掺加设计要求的外加剂的混凝土浇筑后，采用塑料布苫盖后，再用防火保温草帘苫盖两层。

⑴土方开挖前要备好排水机械设备。沟槽边坡用塑料布苫盖，防止基槽进水泡槽，挖土前要在工作区域四周用草袋做好土埂、排水沟等截水排水设施，防止区域以外的水流入。

⑵土方回填工作在晴天进行。回填时除按照正常施工的有关规定外，还应严格控制土的含水量。

⑴现场机械操作棚（如搅拌机、木工机械），必须搭设牢固，防止漏雨、潲雨和积水。

⑵用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试有效性及灵敏性。

⑴在下雨后，要对现场所有动力照明线路，供配电电器设施进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题，必须及时更换处理。

⑵配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。

⑶线路架设及避雷系统敷设时，掌握气象预报情况，严禁在雷雨天气中作业。

第十一章：劳动力计划及主要材料、设备的物料供应计划

1.人员组织、调配及劳动力计划

1.开工前五天由公司组建项目经理部，项目管理人员均由公司派遣，动员周期3天时间。根据工程预算定额，并结合我公司现况管理水平及本合同段的实际情况，经测算本工程段日均劳动力约50人，高峰期日需劳动力约80人。各施工专业队技能等级人员约占40%以上，以确保优质、高效完成施工任务。

2.认真按政策做好农民工的各项保障，确保劳动力的数量及质量。

3.按工程施工阶段投入劳动力见劳动力计划表

2.机械设备、测量和试验设备配备及调转

1.根据本工程数量和特点，在准备期内，要完成主要施工机械进场计划，确定机械的作业时间、数量、完成对机械设备的预检维修，保证设备的完好率及正确使用。我公司针对工程特点，配备了充足的工程机械、测量和试验设备。为了达到最佳机械配置，设备动员周期一般为5天。工程所需设备需在使用前一周到场，机械设备用量计划见附表。

2.在施工过程中检测和计量工作是质量保证的重要环节，为满足质量要求，我公司将加大检测计量器具的投入，且实际施工中，所有原材料、半成品必须有出厂合格证并送试验室复检合格后方能用于本工程。所有计量器具必须经检定合格才可投入使用。按有关的计量管理制度，做好计器台帐、检定计划，定期送检，做好彩色标记、合格证。非强检的器具要进行校验。工程所需试验检测设备需在使用前一周到场。

3.施工机械、设备的使用、维护、保养制度

机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。

例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。

强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。

①机械设备的维修，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械进行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。

②机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。在本项目施工期间，由物资部和机驾工配合对每部机械跟踪保养、确定如何修理。

③大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。

④中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使用整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。

⑤零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划领检修制度执行。

4.项目检测和试验设备的使用、检测制度

项目检测和试验设备的检核：本工程所使用的工程仪器及测量器具均必须外送合乎资格的计量单位检验，具体规定如下:

①建立项目的检验、测量器具的台帐，测量器具要根据有效期及时送检；并由检测单位检测达到合格以上标准方可使用；不使用超检定周期的、无合格证的计量器具。

②项目使用的全站仪、经伟仪、水准仪、混凝土立方试模、砂浆试模、塌落度筒、铝合金检测尺（含直角尺、赛尺等）、水平尺的检测周期为一年、钢卷尺（50m、5m）为半年、靠尺、赛尺等检测周期为三年；绝缘电阻表检测周期为半年。

③项目工地使用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等使用前需校准及使用后按规定妥善保存，以确保仪器的准确有效。

⑵仪器观测及检测设备人员配备：

施工观测一定要保证“三定”(定人、定仪器、定时间)同时确保每次观测前对所使用仪器要进行检核，保持仪器的工作准确性，以免影响观测结果。观测日期，数据均应纪录完整，并用WORD、EXCEL等电脑软件绘制表格存档，现场项目部设测量组，由一名工程师担任组长，组员共设3人，全面负责每区工程的测量工作。

3.构成工程主体各种材料及构件的进场计划及保障措施

1.构成工程主体各种材料及构件的组织进场计划

本工程施工构成工程主体材料主要为水泥、砖石材料、各种回填材料，各种管材、碎石、无机料等材料。按照总的施工进度计划安排，考虑到水泥、砖石材料等地材预检、考察、认定所需的时间，必须提前组织实施。

材料的供应本着“广泛调查、及时定货、快捷运输、充分储备”的原则进行。材料从采购到运输进行系统的管理，首先通过事先大范围的调查筛选，包括材料质量、运输路途、供应能力等诸多因素要全面考虑，确定各种材料的供应厂商，并及时签定供应合同，在合同中要明确规定供应计划，并突出规定违反合同的惩罚措施，同时多方调查类似供应厂商，做到有备无患，确保材料供应的质量和数量。

⑴材料采购：根据质量方针和质量目标的要求，选择合格的供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定要求，做到比质比价，质量第一的原则，品质证明与物相符。

①建立合格的材料供应商队伍：所有向本公司提供与工程有关物资的供应商，在与本公司开展业务之前必须接受质保能力认定。采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经材料部门审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。经考察合格的材料供应商，将进入我公司的合格材料商供应名册。我公司工程所用的建筑材料，将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。

②采购计划的编制：项目采购计划由项目材料员按月或周进行编制。若现场储存场地充分，则按月编制采购计划；若场地狭小，则按周编制采购计划，材料采购计划由项目经理批准。

①项目实验员人员职责：对进场物资进行取样和送样并填写实验检测申请单；项目材料员：对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。安排物资的储存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。

②进场物资的检验、验收：为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资在进场后都必须先行接受检验或实验，经证明合格后方能允许使用。进场物资的取样由项目实验员负责进行。物资的进货检验由材料员及实验员负责进行。材料员负责材料外观物理性能检验，实验员负责材料的化学性能检验。材料进场后，材料员清点材料数量，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同内容是否一致，不一致则通知采购负责人及时与材料供应商联系协商处理。材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量，并检查是否与合同要求或通常要求的各种证明文件齐全。当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。送货单准确，有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。如合同规定某项物资须由独立试验机构进行检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。

第十二章工程调试和验收方案、措施

1.竣工收尾计划和管理措施

本项目包括雨污水工程、热力工程、给水消防工程及道路工程，牵涉到各专业管线管理单位，考虑本工程的施工工期要求，结合总承包单位工程进度、其他承包商的施工进度和业主的计划安排，因此本项目也考虑按各个单位工程进行分阶段验收。

⑴竣工收尾阶段的工作项目较多，工期较紧，存在着交叉施工，接口配合，工程维护，成品保护等诸多内容，需要统一安排，抓紧抓好施工现场的管理。

⑶加强工程项目自检验收和监理工程师结构验收、隐蔽工程验收，保证一次通过，验收合格率100%，零返工。

⑷施工现场设专职巡视小组，负责已完工程成品保护和维护工作，发现问题及时采取措施，尽快处理解决。

⑸进一步做好工程收尾阶段的文明施工和环境保护工作。不管什么地段，什么区域施工，都要做到做好活完料净脚下清，保证环境的整洁。

⑹随着工程收尾，安排施工各种临时设施建设陆续拆除，现场清理干净。

⑺根据现场情况和工程需要，完成业主交给的其他各项工作。

⑴管道工程在正式竣工验收前，先做好试验合格，保证管道的勾头施工，待整体工程全部完成后，再进行正式验收。

⑵工程在自检验收合格的基础上，于正式验收前7天向业主和监理工程师提交正式验收申请并负责完成业主和监理工程师提出的任何验收所需的测试和整改工作。

⑶对竣工验收的管理严格执行招标文件有关条款，承担总包管理的职责和责任。项目经理部设专人负责竣工资料的编制，保证竣工验收所需的各种文件。

⑴竣工验收严格按照业主的交验时间、招标文件的质量标准要求。

⑵竣工验收前所有管道工程施工自检全部合格且达到招标文件、合同文件及总包单位对分包单位管理要求的饿质量标准。。

⑶竣工验收前，所有竣工资料已按照要求准备完毕并以递交给监理工程师。

⑷竣工验收小组设立长驻办公室，24小时值班。真正做到一流的施工质量，一流的施工管理和竣工交验，让业主、监理满意和放心。

3.竣工交接、保修工作计划

整体工程在相关主管部门报验并通过验收，取得所有与工程竣工验收相关的证件及完整的竣工资料、技术资料的基础上，在经过有关部门和业主批准和登记后14天内，向业主移交工程，工程交接时由监理工程师、业主、设计、施工单位四方办理竣工移交证书。

⑵在服务期内，我公司将成立工程服务小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的主要施工技术和管理人员组成。在工程保修工作期内，服务小组将配合业主做好各种服务工作。

1.履约保证体系：根据本工程的实际情况，建立工程履约保证体系。保证在整个工程实施过程中，全面、妥善履行合同义务。

⑴认真学习合同文件、工程图纸等文件，按照合同要求及市有关规定加强施工管理，增强履约能力。在工程施工中，项目经理部组织全体施工管理人员系统学习工程监理程序，保证在履约自保体系、执行监理指令、资料与报表、合同价款使用、采购合同结算、施工组织、现场管理、文明施工及环境保护等全面达到业主的要求。

⑵由项目经理全面负责本工程的管理，项目总工程师全面负责与监理工程师的对口工作。项目总工程师下设专职技术负责人、质控负责人、实验检验负责人、合同负责人和计量负责人。上述人员全部具有相应资质，在工程开工后及时上报监理工程师和项目法人。同时，选派具有资质、技术熟练、经验丰富的各类专业技术人员、工长以及工程所需的各类技术与非技术工人进行工程施工。设置专职安全员负责工程安全。

⑶及时按监理程序进行计量确认工作，保证计量支付体系顺利进行，为工程的有序开展创造条件。

⑷工程竣工交验后，本单位将定期走访用户，征求用户意见，对工程保修期内出现的问题及时进行修补，并达到用户的满意。

为保证计量、支付准确、及时进行，在项目经理部建立工程计量支付保证体系，保证工程计量、支付顺利进行。

第十三章：对本工程的合理化建议

为了充分响应本工程招标文件对工期的要求，保证工程施工按照招标文件要求的开竣工日期完成，服从整体工程的大局，我们要采取积极的技术组织措施并提出合理化建议如下：

1.本工程的施工组织设计中整体施工规划、施工布署、工期计划要是按照常规施工安排的，同时要考虑总承包单位及其它承包单位的影响，特别要做好与总承包单位的沟通联系，收集信息，了解总承包单位工程进度计划，采取针对性的措施，把对工程施工和工期计划造成的影响减到最小。

3.本项目内各种设计管线施工采取合理分段施工，尽量减少土方开挖面积和土方存留时间，沟槽土方现场堆放全部绿网覆盖。由于管线挖方量不大，在管线土方回填后，剩余土方量很少，采取现场集中存放覆盖，这样，可以有效控制施工扬尘、大气污染。等到施工条件允许时，剩余土方再用于楼间室外工程回填土。

4.本工程施工除引接现场水源外，配备水车一部，根据天气情况特别是春季，气候干燥，刮风天数较多，每天上、下午各两次洒水防尘，并根据需要增加洒水次数，保证工地不扬尘。

5.虽然本工程地处东南六环以外，也要详细了解周边地区路网的交通道路和运输情况，提前落实施工各种材料、设备、管材的供货单位，运输地点和运输道路，保证高品质的原材料按时运送至现场。

6、本工程施工区域地处居民居住区，施工期间要做好居民工作，方便周边居民的出行，加强施工现场和施工队伍的管理，精心组织施工。

7、施工期间配合环境保护部门做好施工现场的环境检查、大气污染监测工作，发现问题及时整改，保证施工工地文明施工、环境保护达到标准要求。创建北京市安全、文明、环保工地。

8、本工程的施工将贯彻绿色施工理念，创造企业信誉，提升企业影响力，具体要求如下：

⑴项目经理为绿色施工直接责任人，并形成从项目经理到施工操作人员的环保网络；工地设立“绿色工地”监督员，负责环境保护和文明施工工作。

⑵积极运用ISO14000环境管理体系，把“绿色施工”的创建标准分解到环境管理体系目标中去。

⑶因生产工序要求必须连续作业，或者有特殊情况确需在22时至次日6时进行施工的，经批准方可进行夜间施工，并做好周边居民工作。

⑷定期对职工进行环保法规知识培训。

⑴选用高性能、低噪音、少污染的设备，采用机械化程度高的施工方式，减少使用污染排放高的各类车辆。

⑵施工区域与非施工区域间设置标准的分隔设施，做到连续、稳固、整洁、美观。硬质围栏/围档的高度不得低于1.8米。

⑶易产生泥浆的施工，须实行硬地坪施工；所有土堆、料堆须采取加盖防止粉尘污染的遮盖物或喷洒覆盖剂等措施。

⑷施工现场使用的热水锅炉等必须使用清洁燃料。不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

⑸严格按照防汛要求，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施。

⑻积极进行建筑废料、渣土的综合利用。

⑼对危险废弃物设置统一的标识分类存放，收集到一定量后，交有资质的单位统一处置。

⑽合理、节约使用水、电。大型照明灯须采用俯视角，避免光污染。

⑾充分节约施工排、降水所收集的地下水及地表水，对地下水采取集中收集、存储，经沉淀净化后用于混凝土养护、防尘、防火等。

2.本工程适用的规范、规程和标准 1

2.主要工程内容及数量 3

3.主要工程设计情况 4

4.工期要求和质量标准 5

6.工程地质与水文地质条件 5

第三章：工程特点、重点 6

第四章：施工组织与施工部署 7

3.专业技术力量配备 10

4.施工总体部署 11

6.施工现场总平面布置 12

第五章：施工方案及技术措施 14

1.工程测量方案 14

3.排水管道施工 15

4.钢筋砼化粪池施工 22

5.给水、中水及消防工程 26

第六章：施工总体进度计划及保障措施 59

1.总工期控制和计划编制形式 59

2.阶段性工期计划控制 59

3.技术组织措施 60

4.资源供应计划保证 60

6.工期保证措施 61

7.项目资金、财务运作和保证措施 62

第七章：质量保证措施及土方工程专项方案 64

1.质量目标及质量保证体系 64

2.工程施工重点质量控制 64

3.质量管理保证措施 64

4.质量检查组织机构与工作程序 65

5.质量控制措施 65

6.分项工程质量控制措施及质量标准 67

7.竣工技术资料的整理、编制 68

第八章：安全防护、文明施工及环保措施 69

1.安全防护及保证措施 69

2.文明施工措施 74

3.环境保护措施 76

4.防止施工扰民和民扰措施 78

5.消防保卫措施 78

第九章：与发包方、总承包方、监理及其他承包人的配合措施 80

1.与发包方、监理工程师、设计人员协调配合措施 80

2.与总承包配合协调措施 81

3.与当地政府及其他单位配合 81

4.配合与服务工作 82

第十章：冬雨季施工方案 83

1.冬季施工措施 83

2.雨天时采取的措施 85

第十一章：劳动力计划及主要材料、设备的物料供应计划 87

1.人员组织、调配及劳动力计划 87

JGJ／T 40-2019标准下载2.机械设备、测量和试验设备配备及调转 87

3.构成工程主体各种材料及构件的进场计划及保障措施 89

第十二章工程调试和验收方案、措施 91

1.竣工收尾计划和管理措施 91

2.竣工验收计划 91

住宅建筑电气设计规范条文说明 104页.pdf3.竣工交接、保修工作计划 92

4.履约保证措施 92

第十三章：对本工程的合理化建议 94