施工组织设计下载简介

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3.搞好图纸会审、技术交底和必要的技术培训工作，通过图纸会审发现并减少图纸中的差错。了解工程设计要求和关键部位的质量要求。技术交底应使工人了解工程特点、技术要求和质量标准以及施工方法、注意事项等。

4.对工程所需的原材料、构配件的质量进行检查和控制，现场的材料均应有产品合格证和技术说明书，同时还应按规定进行抽查，没有产品合格证或抽检不合格的材料不得在工程中使用。应与监理方共同取样。

5.正确选择和合理调配施工机械设备GB／T 20174-2019标准下载，搞好维修养护工作，保持机械设备良好的技术状态。

6.水池、厕所间、屋面等必须蓄水24h后，再观察其渗漏情况，如有渗漏必须进行处理，修补好后再试水，合格后办理验收签证单。

7.对新工艺、新材料、新技术，应预先进行模拟试验，通过实践，掌握基本操作要领。

施工过程是建筑安装工程质量管理的主要环节，必须做好预防性质量控制工作。

1.严格执行公司的质量检验制度，严格按照设计、规范、质量标准操作规程施工。

2.加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性。

3.开工前的检查和技术复核工作，是避免发生差错、预防事故发生的有效措施，对工程质量有较大影响的部位和环节应特别加强。

严格对定位轴线的标高预埋等部位复核，对高层的垂直偏差特别是电梯井的垂直偏差应进行重点复核。

模板要涂隔离剂，支模前应进行验收检查，合格后方可使用，拆模后要认真清理按规格堆放，变形的模板不得使用。

4.及时做好隐蔽工程和分项工程的质量检查和验收工作，对已完工的分部分项工程，特别是隐蔽工程要按照有关技术标准的规定及时进行检查验收，不合格的工程绝不允许通过，该返工的坚决返工，不留隐患，上道工序不合格下一道工序不得进行，凡隐蔽的每项工程必须办隐蔽工程记录签字手续。

5.建立信息反馈系统，专职人员按期整理传递质量动态信息，对异常的信息要迅速作出反映，并将新的正确的信息反映到项目经理处，以便于调整施工布置，纠正偏差。

6.现场的质检人员要及时根据班组质量信息，客观地提取产品的质量根据，为决策提供可靠的依据。

7.严格按照PDCA循环过程有秩序地开展质量管理小组的活动，其步骤为找出问题→分析原因→找出主要影响因素→拟定措施→认真执行措施→检查效果→总结经验、纳入标准→处理遗留问题、转入下期循环。

9.项目经理作为现场质量的第一负责人，应该按照有关规定狠抓工序质量，强调事先预防，把质量事故苗头消灭在萌芽状态，搞好文明施工，保持良好生产秩序，坚持合理工序，合理安排工作作业计划，保持必要的均衡施工，避免突击性的大抢大窝，抽风式的生产指挥，支持质量员开展工作，对无自检记录者，分项工程不能评为优良，加强对管理人员的监督和指导，真正做到奖罚分明、坚持原则，注意成品保护。教育全体管理人员和职工树立质量就是效益的观点，没有质量就没有效益。针对本工程特点，重点抓好渗漏，模板变形等质量通病，夺取省优工程，使企业取得良好的效益和信誉。

10.建立资料管理标准，由资料员做好各项工程技术资料和各种文件收发记录，认真填写各种原始记录，搞好竣工资料收集、整理工作。

产品竣工验收不仅指单位工程完全竣工，移交给建设单位，同时还指分部、分项工程中的某一道工序完成，移交给下道施工工序，因此在这一阶段主要应做好以下工作：

2.加强工序联系，不断改进提高。

14.4分部、分项质量控制

14.4.1材料质量控制

为满足该工程质量目标的实现，首先在材料采购上要严格控制，从材料质量目标着手，从而保证各分部分项的质量以及整个工程的质量.具体从以下方面进行控制：

1.项目部材料员应以施工预算为依据，结合施工需要，提出采购计划交项目经理审阅，公司材料管理处科长审批。

2.材料员根据批准后的采购计划进行采购，其中钢材、泥、砂石、砖、门窗、防水材料、混凝土外加剂必须在公司发布的合格分承包方名单以内的厂家进行采购。

3.采购时应坚持三比一算的原则，比质量、比价格、比运距，对照预算价格，在坚持质量，保证供应的前提下，提高采购效益。

4.应严格控制产品质量，对获得质量认证和质量奖励的厂家应优先考虑。采购供应的材料必须达到国家标准或专业部颁标准以及设计技术要求。

5.对合同采购的材料，合同中应注明物资名称、规格、数量、等级、产地、价格、验货方式及质量要求等。

6.项目部材料员建立采购台帐，预以保存。

14.4.2钢筋混凝土施工质量控制

1.墙、柱、梁、板、楼梯等钢筋均按设计要求和常规方法就位绑扎。绑扎复杂的结构部位时，先研究好逐根钢筋穿插就位的顺序，并与模板拼装施工相结合，讨论支模和绑扎钢筋的先后次序，以减少绑扎困难。

2.对梁头弯筋伸入墙、柱内超过其梁底面200mm以上的梁筋，须在浇筑部位墙、柱的混凝土前予以扎完。

3.在柱模拼装校正好以后，用钢管扣件连接在满堂脚手架上稳定，撑好剪刀撑，使墙、柱模板有较好的稳定性和刚度，浇筑混凝土时确保模板不变形。

4.拆除墙、柱模板时，混凝土强度必须超过1N/mm2。应首先拆除连接附件，再松开螺栓，然后使模板板面与混凝土脱离，在任何情况下，不得在模板上口晃动，乱撬或用大锤砸模板。

5.混凝土在入模前,必须对其做基层应充分湿润,墙、柱第一层混凝土浇筑厚度控制在300mm左右，并充分振捣，以增强新老混凝土的结合力，以后每层为均匀浇筑每次堆料高度不大于600mm。

6.每区段墙体混凝土浇捣时，采用斜面分向前赶浇。下料时，应在混凝土斜坡的上、中、下同时振捣，特别是在坡底部位，每次打混凝土前，振动捧就要提前振动，以防墙根部施工缝处漏振。

7.在门窗及予留孔洞处，两侧要同时下料，高差不超过300mm，洞下面有墙的部位要先浇下部墙体，再浇洞侧墙体。

14.4.3地下室外墙板抗裂、防水措施

地下室外墙裂缝，在实际工程施工中较多见，尤其是设计使用高强度等级混凝土时更为常见，为防止混凝土开裂，本工程地下室结构施工采取如下抗裂措施：

1.在不改变外墙钢筋总量的前提下，对外墙钢筋进行等截面代换，将原来的粗钢筋大间距改成细钢筋小间距，从而防止地下室外墙产生裂缝。

2.设计采用在混凝土中掺加UEA膨胀剂。

3.在满足混凝土重度和抗渗要求的前提下，严格控制水泥用量。

4.混凝土浇筑时，在振动界限（即混凝土经振捣后尚能恢复到塑性状态的时间）以前，给予二次振捣。振动棒快插慢拔，以排除混凝土因泌水在细骨料、水平钢筋下部产生的水分和空隙，提高混凝土与钢筋握裹力。

5.组成3－4人的专人小组轮流值班，以及加强对混凝土的养护，防止混凝土水分快速蒸发，保证养护期内混凝土表面随时保持湿润。

6.设计上地下室外墙侧壁、顶板外防水采用双层宽幅聚氯乙烯防水卷材防水。管线穿墙处二次灌注膨胀混凝土。

14.4.4抹灰工程空鼓、裂缝的预防措施

1.对混凝土面表的杂质、浮灰、油污及隔离剂，必须清除干净，光滑的混凝土表面，必须斩毛，界面处理。

2.当局部抹灰厚度大于25mm时，应采取技术措施，如加钢筋网片，网片固定的基层上。

14.4.5装饰工程质量控制

1.建立装饰工程质量保证体系，坚持质量三检制、样板制、岗位责任制。

2.装饰工程坚持按高级装饰标准检验验收，贯彻“严格把关”和“积极预防”相结合质量管理办法，坚持先定验收标准、定样板、定材料、定做法，再施工，所有材料须经业主、设计、施工单位的项目工程师认可后方可进行，并执行验收手续，凡不符要求的材料不得进场。每间装修要先做样板间，经业主及质监部门认可方可全面进行，特殊房间及采用新材料、新工艺的装修项目，都要先编制工艺卡、放大样、做交底。

14.4.6季节施工质量控制

14.4.6.1雨季施工质量技术措施

1.雨季施工时，机电设备做好接零接地；手持电动工具安装漏电保护装置。

2.机电设备必须加防雨罩，以免漏水而损坏设备，闸箱防雨漏电接地保护装置应灵敏有效。雨后对机电设备进行全面检查。

3.认真做好雨水的“挡”、“排”工作，塔基及道路两侧挖排水沟，构件堆放场地要夯实，不积水，发现问题及时调整。雨后应对道路和外架进行检查。

4.雨天浇灌混凝土应减少塌落度，必要时可将水泥单方用量提高。暴雨时应停止施工。

5.水泥库房等要做好防风、防雨设施。

6.顶板混凝土施工前，要了解近2－3天的天气预报，尽量避开雨天。现场操作点要预备大量雨布，以备浇筑时突然赶雨进行覆盖。

14.4.7成品保护和交付

对施工中的半成品及交付前的产品进行有效地保护，以保证提交给业主符合合同规定和设计要求的产品。项目部应根据工程实际，制定有针对性的成品保护措施，以减少成品损坏的可能性，防止和避免后继工序对已完成工序的污染和损坏。

1.抹灰时，对易碰坏的管线、设备、门框等，要采取覆盖等保护措施。

2.抹灰时，不准搬动或站在水暖等管线及通风设备上，不许把灰浆溅到成活的墙面或其它成品上，如有沾污及时清理。

3.搬运料具物品时，不许碰坏墙面、墙角、管线设备。

4.合理安排施工工序，最好等凿洞、修理全部做完后再粉面灰。

5.严禁在抹灰粉上涂写、刻画。

6.组织好土建与水电、气、设备安装的配合工作；抹灰前，预埋件、电箱、电线盒，水暖挂勾、管线、过墙洞等必须准确地预埋好，不许漏放或错位，以免抹灰后打洞。

14.4.7.2楼地面

1.楼地面施工时，不许把砂浆混凝土溅到已成活的墙上。

2.楼地面，楼梯踏步抹灰完成后，应及时养护，踏步设护角要仔细保护，要设醒目标志，严禁踏坏，养护期设专人看管。

14.4.7.3机电安装时的保护工作

1.机电安装时，严禁污染墙面、天栅、梁柱，不乱打墙槽，对各种管道做好临时封堵措施，对安装好的灯具、卫生器具、风口、设备等采取必要的表面防污染措施。

2.土建应注意对安装好的管道电器线路、风管、灯具、卫生器具、保温成品等加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏，的保护工作。

14.4.8加强中间交验制度明确成品保护责任

1.明确工序间的成品保护责任，严格执行由施工员组织，工长上下工序班组长参加的交接检查制度。

2.土建、水电应积极配合，认真执行公司《土建水电配合实施细则》的有关规定，明确流水及交叉作业方面的内容，做好交接工作。

3.明确成品保护责任，体现谁损坏谁负责的原则，责任应尽量落实到人或班组。

4.各分包单位应提高施工人员的成品保护意识，任何专业施工时都不得破坏其它专业的劳动成果，项目经理部制定成品保护条例，发现违反者，予以严厉惩罚。

第十五章安全生产保障措施

保证在施工过程中不发生任何重大伤亡事故。

1.以公司安全管理体制为主体，现场建全安全保证体系（详见第四章4.4节），认真执行“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的生产原则。

2.设置专职安全员，进行现场安全检查、督促及管理工作。

3.逐级实行安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，是安全工作的第一责任人，现场安全员起监督职能。

4.认真执行国家有关建筑安全生产的操作规定和本公司安全生产条例，明确“生产必须安全、安全保障生产”的施工方针。

5.根据实际情况，项目经理部制定“安全管理规定”、“安全生产奖罚办法”等有关针对性的安全管理条例，将安全生产落实到具体操作人，使之提高安全意识，使现场安全工作纳入标准化管理。

6.实行安全检查和值班制度，各项工作交底时必须同时有针对性地进行安全交底。专职安全员和操作班组长必须每日记好安全施工日记。

1.进入施工现场的一切人员均应服从项目经理部的统一安排，对操作人员必须进行安全教育和安全技术交底，使之熟悉本现场和本工种有关的安全规定，非施工人员不允许擅自进入施工区域。

2.特殊工种，电工、电焊工、机械操作手、架子工、安全员等应持证上岗，防止不必要问题的发生。

4.按有关规定和章程，加强施工用电管理，对外脚手、井架均设防雷装置。

5.对各种施工机具、严格按操作规程使用和养护。

15.4.1临边作业防护

在无脚手架的楼层、屋面层、楼梯口、洞口等临边作业，必须搭设防护栏杆。防护栏杆由上下两道扶手及栏杆组成，采用φ48×3.5钢管，上扶手离地1.1m，立柱与预埋件焊牢。不使用的洞口加焊钢筋网固定盖，有坠物危险的洞口加密闭盖。

15.4.2交叉作业防护

建筑物周围外脚手外侧利用竹芭防护。塔吊通道口等人员流动多的地方须搭设双层隔离棚。

在临边、洞口附近必须堆放杂物时，要有专人监护。拆卸脚手架等难以避免的交叉作业，要有专人监护。施工过程中，主体交叉作业时，尽量避免在同一垂直方向上、下操作，如必须上、下同时工作时，设专用防护棚或采取其它隔音措施。

15.4.3垂直运输安全措施

1.设置通讯装置。楼内通道口设防护门及明显标志。通道桥两侧设有防护栏杆和挡脚笆。安装好的垂直运输机具要经专门验收。挂合格牌后使用。操作的基本要求应挂设在驾驶员易观察处。塔式起重机的使用和生日要建立专门制度。有专人指挥操作。保险及限位装置、每天班前要检查其是否灵敏可靠，并按规定定期检查和保养。遇有六级以上强风时，禁止露天起重作业，停止室外高处作业，（项目购置测风仪，专人保管，使用记录）。

15.4.4安全用电措施

1.现场设施工用电管理负责人。负责各种机电设备的使用许可批准。对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，检查监督工地用电安全情况。现场设置足够的照明设备，以确保施工区有足够的光线。

2.配电箱的配置应符合有关部门的规定。

3.配电箱内应一机一开关，并有漏电保护开关。有良好的接地设施。

4.使用碘钨灯必须接三项电缆，架设高度大于2m。

5.手持移动电动工具的导线长度距配电箱不超过5m。

6.移动工具和照明一律采用软橡胶线。

7.手持式移动电动工具必须有漏电保护装置。其它固定式电动机械要有良好的接地设施。

8.临时动力电源采用三相五线制。

15.4.5中小型机械安全措施

1.钢筋加工机械、砂浆拌和机等必须有防雨棚和接地装置。

2.电焊机必须一机一开关，并装有随机开关。电源接头有防护装置。

3.乙炔器、氧气瓶的安全阀装设可靠。压力表准确灵敏，回火防止器必须保持一定水位。

4.乙炔器、氧气瓶间距应大于5m，与明火间距大于10m。

5.木工机械必须有可靠灵活的保护罩。附近必须设有消防器材。

15.4.6工地消防措施

1.严格执行现场使用明火制度，现场设置吸烟室。现场草帘，刨花等易燃品应随时清理干净，并堆放到指定地点。

2.楼梯处挂置一组灭火器（1只酸碱型，1只干粉型），易燃物品处，另增加灭火机。消防器材要经常检查，并设专人负责，各种消防器材不得随便动用，保持常备有效。

3.电气焊要集中设置，统一管理，氧气瓶和乙炔瓶的放置要按规定隔开。使用电焊、气割应办理动火证，并有人监护和检查下面的防火情况。

4.工地设无线通讯对讲机。塔式起重机设专用频率传呼。

5.所有机电设备，下班后必须切断电源。

15.4.7室内施工安全技术措施

当土建主体结构施工时，安装主要是配合，在有关结构部位预埋套管，预留孔洞，暗敷电管等，在进行这些作业时，上下左右都要留心。当土建施工在较高的部位进行钢模或支撑的安装和拆卸时，其下方安装作业人员尽量错开部位或另行安排时间作业，避免上下同时重迭作业，以防物件坠下伤人。

第十六章文明施工标化现场管理措施

本项目施工严格执行国家、省、市有关施工现场安全、场容、场貌、环保、卫生的规定，明确现场文明施工管理办法，围绕争创“市级文明工地”这一目标进行管理。

建立以项目经理为首，质量、安全、标化专职人员及工长、班组长组成的文明施工管理网络（详见第四章4.5节），建立管理责任制，采取划分区块，责任落实到人，层层落实的方法实行全面、全过程、全员的标准化管理制度。

(1)现场按照有关规定悬挂标识牌、证照，需悬挂上墙的证照和牌、图有：建筑工程执照、占用道路执照、六牌一图（单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全标语牌及现场平面布置图）。牌证规格需统一，文字清晰，排列整齐。

(2)对现场的办公室等进行标识，在办公桌上设立标识牌，标明项目经理、项目副经理、项目工程师和各专业工长、施工人员的姓名和职务。

(3)对所有物资、成品、半成品统一分类进行标识。

(4)对机械设备、脚手架的性能状况定期进行检查、标识，标明能否使用。

1.进场所有材料必须按现场平面布置图位置指定堆放。

2.所有材料必须堆放整齐。周转材料按规格、长度、材质等整齐堆放。钢管脚手按长度分类堆放并堆码一头齐；木材必须有防雨水，防日晒措施。其它材料也必须按规划统一堆放。

3.所有材料必须按名称、规格、材质、状态等标识清楚。材料必须标识待检状态、送检状态、合格状态、不合格状态及隔离状态。

16.5现场环境卫生管理

(1)根据施工现场总平布置图划定位置搭设各项临时设施，堆放施工材料、施工机具。临时设施应保证整洁，材料堆放整齐、施工机具清除油污，防止滴漏。

(3)加强对食堂卫生的管理，食堂办好卫生许可证，工作人员持有健康证，食堂工作人员进入食堂更换工作衣，食堂设有吊顶、磁砖墙、地面，纱门、纱窗，定期进行餐具消毒，杜绝鼠、蝇等疾病传播体，保证食物的新鲜、干净、卫生，防止食物中毒。

16.6防止施工污染措施

16.6.1防止大气污染

2.水泥等粉细散装料，应采取室内(或封闭)存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。

3.现场的临时道路全面硬化处理，防止泥土污染。

4.施工现场使用的炉灶必须符合环保要求。

16.6.2防止水污染

1.设置沉淀池，对施工另排出的污水以及清洗机械和运输车的废水经沉淀后，排入市政污水管线。

2.现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水质。

3.施工现场临时食堂，应设置有效的隔油池，定期掏油，防止污染。

16.7其它针对性措施

1.遵守业主的一切管理规章制度，维护周围环境。

2.机动车辆进出必须冲洗干净，防止对道路的污染，车辆严禁超载，杜绝抛、撒、滴、漏，保持道路的整洁。

3.施工现场实行封闭化管理，教育全体职工不进入其它工区。

4.严格门卫制度，严禁非施工人员进入施工现场，防止意外事故的发生。工地进出实行出入证制度，加强对现场人员的管理。并严格规定作息时间，非经项目部许可，所有人员不得私自外出。外来人员必须登记，问明情况后，再放行。

5.建筑物外立面用密目网全封闭施工。

6.工地现场亮化、净化、绿化，美化环境。

第十七章施工协调与配合

17.1现场与业主、设计、监理的配合

1.参加由业主监理主持召开的施工协调会，及时了解业主的意图，以安排施工作业场地及施工进度。此协调会应形成制度，定期定时召开，如遇特殊情况应即时召集有关人员开会协调。

2.我公司将向业主、监理提供详尽的计划表，以使之明了每项工序所需时间。

3.我公司在购买材料时，将积极的与监理协调，做到让业主放心满意。

4.施工过程中严格按程序办事，接受建设单位和市质监站的监督检查，服从监理部门的全面监理。凡隐蔽工程，提前以书面通知建设单位和监理部门，无建设单位和监理部门的书面认可，不得进行下道工序的施工。

5.严格执行按图施工原则，如需施工变更，必须得到设计人员的书面认可方可施工。

17.2土建与安装的配合

安装与土建的配合：在施工作业中，从整个项目的开工至工程竣工的全过程，始终存在土建与安装的配合问题。搞好土建与安装的配合施工，是多、快、好、省地完成工程任务的重要保证。其措施如下：

1.搞好整个施工现场的组织管理.要具体安排土建与安装的施工配合问题.土建成熟一块，我们配合施工一块。特别是关键部位和重要工序,要制定切实可行的措施,以保证配合工作的顺利进行。

2.加强土建与安装工程的图纸会审工作，要有总体工程的会审、单位工程的会审和重要、关键部位的会审。彻底解决预埋件、留孔、留洞、设备搬运进室内以及施工位置的相互重叠、相互影响，图纸上较大留洞由土建预留，我方负责校核，避免土建受专业限制而发生问题。

3.积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态。对配合工程项目，上道工序，要为下道工序创造良好条件。

4.要定期召开现场施工碰头会，研究解决土建与安装工序之间的配合施工进度。

5.合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工顺序施工。

6.搞好土建与安装工序中配合的检查验收工作。隐蔽工程在施工完毕，及时申报建设单位、监理单位共同参加验收。

7.发扬密切协作的好作风，要从全局出发，密切各施工单位的协作关系，对配合施工好的个人、班组予以表扬和奖励；对配合施工差的，要进行批评，必要时，给予适当的惩罚处理，直至退出该施工现场。

1.与半成品、材料、商品混凝土等供应单位签订按需供应合同，落实好进场时间，为工程顺利进展创造条件。

2.做好周转材料和施工机械的正常保养工作，按计划、进度要求及时组织施工机械和周转材料进入现场。

3.办理好各类允许施工手续，主动与市政、市容、环卫、街道、交警、派出所取得联系，为工程能顺利施工创造先决条件。

18.1项目主要管理人员、工程技术人员配备表

二级项目经理，获得省、部级表彰。主持过多项大型工程施工，并多次评为省市优质工程。

二级项目经理，获得省、市级表彰，主持及参与过多项大型工程施工、并多次评为省市优质工程。

二级项目经理，参与过多项大型工程施工、并多次评为省市优质工程。

二级项目经理，主持过多项大型工程的技术管理工作。多篇论文获得国家及省市级奖励。

15年施工经验，参与过多项工程的施工工作。

5年成本核算经验，参与过多项工程的成本核算工作。

15年预算工作经验，参与过多项工程的预、决算工作。

20年质量管理经验，参与过多项工程的质检工作。

15年安全管理经验，参与过多项工程的安全工作。

20年材料管理经验，参与过多项工程的材料管理工作。

6年机械设备管理经验，参与过多项工程的机械设备管理工作。

13年劳资管理经验，参与过多项工程的劳资管理工作。

3年计量、试验管理经验。

23年施工管理经验，参与过多项工程的施工管理工作。

19年木工工作经验，参与过多项工程的木工管理工作。

25年钢筋工作经验，参与过多项工程的钢筋管理工作。

14年施工管理经验，参与过多项工程的施工管理工作。

17年脚手架施工工作管理经验，参与过多项工程的脚手架施工管理工作。

15年管道安装管理经验，参与过多项工程的管道安装管理工作。

16年电气安装管理经验，参与过多项工程的电气安装管理工作。

DLT1502-2016厂标准下载18.2工程施工进度总控制网络图

18.3工程施工进度总控制横道图

18.4施工现场平面布置图

1.基础施工阶段平面图

DB3204T 1004-2019 基层食品安全委员会办公室运行管理规范.pdf2.结构施工阶段平面图

3.装饰施工阶段平面图