施工组织设计下载简介

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中国科学院南海研究站办公楼基坑支护工程施工组织设计

公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。

强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。

项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。

采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据某锚索抗滑桩施工组织设计-secret，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。

把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意雨季用电安全。

返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。

按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。

项目经理部每周至少召开一次施工进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。

总之，本工程中，我司将最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，确保按期完成施工任务。

第五章质量管理体系架构

本工程的质量目标为合格工程。

分项工程优良率95%；

单项工程优良率90%。

根据“精品、守信、高效、创新”的质量方针，我司将建立健全各级质量保障体系，确保本工程达到合格等级。

在本工程施工中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，以“精心施工、事前预防、事中控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工工序。

（1）“以人为本”：把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，树立“质量第一”观念，提高施工人员人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。

（3）“预防为主”：把对质量的事后检查转为对质量的事前预防、事中控制，把对工程产品质量检查，转向对施工工序的质量的检查，对工程质量的检查和对中间产品的检查。

（4）坚持国家及行业质量标准，严格检查，一切用资料说话。

为保证本工程达到预期的质量目标，建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态。

一、质量保证体系框架图

二、事先、事中、事后质量监控系统

（1）负责承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工，对工程质量终身负责。

（2）负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的外协调，并改善运行环境，确保质量目标的实现。

（1）全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量要求，加强施工过程的控制。

（3）督促工程技术部门作好以下工作：对技术文件和技术资料的控制、检测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格产品的控制、纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。

（4）负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。

（1）组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工交底，负责施工方案的指导和审核。

（2）组织测量工程师对测量设备及项目控制测量进行控制。

（3）指导试验室对检验和试验状态进行控制。

（4）组织工程防护、交付工作、对统计技术的应用负责。

（5）提供采购产品的标准及主材计划。

（6）严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。

（7）组织对不合格品的评审入处置，协调总工程师组织竣工交付。

（8）主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。

（9）对质量记录的控制工作负责。

（10）组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。

（11）参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对存在的问题提出整改措施。

（12）指导工程技术室根据月施工计划编写作业班旬日施工计划。

（1）负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。

（2）对产品标识和可追溯性监督检查。

（3）负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格产品的分析、处置工作。

（4）负责采购物资的搬运、贮藏。

（5）负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。

（6）组织对分供方的评价，建立合格分供方档案。

（1）按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业。

（2）严格有关规范准则进行施工，确保施工场地有适宜的工作环境。

（3）严格执行三检制度（工班自检、质检工程师自检、监理检验）及交接班制度，确保不合格品不进入道工序。

施工项目的质量控制必须从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量进行系统控制，质量控制过程程序如下：

设备材料部按“物资采购计划”采购物资，进行现场物资管理工作，发现不合格品时，按不合格品控制程序进行控制，使采购物资符合质量要求。

3、顾客提供新产品的控制

（1）材料员负责对顾客提供新产品进行进场验收，并进行分类保管、标识。

（2）材料员通知试验员进行曲进场检验，并填写“材料验收”记录。

（3）对检验发现不合格品，设备物资部及时报告顾客，采取妥善处理办法对不合格品进行处置。

（1）由工程技术部组织编制实施性施工组织设计并报公司总工程师审核。

（2）由工程技术部组织各相关人员进行施工图纸会审确保管理及施工人员达成共识，按图纸、规范、交底施工。

（3）施工中出现的问题，新情况由工程技术组制定针对性的施工方案和处理意见，报监理工程师批准后由作业队实施。

（4）由工程技术部负责控制施工测量。

（5）工程技术部负责制定关键和特殊工序的施工作业指导书，报监理工程师批准后组织实施，并对关键和特殊工序进行连续监控。

（6）由设备材料部负责机械设备的维修、保养并建立设备台账。

（1）工程技术部试验室对进货检验和试验工作负责，负责样品和试件抽样和试验。

（2）工程技术部质检室对过程检验和试验工作负责，负责样试件抽样和试验。

（3）工程完工后，由总工程师组织相关进行最终检验和试验，并由工程技术部填写工程竣工报告。

6、检验、测量和试验设备的控制

工程技术部和试验室分别负责按规定要求采购检验、测量和试验设备，并对所有检验、测量和试验设备按规定周期性进行检验，建立仪器台账，确保不合格的仪器及设备不投入使用。

严格控制不合格品的出现，一旦出现不合格新产品，视其损失程度，工程技术部组织评审和处置，从而确保合格品进入下一道工序。

为了消除实际或潜在不合格的因素，制定纠正和预防措施并实施，消除不合格开或潜在不合格的发生，满足工程质量体系的要求。

为了提供新产品符合规定要求和质量体系有效运行的证据，各部门、各单位所有质量有关的活动都应及时记录，保证其真实性，并定期编目、归档。

1、建立健全的质量控制组织机构

（1）严格按图标的质量管理体系建立质量组织机构，按质量保证体系建立运行机制。

（2）设置现场质量控制机构，配备足够有经验的技术人员，质检人员、管理人员和操作人员。

（3）设置工作独立、拥有足够权力的质量保证部门，部门中应配置足够数量且经过培训、有资格的质量保证人员，负责向上级管理部门及业主提交质量管理工作报告，提交与质量相关的各类管理体制人员资历清单。

2、建立健全的质量管理体制

（1）建立质量管理程序，设立以项目经理为代表的行政管理体系，抓好施工全过程的质量控制、检查和监督。

（2）认真执行工程的质量控制程序，技术规范和工程设计文件要求，接受业主及监理单位的监督、检查、检验和监查，对不符合项采取纠正措施。

（3）建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和管理作好明确的规定。每个月一次向业主提交质量趋势分析报告。

（4）制定不符合项控制程序，及时将不符合项报告及其建议的处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理工程师对纠正行为的验证，对严重有损于质量的和重复发生的不符合项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴加别并查明原因，采取纠正措施防止重复出现。

（5）对构成工程主体的材料半成品供货商进行资格评价并将评价报告报业主审查认可，必要时业主可参加资格评价工作或委派监理公司参加资格评价工作。

（6）推推行全面质量管理和科学管理方法，抓好关键部位、工序的质量关，严格执行三级质量检查制度，即班组自检，工区复检，项目专检，填写检查验评表，逐级签字，上道工序不合格不允许下道工序不能施工。

（7）建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，创建样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一，制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人，建立质量奖罚制度，明确标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。

（8）开展QC活动，成立QC小组，定期进行QC小组成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。

1、对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收，并做记录。

2、对有合格证的材料进行复检，复检合格的材料方准使用。复检不合格的材料，书面通知材料部门做出标识，并限期清出施工场地。

1、建立工地试验室，负责材料检验与工程质量的控制试验。

2、建立完善的检验过程质量控制体系。

3、建立完善原材料质量检验程序：

4、配备先进、充足的检测试验设备，满足工程检测需要。

5、工程材料试验与检测按广州市主管部门有关文件规定，委托有试验资质的试验单位进行，建立工地试验室，必须报审并经过广州市建委验收通过后，方可投入使用。

6、所有检测试验设备在使用前都必须进行校验，确保其精度满足测量要求，专人操作，妥善存放。

7、认真落实各项管理质量，强化检测试验工作。

（1）建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设砖人管理。

（2）用于本项目的检测、试验设备数量和精度均要满足项目要求，设备定期校验，保证使用过程设备的精度。

（3）设备校验必须在指定部门进行校验，保存校验合格证书，并做好标识。

（4）对于试模、坍落筒、量筒、量杯等非标准计量器具的检验规程进行定期自检，经自检合格后方可使用，并建立台帐，做好标识。

（5）设备必须定期维修和保养，使用计量设备干净、防尘、防锈，始终处于良好状态。

（1）工程施工前，按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施，编制质量计划，质量控制程序，经工程监理单位审查批复后实施。

（2）严格按设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工，并结合实际建立保证质量的各项管理制度和管理方法，坚持执行技术管理制度，即施工前必须对设计图纸进行详细审核、每道工序必须编制施工方案。未经审核的设计图纸不交付施工，未经批准的方案不允许施工，施工前必须进行交底，对施工要点、质量标准通讲解清楚，做到人人心中有数。

（3）分项工程主管工程师，根据施工任务和质量要求，制定相应的工作计划，做好各项工程衔接，认真做好各道工序的施工质量及防污染措施的检验，对施工中每道工序按技术标准的要求检验合格的，经监理工程师签认方可进行下道工序施工，同时对工程质量及施工进度进行曲严格管理，使整个工程施工处于受控状态。

（4）把好各工序中施工过程的质量检验关，对加工的半成品按要求认真检查验收，并报驻地监理检验，认真作好原材料的检查试验和对砼的质量检查工作，使其始终处于可控状态。

（5）根据施工任务配备足够的、能满足使用要求和测试精度的各种设备、工具、卡具、仪器、计量工具，现场所用计量器具必须经过国家认可的有关部门与单位检定，且在检定合格的有效期限内使用。

（6）坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损坏的桩点须做好护桩，施工测量放样须反复校核，确保中线、水平及结构物尺寸位置准确。

（7）严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用材料全部符合有关规定规范要求。

本工程采用项目经理管理制度，本项目部的项目经理就是本工程实现质量目标的负责人；实现质量目标的执行人包括在整个质量活动过程中取关键或重要作用的施工管理人员，如项目总工程师、技术人员、质检员、施工员及测量工程师等。

我司将根据本工程的特点和公司既定制度制定本工程的奖罚措施。具体奖罚措施如下：

1、在工程开工时，公司同项目部签订工程质量保证合同。在合同中规定，如果项目部按期并合格完成工程，则不对项目全体成员进行经济处罚；如果质量经甲方验收不合格，则全部责任由项目部负责，并规定该项目部的项目经理在三年内无资格担任其它项目的项目经理职务。

2、在项目部内部，严格分清各部门的责任，在哪个环节、哪个部门出现质量问题，坚决追查到底，让各个责任落实到人，并制定一定的奖罚制度。

3、在工程竣工验收结束后，对项目部成员进行质量保证评比，对在质量控制方面做得好的成员进行奖励，对在质量方面有失误的人员进行处罚。

一、环保与文明施工目标

施工现场按广州市文明安全工地标准及业主的要求进行布置和管理，做到环保、文明施工。

1、为防非施工人员进入施工现场，全线施工范围统一按广州市有关规定进行围蔽。

2、严格控制施工范围、搭设临、停放机具、材料不乱占施工范围外的道路。

3、工程竣工后，按规定拆除工地及四周围栏、安全防护设施和其它临时设施，并将工地四周环境清理整洁。

本工程在市区施工，施工过程中我司将严格控制施工产生的噪音及震动，尽量做到不扰民，最大限度减少对周围环境的不良影响。

1、严格控制各种施工机具（如发电机、空压机等）的噪音，对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。

2、发电机、空压机等噪音、震动源设备的设置远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪声源作为单独的围闭隔离。

3、严格执行广州市夜间施工规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或者其它原因必须安排夜间施工的，须先到城建大队办理“夜间施工许可证”后进行，并采取措施尽量减少噪音，禁止夜间使用高噪音、高震动设备，减轻对附近居民的影响。

1、动力机械多使用电动工具，减少内燃机械的使用。

2、施工内燃机机械遵照国家要求进行年审，废气检测合格后才可投入使用，不允许使用超标车辆投入运行中，最大限度减少废气排放。

3、工地食堂燃料使用液体石油气等清洁，不得使用木柴等引起空气污染等燃料。

4、合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械，造成局部环污染。

5、每天有专人负责给现场的道路淋水，以减少工地的尘土。

1、施工场地四周沿线设置排水沟，将场地内的积水排至现有的排水系统，保证施工现场道路畅顺，场地平整，无大面积积水。

2、设置污水沈淀池，生活污水、洗车槽的污水必须经沉淀处理后才能排入附近的市政污水管道中。施工污水则由井（坑）内集水沟汇集后，集中排放至附近市政排水系统，严禁将含有污染物质或可见悬浮物的水直接排入市政管网。

3、将排污系统的位置图纸上报监理工程师，同时应征得环保部门允许排放的其它地方。严禁随处排放污水。

1、施工现场的余泥及时清运，余泥外运将由散体物料运输单位运输，不雇用无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥。

2、流塑质土必须封闭运输或经过晾干后才能装运，不能简单地水土混装。

3、汽车装土必须低于车箱高度，并用帆布遮盖，防止土方掉漏及粉尘污染。

5、安排专人清扫施工现场附近的道路，

6、专人负责路况维护工作，对因施工造成的路面破损、凹陷等及时进行修补，确保路况完好。

八、路面、工地卫生管理

1、保持施工场容、场貌清洁，并搞好施工现场周围的环境卫生。

2、临时设施符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。

3、生活区派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅顺。生活污水未经处理后不准排入沟渠。

4、生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度和卫生清除的专责轮值制度。

5、在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。

6、搞好工地卫生管理，定期消毒、灭蚊的防“四害”工作，做足预防“非典型”预防工作，保障施工人员的健康。

1、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。

2、进场人员按公安及有关部门规定、办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。

5、搞好与附近单位及居民关系，积极与当地各级行政部门、公安部门协作，共创文明工地。

十、环保、文明施工的承诺

1、所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。

2、文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。

3、保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。

4、无条件接受业主和监理工程师有关文明施工的监督。

5、依法施工，办理有关手续后方进行施工。

（1）贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在12‰以下,争创“安全样板工程”。

①建设部《关于加强劳动保护工作的决定》中的《十项措施》

②《施工现场临时用电安全技术规程》

（1）安全生产管理架构

安全生产管理架构如下图：

（1）对工人进行岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。职工调换工种或施工新工具、设备前要进行安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时，学习安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全意识、防护技能、交通安全、法规教育。

（2）针对工程的特点进行安全技术交底，每个单项工程开工前，应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施的具体内容和施工要求进行详细的交底，务必使执行者牢记。

（3）严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。

（3）贯彻执行安全检查制度，做到每日检查、日常检查、定期巡视检查和测定检查：

①班组进行班前、班后检查，日常检查、定期巡查和测定检查。

②各级安全员巡回安全检查。

③各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

1、做好施工现场的安全布置

（1）施工便道布置畅通，排水良好。

（2）按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料。

（3）施工区域与高压电线等的距离要符合安全距离要求。

（4）各危险部位、项目的警告标志齐全。

（5）安全守则、安全管理规定、安全生产责任及文明施工宣传标语、张贴、张挂于显眼或人员集中处。

（6）设置齐全的安全宣传标语牌、操作规程牌。

（1）起重安装作业前须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性，并进行试运行；钢丝绳的安全系数应符合规定。

（2）起吊作业时指派专人统一指挥，参加起重安全的起重工要掌握作业的安全要求，其余人员应分工明确。

（3）汽车吊作业地面应坚实平整，支脚支垫牢靠。作业时严禁回转半径范围内的吊臂下站人，严禁起吊的重物自由下落。

（1）注意安排好工作计划，劳逸结合，尽量避免夜间作业。

（2）夜间施工时，施工现场必须有足够的照明。施工住地（包括民工住地）要设置路灯。

（3）用于上下攀登的信道必须设有足够的照明灯具。

（1）雨季施工时，应排除施工现场积水。脚手架、斜道板上应采取防滑措施。加强脚手架的检查，防止倾倒。

（2）长时间在雨季中作业的工程项目，应根据条件设置挡雨棚。施工中遇暴风雨应暂停施工。

（1）设专职消防员，成立消防突击队，并不定期进行消防学习和培训。

（2）建议定期防火检查制度，对生活区及工地现场进行防火检查，将隐患消灭于萌芽之中。

（3）生活区配备充足的灭火器材以备急用。

（4）施工现场周围都是民居，施工时采取有效的防火、防雷措施，防止森林火灾的发生。

（1）暴雨期施工应注意收集气象预报，做好防暴雨工作。

（2）处于暴雨可能浸没地带的机械设备、材料做好防范措施。

（3）检查工地临设的牢固情况，对认为在暴雨袭击中有危险的脚手架、高空设施等要做好加固措施。

（3）各种电器设备，符合一机一箱、一闸一保的用电要求。

（4）现场接灯照明时，凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压；灯安装在工作时触碰不着的地方；保持一灯一开关且有防雨装置。

（5）各种电气设备的检查维修某水利项目分水工程施工组织设计方案[精品].doc，一般应停电维修，并挂上警示牌。严禁在施工现场使用金属体代替保险丝。

（6）工地安装的变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理。变配电设备处，配用专灭火设备和高压安全用具。非电工人员严禁接近带电设备。

（7）移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电。

（8）施工现场，应有自备电源，以免因电网停电造成工程损失和出现事故。自备使用的发电机组的排烟管道必须伸出室外。室内不应存贮油桶及其它易燃物体，发电机组电源和电网之间要有联锁保护，严禁并列运行。

（9）电工人员应持证上岗。

（1）搞好易燃、易爆物品的管理，设立专库储存，库房设计符合安全技术规范。有专人负责发放和监督使用。

（2）临时设施符合有关安全技术规范的要求临港新片区建筑工程停车库配建指标2022，重要临时设施的信道、供水、供电、排水都应有相应的方案设计。

（3）各种气瓶的使用和运输严格遵守安全技术规范。