施工组织设计下载简介

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建邺区河西初级中学（新城第二中学）景观绿化工程施工组织设计

（3）、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

（4）、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

第六章项目管理班子配备

GBT 5779.3-2000标准下载第一节现场施工项目机构框图

二、现场组织机构框图文字详述

为保证本投标工程的顺利实施，特实行项目经理负责制，在项目经理的负责制，统一管理工程进度，工程质量，协调承包人与业主的各项业务工作，保证该工程如期、顺利完成。总部对现场管理部门起到监督质量，保证工期，顺利完成施工任务。做到专款专用。现场管理部门做好施工组织，如特殊情况及时汇报，全力配合建设方完成任务。

第二节项目经理部人员配备情况

一、主要施工管理人员表

本工程规模较大，为强化工程管理，保证施工的顺利进行，我司对该工程项目管理部作重点安排：首先，项目经理为二级项目经理，具有丰富的现场施工经验，曾主持过多个工程的施工管理工作。项目经理下设项目副经理、技术负责人、材料管理员、质量员、安全员、资料员等。具体人员安排如下：

二、项目管理人员岗位职责

（1）、贯彻质量方针和质量目标；

（2）、按质量体系文件要求，对项目部的质量管理职责进行分配，明确项目部各人员的职责，并认真落实；

（3）、对承建工程的安全、质量全面负责；

（4）、组织编制单位工程下项目质量计划，并负责实施，严格履行合同规定的内容；

（5）、做好项目部的各项资源配置，并协调内部各种关系；

2、项目技术负责人职责：

（1）、参与编制项目质量计划及完善施工组织设计；

（2）、负责做好重大变更评审相关工作；

（3）、负责做好半成品、构件的标识；

（4）、做好工程标识相关的工作；

（5）、负责做好施工控制中相关的技术工作；

（6）、负责做好过程检验、施工中隐蔽验收、工序检验等工作；

（7）、负责做好最终检验和试验中有关工程竣工资料方面的工作；

（9）、负责做好质量记录；

（10）、履行程序文件中所涉及的有关职责。

（1）、参与编制项目质量计划；

（2）、负责特殊过程的质量监控工作；

（3）、编制工程项目质量检验计划，做分项分部工作质量评定,组织隐蔽工程验收,参与工序交接检验,做好分项工程实测月报表；

（4）、负责最终检验和试验中有关功能试验；

（5）、负责工程检验和试验状态的控制；

（6）、负责不合格品控制中有关质检员的质量检查工作；

（7）、负责做好本职工作中有关的质量记录；

（8）、履行程序文件中所涉及的有关职责。

（1）、参与编制项目质量计划；

（2）、编制项目部物资需用计划；

（3）、负责现场物资的标识工作；

（4）、负责材料验证及进货检验和试验工作；

（5）、材料搬运和储存工作；

（6）、负责施工机械设备的维护保养工作；

（7）、负责本职工作中所涉及的有关质量记录；

（1）、与编制项目质量计划；

（2）、对施工全过程的安全措施实施情况进行监督检查；

（3）、负责各种安全设施验收工作；

（4）、对施工班组进行安全教育及安全技术交底；

（5）、负责各项安全方面的质量记录；

（6）、履行程序文件中所涉及的有关职责。

（1）、负责文件和资料的保管工作，建立文件清单；

（2）、建立质量记录管理目录和质量记录登记册；

（3）、负责质量记录的贮存、保管工作；

第七章施工进度计划、工期保证措施及质量保证措施

第一节施工进度保证措施

我公司充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内。

二、保证工程如期开工的措施

1、在投标期间，寻价过程中详细掌握具有生产本工程材料、设备的厂家。以便中标后及时订货。

2、一旦接到中标通知书，立即兵分几路同时开始准备工作：

1）、在规定日期内签定合同。

2）、依据材料、设备供应计划，立即向具备生产能力的产品供货厂家订货。

3）、立即组织人员进行施工图预算。

四、保证工程进度的组织措施

五、保证工程进度的管理措施

（1）、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

（2）、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。

（3）、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

（4）、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。

（5）、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。

（6）、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。

（7）、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

六、保证工程进度的材料供应措施

材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：

七、保证工程进度的资金措施

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。

施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。

如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。

由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。

项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。

7、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。

在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。

十一、保证工程按期完工的措施

1、从管理组织措施上予以保证

2、从施工计划安排上予以保证

3、从技术措施上予以保证

4、从机械设备上予以保证

第二节施工质量保证体系及措施

本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范，优质、高效、安全、文明完成工程施工任务，本工程质量总目标是：质量评定等级评定优良工程。

各分项工程的质量目标为：

（1）各工序验收合格一次性通过。

（2）实测丈量评分达到85分以上。

（3）外观质量评分达到90分以上。

（4）资料评分达到85分以上。

二、确保工程质量的技术组织措施

1、贯彻质量管理体系标准

贯彻质量管理体系标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常运行，是工程质量的根本保证。健全项目部组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资料、质检、测量，做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境，做到质量问题事事有人管，处处有人抓。

(1)、建立强有力的项目班子

(2)、对项目班子实行目标管理及控制

(3)、落实项目管理人员岗位责任制

(4)、加强施工管理工作

(1)、确定合理的施工工艺及各项检查制度

3、加强对项目质量因素的控制

4、加强各阶段工程质量的控制和管理

根据工程的来进行班组选择，真正地吸收技术素质高、有创新特长、注意质量意识、有组织纪律保证的优秀班组进场施工。对选择进场的班组，进行有代表性操作技能的实地操作测试，择优录取，真正地做好进场操作班组的优化工作，为完成好的作品从抓好人的因素开始打下良好的基础。同时可在整个公司内部进行选择，充分发挥调动的优势，是确保质量目标的重要组成部分。按上述标准择好优秀班组进场施工，必须建立及签署各工种班组“质量目标责任制”，并实行有奖、有罚，工程质量与经济利益紧密挂钩，并且制定承担风险制约措施，充分提高班组的积极性，加强工作责任心，促使质量目标达到更高的要求。

成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键。

第八章安全生产、文明施工保证措施

第一节安全生产技术措施

安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”，的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。

（1）、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员管理，三级管理由班长负责。

（2）、完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。

（3）、建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自做好、本岗位的安全工作，

严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目部组织有关人员进行详细的技术安全交底。项目施工队对施工班级及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全措施的执行情况进行检查督促并作好记录。

建立定期和不定期的现场安全检查制度

我方质安科每周一次定期安全检查；

1)项目经理部质安组每周一次安全检查；

2)作业组每周一次安全检查；

3)安全巡查组每日值班。

4))每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。

我方项目管理部及项目经理组均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。

1、开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定详细安全生产措施。

2、坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规程、规范，上好安全技术课。

3、对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。

4、安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。

5、班组长在每天点名分工后，必须对所派工作进行技术交底，重要工作由质安组组长亲自交底，并做好记录。

1、建立健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施，签订安全生产协议书。

2、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

3、进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“五牌一图”：即施工单位及工地名称牌，安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、施工总平面图、安全无重大事故计数牌、工地主管人员名单牌。在主要施工部位、作业地点、危险区、主要通道都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

4、钢管、扣件、螺栓、缆索、电力线等材料的质量都必须符合规范规定的要求。

5、中小型施工机具，如电焊机、乙炔发生器等必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。

6、基坑四周做好临时围栏。基坑开挖前对地下管线进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，暴露的管线必须进行保护。

7、夜间施工配合足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，开关应防雨且安设牢固，并设有漏电保护器。

8、对挖土机及各种大型施工机械，使用前要认真检查确认良好，并经试运转正常后，方可使用，承重支架、缆索等须验算及格后方可使用。

1、参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。

2、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令，法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。

3、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装，其佩戴要符合要求：进入2m以上架体或施工层作业必须配挂安全带。

4、施工人员不得拆除现场安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因施工作业需要，必须经项目负责人同意方可。

5、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。

6、施工人员应立足本职工作，严禁动用不属于本职工作范围得机电设备。

7、搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。

8、施工现场设立医务室，派驻医生一名，负责对员工疾病进行医治及疾病预防工作。

1、现场设配电房，建筑面积不小于10㎡，并具备一级耐火等级。

2、现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，并注明负责人。

3、照明使用单相220V工作电压，主线使用单芯直径2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一个。

4、电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合《施工临时用电安全技术规范》要求。

5、接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，并会同机材组及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格为止。

7、保护零线应与工作零线分开，单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿／黄双色线。

8、保护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。

1、进场机械必须由项目材料组进行试运行，检查其运行情况正常后方可参与本项目施工，项目机材组对检查后的机械按我方IS09002程序文件要求进行标识。

2、绿篱机、剪草机或其他机械，在机械本身护罩完善、电机无病的前提下，还要对机械作接地零和重复接地的装置。接地电阻值不大于4欧姆。

3、机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。

4、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修，自维由记录。

5、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

第二节文明施工保证措施

文明施工是一个施工企业管理水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工措施。

1、施工场地严格按照总平面图布置，场内设施布置合理、有序、废水集中处理后排放，严禁污染周围环境，道路畅通，排水通畅，确保清洁文明；施工机械设备点停放、整齐干净，材料按施工设计位置离地挂牌堆码，整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。

2、现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐、划一、工程一开工，文明施工的宣传标语要同步进场。

3、办公室各类图表上墙，准确反映现场状况及工程进度，办公设施整洁。

5、严格控制施工范围、搭设临时设施、停放机具、材料不乱占施工范围外的道路。

6、施工现场设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。

7、生活区有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。

8、生活区有男女更衣室，有防盗措施，保持室内清洁。

11、程竣工后，按规定在一个月内拆除工地及四周围栏，安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。

二、认真处理与当地群众关系

我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的支持，积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。

三、认真处理与指挥部、监理部、周边单位关系，多开对外联系渠道

职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，培养高尚品德的热潮，每年进行一次文明施工评选活动。

1、制定文明施工管理制度

根据《建筑工程施工现场管理规定》、招标文件及业主有关要求，结合本工程施工特点，我公司制定了适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。

（3）管理机构：项目经理部成立“文明施工管理小组”，成员由项目经理、项目部各部门负责人、各施工区负责人组成，负责本标段工程文明施工管理制度的制定、落实并实施周检制。小组内设专职文明施工督导员，全面负责监控本标段的文明施工工作。

1、雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施。

2、雨季施工时DB44／T 1796.4-2020 突发事件预警信息发布中心建设规范 第4部分：预警信息数据规范，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。

3、道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工场地不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。

4、做好防雷、防电、防漏工作，保证施工正常进行。

5、砼浇捣时，必须事先注意天气情况，尽量避开雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好薄膜、油布等。必要时，需严格按施工规范允许的方式方法，留置施工缝措施，事后按规定要求处理施工篷，再进行续浇砼。

6、若雨季必须连续施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，加强计量测试工作，及时正确地测定砂石含水量，从而调整配合比，确保砼施工质量。

7、雨季前应组织有关人员对现场设施、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。

1、雨季施工应密切注意天气预报景观绿化工程施工组织设计，提前对乔木固定，同时组织抢险队伍，准备足够的防雨器材和工具，对施工区域的所有高大乔木增加临时固定措施，一旦出现倒状影响交通的马上打桩扶正固定，对建筑物可能造成危害的及时移走，要确保道路不因树木倒伏而受阻，绿地内发生积水成涝时，及时疏通排水沟，并用水泵及时排水。

2、雨天施工对苗木的影响大，一旦积水就会腐烂苗木根系，造成成活率降低，伴随大雨的是狂风，风害会使树木偏冠，嫩梢吹焦，大枝折断，甚至全树吹倒。在施工过程中一定要注意不能让种植穴中积水，在施工现场遭遇特大暴雨就必须对施工地开挖排水沟，防止积水；种植穴内一旦积水就必须排除，穴四周填充细砂，保证渗水。针对风害的影响，事先对苗木进行适当修剪，支撑等保护，事后扶直、踏实。