施工组织设计下载简介

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通信行业 塔基基站施工组织设计

负责施工技术管理文件、资料、图集、标准、空白表的打印、建帐、登记、造册、保管、标识和收发工作。

负责竣工文件收集、整理和建档工作。

施工组织设计-汽车西站工程负责合理化建议和科研项目的资料整理。

负责绘图、出图、晒图及各种台帐的建立工作。

负责原材料、构、配件和施工过程的检验、试验工作，保管试验报告。对试验不合格的产品，及时上报总工、质检工程师，分析原因，通知施工班组改正。

负责纠正措施所必须的试验工作，保管试验报告。

负责试验设备的校准、标识、保养与管理。

认真执行国家和企业有关计量法规、法则和各项管理制度。负责检验、测量、试验设备的控制、校准、检定、维修、管理、监督工作。负责计量器具管理办法和维修保养规则的实施，确保量值传送准确，测试误差符合国家标准。

测量按合同要求，与监理工程师办理交接桩手续；复测中线、水平，检查测量复核情况，对工程组织测量复线，报监理工程师批准；

负责工程结构的定位放样，为施工提供平面和高程控制点；

负责测量的使用情况检查、配置能力分析。

负责进场机械的调配、保养及操作；施工用水用电设计与管理；机修加工；编制机械操作、保养安全规程及作业指导书，负责机械施工岗前培训等。

负责项目的计量及有关的预算编制工作；

负责本项目财务核算,资金调度,拟订相应的管理办法,并公布实施。

严格监控债权债务的清理工作,督促所属公司按期完成工程计价,债务清理等有关事宜；

严格审核各项费用的报销凭证,对有疑异的内外部工程付款、物资、设备、工程材料、招待费用等追踪查证并向项目经理汇报;

根据工程成本盈亏情况和质量安全事故等重大问题,督促指导必要时参与责任单位的经济分析活动,提交报告；

严守财经纪律,始终重视经济活动核算和质量成本的分析。

负责项目内物资采购管理，确保所采购的产品符合规定要求；

制定合格供方标准，组织并参与对供方的评定和选择工作，建立和保存合格供方档案；

制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境，标识情况及发放执行情况；

定期检查物资系统原始记录，做到有可追溯性；

负责项目内所有机电设备管理工作，保证机械设备经常处于完好状态，满足施工生产要求；

机械设备实行“三定”（定人、定机、定保养）管理。

负责项目施工的质量检查记录。

经常分析质量状况，掌握工程的质量动态。

按规定收集各工种操作质量原始记录，及时向上级反馈质量信息。

负责组织开展QC小组攻关活动。

负责本单位检验器具的建档、定期校准、标识工作。

掌握质量管理中常用的统计方法、计算、分析、运用。

负责施工项目上的特殊工种人员上岗工作。

参与质量事故的调查处理工作。

通过工程项目经理部的协调指挥，经理部的实施运作，严格按质量体系要求进行质量管理。这是质量保证措施的关键所在。

负责劳动力的管理和操作人员的合理配置，对从事与质量有关的操作人员明确其职责和权限；

负责职工专业技术培训和岗位技能培训，对操作人员进行资格认可；编制项目的职工培训计划，建立和保管职工培训教育挡案；

负责本项目经理部除技术文件外的其他一切外来文件、资料、传真电报的收发、登记，并按项目经理阅批的要求进行办理和分类、归档；

负责生产调度值班,外客来访接待,重要会议准备以及服务工作；管理公章印鉴并严格按要求使用；收集整理各类反馈的信息,并将重要信息及时向项目经理汇报或向有关部门传递；

负责联系建设单位和地方公安部门处理管段内治安、防范及所发生的问题；配合安质检查部门,对施工管辖区段范围内质量的检查,以及对隐患事项的整改要求提出建议或指定措施,并跟踪检查结果；

严格监控检查,所属公司及协作队伍内部综合治理的规章制度落实效果提出每次检查后的书面报告或指令要求其整改；负责综合治理工作,注意外来闲杂人员到本处管段活动的情况,必要时采取相应防范处置措施；加强学习,提高综合管理素质,严守各项政策法令。

为了使施工技术有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体部置。编制进度计划。施工计划内容图：

四、施工过程质量控制措施

1、砌筑砂浆质量保证措施（如果有）

使用生产质量稳定的水泥。不使用早强水泥，选用合适强度等级、合格品种的水泥。水泥Na2O含量不超过0.6%，这样既能保证强度抗渗要求，又不致于使混凝土水化热过高。不采用受潮和过期水泥，不同品种与不同强度等级的水泥不相互混用。水泥进场必须附有质量证明文件，并按品种、强度等级、包装、出厂日期进行检查，对水泥质量有怀疑时，进行复查试验，按试验结果的强度等级使用。采用合理级配的砂材料。其中:砂子含泥量不大于3%，吸水率不大于1.5%。不使用含氯、氨离子的外加剂，选用高效减水剂。

为保证砂浆配比质量，我公司将对配比进行设计，并对砂浆整个拌制过程进行监督管理。配合比由建设单位指定试验室最终确定，严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的砂，减少空隙率和砂率，使砂浆的收缩降至最低。

配合比料混合均匀，颜色一致，称量准确，允许偏差:水泥、水、外加剂掺合料均为±1%，砂石为±2%。将外加剂溶成较小浓度溶液加入搅拌机内，不直接加入。经常测定骨料含水率，雨天施工时增加测定次数，并根据含水率情况，及时调整配比。搅拌时间根据外加剂的技术要求确定。材料外观质量、材料计量情况，砂浆搅拌时间，协助试验人员抽样，和试验坍落度，与施工现场及时联系互通情况。

2、墙砌筑质量保证措施

（1）墙技术指标（如果有）按设计执行

1）砂浆严格按经批准的配合比执行，并随拌随用，每次拌制量控制在拌成后3小时内用完。

2）毛石基础（如果有）采用浆砌法砌筑。砌筑时应先铺砂浆后砌筑，石块应分层卧砌，上、下错缝，内外搭接，砌立稳定。相邻工作段的砌筑高差应不大于1.2m，每层应大体找平，分段位置应尽量设在沉降缝或伸缩缝处。

五、隐蔽工程质量保证措施

1、隐蔽工程质量保证措施流程图

加强全体员工思想上的教育，牢固树立积极配合比监理工作的观念。

每一道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序的施工，确保监理工程师有充分的机会对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其进行检查。每一道需隐检的工序施作完毕后，施工班组自检合格后上报质量管理小组，质量管理小组检查合格后，上报监理工程师。监理工程师检查批准后，方可进入下一道工序的施作，若检查不合格，施工班组必须立即返工或返修，重新检查直到合格为止。制定出奖惩制度，严格施工纪律。当监理工程师发出对某一部位有疑议或特殊指示时，项目部应立即组织人员施作，待监理工程师检查认可后，方可施工下一道工序。施作前由作业班组依据施工设计图编制泄水孔及沉降缝预留图，并由经理部质量管理小组、总工程师审核、核对。

作业班组严格依照综合预埋、预留图进行施作，确保不错留、漏留，并加强自检工作。作业班组施作完成，自检合格后由施工班组质量检查员进行检查，检查合格后，由技术负责工程师会同监理、设计进行检查，检查合格并由监理、设计签认后方可进行下一道工序的施作。

六、技术检测和试验保障

建立科学先进的检测试验手段，落实职责，确保工程质量。施工现场设试验室。施工现场试验组使用前报有关部门验收认可。

1、检测、试验管理制度

建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。执行检测设备按周期检定制度，定期对检测试验设备进行检定。建立检测试验设备的使用、维修管理制度，设备损坏或检测精度不合要求时，及时进行维修。加强试验文件、资料的管理，设专人负责。坚持对检测试验人员进行培训教育，提高职业素质和业务技术水平。编制，检测过程质量保证程序，检测人员按程序进行操作。

2、检测、试验手段及措施

对所有购进原材料的出厂合格证和说明书进行验查，并登记记录。对有合格证的原材料进行复验，复验合格的原材料才能使用。经复验不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，按不合格品处理程序进行处理。

对已经施工完成的成品或半成品,要采取必要的保护措施,防止受损,造成浪费,从而才能保证工程的质量和工程工期。加强施工现场成品保护工作，定期对管理和操作人员进行保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。建立责任区，落实到人，实行损坏赔偿制度:对已施工完成的成品或半成品，根据工程的部位来划分成品保护责任区，落实到责任人和责任班组，使大家都有责任来保护成品。同时实行损坏成品赔偿制度。如本责任区内的成品受到损坏，将根据损坏的程度，对有关损坏者进行处罚。

第八章安全文明生产技术措施

此工程安全管理目标，实现“五无”、“两控制”。即实现“五无”：无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无爆炸伤害事故。“两控制”:职工重伤频率控制在0.1‰以下，轻伤频率控制在1‰以下。

1、安全生产保障管理机构

安全生产管理组织机构图

（2）安全生产保障管理组织机构图

1）安全保障人员的配备

项目经理、副经理、项目总工、安全质量监察员，这是安全保障机构的主要人员，是监察机构人员。施工班组安全质量监察员是专职安全检查员，是安全生产的组织者和执行者，作业组安质员，是保证安全生产的直接人员。

2）保障人员的职责范围

代表企业履行建设单位的工程承包合同，执行企业的安全生产计划，实现安全生产目标。负责项目的日常管理工作。建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的安全意识。主持项目工作会议，审定或签发主要的安全生产文件。编制职工安全培训计划。组织“安全生产计划”的实施及修改工作。

负责项目安全体系的建立和运行。负责安全管理的日常工作。统筹项目安全保证计划及有关工作安排，开展安全教育，保证安全措施和制度的正常落实与运行。负责安全事故的处理和事故防范的组织编制及实施。其他应由项目副经理担负的安全职责。

在下达生产任务施工技术交底时，必须同时下达安全技术措施。检查工作时，必须同时检查安全技术措施执行情况。总结工作时，必须同时总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工管理的全过程中去。

全质量监察工程师坚决执行定期安全教育，实施“安全生产计划”。

设立各施工班组的安全监督岗，支持和发挥安全人员的作用。对各施工班组发生的事故隐患，要做出记录，限期改正。施工中必须检查各施工班组的临时结构是否进行安全设计，对无安全设计的临时工程，不得使用。

参与经理部进行大型临时设施的设计，提出安全方案及意见。

落实各分项工程安全监督岗，做到各工序、各岗位都有安全监督人员、保证安全生产。

（4）安全保障检查程序与保障措施

1）检查安全管理情况程序

①组织机构及保证体系检查

安全保证体系是否健全，党政工团齐抓共管是否各有侧重开展活动。

开工前是否有审批的安全设计或专项安全技术交底，月作业计划中是否有安全措施；安全技术措施经费是否落实，使用是否合理；施工中是否有针对性的安全技术交底；临时设施是否有设计，使用是否合理。

项目负责人是否按规定经过安全技术培训并取得合格证书；特种作业人员是否持证上岗，做到持证率100%；新工及变换工种相应的安全教育面是否达到100%；安全宣传教育工作是否落实，安全生产氛围是否浓厚。

合同中是否有符合国家规定的安全条款及内容。使用民工或临时工是否经上级批准，并是否按规定办理手续。是否落实了民工、临时工安全培训及现场管理。

是否严肃事故报告制度，对已发生和未遂事故，是否坚持“三不放过”原则，认真追查处理。

是否有安全奖罚制度及安全与经济利益挂钩并落实。

检查司助人员证照是否齐全、符合规定、认真执行（交规）。车辆管理制度是否健全并落实、资料齐全。车况是否良好，有无带病运行情况。

⑩检查内业资料安全及有关部门台帐是否清楚，资料是否齐全。

a、检查安全宣传是否有“工程简介”、“安全须知”、有关安全规程及安全揭示牌。危险作业场所是否设有醒目的警示牌。是否有较固定醒目的安全标语，现场安全气氛是否浓厚。

电线路架设、配电、用电设施安装是否符合规定、闸刀是否完好，有箱有锁。是否按规定安装漏电保护器。手持电动工具是否良好。

按规定是否安装安全保护装置、接零接地良好。是否落实持证操作、定人、定机及交接班等制度。安全操作规程是否齐全并挂牌。是否按规定检修保养、保持设备完好状态。场内机动车辆是按规定检验及使用。

压力容器的使用是否附合规定。料库、易燃品较多处是否采取了消防措施。

按规定配备劳动防护设施，是否定期检修、正常有效。进入施工现场，是否按规定佩带防护用品。穿越管道、管线等作业、是否按规定组织施工、设好防护。

根据本项目的工程特点，安全防范重点有以下几个方面:

5）防机具设备伤害事故；

（三）施工现场安全技术措施

1、施工机械的安全控制措施各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不得操作与操作证不相符的机械，不将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

2、指挥施工机械作业人员，站在可让人了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。使用钢丝绳的机械，在运转用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械重物时，人员远离钢丝绳。定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

（四）高空作业的安全技术措施

本工程施工属高空作业，凡进入现场内进行作业必须符合下列要求:

1、所有进入施工现场的人员戴好安全帽，并按规定戴劳动保护用品，和安全带等安全工具。

2、在临边搭设符合要求的围栏，且不低于1.2m，并要稳固可靠。进入施工的人员上下通行由斜道或扶梯上下，不攀登模板、脚手架、或绳索上下。

4、进行两层上下交叉砌石作业时，上下层之间设置密孔阻燃型防护网罩加以保护。

5、在挡墙四周及人员通道都应采用钢管搭设安全防护棚，安全棚防护棚要铺一层模板和一道安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。

（五）破碎工程安全措施

1、破碎前，必须做好下列安全准备工作。

（2）编制周密的破碎施工方案，报监理工程师审查同意后。

（3）对于危险区内的单位、居民，以及过往车辆、行人应及时通知。

（4）进行专项安全教育，做好安全技术交底，学习贯彻破碎安全操作规程及有关制度和规定。

2、破碎作业每周进行总结。

3、本措施未列之事项，均以有关规范、规定，规程为准，严格执行。

（六）加强监控量测，确保安全生产

加强施工过程中的各项监测，并做好详细记录，及时反馈，尤期是基槽抗开挖、挡墙结构、墙面勾缝三个阶段，做好地面及周边建筑的沉降观测及结构物变形观测，通过观测成果指导施工，确保施工安全及环境安全。

（七）实施标准化作业，确保安全生产

施工中严肃纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证现场安全防护设施的投入，使安全施工建立在科学和管理、先进的技术、可靠的防护设施上。

（八）消防、保卫、健康保证措施

1、消防、保卫、健康保证体系及责任分工

施工现场建立门卫和巡逻保卫制度，经理部设公安民警及保安人员，佩带值勤标志，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员安全保卫工作。

加强外来人员的管理，掌握人员数量，实行治安联防，签定治安协议，非施工人员不得留宿。特殊情况经保卫负责人批准。职工宿舍、材料库房等易发案部位要指定人员管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

施工现场发生的各类案件和突发事故，要立即报告公安机关保护好现场，配合比公安机关做好侦破工作。

4、施工人员健康保证措施

施工现场设立卫生医疗室，定期组织参战职工定期到工地附近医院进行健康检查，如发现患有高血压、心脏病的职工，不得参加高空作业或不适应身体条件的作业。医疗室与施工班组安全人员经常检查及监督施工人员劳动保护执行情况，严禁违犯劳动保护条列的事情发生。

为了保证工程在良好环境下，安全、优质、高效地进行，我们采取规范化的现场管理，制订安全、质量创优措施，落实各项制度，保证办公及生活设施整洁卫生，并且狠抓职工教育，使全体人员在文明、安全的环境下施工。

1、建立健全门卫管理制度，严格执行进出门登记制度。

（1）施工区域路面硬化，排水顺畅，坚硬不虚，不积水、不起土、不起泥，设置规范的道路标志牌、警示牌。

（2）砂、石料场必须用砖砌隔挡，分开堆放；拌合场硬化地面，排水必须畅通。

（3）施工现场必须有组织排水设置排水沟，沟槽用砖砌，作水泥防水砂浆抹面。

（4）在总平面设计时，必须做到科学合理的布局，尽量减少运距和二次倒运。

（5）材料、设施料必须做到分类堆放，整齐有序，杜绝零乱堆置的现象；同时做到工完场清，材料在施工区合理分类放置。

（6）材料标识牌所用材料标识必须经久耐用，设置牢固，防雨防风。

1）工程概况（包括工程规模、性质、用途、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、创优目标、安全目标、开竣工日期、施工负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人）；

2）项目管理人员名单（包括人员的姓名、岗位、戴安全帽半身工作照）；

3）项目管理组织机构图；

6）安全生产、文明施工牌；

7）安全无重大事故计时牌；

8）施工总平面布置图。

（2）标志牌的放置及佩带进出、临边、危险作业点必须设置警告、禁止、提示标牌。

（3）每台机械设备必须设置安全操作规程和操作责任人牌，做到机械设备完好，机容、机貌整洁。操作牌制作如下:

1）仓库、配电房、宿舍、危险品存放点、现场火源处管理制度要上墙，用途标识、禁令标志要明显，周边必须设置齐全的消防器具、器材。

2）管理人员必须佩证上岗，施工人员必须着装统一。

3）钢管、栏杆、踏脚板等防护设施颜色必须分明，不得无任何区别。

外架子及防护棚用钢管必须刷黄色；

防护栏杆必须刷黄黑相间，间距300；

经理部使用红色的安全帽，项目队使用黄色的安全帽，作业层使用蓝色的安全帽。

（2）工地必须采取有效的环境保护措施，使现场污水、粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害控制到最低程度。

（1）易燃、易爆材料必须分类、分库存放；放置的安全距离应满足规定。

（2）生活办公区、施工区必须设置足够的消防器材和器具，现场明火，作业要有责任人。

（3）作业现场严禁吸烟，在施工区选择合理的位置，设置吸烟室或定点吸烟处，并明显标志。

（十）办公生活设施整洁

（1）办公临建按设计方案施工，内墙刷白，外墙勾缝，水泥砂浆地面。采光、通风要好。

（1）有条件的应设置水冲厕所，旱厕应有盖板。

（2）厕所照明要按正规布设。

（3）公示卫生管理制度，有专人负责卫生清扫工作。

（1）施工现场应配备保健急救箱，制定急救预案等措施。

（2）定点设置饮水设施，确保供应。

（1）办公区必须保持整洁卫生，及时清运。

GAT 669.2-2008标准下载（十一）营造良好文明氛围

（1）开展做文明职工活动，制定文明职工公约，定期对职工进行文明教育，并做好记录。

（2）规范文明行为，施工现场不得随地大小便，进入现场的所有人员不得有赤身、穿拖鞋等不文明行为。

（1）对入场的劳务队伍建立劳务登记卡，不得使用零散民工队伍。

3、宣传娱乐及班组建设

（1）施工区、办公生活区必须设置黑板报、宣传栏，做好健康有益的宣传活动。

（2）办公生活区设有娱乐活动室世纪星城居住区一期工程8#楼施工组织设计，配备电视、书籍、报刊等资料，经常开展文体娱乐活动。

（3）积极组织开展班组间的文明竞赛活动，定期组织总结、评比、表彰。

4、主抓环境保护管理、以促文明施工