施工组织设计下载简介

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第三师图木舒克市-G314（一间房火车站）公路施工组织设计

3.2我公司一旦接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调遣工作，4天内派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理办接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始料场、拌和场、机械停置、预制场的修建工作。

3.3加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要性，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用，对随意脱岗人员给予经济处罚。

3.4根据工作内容，劳动力按专业队伍组建,专业班组按流水作业的要求顺次进场。

3.5做好农忙季节前后的施工安排，制定一定的奖励机制HJ 1140-2020标准下载，确保农忙季节工程不停工、进度不滞后。

第二节工程质量管理体系及保证措施

2、制度保证措施：建立完善的质量控制规程和质量保证体系，落实工程质量终身责任制。定期开展质量教育，提高职工质量意识，完善激励机制，实行质量风险抵押金制度。严格推行在技术管理中的“一票否决权”。建立工程复查制度。

3、技术保证措施：建立设计文件会审制度：在接到设计图纸后由总工程师主持，工程技术科、质量检验科参加设计文件会审，明确工程质量要求，做好会审记录，发现设计问题及时上报，对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由技术科组织上述人员进行学习、贯彻并存档。建立技术交底制度：技术科向各施工队队长进行技术交底，并留有记录，施工队长应向各工种工人进行分类技术交底，使各工种明确职责和技术要求，把好质量关。事前控制：施工所用各类型配合比设计、初步试验等应按设计要求，在各分部工程开工前上报监理工程师。事中控制：工作交接和质量互检制度，各施工队对工程质量应进行自检，交接班时两施工队进行书面互检(在施工日志里反映出来)，认为上道工序不符合质量要求的接班方有权拒绝接收，并由原施工队立即进行返修、纠正，直至达到质量要求。接收方认为上班合格的则由双方施工队长在对方施工日志中相关栏签字确认。事后控制：坚决杜绝不合格品的出现。

4、原材料保证：自购材料加强对原材料的试验与检验，不合格材料不准进场。砼主要构件采用业主要求的旋窝生产的水泥。进场材料统一标识，并用砖墙分隔堆放。

5、施工工艺保证：严格按照施工方案、方法、工艺技术参数操作施工并加强监督力度和控制手段。做好每道工序的“第一”将每个“第一”的检验数据定位在全优上，以此为样板，确保每道工序、每个分项工程达到优良。

第三节安全生产管理体系及保证措施

（一）、安全生产管理体系

（二）、安全生产保证措施

牢固树立“安全第一,预防为主”、安全责任“重于泰山”、警钟长鸣，常抓不懈，尽职尽责，千方百计消除事故隐患，减少一般事故，防止重特大事故的发生。

2、现场施工人员必须挂牌上岗；针对本工程特点，对电工、起重工、电焊工等特殊工种进行岗位培训，进行安全基础知识和技能教育，持专业主管部门签发的合格证上岗。

3、开展安全标准工地建设，施工现场做到布置合理，施工规范，防范严密。工地做到管线齐全，灯明路平；标志醒目，防护设施齐全；在施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌。

4、做到“三不”，即不摸清地下设施不施工，影响设备正常运转不施工，不采取有效防护措施不施工。严禁在电线2m范围内使用大型机械作业，禁止在既有电杆电线等设施上搭挂临时线。修建临时房屋工棚等，在既有设施安全距离以外实施。

5、定期和经常性组织安全生产检查。施工现场混乱，质量安全控制不严的施工队进行通报批评并罚款，责令限期整改。定期对所有施工机械设备和高空作业设备进行检查，并有安全员的签字记录。

第六章　环境保护、文明施工及保证措施

1.1通过对工程开挖地表产生的弃碴统一规划、综合利用，节约宝贵的土地资源；在采取相应水保措施以后，使其产生的水土流失得到有效遏制，避免因碴料流失而造成河道淤积对下游的危害。

1.2公路开挖或填筑后采取有效的防护措施，保证路基稳定，保证公路畅通和行车安全，改善项目建设区及周边区域的生态环境，

1.3通过对施工机械的有效管理与控制，减少施工噪声对周边居民的影响，加强人员管理，保持当地社会环境的和谐与稳定。

1.4通过对工程建设区进行植物防护，建成多林种、多树科和花、草、乔、灌相结合的水土保持防护体系。施工结束后，弃土场绿化率达到100%，生态环境得到恢复和改善。使环境与经济得到协调持续发展，为公路的安全运行及当地社会经济、旅游业的发展创造良好的投资环境。

2.1水、大气保护及噪音控制

2.2植被及土地资源保护

保护公路两旁的古树、名木和法定保护的树种。严格按照批准的占地范围使用临时用地，保护公路用地范围外的现有绿化植被。妥善处理废方，避免破坏或掩埋路基下侧的树林、农田及其他工程设施。保护好野生动物资源，严禁随意砍伐树木。

本工程完工以后，按要求拆除临时设施，做好预制厂、拌和场、取土场的清理还田工作，做到工完料清场地净。

1、文明施工、文物保护保证体系

项目部制定工地规则，即安全防卫、工程安全、工地出入制，环境保护措施；工地周围及近邻环境保护的附加规则。使现场按章作业、布置有序，危险地段设置防护栏，警告标志。

2.1加强文明施工宣传力度，对全体施工人员进行文明施工，遵纪守法教育，创造团结、进取、友好的共事环境。

2.2做好沿线的宣传工作，取得沿线工厂、群众及过往车辆的支持和配合。

2.4重点施工地段，砼构件预制场，以及施工队，工区驻地均应设置鲜明醒目的施工宣传标语及树立施工企业形象的宣传标志、设宣传栏，对工程进展情况及好人、好事进行宣传报导。

2.5班组长以上人员及安全监督员，质检员均应配戴岗位证，实行挂牌上班。

2.8机械设备：按需配置，登记造册，定期检修、摆置规矩整齐。机械作业采取消声措施，降低噪音。

2.9材料堆放要分类堆放，并使其产地和技术指标标识清楚。

2.10生活区要求整洁清新，雅致舒适，饮食卫生，饭菜可口。

2.11管理人员，施工人员、着装规范，团结默契，行为文明，作风严谨，树立良好的社会形象。

3.1对施工人员进行文物保护意识教育，施工过程遵守国家和地方政府有关文物保护的法规和条例，对违反的人员按国家和地方政府有关规定进行处理。

3.2施工中，若发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，立即停工，及时向监理工程师、当地政府及有关文物管理部门报告，并采取相应措施加以保护，待文物管理部门作出处理决定后，方可继续施工。

3.3施工中注意对当地和已规划文物遗址的保护。

第七章　项目事故应急预案

施工坚持“安全第一、预防为主”和贯彻“质量第一”的方针，坚持以“无死亡重伤事故，无重大机械事故，一般轻伤率2‰以下”的安全目标。依靠可续的管理和技术进步，认真履行有关安全生产、文明施工管理的相应职责，保障人身和工程安全，确保工程质量。

施工现场（工地）安全生产施工实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位，责任到人。健全项目风险预测与防范，事故应急预案。

项目风险预测与防范，事故应急预案

1、应急预案的任务和目标

更好地适应法律和经济活动的要求，给施工的进行和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。

一般质量事故：在3d内书面上报质量监督站，同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和省质量监督站。

2、应急救援组织机构情况

本施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，项目部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，施工队设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。

3、应急救援组织机构的职责、分工、组成

3.1一级应急反应组织机构各部门的职能及职责

a应急预案总指挥的职能及职责

分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应行动；与其他外界应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；直接指挥应急操作人员行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；协调后勤方面以支援应急反应组织；应急反应组织的启动；应急时评估、确定升高或降低应急警报级别；

通报外部机构，决定请求外部援助；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

b应急预案副总指挥的职能及职责

协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；根据各施工场区、加工场的实际条件，努力与周边有条件的企业，达成在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

c现场抢救组的职能及职责

抢救现场伤员；抢救现场物资；组建现场消防队；保证现场救援通道的畅通。

d危险源风险评估组的职能和职责

对各施工现场及加工场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。

e技术处理组的职能和职责

根据项目经理部及施工现场的生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

f善后工作组的职能和职责

做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问有关伤员及家属。

g事故调查组的职能及职责

保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

h后勤供应组的职能及职责

协助制订施工现场应急反应物资资源的储备计划，按已制订的施工生产现场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；定期收集和整理各施工队施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

3.2二级应急反应组织机构各部门的职能及职责

a事故现场指挥的职能及职责

所有施工现场操作和协调；现场事故评估；保证现场人员和公众应急反应行动的执行；控制紧急情况；做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；

b现场伤员营救组的职能与职责

引导现场作业人员从安全通道疏散；对受伤人员进行营救至安全地带。

c物资抢救组的职能和职责；

抢救可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物资到安全地带。

d消防灭火组的职能和职责

启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。

e保卫疏导组的职能和职责

对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外人员撤出危险地带。

f后勤供应组的职能及职责

迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护；及时提供后续的抢险物资；讯速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

3.3应急反应组织机构人员的构成

a应急总指挥由项目经理担任；

b应急副总指挥由项目副经理担任；

c现场抢救组组长由施工队的负责人担任，施工队组成人员为成员；

d危险源风险评估组组长由总工担任，总工办其他人员为成员；

e技术处理组组长由技术科科长担任，科室人员为成员；

f善后工作组组长由办公室负责人担任，科室人员为成员；

g后勤供应组组长由财务科、机械管理科、物资管理科科长担任，科室人员为成员；

h事故调查组组长由质安科科长担任，科室人员为成员；

i事故现场指挥由该项工程负责人担任；

j现场伤员营救组由施工副队长担任组长，各作业班组分别抽调人员组成；

k物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成；

l消防灭火组由施工现场电工，各作业班组抽调人员组成；

m后勤供应组、由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。

3.4应急救援的培训与演练

应急预案和应急计划确立后，按计划组织项目部及施工现场的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

a一级应急组织每年进行一次培训；

b二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；

c新加入的人员及时培训；

灭火器的使用以及灭火步骤的训练；施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；对危险源的突显特性辩识；事故报警；紧急情况下人员的安全疏散；现场抢救的基本知识。

应急预案和应急计划确立后，根据建设工程的特点，工地现场可能发生的安全事故有：坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等，应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事故。经过有效的培训，项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

办公室是事故报告的指定机构，办公室接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

3.6救援器材、设备、车辆等落实

项目部保证安全设施费的专款专用，根据施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。

①医疗器材：担架、．氧气袋、塑料袋、小药箱；

②抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；

③照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；

⑤交通工具：工地常备一辆值班面包车，该车值班时不应跑长途

3.7应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。

对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。

应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。

对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。

4、项目风险预测与防范及应急预案

4.1施工人员安全生产教育计划、安全交底安排

4.1.1公路工程发生事故的诱因分析

公路工程施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷，是诱发事故的主要成因，因此安全教育既要从提高安全生产意识，也要从增强安全生产技术知识方面着手。考虑到目前公路工程施工安全生产管理的现状，安全生产教育应在施工企业内部和施工工程项目上同时抓，同时管。前者的重点是抓安全意识、安全知识教育；后者是抓行为、技术、管理措施的应用和自我与群体保护能力的提高。应特别注重民工教育。现在许多公路工程施工企业的一线施工人员大部分是民工，这些人如果不经过正规培训，往往事故会增多。本着谁使用谁负责安全的原则，主管部门和施工企业要切实加强对民工的教育。实行安全培训考核上岗制，建立健全民工安全培训档案制度。

4.1.2公路施工安全教育的主要内容

①各岗位的安全技术操作规程；

②操作现场安全规章制度；

③特殊工种的安全知识及自我保护意识；

④新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定；

⑤特定环境中的安全注意事项；

⑥工人改变工种时新工种的安全技术培训；

⑦施工组织设计中的安全技术要求；

⑧事故发生后的安全再教育。在公路工程施工项目管理的安全生产教育中，应以项目经理为主，实行多样化的安全教育形式。如对新职工进行“三级安全教育”；对特种作业人员进行专门的培训；对经常性的教育采用“安全活动日”、“安全交流会”、“事故现场会”等方式进行。一般安全知识教育包括项目施工流程、特点，诱发安全事故的人、物、环境等因素分析。专业安全知识教育是指公路施工各专业工种必须具备的专业安全知识教育，对于从事特种作业的如特种机械操作人员，还需进行专门的训练及获得专业操作上岗证。

4.1.3安全生产教育计划

项目负责人每年参加省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。

①专职安全员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。

②其他管理人员和技术人员每年参加市、单位安全培训学习一次，时间不少于20学时。

③工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。

④上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。

⑤新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：

公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。

工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。

班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等。

以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。

⑥特殊工种（电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人）必须持证上岗，仍然要参加每年一次的安全教育培训。

4.1.4安全交底安排

①人员进场后，项目开工前，对所有技术、管理人员进行安全交底，主要是开工前准备阶段的注意事项，以及设备、极具进场的交通、装卸、安装等方面的安全交底。

②在各分项工程开工前，针对各分项特点进行安全交底。

③针对难点、重点及关键点工程，在开工前进行专项安全交底。

④在使用新工艺、新技术、新材料时进行安全交底。

⑤对于危险源的控制技术进行安全交底。

⑥在冬、雨季来临之前，进行季节性安全交底。

第八章　其他应说明的事项

1、支付保障措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等按期支付保证措施）

1.1农民工工资按期支付保证措施

1.1.1在工程施工期间，我公司保证按期支付农民工工资，支付间隔为一个月。

1.1.2根据每个月农民工个人的工作劳动情况、由生产班组计算每个月的实际工资所得，将民工工资所得每月报项目综合办公室。

1.1.3综合办公室给每个参与工程施工的农民工在银行开设账户，定于每月的10号前，发放个人工资。

1.2劳务分包、工程分包按期支付保证措施

1.2.1根据工程实际情况，我公司有可能寻找一些经常施工、在某项工作中存在成熟的工作经验的施工队参与劳务合作。

1.2.2按照其占整个工程的百分比支付开工动员预付款。

1.2.3其所承担工程完工后，经验收符合规定，支付申请经总监业主批复并拨付工程款后，立即支付其劳务费用。

1.3、材料采购、设备租赁按期支付保证措施

1.3.1严格按照IS019002的程序对国内供货商进行评定，并签订供货合同，我公司保证严格按照双方签订合同履行，保证其及时得到其应该得到的材料款项。

1.3.2设备的租赁时与所有者签订租赁合同，严格按照签订的月结或年结进行设备租赁费用的计算，结算后10天内结清所得租赁费。

1.4为保证本合同工程的施工质量及便于工程施工的管理，除业主指令外，我公司独立完成本工程施工，绝不进行分包。

建立竣工文件编制小组，总工程师负责，质检工程师、计划统计负责人进行全过程管理。配备两个专职管理员，负责文件编制、整理、归档工作。做好质量、文秘、安保、环保、卫生防疫、廉政建设等档案资料的收集、保存、归档工作，做到原始资料数据准确，验收资料、签认、变更图表、来往文件内容整齐完整；重点分部、分项工程要有图像资料，保证文件资料的有效性和可溯性。内业资料整理伴随工程施工进度同时进行。

5、缺陷责任期内的维护方案

5.1工程完工后，首先成立工程竣工维护组，人员不少于10人，由项目部总工为组长，主管工程师为副组长，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。

5.2缺陷责任期内，维护组定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后随时组织检查，对出现的工程缺陷登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。

5.3缺陷责任期内工程的维护，在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主同意下才进行。

5.4各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主代表的认可。

5.5缺陷责任的维护分两种情况，若因本投标人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本投标人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施。若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷，本投标人及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。

5.6缺陷责任期内本投标人成立的维护组保证管段排水畅通、路面洁净、沟、渠、涵内没有淤积物和阻塞物。

5.7本投标人成立的缺陷维护组，还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，确保路基边坡稳定、环境好。

5.8按照ISO9002系列标准要求，本投标人承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍不断取得联系，每三个月至少回访一次，听取业主的使用情况和意见。

6、雨季施工安排及保证措施

加强水泥等原材料的防潮防雨工作。各工序紧凑衔接，缩短施工路段和作业长度，加强拌和场与施工现场的通讯联系。备足覆盖防雨器具，降雨时对未完或刚完工的路面底基层、基层施工路段及时覆盖。

全面考虑防水、排水、集水，各种电器、机械设备及水泥等原材料存放在适宜的场地，同时作好防雨、防潮、临时排水工作。桥涵基坑开挖前，挖好截水沟、排水沟，保证通畅的排水系统。排水沟内设集水坑，以满足排水需要。

施工总体方案及进度安排

开工日期为2013年7月16日，计划全部完工日期为2014年6月30日。我公司初步安排在接到中标通知书后迅速进场开展施工，预计在2013年7月2日进场，积极开展各项施工准备工作，2013年7月16日正式开工，2013年9月30日路基工程完工，2013年9月30日涵洞工程完工；从2014年5月10日开始铺筑级配基层，计划2014年6月1日开始摊铺沥青表处面层，用一台摊铺机进行施工，于2014年6月20日完成沥青混凝土的摊铺工作，按照计划工期完成。交通安全工程计划于2014年6月30日完工。

二、施工顺序及总体进度安排：

（1）、满足招标文件对工期的要求；

（2）、尽可能保护天然植被，避免环境污染，以达到保护自然环境的目的；

（3）、路基：2013年7月20开工，2013年9月30日完工。路基一个施工队，根据路基填筑情况，综合考虑料场、施工便道等因素，结构工程原则上与路基施工同步进行，做到施工一段，既完成一段，以减少机械的调运，并能充分利用已经成型的路基。

（4）、桥涵：桥涵施工进度的快慢是影响本合同段整体进度布署的关键，故我公司在桥涵施工人员安排、设备、资金投入上均加大了力度。初步安排如下：涵洞计划2013年7月20日开工，于2013年9月30日完工。涵洞分组施工，多个施工面同时进行，保证工程的顺利完成。

（5）、沥青面层：计划于2014年6月1日开工，于2014年6月20日完工。全线竣工日期为2014年6月30日。

总之，根据总工期的要求和本合同段的实际工程量，按专业特长，灵活机动，考虑先急后缓的原则，以机械施工为主，采用新技术、新工艺、合理的流水作业法TB／T 3555-2020 机车车辆电气屏柜 高压电器箱，以确保工程质量和工期。

开工日期：2013年7月16日

竣工日期：2014年6月30日

附表一　　施工总体计划表

附表二： 施工总平面布置图

T／CAGHP 030-2018标准下载附表三：合同用款估算表

从开工月算起的时间（月）