施工组织设计下载简介

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眉山岷江一桥维修加固工程施工方案

合同履行率100%，针对业主的意见和投诉，制订措施，并予以实施，处理率100%。

质量方针是质量工作遵守的原则和方针，质量目标是达到的预期效果。项目部的管理人员决心与全体参加该工程的职工一起，为实现质量目标和方针，冲在最前线，确保交工验收工程质量达到国家现行施工验收规范合格标准，经有关部门的交工验收工程质量评分值达到高分。

3）、质量管理组织机构

本企业质量手册支持文件是程序文件，它按企业质量方针、工程技术标准及质量标准阐述了工程项目的活动过程，施工过程及所涉及到的各种资源采购。程序文件具有可操作性，项目经理部在质量管理中，执行全部程序文件。程序文件目录：

2.2-3 专项施工方案编审制度.doc施工过程控制包括采购控制、过程控制、检验和试验控制。

是对工程施工中的原材料的质量进行有效控制，保证工程质量从源头抓起。首先项目部根据能满足本合同要求的原材料产地，厂家进行评价，评价时可选择多个评价对象，以便能选择最好的原材料。评价的方法有：样品评价、现场调查评价、向评价对象分发调查表进行函调评价、对比类似产品使用效果评价。对于合格的评价对象，项目部应进行记录，并在合格的评价对象范围内进行采购。在评价的过程中，应采取必要的检验和试验手段，把试验结构作为评价的重要依据。采购时对合格材料应进行到场验证是否符合评价时的质量，对不符合的应予以退还。

保证所有工序作业按文件化程序和作业指导书或操作规程进行，对工程的关键部位或薄弱环节进行重点控制，确保其重点监控处于受控状态，把影响工程质量主要因素的波动控制在允许范围内，保证工程质量。对于参与关键部位或薄弱环节的作业人员应进行针对性的培训和资格考核，须持证上岗。施工现场的机械设备须定期或不定期地维修和保养，以保持施工能力。

该程序包括三个阶段：进货阶段的检验和试验、施工进行阶段的检验和试验、工程结束阶段的检验和试验。

a、进场检验和试验，即对采购材料进行检验，确保所有采购物资未经验证或验证不合格的材料不入库或不投入使用。如因施工急需来不及验证且一旦发现不合格能立即追回或更换时可以放行，需按规定要求履行审批手续并对该批材料作出标识。

施工过程中各班组自检员，对上道工序进行检验和试验，对不合格坚决予以返工处理，以确保未经检验和试验不合格的产品不得进入下道工序。

在各道工序、分项、分部工程均已完成的前提下，项目部应组织人员对工程进行内部预验收，在预验收时发现的问题及时处理，在纠正完成以后，才能上报验收。

各道工序由各班组质量自检员先进行自检，对缺陷的项目，自行纠正，再由工区自检员进行工序验收，并及时填写工序质量检查表。所有工程质量检查验收表将作为工程竣工资料。质量验收签证制度是进入下一道工序的“通行证”。

根据设计单位的技术交底资料及招标文件、施工规范、技术规程等，由项目部总工程师编写各分项工程的施工技术方案或作业指导书。各分项工程施工前，由总工程师组织有关科室人员、工区负责人及施工班组进行技术交底活动，使全体施工人员了解与掌握质量要求、质量控制标准、施工注意事项及操作规程等。以保证每道工序的质量均符合控制要求。

对不按施工操作规程忽视质量所引起的事故隐患或质量事故，项目部质量检查组有权责令其停工整顿。已发生的质量事故必须进行返工处理、严重的推倒重来，轻度的采取补救措。重大质量事故项目部经理召开全体会议，分析事故原因、责任，计算经济损失(包括工料的重复投入，工期延误等)对主要事故负责人处罚，应提出吸取教训。质量检查科负责质量事故书面材料的整理。

④工程设计变更联系制度

在施工过程中，如发生实际情况与设计有出入，或提出合理化建议，或材料品种规格的变化等需要变更设计的，项目经理部工程科书面报告监理工程师或经许可后直接和设计单位提出工程设计变更单。经过上述单位签证认可后有效。

a、原材料采购必须具备材料产地、厂家及出厂合格证书、质量保证书等，对一些加工制成品应具备生产厂家的试验报告。

b、凡进场的原材料和加工制成品应按相关规定、规格型号、质量标准进行验证，并报工地试验室作抽样试验，将试验结果报公司中心试验室及项目部，并经监理工程师认可后，方可投入使用。

c、未经验证、检验的原材料和加工制成品，不得投入使用。

d、凡验证不通过或抽样试验不合格的原材料和加工制成品应拒收，严禁使用。

e、施工项目使用的原材料和加工制成品不允许出现未经验证、试验投入使用的情况，如因工程需要，应由监理工程师提出并经业主同意后方可进行，并应对此材料进行识别，对其使用部位进行记录。

f、对于就地取用的原材料，需由工地中心试验室进行测试并提供试验结果报告，报监理工程师认可后方可投入使用。

g、对于关键位置的原材料或特殊性质的原材料应对生产厂家的生产工艺、设备进行调查了解。

h、对于业主提供的原材料，其种类、数量、时间及提供材料的验证等要求应在合同中作明确规定，如在验证中发现不合格或不适用的情况，应向监理工程师及时报告，并征求业主意见。

i、原材料抽样试验原则上作常规性、物理、化学、力学和工艺性质等试验，如监理工程师要求，应报公司中心试验室，并由公司中心试验室作相应其他试验。

j、各施工项目必须配备专职材料员，负责材料采购、保管和验证，同时配备专职试验员，对进场原材料作抽样试验，保存相关资料。

1、进度控制计划和管理

1.1进度控制体系是一个全员、全过程、全方位的动态管理，在保证总工期的前提下，制定出符合实际情况的分项生产进度计划，采用流水作业和平行作业相结合的施工方法来控制总工期。

1.2对进度的各项指标每天进行监控、调整，抓住关键工序合理组织施工。

1.3生产调度：项目部每天召开生产调度会，根据各施工队每天上报的进度完成情况及资源变化情况来调整计划，找出影响进度的主要因素，研究对策，合理安排施工。

2、各部门进度管理责任

2.1工程部进度管理责任

2.1.1制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工。加强施工技术管理、杜绝因技术问题而引起的工期拖延。根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。

2.1.2合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。监控每天进度的实施情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。

2.1.3加强监督、检查，防止怠工现象发生。

2.1.4加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。

2.2机料部进度管理责任：

加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不适用而停工。

2.3办公室进度管理责任：

2.3.1协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。

2.3.2做好后勤保障，强化工地纪律。

2.3.3做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。

2.4财务部进度管理责任

确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。

2.5施工队（生产班组）进度管理责任

2.5.1根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。

2.5.2搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。

2.5.3及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。

3、根据实际情况提前准备各项应变措施

3.1特殊节假日，做好人力的调节，做好职工的思想工作，并酌情增加施工津贴，避免劳动力骤然减少，保证施工的最低要求。

3.2考虑到材料供应的可能变化，提前于雨、风季节和节假日等特殊时期之前，及时加强备料工作，保证施工需要。

4、加强与外部环境的协调配合工作

加强与业主、监理工程师、设计方代表、地方镇政府与驻地附近村委会和居民的联系沟通，及时妥善的解决可能出现的某些矛盾，避免环境条件的干扰，保证工程的正常进展。

第九章:安全生产、环境保护、文明施工、文物保护管理体系及保证措施

一、安全保证体系及保证措施

杜绝死亡事故的发生，避免重伤事故的发生，把重轻伤率控制在3‰。

2）项目正、副经理、总工程师对本路段的劳动保护、安全生产负总责，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，管好安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。

3）施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。

3、明确各职能部门的责任

1）工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工艺、技术文件、提出相应的安全技术措施。

2）设备物资部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结构的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工作。

3）劳动人事、政工部门负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工人的教育培训、考核、发上岗证工作。做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施。

4）卫生部门负责对职工的定期健康检查和治疗工作，提出预防疫疾病的措施。

5）保卫部门负责做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗、防台等到安全保卫工作。

为保证施工安全，在施工现场实行以安全科为核心的安全保证体系，以确保施工安全为目的，建立安全责任制，明确各部门的责任。各作业小组配备专职安全员，强化安全生产意识，形成如下安全保证体系。

1）由总部派员组成质检科、经理部、安全保卫科直接负责安全工作，下设各级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作，发现事故苗头要及时处理。

2）文明施工，各种施工标语和操作规程要在工地醒目的地方悬挂，施工工地整洁，材料堆放有序，施工便道排水流畅，施工车辆听从指挥。

3）起重用的机械设备，必须定期检修，在使用前必须认真查看有无故障，才能保证安全，及时修理。起重索具的安全系数满足规范要求。

4）高空施工作业量大，为确保施工安全，对上岗人员必须强化安全教育，明确岗位职责及注意事项，严格遵守起重及高空作业的有关操作规程。

5）吊装施工时应有统一的指挥信号，登高操作人员应携带工具袋、佩带安全带、布设安全网。

6）牵引卷扬机启动要缓慢，行进速度要平稳，构件在吊运时，起重卷扬机要协调配合，并控制好物件在空中的位置，起重卷扬机不得突然起升和下降物件，避免产生过大的弹跳，物件吊运至安装部位时，作业人员要等其稳定后开进行操作。

7）物件不能垂立就位而需旁侧主索吊具协助斜拉时，指挥信号要明确，各组卷扬机要协调动作。

8）吊装施工时，要与相关部门密切配合，成立指挥小组，以确保施工及通行车辆的安全。

9）在上下层空间作业时，必须设置防护措施，严防上层作业人员的工具、物品落入下层。

10）一切进入施工工地的人员，必须载安全帽并遵守施工安全规则。

11）严禁下河洗澡、游泳，遵守当地的风俗和有关规定。

13）安全用电。设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘肢布包扎，并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自私拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。

14）加强同气象部门的联系，注意气象预报；暴风暴雨预报、台风预报，及时掌握气候变化情况，搞好预防措施，避免台风和洪水造成的人员伤亡和财产损失。

15）夜间施工应有足够的照明，在人员上下及运输过道处，均应设置固定的照明设施。在桥梁工程施工过程中，设立醒目的标牌，保证过往车辆行人的安全。

二、环境保护管理体系及保证措施

环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义建设的发展。我们必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废水、废渣、粉尘、恶臭气体、噪声等对环境产生的污染和危害。

1）噪声较大的机械避免在夜间施工，非施工的噪声都应尽力避免。并通过有效的管理和技术手段将噪声控制到最低程度。

2）施工和生活中的污水和废水，经检验符合环保标准后才能排放到河里。

3）加强各种材料的堆放，保护和保管工作，避免有害材料散失影响人、畜、作物等。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料如宕渣等在运输过程中必须封闭包扎和覆盖，不得沿途泄漏、遗洒。卸运时应采取有效措施防止扬尘。

4）对于开挖路段，应做好开挖面的绿化和防止水土流失措施；对于弃方堆放，和当地部门协商而定，要充分考虑对环境影响，并做好弃方的绿化工作。

环境保护及水土保持保证体系框图

三、文明施工管理体系及保证措施

文明施工是一个施工企业管理水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工措施：

①建立文明施工管理制度，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，争创文明工地。

②施工过程中，本投标人严格遵守施工技术规范，不乱倒乱放。材料堆放整齐有序，建造各种材料仓库，尽量减少钢材的锈蚀，绝对避免水泥受潮及水淋，对边角料及时回收。

③施工过程中，加强对施工污水排放的管理。以免堵塞河道、污染水源。

④泥土、砂石严禁抛向施工场外，违者调离施工现场，并以经济处罚。

⑤在施工现场设置醒目的文明施工标语，悬挂施工牌以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告戒车辆和行人注意。

2）认真处理与当地群众关系

本投标人充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的友好支持，积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。加强对泥浆排放、边角料等的管理工作，以免污染环境，给当地群众带来不便。

根据施工情况，制订施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，尽量停止使用大型机械，减少噪音，保证附近居民正常休息。

3）认真处理与指挥部、监理部、兄弟单位关系，多开对外联系渠道，

职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，认真学习国家的法律法规。组织丰富多彩的文化娱乐活动，陶冶职工的情操，掀起每个职工争高技、创一流，培养高尚品德的热潮，每年进行一次文明施工评选。

总之，文明施工不仅关系到本投标人形象，更关系到工程质量和工程进度，我们一定群策群力，搞好文明施工。（文明施工组织机构见下图）

四、文物保护管理体系及保证措施

2、在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，应立即停工，及时通知文件保护小组，采取原土覆盖的方式，保护好现场，并尽快通知业主及当地文物管理部门。由文物管理部门进行处理，禁止随意处置。

3、我单位将协助业主或文物管理部门对文物进行妥善的处理，并为文物的发掘、搬运等提供力所能及的帮助。

第十章:其他应说明的事项

项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境特点，对已完工序制定具体的防护措施，向全体施工人员进行交底并严格按照方案实施。每道工序完工经检验合格后，下道工序施工班组做好成品保护措施。

项目经理部设专职资料员，定期收集各部门提供的各类表格和技术资料，分别汇总、审核、装订，以供业主、监理工程师和监督部门检查。

隐蔽工程验收记录单；相关材料质量证明及试验报告及施工日记、技术复核记录分项工程质量评定等技术资料文件必须按岗位职责专人认真进行填写，并按资料管理要求对其进行分类、汇总。

在工程项目地设置法制教育办公室，充分利用现有条件，加强对施工管理人员、工人的法制教育，努力提高全体工作人员尊纪守法的自觉性，创造一个和谐的工作环境。

四、事故发生的急救措施

1、发生任何人员伤亡事时，首先由工地医疗站的医护人员进行紧急处理一应立即送往当地医院。

2、工地发生火灾时，一方面应立即报告当地消防队，另一方面充分利用工地消防器材紧急行动，进行灭火工作。

4、要分析事故原因，追究当事人的责任。

五、建立健全施工安全保证制度

2、严格执行已制定的施工安全防护措施，广泛宣传互相监督。

3、加强安全检查，及时消除事故隐患，做到防患于未然。

4、充分发挥工地安全部门和安全监察员的作用，维护施工安全监察员的权威。

5、开展安全知识竞赛，充分调动职工安全施工积极性。

6、发挥工地保安职能，维护工区的安全秩序。

2）办公室负责消毒用品的购买和对公共场所的消毒。卫生的检查及车辆和有关紧急事情的汇报和总结。

1）保持良好的个人卫生习惯，用肥皂或洗涤液仔细洗手，并用流动水冲洗干净。洗手后，用清洁的毛巾或纸巾擦干，不共用毛巾。

2）确保室内空气流通，无异味，地面洁净，常晒被褥，勤换洗衣服。

3）注意均衡饮食，根据气候变化增减衣物，定期运动，充足休息，避免吸烟。

4）避免前往空气流动不畅、人员密集的公共场所。

5）实行分餐制市政建设基础设施灾后重建项目斜江河防洪堤工程实施性施工方案，不同本工地以外人员过分接触。

1）购买充足消毒用品。

2）对食堂、餐具进行严格消毒，并保持食堂及工作人员的卫生。

3）对外来人员较多的场所进行定期消毒。

拟投入本标段的主要施工设备表

路床顶碎石垫层专项施工组织设计拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况