施工组织设计下载简介

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11.4.4项目经理部在施工过程中及时提供各阶段的进度照片，并作为资料归档的备案。

11.4.5项目经理部每天记录好本单位在施工现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，作为资料归档备案。

11.4.6保证各种质量纪录（技术交底、施工记录、测量和实验资料及质量评定等）准确、及时认真的填写和保存，保证各项质量资料符合有关要求。

11.5竣工图的编制、审核、移交制度

11.5.1项目经理部根据建立工程师下发的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图某市文化娱乐中心园路、奇石护岸施工组织设计，并及时汇总上报监理工程师。

11.5.2项目经理根据业主及时档案管理文件的要求，及时编写竣工图，并汇总装订成册。

11.5.3工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一起交给业主。

竣工图的图面整洁，字符一律采用碳素水书写，字迹端正清楚，编绘者均在竣工图上签字盖章。

项目部部组织机构图


拟投入主要材料用量计划

5月20日～6月23日

5月20日～6月23日

5月20日～6月23日

6月24日～7月23日

6月24日～7月23日

6月24日～7月23日

9月19日～9月21日

9月22日～10月11日

按工程施工阶段投入劳动力情况

10月6日～10月15日

注：1、投标人应按照所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表

2、本表以每班八小时工作制为基础的。

项目经理部质量保证体系框图

项经理部安全保证体系框图

2.2施工总平面布置 9

2.3施工组织管理机构 9

第三章施工部署及计划安排 14

3.1部署原则： 14

3.2施工组织机构 14

3.3确定施工方案及施工顺序 14

3.4施工总体进度计划 14

3.5施工准备工作 14

第四章主要施工方法及技术措施 17

4.1工程测量工作的管理 17

4.3雨水管线施工 20

4.5给水及再生水施工 30

4.6电力暗挖工程 38

4.7明开电力沟施工 48

第五章雨季施工措施 55

5.1雨季施工防护重点 55

5.2雨季施工主要措施 55

5.3材料构件储存及保管 56

5.4机械设备管理 56

第六章、保证工程质量措施 57

6.1质量管理体系 57

6.2工程质量管理的依据 57

6.3施工过程中管理工作 57

6.4制定质量保证措施 57

第七章保证工期措施 59

第八章施工安全保证 61

8.1安全生施工管理目标： 61

8.2指导思想与原则 61

8.3安全保证体系及组织机构 61

第九章环境保护和文明施工措施 63

9.2施工现场环保和文明施工规划 63

9.3文明施工措施 63

9.4环境保护措施 64

第十章安全保卫措施 65

10.1安全防护措施 65

10.2消防保卫措施 65

河道整治及疏浚工程施工组织设计.docx10.3临时用电安全措施 66

10.4机械安全措施 66

第十一章成品保护及资料管理 68

11.1目的和依据 68

11.2成品保护 68

施工组织设计-移动公司营业厅装修工程11.3施工资料编制标准和保证措施 68

11.4工程技术资料管理制度 69

11.5竣工图的编制、审核、移交制度 69