施工组织设计下载简介

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废弃矿山破损山体恢复治理工程施工组织设计

抓好每个工序中的技术，关键部位、工序采用新技术、新工艺、新材料，保证工期。

最大限度地提高机械化施工速度，以精良的技术装备确保工期。

根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。

玉门第五幼儿园超限梁模板支撑专项施工方案.doc2、制定质量管理责任制

项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。

管理层质量责任制建立后，将期纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。

根据本工程由园林中标单位进行施工管理的特点，决定配备2人负责施工，1人后勤工作，2人负责养护的专职质检员，分工明确，责任落实到人。

本工程的工程目标是：确保“确保单项工程验收一次合格，争创优良精品工程”。要广泛宣传、教育，使每个职工有明确的创优质名牌意识，缴发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。

各主要分项工程施工前，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分。

材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证工程达到优质水平，将严格把好石材质量关，不合格材料决不使用到工程上。

（3）施工准备过程的质量控制

认真抓好工人质量意识教育，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。

优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。

由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。

建立由公司总工程师组成的行之有效的质量检查监督机构。

苗木的选择应以设计的规格为准。宜大不宜小，外地苗木必须有苗木检疫证明。

降低材料在运输，装卸运程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严格控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。

合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的良好技术状态。

7、施工过程的质量控制

（1）严格按照质量程序控制图施工。

（2）管理小组按工作特性有不同的区别。工程小组以项目经理部为主，以提高工作质量为目的的“管理型”小组；其余三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术难关或灾害防治为目的“攻关型”小组。

（3）建立质量信息小组，专职质检人员，负责收集、整理和传递质量动态信息。对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构（工程部），调整施工部署，为工程施工提供保靠依据。

第三节确保安全生产保证措施

1、爆破施工应有严格的组织性和计划性，为重要工程应事先编制施工组织设计，经报上级有关部门审批后方准执行。每项爆破工程应有专门的技术负责人或安全负责人。

2、对参加爆破人员。应进行专门的安全技术培训和考核，进行详细的安全技术交底，并履行严格的交手续和填写交记录，制定安全检查制度。

3、在施爆前，应对要进行爆破的建筑物的结构、材料进行严格的检查与了解，根据结构、材料与周围环境情况，确定保证安全施工的具体爆破拆除程序。

5、爆破作业时，每个爆破点的出入口应保持畅通无阻，以便遇到危险情况时，人员能迅速转移到安全地点。

6、各种联络信号必须统一，不得与其他信号干扰或混淆。

7、爆破时应严格确定危险区域和影响区域，必要时各通道口设置围拦，各交通路口要有岗哨。

8、制定并做好出现意外事故的特殊措施，一时出现有毒气体、火灾、爆炸，或垮塌物料淹埋人员、设备等，应有抢救人员、设备的特殊准备措施。

第四节确保文明施工的技术组织措施

一、制定文明施工管理制度

根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》、招标文件及业主的有关要求，结合本工程施工特点，本投标人特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。

1、积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。

2、施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明建设为主的思想政策。

3、严格按规范施工，对施工便道经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水处理工作。

4、建立奖惩制度，对保持好的单位奖励，对不好的单位进行处罚。

5、积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。

6、与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。

三、工地及生活住地卫生

1、现场组织专人负责场内外的清洁卫生工作，分片管理责任到人，确保场外道路的清洁。

2、现场要进行排水设计，雨水流向合理，道路两旁设排水沟。

4、与周边单位、居民及有关管理部门建立融洽关系，友好相处。施工人员的行为举止要文明礼貌，遵纪守法，不扰民，如有违纪，一经发现，将严肃处理。

5、夜间施工办理许可证。施工时，机械设备、车辆不得鸣号，工人施工时禁止大喊大叫。

6、加强机械设备的维修保养工作，确保机械运转正常，降低噪音。

1、根据文明施工要求，做好相应的业内资料。如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。

2、办公室负责布置文明施工管理，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。

第五节确保工期的技术组织措施

工期施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，合理确定施工方案，科学策划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量提前竣工，我们从以下几个方面，予以有利保证：

一、从优化施工方案上保证

1、本工程含大量山体排险和树坑爆破，工程难大，安全系数要求高，既要保证安全，又要兼顾质量和工期，各分项施工交叉进行，因此有序分层次安排各项施工，保证工程进度及工程质量是本工程施工方案合理安排的关键环节。

2、分段进行平行施工。

3、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序。

4、必要时苗木工程可昼夜施工，施行轮班制。

二、从组织机构、资源配置上保证

调遣精兵强将，强化项目管理。在接到中标通知书后，各级人员准时到位；机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全程的监督、检查、指导。

1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地。抓紧大好施工季节，计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一定落实，做倒好季节多安排施工，冬、雨季节灵活安排。

2、狠抓重点工程进度，确保提前竣工。从施工准备开始，制定详细的施工计划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正调整计划，增加投入。确保各分项、分部工程工期。

1、从用先进的施工方法，合理安排施工程序，从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和互相干扰。充分发挥机械化施工的优势，减轻工人劳动强度，提高工作效率，加快施工进度。

2、做好每个工序的准备工作，使各工序连续合理、紧凑，每一个工序为下一个工序创造条件。

根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。

加强机械设备和车辆的养护、维修，搞好职工食堂，防病治病，保证职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。

2、抓住时机，掀起施工高潮中，开展以比质量、比安全、比工期、比效益的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。

创造宽松的外部环境。正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。

如施工工期适逢冬雪季节（夏种、秋收等）可适当提高工人工资，如需抢赶期也可从公司基地调配固定工人。

第六节机械设备安全管理措施

一、选用专业人员严格按规范操作，操作相应的机械设备。

二、注意机械设备的安全管理措施，并设专人负责管理。

三、定期检查检修各种机械设备的运转使用状况，及时保养，出现问题及时解决，杜绝隐患。

四、用机械设备前做好施工现场的安全管理，必要时设置隔离区。

五、机械设备启动时，检查各项安全措施是否合格，杜绝机械设备带有隐患施工。

第七节冬季等特殊季节的施工措施

绿化工程在一些特殊季节如旱春、雨季、冬季等不利于施工的季节或不利的气候条件如干热风等，而为了施工获得成功，就必须采取一些比较特殊的技术方法。

山东省早春气候温度较低且多风，冬季寒冷干燥，不利于施工所以应采用一些比较特殊的技术方法。

1、加强与气象部门联系，掌握未来天气动向，做到未雨绸谬。

2、对于土方工程，取土、运土、铺填、压实等，各工序应连续进行，雨前应及时压完已填土层或表面压光，并做成一定坡势，以利于排除雨水。

3、发挥计量管理职能，配备足够的遮盖防雨材料，装卸作业要统筹考虑施工顺序。

4、根据工程进度需要合理储备材料，大堆材料堆放场地要求土质坚实平整并有可靠的排水措施，对于进厂的成品和半成品材料及设备避免露天存放，做好成品保护工作。

5、节假日施工公司准备充足的周转资金，可适当提高工人工资，如需抢赶期也可从公司基地调配固定工人。

6、冬季施工宜采用普通硅酸盐水泥，按冬季施方案并对水、砂进行加热，砂浆使用时的温度应在+5℃以上。基坑（槽）或管沟灰土回填应继续进行，尽快完成。冬季打灰土时，不得含有冻土块。

附件一：质量保证体系框图

附件二:项目安全文明管理体系

建管处环保卫生防疫城管

附件三：现场施工平面布置图

根据发包人的要求和工程现场条件，我公司对施工场地进行合理计划和布置，其中包括建筑材料存放处、机械存放处、保卫室及门卫。料场、建筑材料存放处、机械存放处属于仓储设施，是存放材料的临时用地，也可以当作应急的苗木假植区，这样既考虑到管理方便，又考虑到即能缩短运距保证工期，又能降低工程造价；在场地的内设立了保卫室和门卫，以确保材料安全。施工现场平面布置图详见下图。

附图：施工现场平面布置图

附件四：工程投入施工机械设备表

附件五：拟投入材料试验仪器和质检设备表

1、本项目配备的试验仪器和质检设备

办公楼工程项目绿色施工方案2、拟投为本项目购置的试验仪器和质检设备

3、拟为本项目租赁的试验仪器和质检设备

附件六：投入劳动力情况

按工程施工阶段投入劳动力情况

附件八：临时设施布置及临时用地表

说明：我单位根据发包人的要求，进行临时设施布置及临时用地计划，包括工地办公区域、生活区域、仓储区域，占地面积1020平方米。办公区域设办公室3间，占地120平方米，并为监理、管理人员提供办公用具；生活区域是为施工工人设置的宿舍，方便工人上下班，保证施工进度，占地面积300平方米；仓储设施是为了存放材料的临时用地，也可以当作应急的苗木假植区GBT1499.2-2018标准下载，占地400平方米；供水供电及卫生区域位于办公及生活仓储区域的中间，方便使用的同时又可以控制用电用水量，还设立了值班室起到安全防范的作用。

附件九：现场用水需求计划表