施工组织设计下载简介

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贵州发耳煤矿风井区施工组织设计

采用WZ160型挖斗装碴机装碴，防爆型内燃机车牵引6m3梭式矿车运输。轨道原则上尽量使用井下永久轨道，轨距为900mm。

井下设备用电，从临时变电所敷设二趟70mm2电缆，将电源引至井下主变电硐室，再用70mm2电缆分别输送各工作面。地面用电设备为380V电压等级，生活照明用电是220V，需敷设低压电缆专供地面生产、生活用电。

掘进工作面作业人员携带矿灯，掘进工作面另配防爆投光灯照明。

供电系统图将根据现场情况具体确定。

DB44／T 1955-2016 承压特种设备事故专项应急预案编写导则.pdf第八节施工地质测量工作

施工测量专业技术人员必须熟悉有关施工图,验算与测量有关的数据,在认真接受监理部门提供的测量资料与标桩的基础上,制定测量设计方案。按测量工作细则做好日常测量工作。注意整理收集有关测绘资料、实测图纸和原始记录，以便工程完工后移交业主。

施工时，在巷顶、两帮共安三台激光指向仪，作为井巷的施工指向，并定时对其进行校准。工作面后方安装爆破布孔仪，以保证巷道成型达到光面爆破的质量要求。

二、施工过程中必须高度重视地质工作，根据地质情况的变化，采取预防安全技术措施,以正确指导施工。

1、矿井开工前必须熟悉和研究地质报告、地勘资料，并做必要的调查和分析工作。

2、认真、准确、完整地提出各井巷地质预计图。

3、根据原始地质资料及在施工过程中所掌握的地质资料情况及时为施工提供各种预计，修正地质剖面图。

4、施工前提出预防性措施。

5、移交生产前必须有完整的施工期地质资料汇总资料。

2、保证所配备管理人员的素质。选派具有壹级项目经理资质、责任心强、综合素质高、同类工程施工经验丰富的人员来担任项目经理。其他管理层面上的人员具备工程师以上职称、实践经验丰富,施工作业层面上的人员具有爱岗敬业、吃苦耐劳、一专多能、有同类工程施工经验的条件。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

3、科学合理有效地进行组织管理，不断改善劳动组织。抓好多工序平行交叉作业，实行正规循环。作业面推行滚班作业制，提高生产效率。

4、采用先进合理的斜井机械化作业线组织快速施工，采用光爆、锚

喷技术，并且在实际施工过程中不断予以完善、改进和优化，以全面提高平均单进水平，满足工期要求。

5、采用工业监控电视及计算机辅助施工管理，提高施工管理水平。

6、配备坚强有力的机电设备维护人员，采用包机制，加强机电设备

的日常检修、维护和保养，提高设备的完好率和使用效率。

7、作业层采用专业化综合施工队形式，对固定工序和关键岗位的人员实现相对固定，以提高操作水平。

8、定期组织开展各种形式的劳动竞赛活动和小班达标竞赛活动，有

效及时调动员工的积极性和劳动热情，提高工效，加快施工进度。

9、加强现场管理，不断改善生产现场工作环境和劳动条件，提高劳动生产率。

10、强化职业技能培训和安全技术培训工作，定期组织开展技术比武，不断提高员工的操作技术水平。

11、实行承包人、组室负责人风险抵押金制度。实行考核评分制，充分调动承包人、管理人员的积极性。

12、加强计划管理和控制，必须将月进度逐旬逐天逐班分解，及时协

调处理好施工中的问题，确保正常连续施工。

本区施工劳动力配备，按高峰期总需要量为238人；其中生产人员174人，辅助生产人员36人，管服人员18人。本标段工程劳动力计划表见表5.1。

第六章工期排队和保证工期措施

第一节井筒施工进度指标及工期安排

1、正常情况下平均进度指标如下：①回风平硐冲积层段50m/月；②岩巷128m/月；③煤巷180m/月。

3、说明：正常情况是指施工的外部环境、施工地质变化没对施工造成影响,如单个掘进工作面瓦斯涌出量小于3m3/min，涌水量小于20m3/h，没有溶洞或溶洞较小对施工无影响,没有影响快速施工的其他不利地质条件。如有非施工单位自身原因而影响施工进度的因素发生时，施工单位也必须主动采取有关措施并与业主商定调整进度指标和工期。

1、保证施工进度工期的组织保证体系

⑵项目经理应及时和业主方相关部门、其他施工单位、当地政府协调好各种关系，保证工程顺利施工。

⑶项目经理应正确处理进度、质量、安全的关系，保证按期、按质、按量、高效、安全地完成施工。项目经理要组织制定施工进度控制工作细则。

⑷生产副经理必须督促做好进度事前控制的各项工作，这是进度控制的关键一环。重视事中控制，及时掌握动态，发现偏离计划必须立即采取措施。要做好进度控制的事后工作，总结经验，以利再战。

生产副经理必须将月进度逐旬逐天逐班分解，及时协调处理好施工中的问题，做到当班问题当班处理，搞综合平衡。生产副经理应组织每月两至三次的生产会议，对每月的生产完成情况、存在问题、解决办法及时向项目经理汇报，及时采取补救措施。

⑸负责经营工作的副经理应根据月进度计划提供足够生产正常运转的资金计划，抓好材料、物资、备件供应及后勤服务工作。

⑹总工程师应会同技术人员积极思考，解决各种技术难题，不断提高爆破效果和正规循环率，减少机械故障。

⑺加强职工技术培训，提高职工操作技能。

⑻每月月底生产调度室必须向各队、组室下达一个月的施工计划，辅助工实行包机、包修、包影响、保转、保质、保时间的“三包三保”制度。

工资分配实行了计量计价，工资包干制，辅助工实行联产责任、超产浮动

制，实行内部承包制，确定承包基价，实行上不封顶，下不保底，超额完成重奖，完不成任务重罚政策。

⑼实行承包人、组室负责人风险抵押金制度。实行评分考核与收入挂钩制度，充分调动承包人与管理人员的积极性，增强责任感。

⑽对技术部门实行技术岗位责任制，技术员应当好助手、参谋，积极

⑾充分利用现场施工各项优势、条件，适时组织快速施工，提高单进

⑿施工技术员及时向材料部门提供有预见性的材料、零配件计划，并督促部门及时采购到位。材料部门应根据计划按时、按质组织货源。

⒀认真做好煤巷施工前的准备工作,采取一切可能措施，尽量提前安排各种防治瓦斯设施的施工与准备。

⒁QC小组必须对影响生产进度质量的关键问题组织攻关，运用PDCA循环法，为加快施工进度发挥应的有作用。

⒂机电安装工程，在进行措施工程布置时（如压风机房等）避开永久设备的安装位置，合理进行施工平面布置，这样就可以尽量使永久工程施工不受影响。

第七章工程质量和工程质量保证体系

本工程质量标准以煤炭系统现行的规程、规范、质量标准及评定法规以及设计图纸、说明文件为依据，主要有：

煤矿安全规程（2001年版）

煤矿建设安全规定（1997年版）

现行建筑材料规范92版各分册

煤炭工业建设工程质量技术资料管理规定，99年7月版；

煤炭工业煤矿井巷工程，建筑安装工程质量单位工程保证资料评级办法，99年7月版。

第二节质量方针与质量目标

我司的质量方针是“科学管理，信守承诺，精心施工争创名牌，为用户提供满意的工程和服务”。

质量目标：合格率100%，争创优良工程。

第三节确保工程质量的主要技术、组织措施

1、工程质量组织保证体系

2、保证工程质量的主要技术、组织措施

(2)建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，各工种队长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，各职能部门按质量管理责任制，负责把好各自的质量关。

(3)加强对职工的思想教育和质量教育，办好各层次的QC培训班，激发职工的敬业精神，提高全体员工的质量意识。使每个施工人员自觉地按三大规程进行作业，认真把好每道工序质量关，建立谁管施工谁管质量，谁施工谁保证质量的制度

(4)严格按《煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》建立质量管理档案，收集整理好质量原始记录。

(5)抓好安全生产和文明施工，使施工秩序有条不紊。加强设备管理，严格按操作规程操作设备，加强设备检查与维护，提高设备完好率。

(6)各辅助部门要努力提高工作质量，为搞好工程质量服好务。

(7)加强技术交底制度，实行层层交底，现场技术负责人、工程师应就施工工序中的关键问题及时向施工人员进行认真的技术交底。施工员、技术员对各班组进行书面交底，就工序环节进行重点交底，务必使每个作业者明确自己对质量所承担的责任，从而自觉遵守施工规程，提高自查自检能力。

(8)建立严格的质量奖罚制度，实行重奖重罚，在质量管理上引入制约机制，互相监督，继续推行优质优价政策，共同把质量工作搞好。

　　(9)建立质量反馈系统，对各工种、各工序按规定搞好自检互检、跟

踪监督检查，对症下药，制订切实可行的整改措施，确保工程质量。

(10)编制工程质量目标计划、质量管理计划，制定施工的标准工艺，严格执行有关操作规程，掌握和控制各分项工程的工序能力，应用科学

合理的检测手段，定量反映质量特征。对工程缺陷等质量事故要做到一事一分析，一事一追查，一事一改正，一事一定措施，对整个质量管理过程进行分析、监控，把工程质量不合格品消灭在施工过程中。

(11)材料、设备采购：明确采购的材料、设备、仪器的规格型号，卖方信誉及检测试验资料，并在甲方及监理工程师监督下实施。杜绝使用不合格产品和材料。

(12)砼施工:砼配比要按实验室提供配合比进行施工,要捣固密实，按规范要求养护好，且按规定做好试块试验。

(13)现场施工：抓好现场施工是确保工程质量的关键环节，施工过程中主要通过质量体系的正常运行，对照设计及规范与招标文件要求，工艺标准与验收标准，对各分部工程进行连续检验和评价，运用全面质量管理的各种现代化手段进行统计、分析、预测，对原材料、工程实体进行连续试验，同时要求参建人员达到相应的素质和水平，实现对整个工程质量的有效控制，并做好原始记录和签证，建立关键工序管理的控制点；作好检测仪器和设备的检修保养，作好对设计变更、工艺变更和所有施工文件的管理。

（14）试验检验，包括进货检、工序检、分项分部检、预检、隐检、功能检等做到及时、准确、可靠。各主要工序实施施工前，先做试验，按实验成果指导施工。

（15）针对该工程特点，以ISO9000为指南，按照基础控制、施工过程控制和总体性控制，改善和修正企业标准，贯彻国家标准，建立本项目标准实施细则，并按照ISO9000标准，编制好质量手册。

①本项目的施工和验收规范采用招标文件确定采用的《技术规范》及设计资料。

②树立质量成本意识，按照煤矿建设工程标准建立质量成本统计、分析、核算的控制系统，确定最佳成本水平，杜绝返工损失，最低限度减少修补成本，要以本体系高效运行，确保各工序质量，从而达到分项分部和单位工程一次成优。

③采用现代化工具和手段来搞好质量管理，各项管理信息采用计算机控制并及时反馈。

④工程测量采用先进仪器，准确地标定各巷道、硐室的几何要素，认真编制贯通设计，精心施测、计算，确保测量精度，满足《规范》要求，正确指导施工。

⑤喷射砼应控制喷射压力，喷头至受喷面的距离及喷头偏角，严格按喷砼规范施工，确保喷砼质量。

①认真汇集分部工程验收记录及各种试验检测资料，切实按规范进行自检。

②按业主、监理的检查及评定进行总结和整改。

③工程竣工后，积极参加由业主、质监、监理部门组织的竣工验收，对检验发现的局部缺陷进行认真的整改，使其达到质量标准。

（17）工程移交后进行回访，获取质量信息，认真听取建设单位的意见，进行有效的保修，确保工程质量。

(18)、主要施工工序质量控制要点

巷道施工质量取决于工序质量，必须加强施工工序质量控制，用工序施工质量来保证巷道质量，加强主要工序施工质量控制尤为重要。

①必须在施工前编制针对性的光面爆破设计，并在施工中根据现场条件的变化及时进行完善和修改。

②严格按爆破图表进行打眼、装药，严格按准、平、直、齐操作要令进行打眼，实行“五定”，即定人、定钻、定眼位、定时间和质量。

③掏槽眼眼口间距及眼底间距误差均不大于50mm，辅助眼眼口间距、行距误差均不大于50mm，周边眼沿巷道断面轮廓线上的间距误差不得大于50mm，眼底不超出开挖断面轮廓线100mm，力求使除掏槽眼外的全部炮眼眼底在同一垂直面上，周边眼采用小直径药圈。

④爆破后周边眼痕迹率应大于50%，不出现大于规范要求的超欠挖，两茬炮之间出现台阶型误差小于150mm。

必须按设计布置锚杆孔位，锚杆眼尽量垂直岩层主要结构面，孔深与杆体长度配合恰当。锚喷时一般应在初喷后进行锚杆安设。对用树脂药包安装锚杆时，应配备安装专用工具，中途药包不得破损，锚杆杆体插入时，应注意旋转，充分搅拌药包。采用锚网支护时，必须保证钢筋网片的搭接符合设计要求，钢筋网必须锚固贴紧巷道壁。

材质必须符合规范要求，注意清除装料矿车杂物，防止对材料的污染。严格按设计配合比进行拌料，混合料应拌和均匀，随拌随用，速凝剂掺入应均匀，误差不大于2%。

第一节冬、雨季施工措施

⑴施工期间，加强与当地气象部门的联络，及时了解天气情况，提前预防雨、雪天，全面考虑防水和防冻防寒措施，做好排水和集水工作；

⑵冬、雨季节到来之前，提前做好各类施工物资准备，做到有备无患。备足相应的防洪设备、设施，对井下可能的涌水增加要有估计。

⑶洞口开挖尽量避开雨季。做好井口边仰坡周围的截、排水沟，防止地表水渗入井下。雨季到来前完成工业广场的地面排水系统。

⑷做好钢材、水泥等材料的防潮保护。钢筋工程设置防雨工棚。成品水泥要入库，防止水泥被雨雪淋湿而失效，影响工程质量。

⑸砼拌运、浇筑和养护过程中加强对砼温度的观测和监控，及时进行调整，以达到规范允许的标准。

⑹在冬季砼施工时，严格控制水灰比，对粗细骨料应设大棚保温，必要时在大棚内设火炕进行加热，砼用水必须加热，水泥采用保温法贮存。

⑺地面砼施工完成后可用土埋置，确保砼质量，在浇筑砼过程中，应做室内和室外不同温下的两种试件，以便检查砼质量，但该试件应做两次，以便对比。

第二节农忙季节、春节连续施工保证措施

为了防止民工在农忙季节流失，影响工程的运作，一定要认真做好民工的安排。具体措施和对策如下：

⑴关键工序以自有主力施工队伍为主体，在这些工序优先使用公司自有骨干力量及常年跟随我司施工的合同工。

⑵优先使用耕地少，劳动力多的地区的民工队伍。

⑶制定民工使用和管理制度。列出劳动力使用计划，凡参加工程建设的民工必须签订劳务合同。规定工程施工期间，特别是农忙季节和春节不得休假，如有民工违反劳动合同，将受到严厉的处罚。对在农忙季节和春节不返乡的民工给予一定的特殊补贴和加班津贴等经济补偿。采用轮休制，春节期间未休假的以后补休。

⑷施工前根据具体情况，编制春节期间工作计划，提交监理工程师批准。春节期间尽量安排劳动力需要量少的项目和控制工期的项目，集中力量施工。

本标段施工的安全生产目标：在确保不发生重伤事故及二类以上机电事故。

第二节安全生产组织保证体系

第三节安全生产保证措施

本矿井为高瓦斯矿井，且巷道围岩较软，要安全可靠地提高施工进度，必须在整个施工过程中将顶板的防治、瓦斯的综合治理、提升运输管理等作为安全生产的重点和关键环节来抓紧抓好抓落实。

（1）必须加强设备防爆管理工作。专人检查电气设备的防爆工作，非防爆设备严禁入井。

（2）井下动火作业必须有经项目负责人批准的措施。并遵守《煤矿安全规程》第223条和《煤矿建设安全规定》第136条至第141条的规定，井下配备一定数量的防灭火器材。

（3）施工导风筒使用抗静电、阻燃风筒。

（4）严格遵守《煤矿建设安全规定》第137条规定，井口附近50m内的临时建筑物均应用不燃性材料建筑，否则必须有防灭火措施。井口附近20m内不得有明火，并要有警示牌悬挂在醒目的位置。

2、“一通三防”技术、组织措施

（1）认真贯彻“瓦斯抽放、监测监控、以风定产”的瓦斯综合治理方针，牢固树立“安全第一，瓦斯为天”的观念，建立健全“一通三防”管理制度。

（2）搞好瓦斯、防尘、安全监测工作。

（3）要采取湿式打眼、冲洗岩帮，使用水炮泥、放炮喷雾、装岩（煤）洒水和净化风流等综合防尘措施。

（4）建立健全粉尘旬测旬报制度，有针对性的实施防尘措施。

（5）加强瓦斯地质工作。认真做好地质预测预报及其分析判断工作，

为掘进施工提供可信度高的瓦斯地质资料。

（6）加强通风工作。定期进行通风测定，确保掘进工作面有足够的风量来吹散瓦斯，降低瓦斯浓度。

（1）坚持“一工程一措施”制度，认真搞好敲帮问顶工作，敲帮问顶应由外向里进行。

（2）确保光面爆破效果，及时搞好临时支护和永久支护工作，强化顶板管理。

（3）锚网（喷）巷道打锚杆眼前，必须首先敲帮问顶，将活矸松石处理掉，临时支护后，方可打眼。

（4）组织爆破试验攻关，严格掌握和控制好装药量，以减少对井巷围岩的扰动。

（5）加强不良地质段的施工管理，确保其安全施工。

（1）加强水文地质预测预报工作，为掘进施工提供真实可靠的水文地质资料。

（2）防治水应坚持“有疑必探，先探后掘”的原则。

（3）必须采取切实有效的“防、堵、截、排”综合治理措施，搞好排水系统的管理，确保工程的安全施工。

（4）掘进工作面或其它地点发现有透水预兆时，必须停止作业，采取措施进行处理。若情况危急，必须立即发出警报，撤出所有受水威胁地点的人员。

（1）提升、运输系统的各种安全保护装置，必须经常定期检查、维护，确保其性能优良，动作灵敏，安全可靠。

（2）斜巷施工应安设“一坡三挡”装置，严格执行“行车时严禁行人”的制度。同时每次提升开车前，把钩工必须仔细检查，连接装置及装载情况等，出现异常时不得发出开车信号。

（3）提升、运输系统信号灵敏、可靠。

（1）全体施工人员必须认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策。建立以项目经理为安全第一责任者的各级安全生产责任制，实行风险承包，重奖重罚。

（2）强化安全培训，不断提高职工知灾、识灾、抗灾和处理灾变的能力。特殊要害工种必须坚持做到持证上岗。

（3）强化安全监察和检查，发现隐患，严格按“三定”要求及时整改。

（4）及时编报五大灾害预防和处理计划，并落实到位。

（5）加强通讯、信号管理工作，保持通讯、信号系统畅通无阻。

（6）加强不良地质地段的施工管理，搞好硐室施工，确保安全生产。

（7）加强文明施工管理。按原煤炭部关于文明施工的标准和要求组织施工，定期开展文明施工达标活动，使施工现场达到文明工地的标准。

第十章文明施工与环境保护

本标段文明施工的目标是：创建“文明施工先进单位”。

严格执行国家煤炭工业局（原煤炭部）基本建设文明施工标准及评比办法及省建委文明施工工地标准。

第三节确保文明施工的技术、组织措施

进行文明施工，建设文明工地，是我公司从事矿山建设工作的一贯作

风和优良传统。为营造良好的“企业文化”，不断提高工程质量和经济效益，要采取以下有效措施，塑造良好的施工工地形象和面貌，确保本工程施工创建为“文明施工先进单位”。

（1）进入施工现场以后，按照施工图设计和施工组织设计，绘制相关施工牌板，并放置在施工场地的主要入口处，其上应注明工程名称、工程量、开竣工日期、施工单位及负责人等内容。建立健全井口管理制度和文明卫生管理制度。

（2）按照设计批准的施工总平面布置图，搞好场区内的材料堆放和设备存放，严禁乱堆乱放，野蛮装卸。

（4）机电车间或重要机电硐室悬挂醒目警标，制订严密的岗位责任制、操作规程及交接班管理制度等并挂示于醒目处。

（5）加强岗位技术培训工作和劳动纪律教育。主要岗位必须坚持持证上岗作业。

（7）巷道施工要做到一次成巷。施工用的各种管、线、电缆必须悬挂整齐，固定牢靠，接头符合规范要求。

（8）井巷施工要选择科学合理的爆破参数，实行光面爆破，成型规整。临时支护和永久支护符合作业规程和施工规范的规定。

（9）坚持防尘管理制度。专人定期测尘测风测温，并公布在检测牌板上，保证风质，确保正常的施工气候条件。

（10）加强通风管理。风筒悬挂平、直、齐，保证工作面有足够的新鲜风量。局部通风机安设消音器，尽量减少噪声污染。

（11）支护用砼严格按配比要求进行搅拌，计量准确，保证砼质量。

（12）砼搅拌站要保持清洁，散落的材料及时清理，运送砼料做到不漏不撒。

（13）加强机电设备管理，做到“风、水、电、气、油”五不漏。

（14）做好“两堂一舍”的管理，做到光线明亮，饮食卫生，浴室整洁，浴池干净。搞好厂区环境的管理工作。

（16）加强水电管理。经常检查维护，杜绝长明灯、长流水及跑、冒、滴、漏现象。

（17）坚持“消防结合，以防为主”的消防方针。加强火源管理，配

置足够的消防器材，杜绝火灾。

563. 20000m3油罐基础施工工艺(摘录自《建筑技术开发》07年9期第24-25页)第四节环境保护专项措施

保护环境是我国的一项基本国策，也是我公司从事工程施工的一项基本原则。在施工中，我们将严格执行国家《环境保护法》的有关要求，采取以下措施，严格遵守地方有关控制环境污染的法律和法规，控制施工水污染，减少粉尘和噪声污染，保持生态平衡，创造良好的环境。

⑴施工时必须加强对环境的保护与管理。项目部设立专（兼）职环保员，把环保工作作为一项重要的、经常性的工作来抓紧抓好抓落实。

⑵对施工开挖的边坡及时进行支护并做好排水沟，避免由于施工造成的水土流失。

⑸通过采取措施和改进施工方法，使施工噪声控制在国家标准范围内。

⑹施工期间要始终保持良好的排水系统LY／T 1821-2009标准下载，避免引起淤积和冲刷。

⑺工程完工后，及时清理场地，种植必要的草皮和树木，恢复原貌。

⑻组织施工人员学习环保知识，提高全体职工的环保意识，严格控制和避免不必要的环境污染。