施工组织设计下载简介

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[江苏]地下车库岩石基坑爆破施工组织设计(安全评估)

5.2.2技术管理内容

对图纸的管理及与设计的协调；设计变更、技术核定单管理；方案编制和管理；对工程测量控制的管理；技术复核；工程实施中的技术管理；工程计量管理；对规范标准的管理；工程技术资料管理；对材料、成品、半成品进行检验。

5.3对各单位的协调措施

我单位承诺承担爆破工程绝不进行转包，所以总包单位管理方法和协调仅涉及爆破队和挖运队之间的内部管理和协调及项目外围公共关系协调。

JB／T 8354.10-2020 抛喷丸清理及强化用金属磨料 第10部分：铸铁砂.pdf5.3.1内部管理与协调

(1)鉴于本工程工期紧，爆破、土石方是紧密配合的工序，项目部切实承担起本工程的管理职责和职能，确保工程按期保质地顺利进行。

(2)我单位将与总包、设计、监理密切配合，把设计要求充分贯穿于施工过程中。

(3)根据我单位以往承担类似工程的经验，项目部配备综合人员与设计、监理、总包进行协调。

(4)建立合理、高效的项目部组织机构，配备各种专业人员；

(5)选择有类似工程经验的爆破和挖运管理人员；

(6)通过计划管理、资源管理、现场协调、节点考核等措施确保工期目标的实现；

(7)通过质量目标分解和质量责任制、质量管理点的落实，实施项目部质量管理；

(8)通过安保体系的建立，以安全教育、安全措施、安全检查、安全考核制度的运行，加强安全协调，来实施项目部安全管理。

(9)每周召开一次生产、安全协调会，检查每周工作完成情况及布置下周施工生产任务，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。

(10)坚持日例会制度，协商解决当天及第二天生产过程中将发生的问题，应由项目部负责解决的问题决不推诿和拖延。

(11)及时做好各队伍的工程进度款审核签证支付工作。

(12)施工过程中各类业务交往过程，以业务联系单、备忘录等书面形式进行联系。

(13)项目部关心、指导各专业单位的工作，协商解决处理有关事宜，确保工程顺利进展。

(14)项目部诚恳接受总包和监理对专业队伍管理工作的指导性意见和要求。

5.3.2外部公共关系的处理

工程项目外围公共关系处理是指妥善协调与项目施工有关的各个方面的关系，保证项目施工顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会理解和支持。

工程项目公共关系对象图如下

5.3.2.1与总包的配合、协调

(1)以合同形式确保管理过程中总包权利的落实与保证。

(2)树立一切为总包着想的思想和全局观念，并教育每一位管理人员。

(3)按时参加总包、监理单位组织的会议，及时落实、解决会议中提出的问题。

(4)接受总包、监理单位的指示，及时处理解决有关问题并将情况书面呈报。

克服困难，及时完成总包交办的任务。

(5)及时向总包、监理单位呈报计划、进度等情况资料，以取得支持和指导。

对总包发来的函文在合同规定时间内给予回文，汇报落实情况。

(6)根据在以往工程中的经验教训向总包提出建设性建议。

(7)本单位将从全局出发，在场地布置、施工搭接等方面接受总包的统一指挥，及时调整，从整体上满足工程需要。

(8)在总进度计划中考虑搭接施工，穿插施工，为其它总包发包项目穿插施工创造条件。

(9)对其他施工单位的产品落实保护措施，防止损坏。

(10)协助总包做好与外部交界面上的工作。

5.3.2.2与设计、工程监理的配合、协调

(1)诚恳接受设计单位、监理公司的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。为设计单位、监理公司提供工作方便。

(2)组织设计图纸会审和参加总包组织的设计图纸交底会议,根据施工中遇到的问题，及时向设计单位提出建议和意见。

(3)与监理单位的配合、协调

清楚地认识工程监理制度是有益于整个工程建设的。它不仅对总包有利：总包利用监理工程师丰富的工程管理经验和知识，可保障达到工期短、质量好、造价合理的目标，同时也对承包商有益：可以促进承包商提高管理水平和实物质量；

处理好与现场监理的关系，以优良的质量取得监理工程师的信任；

编制切实可行的工程进度计划，并且严格执行，取信于监理工程师；

服从监理工程师的指示和建议，并认真贯彻执行；

对工作的缺陷和错误要及时改正，不强词夺理，不拖延推诿；

由项目部技术员、质量员、测量工程师按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收，并按要求及时通知监理方共同参与验收。

5.3.2.3与政府部门的关系处理

这里的政府部门指当地政府、无锡市公安部门和安监局、公安局的交通、消防、等部门。

(1)自觉接受政府的依法监督和指导，熟悉当地的法规和惯例。

(2)一切项目管理活动都必须遵纪守法。

(3)主动与有关部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生，协调好周边道路、场地的利用。

我单位按照招标文件的要求，结合本工程的特点，根据多年的施工实践确立的本工程的安全目标为：“一般事故发生频率不超过1‰，重大安全事故发生率为零。”并针对性提出一整套安全控制、安全检查、安全保证责任制、实施标准等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保安全目标的实现。

为了实现安全目标，有效地控制事故和污染，根据本工程的特点和单位多年的安全管理经验，深坑爆破工程的危险源主要有：爆破器材与爆破安全、车辆交通、机械伤害等。

爆破安全：杜绝爆破器材流失。防止早爆事故。

机械伤害：施工机械涉及钻机、挖机、推土机、装载机、车辆等多种机械，整个施工过程是人与机械的交互影响过程。

6.3施工现场安全保证体系

6.3.1安全工作管理网络

(1)项目经理：是本工程的安全生产第一责任人，全面负责工程安全生产。

(2)项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。

(3)项目工程师：负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底。对危险点，主要部位制订监控措施和落实人员。

(5)施工员：按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作技术、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。

安全技术交底是保证施工生产安全的重要措施，其目的是使施工人员通过安全技术交底，严格按照安全技术措施施工，确保工人不违章作业，保证安全生产。

施工前，安全员根据施工组织设计、安全技术措施向施工人员进行书面安全技术交底。

交底内容要有全面、有针对性，由交底人、接受人及安全员分别存档备查。

安全技术交底必须单独进行，不得与技术、质量混同。

施工人员必须严格按照安全技术交底规定进行施工作业。

(1)项目部必须开展多种形式的安全宣传教育，普及安全生产法规和安全知识，建立、健全安全教育制度。

(2)教育对象：凡从事爆破、驾驶等作业的所有职工经过安全教育后方可上岗。

(3)安全教育的时间不得少于二十小时。

项目部安全教育的内容主要包括：劳动保护、安全生产的法律、法令、法规、安全技术知识、劳动、卫生、安全文化的基本知识、项目部安全生产规章制度、安全生产状况、劳动纪律和有关典型事故案例等内容。

施工队安全教育的内容主要包括本单位案例生产状况、规章制度、主要危险危害因素、安全注意事项、预防伤亡事故、和职业危害的措施、典型事故案例及事故应急。

6.6其它安全管理规定

(1)搞好饮食卫生，严防食物中毒。

(2)天气炎热时，施工中要做好防暑降温工作。

(3)对施工队伍严格奖罚制度，制定专项措施，明确责任，奖罚分明。

(4)建立严格的值勤、值班制度，各处值班人员要严守岗位、认真负责，加强施工现场管理，防止无关人员随意进入施工现场，防止失窃。

6.7爆破危害效应预防措施

6.7.1爆破飞石预防措施

布孔前详细测量爆体尺寸，确保实际最小抵抗线不小于设计值；使最小抵抗线方向避开重点保护目标，指向开阔区；加强填塞质量，严格控制单耗药量；所有人员撤至安全距离以外(露天对人员的警戒安全距离取200m)。

6.7.2爆破地震效应预防措施

根据被保护目标与爆点的相对位置、距离、分布情况，有针对性地采取相应预防措施。预防爆破地震效应的主要措施是：

6.7.3空气冲击波和爆破噪音预防措施

对于空气冲击波和爆破噪音，为避免或减小其危害效应，可采取以下措施：

(1)保证填塞长度，提高填塞质量；

(2)放炮时间尽量避开早晨、傍晚、云层较低的雨天或雾天；

(3)对暴露在外的雷管等爆炸品，用松散的土壤进行掩埋；

(5)认真校核最小抵抗线，确保最小抵抗线符合设计要求。

6.7.4规定爆破时间段

施工现场人员多、设备多，为了便于生产安排和安全管理，规定每日固定的爆破时间段。爆破时间应避开高温时段，尽量不在节假日实施爆破，以避开游人高峰。

6.7.5爆破警示牌和告知书

在各施工出入点设立爆破警示牌和告知书，告知爆破期限及爆破时间，提醒往来人员注意。

装药填塞联线后，经技术人员反复检查核实无误后，撤出作业人员，派出警戒。

警戒范围：警戒区范围是以爆点为中心、半径200m的区域，在警戒区派专人巡逻示警，特别要注意防止公路上车辆、行人进入警戒区，同时挖机、自卸车、钻机等设备撤离现场。

①预备信号：警报器和哨音三长声。

③解除警戒信号：警报器哨音一长声。

6.8车辆交通安全保证措施

①编制交通运输组织方案，调整运输线路，减少交叉点，制定交通管理方案；

②划分施工区域和道路，设计明确的运输道路，用警戒绳、警示灯等标识；

③在路口和特殊路段设置醍目安全标记，提醒注意车辆此处为爆破施工区域；

④保持路面的清洁，加强洒水降尘工作，保证驾驶人员的良好视线；

⑤及时进行雨天后的路面平整工作，并派专人对道路进行维护和保养，对已损、易损路面及时设置提醒标志；

⑥加强夜间施工照明，夜间施工作业人员穿着反光背心，保证施工安全；

⑦设立警告标志，拉上警戒绳，提醒驾驶人员注意安全。

6.9防止机械事故的安全保证措施

施工机械涉及钻机、挖机、推土机、装载机、车辆等多种机械，整个施工过程是人与机械交互影响的过程，坚持以人为本、安全生产。

机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。

机械上的各种安全防保护装置如监测、指示、仪表、自动报警等装置应完好齐全。有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。

机械不得带故障运转。运转中发现不正常时，应先停机检查，排除故障后方可使用。

操作人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并应经过专业培训，考核合格，在取得有关行政主管部门颁发的操作证或机动车驾驶执照后，方可持证上岗。

在作业过程中，操作人员，应集中精力按章操作，随时观察车辆和机械状况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入操作室内。

操作人员应遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，经常保持机械的完好状态。

实行多班作业的机械，应执行交接班制度，认真填写交接班记录；接班人员经检查确认无故障后，方可进行工作。

在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发应束紧不得外露，高处作业时必须系安全带。

凡违反规程的作业、命令，操作人员应先说明理由可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究法律责任。

施工现场负责人应为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全因素。夜间作业应设置充足的照明。

机械进入作业地点后，施工现场负责人应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。

机械集中停放的场所，应有专人看管，并应设置消防器材及工具；

大型内燃机械应配备灭火器；

机房、操作室及机械四周不得堆放易燃物品。

6.10工程项目危险源控制清单

外部运输由火工品供应部门负责；场区使用时，严格按照《露天矿场爆破安全规程》执行。

严格按照设计控制一次齐爆药量，重点保护周边建筑物。

遵守爆破作业的一般规定，加大警戒范围；必须配戴安全作业绳；及时清理坡面浮石，防止滚石。

凡在坑边及悬空作业人员必须戴好安全帽，系带安全带，并经专职宣传员检查合格后方可开始作业。

设备运行前，要对液压传动及制动部位进行检查，操作员要持证上岗。

驾驶员要持证上岗。班前认真检查车辆的制动系统和机器运转情况并作好记录，车速控制在要求范围内，严禁超速行驶和酒后驾车。

食堂负责人对采购的食物进行检查，杜绝各类严禁食用和变质的食物进入食堂。做好24小时的食品留样和记录工作。

食堂内的食物储存必须作到生熟分离，严禁使用塑料盘具存放熟食。餐具必须标明生熟标志，严禁混用。

食堂作业人员必须持身体健康证上岗，必须作好作业环境和个人的卫生工作，保证不污染食物。

七.主要施工设备、劳动力及材料计划

7.1主要施工机械设备

7.1.1机械、设备配置原则

(1)机械、设备资源的配置以满足工程生产的正常使用需要，项目部发挥我单位在资源配备上的优势，确保本工期资源供应的充足；

(2)编制各阶段的资源配置计划，根据计划要求事先做好机械进场的准备；

(3)机械、设备等资源根据施工进度的不同需要作动态调整，以适应不同阶段的资源需要。

7.1.2机械、设备配置表见表8.1。

7.2.1劳动力配置原则

(1)为了实现本工程优良的质量目标，所以我们将选择素质高的施工队伍，配足施工人员，满足优良工程施工的需要；

(2)本工程大体可分为准备、展开、高峰、验收等阶段，在施工安排上将根据工程的进程合理配备劳动力。

7.2.2劳动力使用计划表见表8.2。

7.3.1主要材料计划见表8.3。

7.3.2主要材料运输及进场计划

(2柴油进场计划根据使用量，我单位主动联系运输加油车，可以随时保证油料供应。

表7.1拟投入本工程的主要施工机械设备表

表7.2劳动力使用计划表

表7.3爆破工程主要材料计划表

1.5快速反应，协同应对。加强以各单位管理为主的应急处置队伍建设，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、高效运转的应急管理机制。

2.6其它意想不到的事故。

下设情况组（5人）、警戒组（5人）、急救排险组（20人）和后勤保障组（5人）

情况组：负责汇集、收集、整理和掌握现场情况和动态，负责对事故现场照相、录像和文字记录，及时上报有关情况；

警戒组：负责现场警戒，保护好现场，严防无关人员进入；

双钢筋叠合板钢筋绑扎施工工艺技术、安全交底.doc急救排险组：负责抢救伤员和处置险情；

后勤组：负责交通工具、物资供应、生活安排等。

4.2发生台风或汛情时

当有人受伤或有急病人员时施工组织设计推荐模板，应立即采取急救措施并及时将伤、病人员送往就近医院救治，并迅速向总包和公司报告。

4.3发生其他意外事故时

若发生其他意外事故，首先要采取措施阻止灾害进一步蔓延，同时向总包和公司报告，根据总包和公司的指示进行下一步的行动。应急过程中应尽可能保留原始物证或影像资料，为应急结束后的分析总结提供依据。