施工组织设计下载简介

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佛子岭路解放南路大圆盘照明改造工程施工组织设计

施工进度计划是施工过程中的一个重要指标，其先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，我们将充分讨论并提出总的进度计划，如何完成及完成的可能性进行科学的分析。

本工程工期紧，交叉作业多，工程量大，故在施工计划进度的安排上也要突出在保证工程质量、工程安全的前提下达到最快，以充分体现本工程的重要性，我们在施工进度计划的安排上，以充分考虑了各方面的因素，并根据我们目前所了解的工程特点、现场情况、社会环境等，对本工程的施工进度接点进行安排。

计划开工日期以开工令为准，计划施工35个工作日：

塔埔文明施工方案2——14沟槽开挖、构件制作

14——26灯具及设备安装

26——34完成测试、调试

本工程工程量较大、战线长、工期紧、工序多，施工难度大，各工序能否按计划施工完成，是保证工期的关键，充分发挥项目部现场统一调度中心的作用，使各个环节保持连续均衡，有节奏地进行，形成一种紧张热烈而有条不紊的生产气氛,确保工程按期完成，必须注意以下几方面工作。

1.严格执行网络计划，工序穿插紧密，工艺顺序合理，制定工序拖延惩罚办法，使各工种紧凑协作。

2.督促检查施工准备、施工计划和工程合同执行情况。

3.检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械调配。

4.检查和调节现场平面管理，建立每周一次生产碰头会及每天一次现场协调会制度，对施工现场进行综合协调，与甲方、质监和设计部门密切配合，及时处理施工中出现的各种问题，解决作业计划中的各种矛盾，使计划能顺利贯彻执行。

1.加强项目施工管理，实行项目经理（建造师）负责制，逐级签订承包责任，落实施工网络计划。

项目部设调度室，项目经理（建造师）全面负责施工计划的实施，按计划组织劳、材、机等资源配置，全面有效地行使指挥、组织、控制、协调等管理职能。

2.切实做好实施性施工组织设计，加强计划管理和预控管理，按照施工形象进度计划和网络控制计划，预先做好技术、质量、安全的施工筹划和机具、设备、材料的供应，以保证施工顺利进行。

3.做好与建设单位、施工地点的业主单位、关系单位的协调工作，以便各工程能按时全面展开施工。

4.严格按施工组织设计和网络计划施工，抓好关键线路的重点及难点工程施工进度，每周召开工程调度例会，通报施工质量、进度情况，分析存在问题，及时调整布置。

5.提前做好雨期施工技术、安全等准备工作，合理安排工序，充分利用有利施工时间，突击施工，加快进度。

6.做好安全工作，以安全促进度；备足应急资金，确保施工顺利进行。

1.计划的编制，根据对建设单位的承诺我们编制工程总进度控制计划，称之为一级计划，该计划作为我方与建设单位签订合同的条款之一，一旦制定便不得更改。该计划有两个关键日期控制点即开工日期、竣工交验日期等，该计划关键控制点是编制各专业进度计划。

根据总进度计划由项目工程部编制周进度计划，施工工长编制日进度计划报项目工程部审批，于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给有关执行人。

1.为保证计划完成，本工程将由具有类似工程施工经验的项目经理（建造师）担任，该项目经理（建造师）有丰富的现场施工组织管理经验，将从公司内选派经验丰富，吃苦耐劳的工长驻扎在现场。

2.为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织立体交叉作业。

3.对各专业分包实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部，各分包必须参加项目工程部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。如因专业分包延误影响总进度关键日期，项目经理部要求其编制追赶计划并实施，否则对其处以罚款直至解除合同。

4.充分调动职工积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励。

五.劳动力及施工机械化对工期的保证

1.为确保工期完成，我公司将选择公司一支良好施工队，该施工队具有良好的技术素质。

该队施工人员相对固定。

2.为缩短工期、降低劳动强度，施工中将最大限度地采用机械作业，各专业配备专用小型施工机具。

六.资金材料对工期的保证

1.本工程执行专款专用制度，以避免施工中因资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力、机械配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性。同时专款专用制度也为项目部提供了可靠的资金保证。

2.本工程主要材料由公司统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，由于有可靠的资金保证，材料能供应及时。施工前需复试检测的材料如：灯具确保提前分批进场。需经建设单位选定认可。为此项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场，提前定货确保现场连续施工。

七.施工技术对工期的保证

1.现场方案工程师配合总工及时解决施工中出现的各种技术问题，编制技术方案。及时与设计院、建设单位联系把影响施工的技术因素提前解决。

2、采用新材料，压缩工序流水节拍。

材料、构（配）件、灯具、工具、设备是保障施工顺利进行的物质基础，这些物资的准备工作必须在开工前准备完成。根据各种物质的需求计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

1、物资准备工作的内容

管线、灯具、配电柜的材料准备

构（配）件、制品的加工准备

⑴、物资准备的程序是搞好物资准备的重要手段，按下列程序进行（附物资准备工作程序图）

1、根据合同及施工图办理材料的报验审批手续。

2、根据施工进度计划，安排好各种材料、产成品的进场时间。

①材料进场计划：自监理下达开工令后3日内组织人员，线管及辅料进场；在灯具采购合同签定后3日内配电柜、电缆材料进场。

②灯具进场安排：组织好材料来源，安排好运输计划。

3、做好材料和产成品的检验，各种材料必须有出厂合格证，不合格的决不允许进场使用

附表14主要材料计划表

见图示（15米中杆灯）

见图示（12米中杆灯）

原路灯控制设备系统全套移装

附表15第三节拟投入的主要施工机械计划

2、选派高素质的施工人员及各专业工种人员进驻现场。

3、向施工队伍组、工人进行施工组织设计、计划和技术交流。

4、建立健全各项管理制度。

5、分级签定劳动责任合同。

6、制定详细的劳动力计划表，按施工需要组织各工种所需人员。（见附表16）

附表16劳动力安排计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

注：投标人应接所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表；

本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

1、现场用电、现场用水

现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时

用电安全技术规范》设计并组织施工。与业主协商，确定临时用水位置；临时接用电不方便，自备临时发电机组1台，共8KW，作为施工用电。

2、施工设备及材料仓库布置

施工设备及材料仓库考虑施工顺序及施工状况，在工地设置仓库2个，并安排专人看守。

第八章、施工总平面图及临时用地表

根据该工程的施工特点及自然环境条件，本着便于施工管理，提高生产效率的施工要求。我们施工总体平面布置的原则是：①尽量减少施工占地，使平面布置紧凑合理。②充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施，降低临时设施建设费用。③施工区域的划分和场地的确定，应符合施工要求，尽量避免专业工种和相邻标段之间的作业干扰。④各种生产生活设施应方便工人的生产生活。⑤满足安全防火、劳动保护的要求。

附表18第二节临时用地表及总平面图

第九章、施工合理化建议和降低成本措施

二、实行基层单位和项目部全面贯彻ISO9002质量管理与质量保证体系标准，质量管理走上规范化、程序化和系统化轨道。

三、采用现代管理技术和计算机软件技术，利用CAD制图绘制的平面布置图，施工详图二次设计图，利用“神机妙算”预算软件进行工程预算编制统计报表，成本分析；利用海文软件进行施工进度计划的编制和进度工期的控制调整。

一、认真审图纸，积极提出修改意见

施工单位应该在满足要求和保证质量的前提下，联系项目的主客观条件，对设计图纸进行认真会审，并能提出修改意见，在取得用户和设计单位同意后，修改设计图纸，同时办理增减账。

二、制订先进的、经济合理的施工方案

1、施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本关键所在。

2、指定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、准备情况、人员素质等因素综合考虑。

3、同时制订两个或两个以上的先进可行的施工方案，以便从中优选最合理、最经济的一个。

1、项目应在开工前根据工程情况制定技术组织计划，在编制月度施工作业计划的同时，作为降低成本计划的内容编制月度技术组织措施计划。

1、安排好土方回填、挖运平衡工作，合理调配土方，避免重复倒运。及时将多余土方堆在业主指定位置或外运，避免占用施工场地。

2、施工道路布置场外尽量利用原有永久性道路路基，场内根据规划道路先做好路基用作场内道路，减少今后做道路工程量，节约临时设施费用。

3、提高分部分项工程质量，做到一次验收合格。

4、加强工具管理，采取租赁制度，防止丢失，加快周转速度，为降低成本创造条件，加强模板保管、减少损坏和丢失，提高使用率。

5、加强成品保护，尽力避免成品破坏、损伤、避免修复费用的发生。

6、加强施工机械设备的使用、保养和维修，提高机械的利用率和完好率。

五、组织均衡施工，加快施工进度

1、凡按时间计算的成本费用，在加快施工进度缩短施工周期的情况下，都会有明显的借阅。除此之外，还可以从用户那里得到一笔提前竣工奖。

2、为加快施工进度，将会增加一定的成本支出。因此在签订合同时，因根据用户和赶工的要求，将赶工费列入施工图预算。如果事先并未明确，而由用户在施工中临时提出要求，则应该请用户签字，费用按实计算。

3、在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，确实做到快而不乱以免发生不必要的损失。

1、节约采购成本，选择运费少、质量好、价格低的供应单位；

2、认真计量验收，如遇到数量不足、质量差的情况，要进行索赔；

3、严格执行材料消耗定额，通过限额领料落实；

4、正确核算材料消耗水平，坚持余料回收；

6、少资金占用，根据施工要求合理储备；

7、加强现场管理，合理堆放、减少搬运，减少仓储和堆积损耗。

1、结合施工方案制订，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，最适合项目施工特点的施工机械，要求做到既实用又经济。

2、做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能；同时对机械操作人员的技能也有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正确施工，降低机械利用率。

3、做好平时的机械的维修保养工作，严禁在机械维修时将零件拆东部西，人为地损坏机械。

八、用好用或激励机制，调动职工增产节约的积极性

用好用或激励机制，应从项目施工的实际情况出发，有一定的随机性，这里举几例作为项目管理参考：

1、对关键工序施工的关键班组要实行重奖；

2、对材料操作损耗特特别大的工序，可由生产班组直接承包；

3、实行接头零件和边角料有偿回收；

4、实行班组落手清承包。

第一节冬、雨季施工的技术措施

一、冬、雨季施工的技术保证措施：

冬、雨季施工工地专职安全员要强化安全工作的预防、检查和监督。同时向施工人员发放雨季安全防护措施指导手册，内容包括防暑、防寒、安全用药、食品卫生、防雷电等安全常识。再则调整作息时间，并为施工人员配备了御寒物品，加强饮食安全管理，防止食物中毒。

1、注意材料的堆放、保管、购买。

2、加强防暑、防寒、防冻工作。

3、加强对砼的养护，养护采用覆盖或外包塑料薄膜，或采用外喷养护剂。

4、认真检查各种设备的防雷装置。

二、冬、雨季施工期间，加强气象预报的信息收集工作，掌握天气变化情况，预防为主，备好防雨物资和器材，确保工程雨季期间施工正常进行不受影响。对洪水、暴风雨等恶劣情况警报，应做好专项准备和应急预案。

雨季施工前，应根据工程情况准备一定数量的防雨、排水材料和机具(如塑料布、苫布、砂袋、抽水泵等)，以备急用。３.临建设施维修

现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行检查检修，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋和浸泡，实行专人维护，保证安全。      ４.原材料及半成品的储存和堆放，要做好防水及排水设施，以防遭雨淋和浸泡。

5.1现场所有机电设备应提前搭设好防雨棚（罩），雨季期间设专人经常检查机电设备的接零接地保护装置，每次雨后必须检查，以保证机电设备的正常运转。

第二节减少扰民的技术措施

1.在施工区域和生活区沿周边设置围挡，实行封闭式管理。合理安排施工作业，减少或避开噪声敏感时间和地段在开挖土方和钻孔作业时，将适当、及时洒水以降低粉尘污染。对容易产生扬尘的车辆采取遮盖措施，并在施工区出入口设冲洗槽，及时清洗车辆

2.严格控制作业时间， 尽量避开周围居民休息时间作业（早晨作业时间不早于早６点，晚间作业不超过夜间２２点）防止作业噪音扰民。

3.合理安排施工工具的使用时段，力求减少或避开噪音污染。在22:00时后不再使用有噪音的工具及设备、力求减少夜间工作照明及灯光调试时产生的光污染。

第三节降低环境污染的技术措施

为了保护清洁适宜的环境，防止由于建筑施工造成污染和扰民， 保障工地附近居民正常生产和生活，特制定措施如下：

2.防止水污染津16J19 居住建筑节能设计施工图编制深度图样，控制水污染源

食堂要设置简易有效的隔油池，并随时进行掏油， 防止带油的污水直接排入城市地下水道，污染水源。

3.防噪音污染措施提高职工文明施工意识，尽量减少人为的噪声污染。

CJT443-2014标准下载第四节地下管线及其他地上地下设施的

1.在施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时应立即保护好现场并于4小时内以书面形式通知业主和现场监理工程师，杜绝野蛮施工。

2.施工前要充分详细地了解地下管网和障碍物的分布情况，不能盲目施工，发现后要在8小时内以书面形式通知业主和现场监理工程师，由其报请有关部门协同处理。