施工组织设计下载简介

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牛街庄社区道路管网及配套设施改造项目施工组织设计

A、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，不容量电箱上进线加滴水弯。

B、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

CJJ 86-2014：生活垃圾堆肥处理厂运行维护技术规程（无水印，带书签）C、过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。

3、各类施工机械安全措施

（1）项目部和公司对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。

（2）各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。

（3）机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。

（4）定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。

（5）机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。

通道口派专人管理，指挥维持交通，尽可能隔绝施工范围对外部环境的影响。集中施工整治，做一块、了一块，迅速进退场。与施工有关的一切活动都在封闭内进行。

2）运输车辆用篷布进行覆盖运输，做到车辆外观清洁、运输途中不扬尘、不泄遗。

（3）、施工警示标志、标牌、指示牌

在施工作业区悬挂足够数量的警示红灯、施工标志标牌、指示牌、宣传语等措施，指派专人进行交通秩序的疏导，协调，减少相互影响。

根据场地实际情况合理地进行布置，施工设备、施工材料随施工不同阶段进行布置和调整。

施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；施工废料集中堆放，及时处理。

在施工过程中遇到的需要排除的水源，采用抽水机接管排至附近的排水系统中，做到污水不污染地面。

（9）、文明施工达标活动

积极开展文明施工窗口达标活动；工程开工前，按照施工组织设计的平面布置要求，认真搞好生产及生活场地的规划，做到布局合理，井然有序，符合消防、环保和卫生等要求。

（10）、现场清理及恢复

及时清理施工现场，做到工完料尽施工场地清洁；工程竣工后，恢复周边地貌，做到文明撤离；开展共建活动，搞好路地团结。

（11）、文明施工管理监督制度

为保证文明施工措施的贯彻执行及有效实施，特成立文明施工监督组，明确监督组的职责及权利，对施工范围内的一切文明施工进行监督检查。

1、对责任人进行文明施工教育，写出保证书；

2、纠正不文明施工行为；

对处罚情况通报全体施工人员，并上报指挥部。

第十章、工期承诺及保证措施

本公司以投标的施工组织进度和工期要求为据，编制了施工进度计划，为使该项目能按质按期完成，尽早使用。如因我公司组织、管理等不到位造成工程不能按时竣工，我公司愿意承担每延误一天1000元的经济赔偿，但最大赔偿费限额不超过合同价款的5%。

为此我们主要采取下列措施：

1、指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同段的建设，本公司在中标后，立即组建项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦签定施工合同后，即可进场开始工作。

实施本合同的施工队伍已选定，一旦中标，施工机械设备和施工人员可迅速抵达，确保该工程按时（或提前）开工。

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实施工方案。先期提出可能在施工中遇到影响施工进度的问题，并统筹安排，及时调整，确保总体工期。

4、拌和场已选定并落实，主要施工机械已落实，并处于完好状态。

及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

6、建立从经理部到各施工单位的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

7、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

8、实行内部承包责任制。公司对项目经理部实行提前工期的内部奖惩责任制,预留工程造价的0.1%作为奖励金,工程提前完工,则给予项目部工程造价0.1%的重奖。如果延误工期，则对项目部成员进行重罚，主要项目负责人每人重罚：人民币8000元，其他人员每人罚：人民币5000元。

根据气象，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

10、加强机械设备管理

加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

11、确保劳力充足，高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采取各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

12、抓住有利时间，实行有效施工作业。

依据控制施工进度安排，待施工详细月计划制定后，以周计划加以调整，补充和完善。各施工队在周计划指导下，以施工日计划安排施工，项目部进行督促检查，做到灵活调整，提前安排，检查落实，留有余地；组织精明强干的施工人员和技术力量；根据工程的特点配备足够的施工设备和劳动力；资金暂时不到位的情况下公司暂垫资金以保证工程能按计划顺利施工。

14、平行流水作业法，又平行顺序作业法及立体交叉平行流水作业法，充分利用工作空间和工作时间，确保各分项工程的胜利完成。

15、抓住有利时间，抢晴天、战雨天，实行三班作业。

16、本工程工期紧、任务重，需严密组织，精心安排，保证均衡生产。

根据本工程总工期要求、工程量情况、相关工程及各种专业管线相互控制关系，据此拟定以下施工措施：

一、施工顺序基本原则上为：

以能提升各种施工效率为原则。

场地清理→测量控制→管沟开挖→管线埋设→管沟回填碾压→排水沟→道路修复→监控工程→路灯工程

第十二章、冬、雨季施工措施

一、掌握天气预报的气象趋势及动态

掌握好天气预报，以利安排施工，做好预防的准备工作，根据当地气象水文资料预报，有预见性地调整有关项目工作的顺序，尽量避免对施工的不利影响。

对分项工程施工组织设计、施工项目和施工进度要根据预报作出合理安排，不搞过大的工作面，逐段、逐片分期安排施工。

1、冬季期间应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。

2、施工中坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现积水尽快排除；发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，小片翻浆相距较近时，应一次挖通处理。填筑透水性好砂石材料并压实。

3、机械在雨天施工，机械设备须做好防雨防雷及接地措施，防止雨水浸泡，大型设备运行路线须做好防滑、防下陷措施。

第十三章、沿线地下管线、构筑物保护处理及加固措施

1、在施工准备阶段，，对整个施工区内分布的水、电、煤气、通讯管网得走向、埋深进行探测，并做出管网、地下设施分布图；

2、土方开挖过程中，对不能改动的管线，在开挖前依据探测结果，在地面做出明显标识，防止开挖中损坏，避免采用机械施工，采用人工开挖探槽，探清弄明地下管线的数量、位置，做到心中有数，方可进行施工；

3、运输车辆出入口、施工运输道路范围内的地下管网和地下设施，在地面铺垫20mm厚钢板，防止运输车辆压坏管线及地下设施。

（一）拟投入的主要施工机械设备表

牛街庄社区道路管网及配套设施改造项目工程表9.1

100(100(100

150(150(150mm

7.07(7.07(7.07cm

1000\250\100\20

HC.TP12A.50

法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）

日期：2013年10月12日

牛街庄社区道路管网及配套设施改造项目工程表9.2

按工程施工阶段投入劳动力情况

注：1.谈判申请人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）

日期：2013年10月12日

《地下工程渗漏治理技术规程+JGJT212-2010》.pdf（三）计划开、竣工日期和施工进度图

1.谈判申请人应提交的施工进度图或施工进度计划，说明按谈判文件要求的工期进行施工的各个关键日期。成交的谈判申请人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。

2.施工进度计划应说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期，若非关键项目分包，需满足《中华人民共和国建筑法》第29条及《中华人民共和国建设部令》第124号之规定，并在施工进度计划中说明分包合同签订的日期。

3.施工进度计划应与施工组织设计相适应。

工程施工进度计划表表9.3

注：本工程总工期为60日历天，开工日期：2013年10月20日DB37／T 4099-2020 质子交换膜燃料电池发动机故障分类、远程诊断及处理方法.pdf，竣工日期：2013年12月20日。