施工组织设计下载简介
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S101线霍林郭勒至阿力得尔一级公路兴安盟境内土建工程施工组织设计搅拌站面积根据搅拌站规模确定,且必须满足材料存放和节间备料的需要。
搅拌站需修建围墙封闭;场地必须使用C20标号混凝土全硬化,厚度不小于20cm;进出搅拌站的便道50m范围采用20cm厚C25混凝土硬化。
(1)搅拌机的配置应根据搅拌站规模确定。
(2)搅拌机为封闭式强制型;料仓不少于3个,需设防雨棚,且料仓间挡板具有足够的高度,防止串料;配料机应支腿加固。
(3)搅拌站应配置不少于3个水泥灌南海xx挡墙工程施工组织设计,且水泥罐应设置冷却设备,确保水泥搅拌温度,做到检验合格后再用。水泥储存罐应配备必要的除尘设置。
(1)、砂石料场必须设防雨棚(采用钢结构彩钢瓦为顶棚结构),高度满足机械设备操作空间,不同规模砂石料场地需进行硬化,应分区存放,严格分档。
(2)、袋装水泥,减水剂等分库存放在库房内。
严格执行预制场标准化。
预制场的选址、规划必须满足以下规定,并上报总监办审核后报业主审核
(1)结合标段预制梁板的尺寸、数量和具体架设要求等选址。
(2)预制场除用地困难情况并由业主批准外,一般不应设在主线上,以方便、合理、安全、经济和满足工期为原则。
预制场一般设置办公区、生活区、材料堆放区、钢筋加工区、预制区、存梁区等各施工区域布置应合理,场地占地面积应满足施工需要。
严格执行小型构件预制场标准化。
小型构件预制场的选址、规划必须满足标建设标准化管理规定。
我公司严格执行高速公路建设标准化管理规定中的施工便道标准化。
我公司严格执行项目建设标准化管理规定中的临时用电管理标准化。
附:标准化施工管理组织机构图
五、标准化管理保障措施
1、提高思想认识:要认识到质量的极端重要性,认识到标准化施工是质量取得新进步的必由之路和根本保证,是施工合同的组成部分,标准化施工执行不足,可认为违约。
2、要认真学习、熟悉我省已实施的四项标准化施工指南:推行标准化施工不仅仅是建立完善组织机构及质量、安全文明、环保等保证体系以及施工场地规划、三通一平建设、驻地建设、拌和站、预制场等按标准化的建设,当然这些是基础是保证;但最重要的是按标准化指南的“施工前提条件、工序、施工技术、施工工艺、施工质量、安全文明环保”等要求进行施工过程控制,具体措施是加强企业自检,严格执行企业内部“自检、互检、交接检”,真正建立起“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量控制体系。
3、施工监理、项目业主要严格把关:严格监控施工的每一过程、每一工序,使质量管理实现标准化,监控的首要手段变施工质量的事后检验为施工过程的质量控制,监控的首要目标是预防质量问题和改进质量
4、建设和谐高速公路:要提高参建人员质量意识的主动性、积极性;建立质量控制有序、安全文明环保、心情舒畅的施工环境。
第十章其他应说明的事项
廉政是确保国家利益不受损失的重要保证,因此,我们在工程施工期间将加强反腐倡廉工作的度,把本工程建设成一个优质的工程,一个廉政的工程。
(一)加强反腐倡廉的宣传和教育
公司与项目经理签定廉政协议,加强约束机制,公司纪检委,对项目部直接行使廉政监督检查,对违纪违法行为进行调查处理。接受以各种方式对腐败行为的检举揭发。
根据交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设、廉政建设的条规,为做好工程建设中的党风廉政建设,保证工程建设高效优质,保证建设资金的安全和有效使用以及提高施工企业的经济效益特制定廉政保证体系如下:
1、制定项目廉政建设制度,与项目法人签订建设工程廉政合同,认真履行合同。
4、不准宴请监理、业主等有关人员到营业性歌厅、舞厅、夜总会参与任何娱乐性活动和高消费活动。
5、在合同执行过程中,严禁行贿受贿、索贿或收取回扣,严格遵守合同相关条款的规定。
6、严格控制招待费用开支,能内部办理的决不外部办理;在外业务招待,应先填写申请单报项目经理批准,并执行严格的招待标准。
7、凡违反以上规定的,将视情节严重程度进行经济或行政处罚,情节严重的交司法部门处理。
工作人员违反本制定上述规定的,立即驱逐出工地,并按管理权限,依据有关规定给予党纪、政纪或组织处理;涉嫌犯罪的,移交司法机关追究刑事责任;给单位造成经济损失的,应予以赔偿。
1、完工后对砼搅拌场等临时用地进行清理,恢复到使用前状态。
2、对农田用地必须集中填埋表面硬化层及圬工,场地恢复达到复耕要求。
三、民工工资按期支付保证措施
为切实做好不拖欠、克扣农民工工资的工作,为此我公司将做好以下几项工作:
1、项目部与每个农民工签定劳动合同,明确双方责任、义务,明确工资报酬标准、发放时间等。
2、将劳务施工队负责人确定为各工队的工班长,进行每个农民工每月考勤计价。
3、在银行建立农民工工资发放专用帐户,实行一人一卡制,根据劳动合同,按时将每人工资足额打入个人卡中。
4、对劳务施工队负责人扣留一部分施工费,作为保证工资支付发放足额的保证金,待施工人员全部退场且无任何遗留问题时一次性支付负责人。
5、签订合同后,加强对农民工进行必要的岗位技能和生产安全培训,确保生产产品的合格率及人员安全,以免造成不必要的矛盾。
项目部专门设立项目启动资金账户,事先作好资金支付预测,做到购货有序、支付有数。
材料采购由材料供应部负责实施,采购时主要材料如水泥、钢材等与信誉好的厂家签订购货合同,每月月底和他们结清货款,如有特殊情况及时和厂家联系,并说明情况。
(5)桥面铺装及人行道
附表二分项工程进度率计划(斜率图)
注:1.应按各标段实际工程内容填写。
2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。
0102030405060708090100
工程历程的百分比(%)
附表四分项工程生产率和施工周期表
平均每生产单位(人,各种机械台)
高层住宅施工组织设计24层平均每单位生产率(数量、每周)
每生产单位平均施工时间(周)
按工程施工阶段投入劳动力情况
附表七临时占地计划表
二、生产及生活临时设施
4.基层、底基层拌和站
SGBZ-0222预制阳台栏板安装施工工艺标准附表八外供电力需求计划表