施工组织设计下载简介

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福州海峡奥林匹克中心体育场施工组织设计

分包单位独立组织定期培训与轮训；

作业层：上岗考试；问卷调查；实际操作。

主管部门分阶段对培训活动的有效性进行分析评价，及时制定、修正、调整下一步的培训计划，对不称职者进行再培训或调出本现场。

13.4培训主要内容及计划

CECS188-2018《钢管混凝土叠合柱结构技术规程》（2018征求意见稿）13.4.1培训的主要内容

工程信息化管理及应用技能；

工程建设标准强制性条文；

福州海峡奥体中心体育场工程的施工技术；

工程创优（重点是创福州市优质结构工程奖及鲁班奖）；

安全文明施工及CI管理。

专业技术管理人员的岗位培训；

一般工种的应知应会。

工程基本情况及基本要求

工程建设信息化管理及应用技能

合约管理及项目管理要求

建筑安装工程质量检验评定标准

创结构长城杯基本要求及实施

创鲁班奖的基本要求及实施

项目安全与文明施工管理

现场CI管理和治安保卫管理

环境保护管理和职业健康管理

特殊岗位持证上岗培训审核

13.4.2.1项目总体管理

培训方式：讲座，宣传资料。

时间安排：每个题目进行半天培训，开工前至开工后一个月内完成。

13.4.2.2项目管理基础

培训方式：讲座、研讨。

培训内容：项目经理部人员沟通；设计和监理单位的沟通；管理程序及基本管理制度；合同法及本项目工程合同；项目成本计划与项目管理；工程建设标准强制性条文；施工组织与计划；项目进度及控制；国家及福建省、福州市有关建设工程质量的各项方针、政策、法令及法规。

13.4.2.3技术标准和规范

培训对象：项目总承包机构的管理层、施工管理层技术人员和质量管理人员等。

培训方式：请专家教授、内部培训等。

培训内容：本工程中关键分部或分项工程的主要技术标准和规范的理解和应用；本项目将采用的有关先进技术标准、工艺规程等法规性文件。

时间安排：开工初期及工程施工进行过程中根据人员到位情况以及实际需要适时安排。

13.4.2.4贯彻ISO9001－2000标准

培训方式：请专业人员讲授，参加社会培训，内部培训等。

培训内容：ISO9001－2000标准；项目贯标基本要求；主要程序文件操作；质量计划；质量记录要求。

13.4.2.5工程信息化管理及应用技能

培训对象：项目总承包管理层、施工管理层技术人员和质量管理人员等。

培训方式：请专家教授讲课、外部和内部培训等。

培训内容：建设工程信息化管理概论；网络应用及数据处理技术；建设工程信息化管理平台的应用与开发；智能化、数字化施工技术的应用与开发；专业软件应用；地理信息系统（GIS），数字化城市。

时间安排：开工初期及工程施工进行过程中根据人员到位情况以及实际需要适时安排。

13.4.2.6全面质量管理

培训对象：施工单位管理层、作业层。

培训方式：请专业人员讲座。

培训内容：全面质量管理基本知识；主要数理统计工具及其应用；技术攻关QC小组活动。

时间安排：开工后三个月内组织全面质量管理基本知识培训，培训一天。施工过程中每季度组织一次QC小组活动内容培训，工余时间进行。

13.4.2.7施工技术

培训对象：项目总承包管理层、施工单位管理层各相关工程专业技术人员。

培训方式：请顾问、专家、学者进行定期讲座。

培训内容：施工组织设计；施工技术难点及主要攻关课题；基础及土方施工；防水施工；测量控制；钢结构施工；奥运主体育场工程新型设备安装施工；新材料、新技术、新工艺应用；比赛场地、设施施工；道路、管线施工；园林绿化施工。

时间安排：施工过程中随施工进度安排进行，每项不少于半天。

13.4.2.8合约管理

培训对象：项目总承包管理层及施工单位管理层商务合约管理人员

培训方式：社会培训，讲座

时间安排：开工后一个月内进行首次培训，培训一天。施工过程中进行自学。

13.4.2.9物资管理

培训对象：项目管理层及施工单位管理层计划员、采购员、验证人员。

培训方式：社会培训，讲座。

时间安排：开工后三个月内进行首次培训，培训一天。施工过程中每半年组织一次，每次培训半天。

13.4.2.10资料管理

培训对象：项目管理层及施工单位管理层。

培训方式：讲座，参加社会培训，项目总承包部对施工单位的书面交底。

培训内容：建筑安装工程质量检验评定标准；建筑工程资料管理规程；建设监理规程。

时间安排：每期培训一天，开工后一个月内。

13.4.2.11工程创优

培训对象：项目管理层、施工单位管理层，作业层。

培训方式：请顾问、专家讲座，宣传动员，观看讲座录象，到创优单位参观等。

培训内容：创福州市优质结构奖的质量标准、技术要求、程序及方法等；创中国建筑鲁班奖的质量标准、技术要求、程序及方法等。

时间安排：开工前期至开工后一个月内进行首次培训，施工过程中于各个施工阶段不间断持续进行，每次培训两小时。

13.4.2.12项目安全管理

培训对象：项目管理层、施工单位管理层及作业层。

培训内容：安全管理工作目标；组织管理程序；安全生产管理措施；建筑施工现场安全生产制度、法规、标准及管理方法；OHSMS体系及职业健康安全管理手册；一般安全防护管理标准；一般临时施工用电管理标准；一般机械安全管理标准；建筑施工现场劳务用工管理规定；伤亡事故处理程序；进入现场危险常识预知。

时间安排：开工前及各施工单位进场前进行首次培训，施工过程中每季度进行一次再培训，每次培训一天。

13.4.2.13项目消防管理

培训对象：项目管理层、施工单位管理层及作业层。

培训方式：讲座、训练、演习。

时间安排：开工前及施工单位进场前进行首次培训，施工过程中每季度进行一次再培训，每次培训一天。

13.4.2.14文明施工管理及CI管理

培训对象：项目管理层、施工单位管理层及作业层。

时间安排：开工前及施工单位进场前进行首次培训，施工过程中每季度进行一次再培训，每次培训半天。

13.4.2.15环境保护管理

培训对象：项目管理层、施工单位管理层及作业层。

时间安排：开工前及施工单位进场前进行首次培训，施工过程中每季度进行一次再培训，每次培训半天。

13.4.2.15治安保卫管理

培训对象：施工单位管理层、作业层、保安公司。

培训内容：建筑施工现场治安保卫的管理办法和各项规章制度；治安保卫组织管理程序；治安保卫管理措施；进入现场前遵纪守法教育；治安保卫协议书。

时间安排：开工前及施工单位进场前进行首次培训，施工过程中每季度进行一次再培训，每次培训半天。

13.4.2.17专业技术管理人员的岗位培训

培训对象：项目管理层及施工单位管理层专业管理人员即：技术员、资料员、计划员、质量员、机械员、安全员、材料员、劳资员、预算员、专业工长等。

培训方式：社会培训、内部讲座。

技术员：施工组织设计、施工方案、技术交底的编写格式、主要内容及要求；国家、福建省、福州市现行的规范、规程和标准；全面质量管理，运用主要数理统计工具进行质量问题和常见质量通病的分析。

计划员：项目进度及控制；建筑施工组织与计划。

质量员：国家、福建省、福州市有关质量的各项制度和管理规定；国家、福建省、福州市现行的规范、规程和标准；质量管理与质量事故分析。

机械员：建筑应用电工；建筑机械；建筑机械修理与管理。

安全员：安全生产技术与管理；劳动保护管理；建筑力学与结构。

材料员：物资采购、供应管理；物资现场管理；材料标准；市场经济。

劳资员：政府有关劳务用工管理的各项政策规定；劳动工资计划统计管理；劳动定额管理及应用；建筑企业经济活动分析；建筑工程定额与预算。

专业工长：相关专业工种的施工工艺及操作规程；相关专业的施工规范和质量检验评定标准。安全与消防管理；

时间安排：专业管理人员上岗前，按照市建委和相关专业权威机构的有关规定参加社会培训，并取得上岗证。施工过程中结合施工具体情况每半年进行一次更新知识再培训，每次培训半天。

13.4.2.18主要工艺工种技术操作

培训对象：施工单位管理层及作业层。具体包括对质量有重要影响的关键岗位工作人员，关键和特殊过程的操作人员，从事特种作业的人员。即试验工、测量工、防水工、电工、电焊工、架子工、信号工、塔式起重机司机、混凝土振捣手、钢筋工、木工等。

培训方式：社会培训、内容讲座，技术交底，现场操作示范讲解等。

试验工：有关试验及有见证取样的相关规定；试验取样的方法、数量及试验结果的判定；材料标准；原材料的外观检查目测；环保监测的相关标准；混凝土坍落度的测定方法、试块的制作及初期养护；临时混凝土标养间的管理；有关试验资料的管理。

测量工：新型电子测量仪器的使用；非圆曲线测设；钢结构等高精度安装的测量控制；设计意图和场地的基本情况；测量管理制度；沉降观测的基本知识；测量放线的基本操作程序及方法；测量放线工的危险预知。

防水工：有关防水施工技术规程；新型防水材料的性能和施工工艺；建筑防水材料现场检测；施工时安全消防注意事项；防水操作技能。

电工：建筑施工现场临时用电安全防护标准；电工安全技术操作规程；电器设备防雨雪、防火常识；电工基本知识；电工劳动保护和危险预知。

电焊工：电气焊安全卫生防护技术；钢材材料性能及特点；电焊工安全技术操作工艺；焊工用电基本常识；消防基本常识；焊接技术规程；特殊焊接作业技能与安全。

架子工：建筑施工现场安全防护标准；建筑力学基本知识；架子工安全技术操作规程；架子工危险预知。

信号工：信号工安全技术操作规程；信号工危险预知。

塔式起重机司机：建筑机械基础知识；建筑施工用电基本知识；塔式起重机司机安全操作规程；建筑机械修理；塔式起重机司机危险预知。

混凝土振捣手：有关混凝土施工规范的基本内容；混凝土施工操作规程及应知应会的有关内容；现场实际操作技能；季节性施工注意事项；混凝土工的危险预知。

钢筋工：有关钢筋施工规范的基本内容；钢筋施工操作规程及应知应会的有关内容；现场实际操作技能；钢筋工的危险预知。

木工：有关钢筋混凝土施工规范的基本内容；模板施工工艺及操作规程；现场实际操作技能；木工的危险预知。

时间安排：专业工种上岗前，按照市建委和相关专业权威机构的有关规定参加社会培训，并取得上岗证。施工过程中结合施工具体情况每半年进行一次再培训，每次培训半天。其中从事重要钢结构施工的电焊工在上岗前进行实际操作技能考核，合格上岗。

14.主要经济技术指标

本工程计划2012年3月1日开工，2014年10月26日竣工，总工期为880日历天。

14.2劳动生产率指标

建筑业劳动生产率是考核建筑业企业生产效率的提高和劳动节约情况的重要指标。在投入劳动力相同的情况下，企业创造的价值越多，劳动生产率越高；反之则低。建筑业劳动生产率即平均每个从事建筑业生产活动的人员的建筑业总产值。计算公式为：劳动生产率=总产值/劳动生产率的平均人数。

对于本工程，预计总产值约为万元，计划投入劳动力的平均人数约为

人。则劳动生产率=预计总产值÷计划投入劳动力平均人数*÷*=万元/人。

14.3分部优良率指标

分部工程质量等级分为合格和优良。分部工程的质量等级，是由其所包含的分项工程的质量等级，通过统计来确定的。

合格：所含分项工程的质量全部合格。

优良：所含分项工程的质量全部合格，其中有50%及其以上为优良（建筑设备安装工程中，指定的主要分项工程必须优良）。

针对本工程具体情况，确定分部合格率目标为100%。

成本降低率=（计划成本－实际成本）÷计划成本

结合本工程具体情况，确定成本降低率≥3%。

15.1计量管理的组织机构及管理目标以及计量管理的规章制度、措施等

15.1.1计量管理的组织机构

试验过程和报告符合规定，无计算和结论性错误；

原材料、半成品抽检率１００％；

监视和测量装置周检率100％，周检合格率９５％以上；

15.1.3计量管理组织制度

严格按照国家的有关标准规范和本公司的试验与检测工作程序进行控制。本工程所需的日常试验均在公司中心试验室完成。

特殊试验及见证取样试验同建设单位监理人员共同考察，确定试验单位，确定见证取样的部位，签订委托试验合同。

本工程现场设标养室，现场派试验员2名，负责现场取样和送检工作。

取样依据根据公司《试验手册》。

15.1.4计量管理措施

所有在用仪器设备（包括计算机软件）由设备管理员负责统一编制设备号并张贴在仪器设备的醒目处，作为唯一性标识。

所有在用仪器设备应用“彩色标识”表明其受控及校准状态，标识上注明仪器设备编号、校准日期、有效期、校准单位。具体按《检验、测量和试验设备彩色标志管理办法》执行。

所有在用仪器设备均规定专人保管保养,仪器设备保管使用人应经常性地对其保管的仪器设备进行维护保养，通电、去尘、去湿、加油及功能性检查，按照检查结果及时更换状态标识。

设备管理员每季度至少安排一次对各检测室的仪器设备的存放、保管及使用情况进行监督检查。

仪器设备借用租用时，由借用人填写借用租用单，保管人确认能正确使用时后方可由主任批准后签字借出，并在借出和返还时进行状态验收，必要时按8.4.6进行核查。

携带仪器设备到现场试验/检测时，运输过程中仪器设备置于稳固的包装箱内，要避免晃动。到达现场后放置于平稳的工作台上（或场所），检查环境条件。符合规定要求后开机，检查状态并记录。

设备管理员负责建立设备明细表、履历卡和建立便于检测人员正确使用及维护所用仪器设备的设备档案，其内容包括仪器设备的名称、器号、自编号、生产厂家、使用说明书及操作规程、检定证书或校准证书（报告）副本等；

所有正在使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而避免造成工程质量隐患。

施工所用的测距仪、经纬仪、水准仪等测量仪器必须有足够的测量精度，经专门的计量部门进行检定，以保证施工测量放线的准确度。

施工所用的卷尺必须经过国家计量单位进行鉴定，并测定出消除误差的标准，作为施工长度测量的标准尺。并与其他测量仪器保持测量精度的统一。

用于控制材料和施工质量的卡尺、角尺、水平尺、力矩扳手等，必须按规定作定期检定，防止使用不合格的计量器具。并作到正确使用。

公司试验检测中心及其他专业试验室的试验设备必须保证计量合格。

用于施工中的各种材料重量、流量计量和电气参数等检测的计量器具、仪表必须保证相应的准确度和精确度，并加强使用中的管理。

混凝土搅拌台使用电子称计量，水泥、砂、石等原材料的计量精度必须符合施工及验收规范的规定。

15.2计量器具管理及检测、计量器具配备表、标明检查周期、各种质量检验计量网络图、施工工艺计量检测网络图

15.2.1计量器具管理及检测

所购买检验、测量和试验设备要有制造许可证标志即“MC”标志和证号及出厂合格证。购买进口的检验、测量和试验设备应有省级以上计量检测机构的检定合格证书。

新购买的检验、测量和试验设备按管理权限，分别由公司试验中心或使用单位计量员组织验证，填写《检验、测量和试验设备控制审批表》的入库审批内容,对验证不合格的应及时予以退货处理并填写处理情况记录。

检验、测量和试验设备入库前由采购方计量员送到省、市检测机构进行检定或邀请前来检定。

检验、测量和试验设备随行文件（产品说明书、合格证、附件清单等）由使用单位计量员按台件整理保管。设备流转时随行文件一同流转。

新购置的器具、设备经检定合格后，应办理入库验收。建立《计量器具明细表》和《检验、测量和试验设备履历卡》，属于固定资产的器具、设备及时办理固定资产交接手续。

应提供与计量器具相适宜的贮存条件，妥善保管。

租用的或分包商自带的检验、测量和试验设备进场使用前，应由使用单位计量员进行进场验证，并填写《检验、测量和试验设备控制审批表》的进场验证审批内容。符合要求后建立《计量器具明细表》进行管理，不符合要求的不得使用。

发放前计量员应确认所发放的计量器具是否处于检定有效期内，同时对临界期也尽量避免发放GB／T 38634.2-2020 系统与软件工程 软件测试 第2部分：测试过程.pdf，以免出现因周检时间差而超期使用现象。

计量器具、设备的发放要由领用单位计量员填写《检验、测量和试验设备控制审批表》的领用审批内容，经审批后发放。

对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。

检验、测量和试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐。

高层 施工组织设计15.2.6计量器具配备表及检测周期

15.2.7质量检验计量网络图

15.2.8施工工艺计量检测网络图