施工组织设计下载简介

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[湖南]水库枢纽除险加固工程施工组织设计（溢洪道）

涂装开始时，若检查发现钢材表面出现污染或返锈，应重新处理，直到监理人认可为止。

当空气相对湿度超过85%，钢材表面温度低于露点以上3○C时，不得进行表面预处理。

经预处理合格的钢材表面应尽快涂装底漆（或喷涂金属）。在潮湿气候条件下，底漆涂装应在4h内（金属喷涂2h内）完成：在晴天或较好的气候条件下，最长不应超过12h（金属喷涂为8h）。

应严格按批准的涂装材料和工艺进行涂装作业DB35T 1970-2021标准下载，涂装的层数、每层厚度、逐层涂装的间隔时间和涂装材料的配方等，均应满足施工图纸和制造厂使用说明书的要求。

涂装时的工作环境与表面预处理要求相同，若制造厂的使用说明书中另有规定时，则应按其要求施工。

闸门橡胶水封接头的黏结，应由通过试验选定黏结方法，并应经监理人批准。

施工中注意：应按橡胶水封厂提供的操作规程进行黏结硫化，并应提供与橡胶水封形状和断面一致的加热压模。

卸车和吊装，采用简易扒杆施工。

在工作台上，调节固定螺杆启闭机的位置，反复用千分表测量，直至卷筒轴线直线对接使人满足要求为止。

当两滚筒直线对接质量符合要求后，锁紧捲扬机的地脚螺栓，锁紧减速箱的地脚螺栓、锁紧左右联轴节的地脚螺栓。

调节电动抱闸的间隙，使其动作可靠、两半闸瓦松紧磨痕一致。

接好控制箱与电动机的出线。当电动机的出线穿入铁管或胶管时，一定穿插美观、预留长度合适、不可过短或过长。

电气设备安装，按图纸要求安放电屏，接线按主接线图和二次线路图联接。

启闭机安装完成后，应会同监理人进行以下项目的试验：

在进行动水启闭工况的带荷载试验前，应编制试验大纲，报送监理人批准后实施。

4.1.5工程质量、生产安全和文明施工保证措施

4.1.5.1质量措施

把湖南省邵阳市XX水库除险加固工程建成优良工程,争创优质样板工程，造福于武冈市人民是我公司坚定不移的目标和真诚的愿望。为此，我们将严格按监理工程师签字批准的设计图纸、施工组织设计及有关文件组织施工，遵照国家和部颁施工技术规范、质量标准，以及招标合同文件的施工要求，使各项工程均符合国家验收规范，单元或分部工程合格率100％，优良率80％以上。我公司将在施工中投入精干人员，以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理，修造精品工程，让发包人满意，并超越发包人的期待。具体措施如下:

4.1.5.1.1建立完善的现场管理机构、组织机构及完善的质量保证体系

若我们中标，为确保工程质量达到优良标准，按工程项目施工法的原则结合本工程的特点，成立湖南省水利水电施工公司湖南省邵阳市XX水库除险加固工程项目经理部。建立完善的质量保证体系，做到组织、人员、规章制度“三落实”。

本工程实行项目经理负责制，由项目经理负责组织和管理本工程实施。本项目经理

部将严格遵守合同条款，按照国际管理模式的要求，在计划编制、组织机构、施工设备、

劳动力安排、质量监控和资金使用等方面通过科学管理、精心组织、周密安排、采取有力措施来确保工程质量和工程总工期的实施。项目经理部下设工程科、质安科、财劳科、后勤供应科、综合办公室等。现场施工组织机构配置及各岗位职责如下：

制定本工程质量目标，并代表项目经理部就工程质量对本公司总经理（法人）负责。对职工进行“创优质”活动及全面质量管理教育、组织职工开展劳动竞赛活动。

抓好施工进度计划的制订、实施及督促。

贯彻及执行国家和地方制定的保证工程质量的规章制度，并负有组织、督促责任。

严格执行质量奖惩制度、保证质检人员能独立行使其职权。

对施工生产过程提供保证工程质量所必须的基本条件负责。

监督检查协调各部门的质量职责执行情况。

决策技术方案，批准施工技术文件，处理质量事故中的技术问题。

质安科负责工程质量及安全的检查验收。遵照国家的法令、法规、规范、规程及设计参数、要求，按照图纸对工程施工质量进行监督检查，并会同监理人员对隐蔽工程项目、单元工程、分部工程、单位工程进行验收，并做好签证。及时纠正违章施工，积极主动地采取一切有效措施确保工程质量和施工安全，按规定严肃处理质量和安全事故，负责做好工程质量总结和质量统计工作。

负责施工方案编制、现场技术处理、建筑物测量放样、生产调度、进度管理、工程量审核、工程质量管理、质量检查、组织验收、资料整理、劳动安全及现场文明施工检查等。负责生产安排、调度，监督计划的落实并及时反馈给项目经理，以便进行必要的调整。同时，会同安质科及时向业主和监理申请对基础及隐蔽工程进行阶段验收，单位工程竣工验收，按优良工程标准做好技术档案资料的收集、整理工作。配合项目总工程师的工作。

负责工程材料的采购、保管及供应工作，保证材料按计划保质保量供应，确保工程施工进度按计划完成；负责施工设备及配件的采购、调运、管理、维修保养等工作。

财劳科负责资金的筹措、调配及与工程有关的所有对外结算和内部会计工作；负责工程内部劳动力调配、工资结算等方面的工作，协助安质科处理工程安全、工伤管理工作。负责工程施工总计划及阶段计划的编制、落实、工程预结算、合同管理、成本核算、来往资金管理。

办公室负责对外联系、对内协调工作；负责文书、行政管理，施工现场综合治理管理及文明施工管理、宣传等，并努力做好包括职工生活、文化娱乐在内的所有其他后勤服务。负责组织进行本项目文明施工及环境保护工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。

各施工作业队严格按照工程的计划安排，自觉接受业主、监理以及安质部门的检查监督，按时、按质、按量完成作业任务。

4.1.5.1.2质量保证体系的组成

质量保证体系由思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系和经济保证体系组成，分述如下：

思想保证体系是指要求参加工程施工的全体员工具有很强的质量意识，牢固树立“质量第一，用户第一”的思想，掌握全面质量管理的基本思想、基本观点和基本方法。严格按程序文件办事，接受业主和监理工程师的质量检查、复查。遵循“文明施工，安全生产，科学管理，创建优良工程”的原则，工程完工交付使用后坚持工程质量回访服务，做到让业主放心满意；

为了保证各项质量工作正常开展和有效运行，我们建立四个层次的管理机构进行质量管理：

第一层是项目经理和项目总工，这一层次对工程质量实施全过程、全方位的控制。项目经理为工程项目质量管理第一责任人，对工程质量全面负责；项目总工是质量技术措施的主要管理者，负责施工技术措施和质量保证措施的审查；

第二层为项目质量主管部门。质量主管对工程质量进行全面检查、控制，对工序、单元工程质量进行终检，对现场质量具有一票否决权。这一层次负责贯彻执行质量方针、质量目标，实现项目法人对质量的承诺；

第三层为各专业技术质检员，职责是对本部门的工作质量负责。专职质检员随作业队各班组进行各工序、各单元质量复查，实施质量“三检”制中的二检。

工作保证体系是参与施工的各部门、各环节、各过程的工作质量保证，各层次员工对各自的工作质量负责。我们严格执行ISO9000质量保证体系标准，在工程施工中严格执行程序文件，用程序文件来规范我们的工作，使我们各方面工作处于受控状态，保证质量方针的落实、质量目标的实现；

(4)质量经济责任制体系

在市场经济环境下，获得最大的经济效益是企业的经营目标，但在求效益的过程中，决不能忽视工程质量，工程质量的保证才是经济效益的保证。我们在企业内部实现质量责任制，实现质量奖罚制度，通过经济手段强化全员的质量意识，从而达到提高工程质量的目的。

4.1.5.1.3质量保证体系的组织机构

(1)若我们中标，我们将派出经验丰富的项目管理人员组建项目经理部，负责本工程的管理；

(2)建立以项目经理为首，由项目副经理、项目总工程师和各施工队队长组成的质量管理机构，负责组织、落实工程施工质量保证工作。

项目总工程师对工程施工质量负技术责任；

技术管理人员负责施工技术方案的编制和修改，对施工过程进行技术指导，对发生的问题和质量事故进行分析，提出处理方案和整改建议；

质量管理人员负责工程施工质量的管理和检验，对施工项目的各单元工序进行检查监督，保证施工质量，并协助有关单位对重要（关键）部位以及隐蔽工程进行验收签证工作，对各单元工程的质量等级进行评定；

计划管理人员负责编制全面的经营管理计划，搞好成本控制，严格实行合同管理，主持和参与项目经理部各种合同的签订，督促合同的执行。每月及时准确向监理人和业主报送完成工程量月报表、月进度付款申请单，工程完工后办理好工程结算；

材料管理人员负责编制该工程的物资采购计划，及采购工程所需的物资和材料，对采购的材料进行合理的堆放并妥善保管，保证采购的施工材料质量合格。

检测人员负责施工用材的质量检验工作，对进入工地的材料按批量进行检验，保证进入工地的材料质量合格；对施工过程中的混凝土试块等进行送检，并对其质量进行统计分析，改进施工工艺，保证施工中无质量事故；

(3)质量保证体系的人员配备

根据本工程特点，项目经理部配备具有丰富施工经验的项目经理和项目总工，配备专职的经过水利工程质量管理培训、从事质检工作多年，熟悉水利工程施工质量标准和评定规程、会进行质量评定的组织工作和评定程序的质检员。

4.1.5.1.4建立完善的质量管理规章制度

我们在工程中一贯实施的质量管理制度主要有：质量终身责任制、质量管理人员岗位责任制、工序纪律制、“三检”制、原材料质量保证制度及见证取样制、质量事故处理制度、质量一票否决制及奖惩制度、质量检查控制措施等，详见如下：

项目经理：是工程质量的第一责任人，对工程质量负总责；

项目总工：对工程质量负技术责任；

质量主管：对工程质量负直接责任；

专职质检员：对负责的分部工程质量负直接责任；

施工员：对负责的分项工程施工质量负直接责任；

(2)质量管理人员岗位责任制

1)宣传建筑、水利工程产品的质量标准；

2)对工程施工质量进行检查，并做好数据记录；

3)对数据进行科学的整理和分析，发现质量问题，分析该问题的原因，提出改正措施；

4)比较检测结果和质量标准的吻合程度，做出质量状况判断；

5)对合格产品进行下道工序的安排；对不合格的产品提出处理意见，比如返工、返修；

6)制定质量检验计划；

7)及时做好有关质量、技术资料的归档、整理工作；

4.1.5.1.5加强施工过程的全面控制

1.所有的施工项目均须有详尽的施工方案，项目部施工方案的确定及变更均须由本公司工程部审批，重要工序或有工艺要求的工序、项目，还须经本公司技术负责人及监理单位审定后方可实施。施工必须严格按审定后的施工方案执行，不得擅自更改，各级质安部门负责监督执行。

2.进行详细的工程技术交底，每个部位、工序施工前，均须进行详细的技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是本公司技术负责人主持，项目部参加的对项目部各个部门及施工队伍负责人的技术交底；第三级是项目部向各施工管理人员、工人、操作者的技术交底。

3.加强施工测量控制管理工作，对甲方或设计单位移交的基准线、点（包括座标点、水准点）进行认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外摔跌、碰撞，应立即停止使用，并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。

4.加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格执行技术标准，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经施工员、施工班组、工程质安部三级质检人员分别验收并签名认可，且经工程监理（必要时需设计人员）检查验收合格并签名认可后，方可进行下一工序的施工。

5.各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序符合设计及规范要求。

6.及时对已完工序进行检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测检查，资料收集填写出检查表，对达不到设计要求和验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。

严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、砂、碎石、块石等应有相应的质量证明书，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料不准使用。原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。

8.施工中投入足够的机械设备，保证施工顺利进行，加强机械设备管理工作，做好保养、维护工作，保证其最佳工作状态，以确保工程质量。

4.1.5.2安全保证措施

我公司承建湖南省大圳灌区XX水库除险加固工程，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚定不移地贯彻执行国家及上级主管部门颁发的有关安全生产的法规和规定。加强管理，采取一切有效措施保证施工安全，提供有利于安全生产的施工环境。

为了控制施工过程可能发生的人身伤害事故、重大机械设备和火灾事故，我公司将认真执行国家和地方政府颁布的有关安全生产各项法规、条例和制度，并将采取切实有效的管理措施来防止各类事故的发生，减少事故伤害，力争把事故频率控制在行业最低水平。

二、建立安全生产管理体系

⑴我们将制定一套较完整的管理规章制度和办法，其中包括：安全生产岗位责任制度、安全生产监督检查制度、安全教育培训制度、安全技术交底制度、安全生产保证金制度、安全防火管理制度、施工机械设备安全管理办法，劳动防护用品发放和使用办法，安全奖惩办法，以及各工种安全操作规程等，并根据施工生产实际要求，对这些规程制度进行修订和完善。

⑵编制安全教育手册，其内容包括：施工现场一般规定，机械运转、场内运输等，发给每个职工。通过学习，提高职工的安全生产防范能力。

⑶职工队伍进场后，我们将对施工人员进行安全教育及安全培训，其内容包括：安全思想教育，安全法规教育，安全技术培训，安全知识和安全纪律教育，进一步提高职工队伍安全文化素质，增强安全意识和提高自我防护能力，对于从事工作危险性较大的施工作业人员还将进行技术训练并经考核合格后方可上岗。

⑷强化施工现场安全监督检查，执行施工现场安全管理标准和现场安全违章处罚办法。定期开展施工现场安全检查和考评，有效控制施工过程中不安全因素的产生，及时排除事故隐患，杜绝违章作业行为。

⑸建立检查落实制度，定期开展安全评比工作，定期召开安全例会，会中布置，会后检查，查隐患、抓措施、抓落实。

⑴在工程开工后4天内,编制完成一份施工安全措施文件,报监理单位审批后实施,其主要内容包括：安全机构的设置、专职人员的配备等。

⑵对施工区域的交通道路，我们将根据需要设立标志牌、信号、照明等设施，保证场区交通运输安全。

⑶劳动保护，我们根据有关规定，按时为施工作业人员提供符合国家规定标准的个人劳动保护用品。

⑷制定严格的车辆管理制度，包括车辆的维修、养护、管理等各方面注意事项，保证车辆使用的安全。

六、项目经理部必须严格按照合同文件和设计文件指定的技术规范和技术措施组织施工，接受工程建设单位和监理工程师的监督、指导。制定施工技术方案时，安全部门要派人员参加，项目经理部所有的施工组织设计和技术措施文件，必须有明确具体的安全技术措施。

七、项目经理部对全体职工进行经常性的安全教育和技术培训，坚持开展安全月活动，每月一次安全生产检查、每周一次安全日活动制度，做到时间、人员、内容、效果四落实。提高职工的安全素质和自我保护能力。

八、设立安全生产标语和宣传栏，设立安全警示标志。

九、按时发放各种安全用具用品，以及劳动防护用品。

十、工地配置灭火器、砂箱、消防水等防火器材，专人保管。

十一、项目经理部对安全施工必须做到奖惩严明，并贯彻安全与经济挂钩的原则，对安全生产作出成绩和有突出贡献的单位和个人给予奖励，对造成事故的责任者应给予经济处罚、行政处分直至追究刑事责任，对事故单位也要依据事故情节给予经济处罚。

十二、经常组织安全防火检查、及时消除隐患。配备足够的高效灭火装置，确保消防用水充足；管道畅通，以防万一。

十三、电工、电焊工等特殊工种必须严格执行持证上岗制度。

十四、营地设立医务室，配备必需的急救医疗设备及合格医务人员，对伤病人员进行治理。

十五、处理事故遵循“三不放过”的原则。

4.1.5.3文明施工保证措施

一、文明施工组织机构建立

(1)遵循业主和监理工程师的指示,严格按照设计图纸和施工规范要求施工使工程质量好，外观形象美。

(2)制订文明施工的规章制度和奖罚制度。设立文明施工标语牌和宣传栏，经常开展文明施工的宣传教育。

(3)加强职工政治思想教育，严格劳动纪律。对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、社会公德的“四德”教育，提高职工素质。通过教育、培训，锻炼一支政治觉悟过硬的职工队伍。

(4)进行文明施工教育，树立文明施工意识，让文明施工的思想牢牢扎根于每个施工人员头脑中，贯彻于行动之中；

(5)增强法制观念，遵守国家及地方法律法规，尊重地方风俗习惯，依靠地方各级政府，搞好同当地群众的团结。

(6)在施工中广泛开展劳动竞赛，比质量、比安全、比进度、比团结、比遵守劳动纪律等活动。有内容充实、详细的活动记录。

(7)各项施工生产活动严格按照有关规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工。

(8)施工设备严禁乱停乱放，必须在指定地点有序停放，保证施工场内外道路畅通，并对车辆设备经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。

(9)广泛开展增产节约活动，在全体职工中开展勤俭办企业的教育，提倡艰苦奋斗、勤俭节约的风尚，努力提高工效，降低物资消耗，杜绝铺张浪费。

(10)搞好环境保护，落实环境保护措施。

(11)保护当地的自然环境，不破坏施工区域以外的树木、花草、水土保持和建筑设施。

保护工程所在地的环境是业主的要求，也是我公司的愿望。合同实施期间，我公司愿在任何时候接受业主、工程师及政府环保人员的检查。环境保护的具体措施如下：

(一)组织学习并确保职工遵守中国现行的环境保护法规。根据业主的要求和本工程的施工特点，制定有关环境保护系列措施。

(二)加强施工管理，实行文明施工。

(三)对砼生产中产生的废水以及机械设备维修和保养产生的废水需经处理后排放。营地生活污水应排入化粪池经初步处理后排放，排放地应经工程师，同意或指定。对环境有污染的废弃物应在工程师指定地点掩埋或销毁，防止任何污染物直接或间接进入水源。

(四)加强对施工噪声的防护

(1)搅拌机应尽量远离噪声敏感受体。

(2)采用噪声较低的生产设备，并加强对机械设备的维修和保养，减振降噪。

(3)车辆在交通干道上，要匀速行驶，避免加速行驶以减少交通噪声。同时，车辆途经施工区和居民区时，要适当减速禁止使用高音喇叭。

(五)加强施工管理措施，防止施工活动造成的水土流失。

(七)搞好施工现场环境卫生,切断各种疾病的传播途径，防止传染病的流行和暴发，保护施工人员和施工区附近居民健康。主要措施有：

(1)合理规划施工营地布置。

(2)加强施工区卫生清理，保持工地和所有场地道路的清洁，充分地向多尘工地和路面洒水，避免施工场地及机动车在运行过程中扬尘。

(3)施工人员进行健康状况检查，严禁传染病者进入施工区域。

(4)施工营地设置医疗室，配备医务人员和简易医疗设备，常用药剂。

(5)施工现场设立开水供应点。

(1)文明施工必须实行全过程、全员、全方位管理。

(2)工程不具备文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的改进措施，监督实施后方可施工。

(3)每月由项目经理组织一次安全文明施工检查，按规定进行考核。

4.1.6冬、雨季施工措施

4.1.6.1冬季施工措施

(1)编制冬季施工作业计划时，将同时编制防寒、防冻、防滑、防火、防爆等安全措施。

(2)冬季施工要防止冰凌危害，重点是供排水系统应防止结冰及冻裂，室外供水管道采用石棉包裹保温，围堰也应防止冰冻损害。

(3)施工道路加强维护，采取防滑措施。霜雪后，及时清除积雪和采取防滑措施。

(4)各种运转机械均使用抗冻油料及冻冷却液。

(5)各种运转机械、车辆等停机后，将水箱中的水全部放净或加适当的防冻液。

(6)施工工厂、库房配备取暖设备，经常开放门户设置防寒设施。采用煤取暖时，除要符合防火过顶外，还要注意一氧化碳中毒。

(7)春季解冻时，对各种建筑物基础、土石方边坡等部位进行全面检查，以防春溶解冻发生坍塌。清除施工现场内冰雪、污物等，维护好交通道路。

(8)当日平均气温在2～3天连续下降超过6℃时,28天龄期混凝土表面(顶、侧面)进行用草帘子或苫布保温一层。低温季节以及气温骤降期间，推迟拆模时间2～3或在拆模后立即用两层苫布保护；

(9)当气温低于冰点时，停止混凝土浇筑，并对混凝土覆盖草帘子及苫布各一层进行临时保温。

4.1.6.2防洪与气象灾害防护

1、本工程防洪的重点部位是可能危害人身安全的山体塌方和滑坡。

2、对防洪重点部位准备足够的抗洪抢险物质，如沙袋、水泵、水管、铁锹等。

3、根据水文气象情报，结合实际条件，对各工程项目做好防洪度汛的安全准备。

4、未竣工工程及临时设施工程，将根据实际分布情况，进行抗洪加固，在汛期要对其加强观察或实施紧急安全措施。

5、对主要施工和运输道路做好排水工作，路面采用沙卵石或砾石土硬化，保证雨后道路畅通。

6、对其他气象灾害，听从地方政府指挥，组织抗灾抢险突击队，为邵阳人民作出应有的贡献。

4.1.7施工总布置图（附图）

1、建议护栏支柱采用铸件结构，与栏杆为一体，美观大方。

2、与工作桥连接的工作便道采用浆砌片石或混凝土路面，并采取绿化措施等。

4.2初步施工进度计划

4.2.1编制施工进度计划的原则和依据

1)依据本工程工程量、技术要求、施工过程、方法及招标文件进行工期控制。

2)依据我公司队伍素质，设备条件，经营状况及工程实际，并结合类似工程的施工经验，并同时考虑不确定因素的影响。

3)依据水利电力部门颁发及本省水利水电工程等现行有关施工定额与规范。

1)根据招标文件要求，结合现场踏勘情况，明确施工项目的主次逻辑关系，定出关键线路，并不断改变初使条件，对工期进行科学优化。

2)合理优化施工方案，合理配置施工设备与劳动力，优质安全地按进度要求完成各项施工任务。

4.2.2施工进度安排

根据现场施工条件，右岸工作桥和左岸溢洪道加固相对独立，采取两项任务两个工作面并行施工。

根据招标文件计划于2003年11月11日开工，2004年2月20日完工，工期102天，比招标文件计划工期提前8日完工。

施工准备安排工期4天，主要为施工进场道路和风水电系统和拌合系统等到工程。

溢洪道改造基本按3天完成一个仓，准备期2.5天，包括凿毛，排水管，锚筋，钢筋及模板的施工，砼浇筑计划一个班完成，安排工期90天，自2003年11月15日至2004年2月12日。

工作桥工期安排工期89天，自2003年11月15日至2004年2月11日。

闸门及启闭机安装安排在桥梁下部结绝及桥面全部完成后施工，保证砼设计强度标准值的75%进行闸门及启闭机安装，故安排在2004年1月27日至2004年2月19日。

4.2.3施工进度横道图：见附图

4.2.4施工网络图：见附图

4.2.5工期保证措施

一旦中标，我本公司立即组织人力、物资、设备进行施工，本工程计划2003年11月11日开工，2004年2月20日竣工，比招标要求工期提前8天。具体保证措施如下：

(1)按项目法组织施工，施工现场成立高效的项目经理部，项目经理部主要施工技术人员和管理人员，由多年从事水利水电工程施工的技术人员及管理人员组成。

(2)加强现场管理，做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化调度方案，随时根据工程实际进度进行最优化调整，提高工效。

(3)工程开工前，编制谨慎严密的实施性施工网络计划，制定关键线路，严格按既定的施工网络计划组织安排施工。编制计划时充分考虑施工现场各种干扰因素可能对工期造成的延误，进度作业指标要留有余地，以便当有延误发生时，能立即采取补救措施。

(4)根据总施工网络计划编制“月、旬、周”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时查找原因，确保总施工网络计划的实现。

(5)严格执行工地计划会制度，工地每天召开各作业班组进度计划会，项目副经理参加，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划，重大问题及时报本公司组织协调实施。

(6)根据总体目标、施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以前的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力、机械设备及各种生产因素。

(7)精心组织、周密安排，保证材料及设备提前到位，避免停工待料，保证施工机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备、材料原因造成窝工及工期延误。准备充足的资金，保证工程顺利进行。

(8)全面落实经济承包制，把职工的经济收入同生产效益直接挂钩，调动职工的积极性。

(9)加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持以防为主，杜绝安全事故。

(10)加强同建设单位、监理单位、设计单位和当地政府的联系与合作，努力创造一个良好的施工环境。

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