施工组织设计下载简介

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（4）配备必须的安全保护用品，并且抓好各种劳保用品的使用工作。

（5）各单项施工方案、施工作业设计及试车方案必须编制切实的安

全措施，经世界总工或工程经理和施工现场安全负责人批准后，方可

（6）单项施工及试车前某钙业厂车间施工方案，须由安全员和工程技术人员向作业人员进

行全面详细的安全措施交底，并做好记录。

（7）施工人员必须熟知本工种安全技术操作规程，并且按规程规定

（8）雨季施工须按照公司编制的雨季施工安全措施认真执行。

（9）施工现场供用电，须按照公司下发的《建设工程施工现场供用

（1）非施工有关人员在施工及试车期间严禁进入施工现场。

（2）进入施工现场工作人员必须戴安全帽穿工作鞋，高空作业人员

必须系安全带，必要时须搭设安全网。

（3）设备组件进场合理堆放，道路不得堵塞，安装中要严格按照规

程施工，设备安装应及时就位固定并采取可靠的保护措施。

（4）施工现场危险地带必须役明显的警示标志，夜间设立红灯示警。

（5）试车期间须统一指挥，并用安全绳围出试车区域，非有关人员

（7）夜间施工要有充足照明。

（1）脚手架的跳板必须铺满，不得搭探头跳，严禁施工人员从架子

（2）不适合高空作业人员不得从事高空作业。

（3）三米以上高空作业人员必须系安全带，在悬空面上施工应设防

（4）高空、多层作业时须注意上、下间配合，防止坠物伤人。

（1）起重运输须统一指挥、统一信号，防止误指挥。

（2）起重设备操作人员须知起重机械性能及操作规程，操作时须精

（3）起重运输设备及吊运工机具，须进行经常性检查，并且在每次

吊运前，必须进行仔细检查，损坏的要及时维修或更换，确认没有问

（4）起重吊装机具禁止偏拉斜吊和超负荷。

（5）起重和运输设备时，须根据实际情况采取必要的保护设备措施，

（6）严禁任何人在起吊物或高空悬吊物下方以及起重机械吊臂回转

所及区域内行走或停留。

（1）电焊机的二次线必须完好，必要时全部更换。

（2）不得在金属脚手架上接设临时照明线路或其它电气线路。

（3）未经批准不得随意用电，非电工不得随意接电。

（1）施工现场严禁吸烟和非工作性明火，危险部位动火须办理动火

证，并采取可靠的安全措施。

（2）易燃、易爆物品附近以及易燃区不得随意动火。

（3）加强防火措施，施工现场须配备足够的灭火器材，电器设备需

四、质量保证体系、目标与措施

百年大计、质量第一。工程质量不仅直接关系到建设单位的效益、

社会效益，也和我们施工单位的利益、生存发展息息相关，所以我公

文本框:项目部技术负责人

文本框:项目部作业负责人

文本框:各分公司技术负责人

文本框:各分公司材料员

文本框:各分公司作业负责人

司极其重视工程质量，以干一个工程树一座丰碑的总目标来完成各项

1．建立质量保证体系：以各分公司专业的质量手册为依据，开

展质量工作。项目部和各分公司分别按专业设置专职检查员，

实行一级专检，一级监督检查的质量保证体系。在甲方质检

站指导下，对本工程质检全面负责。

2．推行全面质量管理，按ISO9000系列加强质量管理，贯彻谁

执行谁负责的原则，明确从指挥到施工操作人员的质量责任。

3．严格执行质量检验标准，并制订出高于国标的企业标准，认

4．加强施工质量控制：

（1）施工准备阶段的质量控制和施工阶段的质量控制

..明确质量执行标准和技术要求；

..按质量标准配备施工过程和检验所需要的符合精度、并检定

(周检)合格的器具和仪器；

..通过检验选择合格的原材料，并对水泥、钢材等关键主材进行

复检，保证原材料的质量；

..按技术责任制要求做好图纸自审、会审及施工组织设计、施工

（2）施工阶段的质量控制：

..工艺质量控制：按工艺过程向作业者进行有关的质量标准、施工

方法、施工操作技术规程及检查方法等技术交底，并严格执行。

..工序质量控制：设立工序质量控制点。在施工组织设计或施工方

案中编制质量管理网络图，明确负责人，明确控制部位、控制标

准、控制手段和控制程序，建立工序交接制度，不合格原材料不

准使用，工序质量不合格不准转入下道工序，下道工序不准接收。

隐敝工序和关键工序必须要监督管理，经质检人员检查认证后方

..对进厂的设备、零部件、元器件，按技术要求进行检查、验收，

并及时组织清洗。必要时协助甲方做好设备的出厂验收和监制工

作。对已进厂不符合要求的零部件，协助甲方做好修配改工作，

..对安装精度要求高的设备，在安装、调试前要提出可行方案、措

施，并采用高精度的测量仪器，以保证安装调试质量。

..项目部每月进行一次技术质量联查，使质量处于受控状态。

5．采用技术先进、工艺成熟的新技术，提高工程质量。

6．执行公司现场标准化施工条例：开展文明施工，达到一类现

场管理水平。在确保实体质量的同时，保证施工技术资料和

质量管理资料的收集整理，做到资料与工程同步，保证分项

工程资料齐全，单位工程竣工资料装订成册。质量资料自检

自评，经监督站评定，由建设单位验收评定，确保交工后半

7．严格行使质量否决权，对发现的质量问题签发质量通知单，

对违反施工程序、规范、规程，违反“四不准”施工制度，

质检人员有权制止，对情节严重的下停工令整顿，不合格工

程不予验收，并追究有关人员责任。

为了改造施工环境，提高工程施工效率，保持施工现场整洁、卫

（1）根据施工组织设计总平面布置，合理安排大小临设施及施工

（2）做好施工前的准备工作，严格按照施工程序施工，坚持先地

下后地上的施工顺序，做好工序交接，保持良好的施工秩序。

（3）施工现场运输道路一定要畅通，施工过程中需要断路时，要

采取临时措施，要保证安全又要不影响正常施工，不准在路上堆放材

（4）施工现场的临时设施数量、位置和材料、构件、设备堆放场

地，都必须严格施工总平面规定执行，凡需增加、扩大或改变位置的，

均需取得施工总平面编制单位的许可。

（5）施工现场设置卷扬机、电焊机、氧气瓶、乙炔瓶等，必须排

列整齐，并设防雨蓬，电气开关等均按标准设置，下班时要检查，切

（6）现场设备、材料、工具以及制作现场的平台、构件都要做到

井然有序，不准堵塞道路、乱堆乱放，对怕雨防潮的材料、设备等要

（7）施工现场要经常清扫整理，保持环境的干净卫生。

（8）进入施工现场一律要戴好安全帽，高空作业要挂好安全带，

对有防火、防爆、防毒、防触电要求的工程部位要设明显的标志，确

（9）各种临时设施在全部工程竣工后，应立即拆除回收，清理干

（10）对于供电、供水、通讯线路要设专人负责管理，并定期检查，

施工现场不允许有常流水、常明灯。

（11）开水房、厕所要经常打扫、消毒，保持卫生。

（13）施工现场的厂容和各种设置，要文明卫生，凡在主要交通道

路旁施工的一律要设置围栏遮挡，或用照明灯指示。

（14）施工人员应遵守劳动纪律，不准在现场酗酒、打架斗殴和无

（1）本措施由公司主管工程的副经理每个季度进行一次大检查。

（2）本措施由施工现场指挥部每个月组织检查一次，并填写“文

明施工中间检查纪录”报工程科。

（3）本措施由各分公司现场负责人每周进行一次自检，并填写“文

明施工中间检查纪录”于每月底报工程科。

（4）本措施由工程科负责考核。

1、我公司将把该工程做为重点工程来抓，配备强有力的指挥班子

和技术力量，调集各专业公司骨干力量，配备足够的施工机械和后勤

2、推行施工项目管理，组织有力的工程指挥系统合理选定施工

部署，统筹确定施工流程，编制切实可行的施工方案、技术措施，通

过网络进行同步有序优化施工、控制、协调各种生产要求。

3、运用网络计划管理工程，实行周计划和甲方定期周例会制度，

并用前峰线法检查工程进度，及时处理和平衡出现的矛盾，提高网络

4、为加快进度，充分利用工作面，在上下工序确实需要的情况

下，采取歇人不歇马的办法，不分节假日，采用两班作业施工。并根

据本工程特点，采用见缝插针，立体交插，提前予制等方法。

5、提高机械化作业水平，加快施工进度。配足吊装运输等关键

施工机械，保证各环节进度扣网。

6、机械设备进厂以后采用予检、予清洗以及予调的超前方式，

7、根据设计要求，提前做好机械安装及准备工作。

8、制订相应的奖惩制度，奖励扣网及提前高质量完工的施工单

七、施工管理组织机构（见附表）

１．液压吊150t１台

9．试压泵60MPa２台

10．空压机＞6m3/min１台

十、施工平面布置图及临建设施

文本框:10mx10m加工平台

文本框:指挥部职工食堂

十一、施工网络进度计划

基础验收、钢架安装水冷壁安装过热器安装省煤器水压筑炉砌筑烘炉试运交工

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