施工组织设计下载简介

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铁道部直属通信处住宅楼施工组织设计

结构施工至9层左右安装一台双笼外用电梯,主要用于人员运输及装修施工的需要。

其它机械设备均按施工进度计划、技术措施及季节性施工的需要配置，并严格规定进场时间。

根据施工进度计划和技术措施的要求，并考虑材料的进货周期，提前提出物资供应计划，在公司物资公司协助下确保物资保质保量按时送抵现场。

我公司是由具有专业技术优势的分公司组成的实体，专业分公司有：混凝土分公司、模板架料租赁分公司、装饰分公司、设计所、安装工程分公司、电梯安装分公司、防水分公司、建筑制品厂、中外合资模板设计公司、物资分公司、中心实验室、工程测量分公司、地基基础公司等，以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供专业化施工手段。

根据本工程的工程特点和进度计划，在工程施工期间将遇到一个冬季和一个雨季DB3710／T 124-2020 威海市城市园林绿化养护技术导则.pdf，其各季节预计的施工部位如下：

99年冬季：地下室结构施工。

2000年雨季：结构施工收尾和外装修。

冬施前认真组织有关人员分析冬施生产计划，根据冬施项目编制冬期施工措施，所需材料要在冬施前准备好。

应做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作。

大型机械要做好冬期施工所需油料的储备和工程机械润滑油的更换补充以及其它检修保养工作，以便在冬施期间运转正常。

做好冬期混凝土、砂浆所掺外加剂的复试试配工作，及时提出不同施工条件的配合比，所使用的外加剂必须经过中心试验室进行复试合格后方可使用。现场标准养护室要做好冬期施工的各项试验准备工作，并经主管部门验收后方可使用。

冬施中要加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。

现场临时管道均要采取保温处理，以防冻裂。

为确保施工质量，对砼施工进行热工计算。

混凝土保温以综合蓄热法为主，保温材料为保温被和聚苯板，同时，还应对操作人员进行交底和培训。

提前将冬施所需材料进行准备，以防寒流突然袭击。

1)雪天钢筋要用塑料布遮盖严密，防钢筋表面结冰霜。

2)在负温条件下连接钢筋，应有防雪措施，连接套筒采取防雪措施。

1)在浇筑前，要清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。

2)冬期施工浇筑混凝土时，要正确留置施工缝，施工缝位置宜留在结构剪力小且便于施工的部位。

3)在施工缝处接着浇筑混凝土时，应先除掉水泥薄膜和松动石子，湿润冲洗干净并使接缝处原混凝土的温度高于2℃，然后铺抹水泥浆或混凝土砂浆成分相同的砂浆一层，待已浇筑的混凝土强度高于1.2Mpa时允许继续浇筑。

4)墙保温采用模板外侧填塞聚苯板；顶板混凝土浇筑后，面层覆盖双层保温被，完全能够满足冬施要求。

6)冬施混凝土采用掺加防冻剂的方法提高混凝土早期强度,同时混凝土运输车采用包裹岩棉的方法减少温度损失。混凝土运至现场后，立即浇筑入模。

7)冬季搅拌混凝土搅拌时间应是常温下搅拌时间的1.5倍，混凝土出机温度不低于10℃，入模温度不低于5℃，冬施混凝土要比常温下增设两组试块与现场混凝土的养护与保温相同条件下养护，分别用于检验受冻前的混凝土强度和转入常温养护28天的混凝土强度，并填写混凝土搅拌记录。

①底板砼：测温点间距5m，距角边大于5cm，孔深30cm。测温管内径10mm铁管，一端封闭，管长35cm。按测温点位置插入砼中，铁管中灌注煤油，温度计采用普通温度计。在砼温度上升阶段，每2小时测一次；温度下降阶段，每8小时测一次，同时测大气温度，当温差超过25℃时，应及时加强保温或延缓拆除保温材料，以防止砼产生温差应力和裂缝。

②剪力墙砼：浇筑前墙底部浇5∽10cm厚与砼配合比相同减石子砂浆。地下室层高3.3m，砼分层浇筑，每层浇筑厚度控制在450mm左右，砼下料点分布要均匀，浇筑要连续进行，每层间隔30分钟，不得超过2小时。

拆除墙模和保温层应在砼冷却至5℃后，当砼与外界温差大于15℃时，拆模后的砼表面应覆盖，使其缓慢冷却。

剪力墙在墙模上端不测温孔，详见墙体测温布置图。

顶板砼：浇筑板砼的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，用铁尺检查砼厚度，振捣完毕用长木抹子抹平，浇筑顶板砼严禁用振捣棒铺摊砼。

施工缝的砼表面应凿毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑砼，应细致操作振实，使新旧砼紧密结合。

顶板每15m2设置一个测温孔,孔深1/2板厚。

测温时按测温孔编号顺序进行，温度计插入测温孔后，堵塞住孔口，留置在孔内3∽5分钟，然后迅速从孔中取出，使温度计与视线成水平，并记入测温记录表，同时将测温孔用保温材料按原样盖好。

(测温人员24小时上岗，实行严格的交接班制度，认真填写测温记录，并妥善保管，定期上交，由技术人员归档。

(质量人员每天检查冬施的测温、保温工作，发现问题及时汇报。

(施工人员每天坚持收听天气预报，安排好砼浇筑时间，避开寒流，确保砼冬施的质量。

(冬施期间，砼试块比常温下增设两组试块，与结构同条件养护，分别检验受冻前的砼和转入常温养护28天的砼强度。

雨季施前认真组织有关人员分析雨季施生产计划，根据雨季施项目编制雨季期施工措施，所需材料要在雨季施前准备好。

各项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。

不定期走访居民和居委会，协助解决困难。

应做好施工人员的雨季施培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备、土方护坡防护等项工作。

检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

对于正在进行基础施工的人防出入口工程,要做好边坡的水泥砂浆护壁,防止边坡失稳,同时在基坑边缘和坑底设置排水沟和集水井,在边坡边缘做好排水坡度、排水沟和挡水坎。

现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。

检查塔吊和外用电梯基础是否牢固，塔基桩是否达到设计要求。塔基四周或轨道两侧设置排水沟。脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。

施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等暂设工程各分管单位应在雨季前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。

在雨季到来前，作好各高耸塔吊和高脚手架防雷防雷装置，质量检察部门在雨季前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。

（1）水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。现场可充分利用结构首层堆放材料。

（2）砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。

（3）加气砖应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。

（4）大模板堆放场地应碾压密实，防止因地面下沉造成倒塌事故。

（5）回填土用苫布或塑料布覆盖，四周有排水设施。

雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进行。水泵等设备应提前检修。

雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。

外用电梯、塔吊等做好避雷工作，也可利用建筑物自身的避雷设施，接地电阻一定要符合要求。

大风天气，要做好大型高耸物件的防风加固措施，双笼电梯按要求做好附墙。

加强天气预报工作，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的工作。

现场临时排水管道均要提前疏通，并定期清理。

晴天派专人进行开窗通风换气，以防室内潮气过大。

1)保温层的铺设必须避开雨天，并及时做找平层和防水层，以免保温层含水过多，影响保温隔热效果。如做防水前遇雨，应将保温层或找平层覆盖。雨后继续施工时，必须对保温层进行取样测含水率，含水率低于9%方可施工。

2)新做的涂膜防水层遇有天气有雨时，应用塑料薄膜盖牢，不得使新做的防水层遭到冲刷。卷材防水每天做好收头工作。

3)屋面尽可能在雨季后施工，并安好水落管，如果排水口不能及时安装，应在此处先铺一层卷材。

4)屋面施工沿雨水流向的逆方向进行。

1)雨季装修施工应精心组织，合理安排雨季装修施工工序。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工，晴天多做外装修，雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面应及时清理。

2)室内木作、油漆及精装修在雨季施工时，其室外门窗采取封闭抽施，防止雨水临湿浸泡。

3)内装修应先安好门窗或采取遮挡措施。结构封顶前的电梯井、楼梯口及所有洞口在雨天用塑料布及多层板封堵。水落管一定要安装到底，并安装好弯头，以免雨水污染外墙装饰。

4)每天下班前关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。

5)各种惧雨防潮装修材料应按物质保管规定，入库和覆盖防潮布存放，防止变质失效。如门窗、白灰、石膏板等易受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。

1)设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。

2)现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。

3)室外架空线路施工立杆时，基坑挖出的土应甩离坑边0.5米以外，并不要把标桩埋上，同时坑四周用土围堆，防止雨水流入。

4)直埋电缆敷设完后应立即铺沙盖砖及回填夯实,防止下雨时雨水流入沟槽内。

5)室外电缆中间头、终端头制作应选择晴朗无风的天气，油浸纸绝缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气，如发现电缆有潮气浸入时，应逐段切除，直至没有潮气为止。

6)敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。

确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之六以内。

9.3安全组织保证体系：

针对该群体工程的规模与特点，以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系（见安全保证体系图）。

作业人员的行为和施工作业层

责任工程师检查分包自检记录

1)安全技术交底制:根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;

2)班前检查制:专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工方,专业分包方对安全防护措施是否进行了检查.

3)高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用.

4)周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦.

5)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间,顶人员整改,并作好安全隐患整改消项记录.

6)管理人员和特殊作业人员实行年审制:每周由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥.

7)实行安全生产奖罚制度与事故报告制.

8)危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告公司,及时采取措施排除险情.

9)持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗.

1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工.

2)专业责任工程师要对分包方进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可.

3)在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,特别是分包方自带的大型施工设备如塔吊和外用电梯等,从设备进场检验,安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用.

4)防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监管理.

5)对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品.

6)分析安全难点,确定安全管理难点.在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件,施工特点,施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施措施,在结构施工阶段,安全难点集中在:

a.高层施工防坠落,主体交叉施工防物体打击;

b.基坑周边的防护,预留孔洞口竖井处防坠落;

c.脚手架工程安全措施等;

d.各种电动工具施工用电的安全等;

9.6制定施工现场安全防护基本标准

1)洞口、电梯井安全防护:详见《项目安全管理手册》.

2)临边作业安全防护:根据现场的实际情况,参照公司《项目安全管理手册》的要求,制定出有针对性有效的安全防护.

3)交叉作业安全防护:

4)现场用电安全防护:根据现场的实际情况,参照公司《CI手册》和《项目安全管理手册》的标准要求,和现场总平面布置图,制定出有针对性有效的安全防护措施

Ⅰ.塔吊拆装顶升由专业人员负责,专业装拆人员操作,并经专门验收后,方准使用.

Ⅱ.塔吊在六级以上大风,雷雨,大雾天气或超过限重时禁止作业.

Ⅰ.外用电梯轿厢内,外均应安装紧急停止开关.

Ⅱ.外用电梯轿厢与楼层间应安装双响通讯系统。

Ⅲ.外用电梯轿厢所经过的楼层应设置有机卸货电气连锁装置的防护门或栅栏。

Ⅳ.每日工作前必须对外用电梯的行程开关限位开关，紧急停止开关驱动机械和制动器等进行空栽载检查，正常后方可使用，检查时必须有防坠落的措施。

Ⅴ.六级以上大风应停止作业。

第十章工程技术资料及图纸管理

本工程的技术资料和图纸管理将按照以下三个文件收集、整理和编制：

●《北京市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法（讨论稿）》，由北京市城建档案管理办公室和市建设档案馆编制。

●《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》的通知，418号北京市城乡建设委员会文件。

●我公司的《项目技术资料管理》。

技术资料和图纸管理拟采用我司自行开发的软件并最终满足市建设档案馆的要求。

1)项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。

2)专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包商，由总包商汇总后交业主。

3)工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。

4)资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我司有一套成熟的模式，这种模式能够达到市档案馆的要求.

1)图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。

2)设计变更及时反馈到图纸上，作到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。

我司在技术资料和图纸管理方面采用自己开发的管理软件，在同行业中居领先地位，可以做到和施工同步，资料真实、准确，在一些工程使用中也得到业主和监理的肯定。在技术资料管理中，我司追求的是真实、准确、同步。

第十一章文明施工及环保

文明施工是我建筑企业一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。目前我公司正在按ISO14000体系要求进行环保体系认证，项目在施工过程中将按照公司环保体系要求实施全过程污染控制，减少各种环境污染，坚持以人为本组织设计施工，遵循人类关于环保的基本认识，包括自觉遵守有关环境法律、法规，利用人类关于环保的基本能力，营造绿色建筑。

不文明的施工，不仅影响一个工程、一个企业的荣誉，而且将影响人们宁静和谐的工作和生活。总包方有责任为周边居民及工程建设的所有人员，提供一个文明的环境。

本工程地处北京市区内,因此做好文明施工工作,不仅显示关系到工程能否顺利进行,更重要的是反映企业的素质。

总包方要求所有参与工程的人员必须遵守文明施工的有关规定及条例。

1)每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标。

2)每一个工作计划的制定应以创造北京市“安全文明样板工地”为目标。

11.1成立工地文明施工委员会

副组长：文管监察员、工程管理部经理、现场经理、总工程师

组员：区域责任工程师、分包方现场经理、分包方工长。

11.2文明施工管理措施

1)将施工现场临时道路须进行硬化，浇筑150厚混凝土路面，以防止尘土、泥浆被带到场外。

2)设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。

3)建立有效的排污系统。

4)合理安排作业时间，将砼施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作,夜晚10:00以后停止施工。同时尽量减少噪音。

施工阶段作业噪声限值一览表（单位：分贝）

砼搅拌机、振捣棒、电锯等

5）夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息

6）散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒

7）各种不洁车辆开离现场之前，须对车身进行冲洗。

9）设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生

1）对主体工程施工作业层采用双层密目网进行围档

2）塔吊指挥配套使用对讲机。

3）高噪音设备实行封闭式隔音处理。

4）采用扣碗式早拆支撑体系，减少因拆装扣件引发的高噪音，监控材料机具的搬运，轻拿轻放。

5）主动与当地政府联系，积极和政府部门配合，处理好噪音污染问题，加强对职工的教育，严禁大声喧哗。

第十二章现场消防安全、保卫

12.1严格遵守《中华人民共和国消防条例》消防工作，贯彻“预防为主，防消结合“的方针，坚持消防工作社会化的原则。

12.2施工现场要配备专职消防、保卫人员，制定有关消防、保卫、管理制度。

1)施工现场防火负责人组织、宣传执行消防法规、规章和防火技术规程，组织制定施工现场的防火安全方案和措施。

2)落实各项防火责任制

3)组织消防安全检查，纠正违章行为，研究消除火险隐患的措施。

12.3坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。

12.4现场设有消防管道、消防栓，主体结构施工期间随楼层设置消防立管，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。

12.5新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好”四防”工作。

12.6把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

13.1采用先进成熟的模板技术，包括定型大钢模板、门窗洞口模板、阳台、楼梯模板等，且地下室施工即投入使用，使模板得以充分利用，即保证了清水混凝土墙的施工质量，减少湿作业，又提高了工效JCT870-2012 彩色硅酸盐水泥.pdf，缩短了工期。

13.2楼板采用碗扣式钢管架，配以早拆支撑体系，可减少模板投入量，还提高了工效。

13.4通过加强项目各项管理，强化过程管理，确保各工序的合格率，提高产品的一次合格率，降低各工序因返工造成的浪费。

13.5除冬施外，楼地面混凝土采用一次压充技术，使地面平整度达到验收标准，可免去水泥砂浆找平层的施工。

13.6加强成品保护管理，设专人看管，制定各阶段成品保护措施，使人为损坏率降到最低值。

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