施工组织设计下载简介

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曹家裕园区地面除尘站挤土夯扩桩施工组织设计

4.3桩基施工主要控制手段

4.3.1A、成孔主要控制参数，成孔时，桩机就位应平稳，桩架及桩管垂直，并用吊线锤在十字交叉方向目测，检测桩管是否垂直，其垂直度≤１％。

Ｂ、成孔深度终孔标准为双控制，成孔深度以现场实测贯入度控制为准，进入预定持力层后，详细记录最后十击时外管贯入度。

DB3311／T 133-2020 山地云海景观分类.pdf4.3.2扩大头施工主要控制手段

以填料量及最后十击贯入度双控制，具体为:

Ａ：每次夯扩时为了保证扩大头直径及高度有利成形，应严格控制外管上拔高度，外管上拔高度上限不能超过70cm。

Ｂ、干硬性砼宜为手握成团，松开不散，50cm自由落地散。

Ｃ、最后十击贯入度应控制在2cm内。

4.3.3钢筋笼制作主要控制手段

Ａ、进场钢材必须是合格产品，并径强度试验后方能使用。

Ｂ、进场钢材必须摆放整齐，井然有序。

Ｃ、制作好的钢筋笼必须整齐统一安放，并经质量员自检验收填写隐蔽记录，其制作标准为：，

4.4.4桩身混凝土振捣主要控制手段：下部桩身混凝土靠自重密实，上部4m由于自重压力较小采取人工振动棒振捣，具体操作方式快插慢提，在同一部位不得停留时间超过3s以上。

4.4.5成桩允许偏差：

试件单轴抗压强度标准值报告

五、桩基施工工期总体进度安排及保证措施

曹家裕园区地面除尘站桩基工程,夯扩大头桩总数为420根、注浆孔数为425个。为了圆满完成该工程,我公司将从各个环节予以高度重视,具体初步如下:

5.1建立组织组织强有力的项目部，严管理，向管理要效益。

5.2项目部人员配备要充足，做到管理人员不离岗不脱岗，积极负责各环节施工，不因质量问题而返工影响当天计划完成。

5.2.3根据工程量及总工期要求合理配置打桩设备数量，本工程拟投入1套设备，要求设备配足柴油锤，液压油管，搅拌机启动开关等易损件，做到随坏随修，不得因维修设备影响工期计划。

5.2.4施工必须要做到连续施工，人停设备不停。

5.2.5及时送检进场材料由材料员提前做出供应计划并提前到场，不得因材料不到位影响正常施工。

5.2.6做好冬季保温、取暖工作。

5.2.7认真落实周计划工作量，如未完成计划工作量，需

六、施工设备、工器具配置及设备管理

6.1主要设备、工器具配置表：

10cm×10cm×10cm

100×200×300

设备的运输，组装及正常的使用，维修是该工程能否正常施工的关键，要充分发挥100％的正常使用率，杜绝重大设备、机械事故。

6.2.1大型夯扩桩机在运输、安装过程中，须有专人指挥，每台设备由其工长负责指挥，做到行动一致，指令有行，在其回转半径内不得留有人员。

6.2.2夯扩桩机中主要部位的易损件必须统一存放在材料库中，并由材料员统一保管，要求存放井然有序，并进行编号登记。

6.2.3机械工程师负责每台设备的维护与保养，建立设备台帐，认真按公司设备管理有关规定，及时通知各工队进行检查和维修，发生重大设备、机械事故，相关负责人必须如实向甲方及公司书面汇报并做出书面事故原因分析。

七、施工组织机构及劳动力安排计划

为组织好本工程夯扩桩施工，保证工程质量，由我公司第三项目部组织施工，项目部设生产、质量等职能班组，其项目组织机构见下图。

项目部主要管理人员组成

负责项目部全盘工作,项目部生产、安全工作，协助项目经理工作

负责技术安全交底把好质量关技术问题处理

负责完成计划施工任务，监督施工全过程

负责送样，做试块、坍落度

负责控制各施工环节质量节点

协调项目总工完成生产技术工作

负责所有材料的采购、使用、保管

负责个建筑物轴线、桩位点，施工放线

负责施工区域安全工作，对施工人员进行安全交底

负责施工设备的维修，保养工作

根据项目机构中所设各施工班组及所应完成的工作量，1套设备工种人员计划投入人数见下表：

１、成孔班：夯扩机安装、就位、成孔。

２、钢筋班：钢筋笼制作、吊运。

３、灌注班：砼的搅拌、运输、灌注砼，灌注设备维护保养等。

4、注浆班：成孔、注浆管下放、封孔、注浆

5、杂工班：维持施工现场干净、整洁、道路畅通。

6、保障班：各种机械设备、电路的维护、修理及保养。

八、工程质量保证体系及工程质量保证措施

8.1建立工程质量保证体系见下图

8.2质量目标：桩基工程总体质量100％合格，各分项环节质量节点优良。

项目部成立以项目经理、项目总工、技术员、质检员为一体的质量管理小组。把建优质工程作为管理的核心，对施工中的每到工序进行质量监督。同时，会同甲方、监理、质检站进行跟踪检查。建立质量管理组织机构体系见下图：

8.3工程质量保证措施

8.3.1建立建全各项质量管理制度，树立“质量是企业的生命”的质量意识关。

8.3.2开工前，由项目总工、技术员、质量员组织全体施工人员进行安全技术交底，做到施工时心中有数，对主要的控制参数要明确交底。

8.3.3项目部实行质量认证制，每道工序完工后，由质检员及各施工工长及时检查验收，未经验收不得进入下道工序，验收不合格，坚决返工。

8.3.4实行质量工资制，项目管理人员奖金与质量挂钩，不合格分项目的返工费由责任者承担。

8.3.5签订质量目标责任书，工程开工前项目经理与公司法人签订创优工程目标责任书，项目班子成员应交纳一定数量的质量押金，根据目标的完成情况，给予重赏重罚。

8.3.6项目部工长以上所有管理人员必须坚持记录施工日志，每天早、晚开会，每周日开项目部生产例会，及时总结施工过程中存在的各种问题，做到思想统一，行为规范。

8.3.7坚决执行公司质量保证文件，把好五道关即人员关、材料关、工艺关、检验关和信息管理关。

落实质量管理责任制，做到分工明确，责任落实到人头，其次，把好操作工人的素质关，特殊工种必须持上岗证。

B、材料关：把好采购、运输、储存、使用等质量环节关，施工中使用的各种材料和半成品，其质量、品种规格都必须符合设计要求和规范规定，材料进场必须严格验收，并分批定量化验。

C、工艺关：在施工过程中，必须严格按国家关于质量的标准，规程和规范施工，高标准，严要求地控制施工　全过程，建立工序控制工作标准和技术复核制度。

D、检验关：每道工序施工前，做好层层技术交底工作，且有书面技术交底记录；同时质检员要掌握质量动态把好技术复核关，使质量问题尽可能消除在施工过程中，班组作业要坚持三检制，即自检、互检、交接检。

E、信息管理关：项目工程部应负责质量信息的收集，整理、反馈工作，项目主任工程师是项目质量的总负责人，应根据所收集的质量信息作好全过程的质量予控，及时下达质量改进指令，确保质量目标的实现。

由于本工程工期处在较寒冷季节，冬季施工如不采取相应技术保障措施对工程的质量、工期影响极大，为确保本工程桩基施工在本季能正常施工，除现场施工人员进场后需制定详细的冬季施工方案，派专人负责做好以下措施，确保工程能顺利进行。

9.1总则：日平均气温低于5度或当天最低气温降到0℃和0℃以下时，必须按照砼冬季施工措施执行。

9.2骨料如砂、石必须进行覆盖，防止受冻，在投料时，不得带有冰雪或结物。

9.4砼配合比应考虑加入一定量的外加剂，保证在一定温度范围内保持砼中的水不冻结，能继续水泥硬化。

9.5砼搅拌制选用大容量的搅拌机，本工程采用500L强制式搅拌机，以减少砼的热量损失，搅拌前，应用热水冲洗搅拌机。投料顺序为：先投入水和砂、石搅拌30S，然后再加水泥及外加剂，砼搅拌时间应当延长，本工程砼搅拌时间宜不小于150S。

9.6砼的运输：砼的运输时间和距离应保证砼不离析，不丧失塑性，要减少运输时间和运距，尽量使用大容积的运输工具并加外覆盖住温。

9.7砼浇注时，应清除冰雪和污垢，加快砼的落注速度，防止热量散失，保证砼出机温度不低于10度，入模温度不低于5度。

9.8冬季砼的振捣密实，采用插入式振动棒机械振捣，振捣时间应比常温有所增加，振捣方式仍为快插慢提。

9．10混凝土的质量检查要求

混凝土每工作班供应超过100m3的工程，派出质量检查员驻场；混凝土搅拌车出站前，每部车都必须经质量检查员检查和易性合格才能签证放行。坍落度抽检每车一次；混凝土整车容重检查每一配合比每天不少于1次；现场取样时，应以搅拌车卸料1/4后至3/4前的混凝土为代表。混凝土取样、试件制作、养护均应由供需双方共同签证认可；搅拌车卸料前不得出现离析和初凝现象。拌料后至卸料前时间间隔小于2小时，否则搅拌车内混凝土不能用于主体结构。

十、安全生产及环保技术措施和文明施工

Ａ、建立安全生产保证体系（见下图）

Ｂ、项目部安全生产目标：

1、不发生人身重伤和死亡事故。

2、轻伤员伤率≤5%。

3、不发生重大机械和交通运输事故。

4、杜绝重大火灾事故。

5、不发生重大环境污染和重大坍塌事故。

6、严格控制各种习惯性违章。

组员：电工、机械工程师、各机班组负责人

10、1明确安全生产管理目标。杜绝因工死亡、重大火灾和重大车辆交通事故。因工负伤率控制在２‰以内，安全达标班组合格率90％以上，创建文明工地和优良工程。现场各种标牌设置齐全。

10、2贯彻“安全第一、预防为主”的方针，深入开展安全生产活动月活动，落实安全生产责任制。项目工程开工之前组织项目部全体人员召开会议，明确各级管理人员和各机班组的安全生产职责，安全责任重于泰山，并对各机班组进行针对性的安全技术交底（履行签字手续）。会后由专职安全员对各机班组的施工人员进行上岗前的安全教育和安全技能培训，各机班组根据安全技术交底书制定有效的事故防范措施。搞好安全生产三组教育，做好安全生产交底记录，各工种工序须有安全技术交底记录。

10、4特殊或危险工序要有针对性的施工方案；特殊工种人员必须经过专门培训，持证上岗。

10、4机械安全防护措施

各类机械必须建立台帐，有专门的运转记录和专人负责维修、保养，确保安全防护装置完好无损，灵敏可靠。

设备基础必须平稳，牢固。安装完毕后，先进行试运转，符合使用要求后，才可使用。机械操作人员须持证上岗。

施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

各种起重机械及垂直运输机械在吊运物体时，现场要设专人值班和指挥。

10、5认真执行设备管理制度和安全操作规定，所有机械设备必须及时保养、维修，处于良好状态，杜绝机械设备带病作业，操作人员上岗前必须经过业务培训。

10、6认真执行施工现场临时用电安全管理制度。实行三相五线制，做到一机一闸一保护，按分电区，高架式埋地电缆在30cm以下。配备专职电工，施工中的所有电气线路的安装、拆卸和维修统一由电工操作。电工必须对电器及电气线路经常进行检查，定期测试并认真记录。必须保障施工用电和夜间照明。

10、7对易燃物资要严加管理，做到登记清楚、使用规范，杜绝丢失。尤其是各机配制，安排牢固，择取方便，不得随意抛掷。严格执行动火审批制度，明确审批手续，并有监护措施。

生活区必须按规定设置相应的消防器材，并定期更换。

普及消防知识，组建义务消防队伍，培训消防骨干。

焊割作业应严格执行“十不烧”规定，压力容器及仪表应按规定定期进行检定。

新职工上岗必须进行防火安全教育，并根据工种特点，对施工人员每月至少进行一次防火教育。现场设立防火宣传栏并张贴防火标语。

现场人员必须遵守工地的防火管理制度，提高防火安全意识。

10、8三个必须，到工地必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，特殊工种必须持上岗证。

10、9定期检查宿舍卫生，做到干净明洁。

10、10认真贯彻《陕西省文明工地管理规定》，创建文明工地。

10、11施工现场要达到“三通一平”，合理布置。各种设备、材料要摆放整齐，标识清楚，管线架设有序，夜间照明充足，施工操作标准。

10、12临边防护要达到标准，安全标语、标志要醒目，分配要合理。

10、13临舍搭建既要方便施工，又要界限清楚，整齐美观。

10、14施工现场有足够的消防水源，并配备足够的消防器材。

10、15保持环境卫生，对出入现场的车辆要认真进行清洗，生活、施工环境要经常进行清理，保持一个良好的环境。

10、18建立外来工档案，做好“证卡”登记；工人进场前必须进行必要的安全、防火、治安、卫生、法制知识和职业道德教育；施工班长必须对所管辖的作业人员全面负责，公司与班组长签订防火、治安、卫生责任状，加强对民工宿舍的管理。

10、19积极协调施工现场与工程有关的周边关系。

10、20采取积极有效的措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染，噪音对公共环境的危害影响。

十一、物资管理及主要材料供应、使用、保管

本桩基工程，具有施工周期短，材料供应多等特点，物资管理要周详计划，及早供应，管理不得混乱，所有材料要由专人材料保管员负责，在库房内摆放整齐，井然有序，建立材料供应、使用、回收保管流水台帐，做好工程施工后勤保障工作。

十二、竣工资料整理及归档

该工程必须坚持下道工序对上道工序的验收，专职质检员对关键工序的验收，每根桩的成孔夹马口渠道改造施工组织设计，成桩质量，在自检后合格的基础上，由监理和甲方代表进行中间验收。竣工验收后，整理所有原始记录和检验报告，向建设单位提交挤土夯扩桩施工竣工资料，包括以下内容：

1、文字部分:包括工程概况、工程完成情况、投入机械设备、人力组织机构、质量控制措施、实际工期，工程量完成情况等内容。

b、桩位测量放线平面图

c、水泥出厂证明及复试报告，安定性试验报告

加油站改造抗浮基础改造工程施工组织设计.docd、粗细骨料物理试验报告

e、混凝土试块抗压试验报告f、混凝土配合比试验报告

g、设计变更通知书，事故处理记录等有关文件