施工组织设计下载简介

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中海油气开发利用公司营口仙人岛化工区沥青项目施工组织设计

11.2现场文明施工管理措施

（1）明确文明施工管理的责任人

（2）贯彻执行现场材料管理制度

建筑工地现场文明施工方案★严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具并挂牌堆放整齐。

★现场做到工完、料净、场地清，余料要及时堆放整齐。

（3）落实现场机械管理制度

★现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。

（4）施工现场场容要求与管理

★施工现场的出入口按CI要求美化布置，设置“五牌两图”以及安全宣传标语和警告牌。

★现场施工人员一律要佩带胸卡，安全帽、穿工装、劳保鞋进入施工现场均需戴安全帽。对着装不整、女员工穿高跟鞋和裙子的人员非施工人员一律不准进入施工现场。

（5）施工现场环境、环保、卫生管理

★工地严格遵守文明施工规定，并教育职工自觉遵守环保、环境卫生管理条例。

（6）现场交通安全管理

★严禁在道路上堆放材料、设备，禁止在路面上进行阻碍交通的作业，如确因施工需要临时占用路面或破土时，实行相关报批审核手续，批准后方可施工。

★机动车辆进出装置大门及转弯处车速为为5Km/h，直线行驶车速为10～15Km/h。

建立以项目经理为首的环保保证体系，指定专人负责该工作的日常事务，发现问题定时定人措施进行整改。

项目工程的所有施工人员，在施工前，必须了解环保方针及环保目标、指标，接受环保部门在项目施工中的环保要求。

第十二章施工协调配合措施

12.1与业主的现场工作协调

12.1.1协调流程框图

业主单位是项目建设的投资者，为业主服务是施工单位必须的责任。在项目实施的过程中，我们遵循“诚信履约、诚信服务”的原则，为业主着想，保证项目工程的施工质量，保障结构安全和业主单位所需的使用功能，保证工期目标的实现，保证安全生产和文明施工，保证避免和减轻对周围环境的影响，确保工期目标的实现；使建筑工程早日投产，产生经济效益做出应有的贡献。

对业主单位发出的指令，必须认真服从并努力实现，在项目实施过程中，同时要努力为业主单位分担忧愁，与业主单位保持正常的工作联系，多为业主单位提出有利于工程建设的建议，使本项目工程的建设施工能按照预定的目标顺利进行，节约工程成本的投入，为业主单位创造良好的经济效益和社会效益，为企业取得良好的信誉。

12.2与监理的现场工作协调

①监理是受业主单位的委托，依照国家和政府部门的统一行业规范和验收标准，实施项目工程全过程的监督管理工作。在项目实施过程中，对监理在现场提出的质量、安全及工期方面的合理要求，必须认真组织落实，对项目工程的施工组织设计和专项施工方案应送交监理审批同意后落实到现场的工作，主要材料的进场使用和每一道工序、每个专业分项及每个施工部位必须报监理认可，出现施工问题应报监理工程师共同协商解决，确保施工质量及总体工期目标的实现。

②所有进入现场使用的成品、办成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，实施现场见证取样检验制度；主动递交检验、试验报告。

③按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利的开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。

12.3与业主监理的协调方式

①按总进度计划和质量计划的节点和控制目标，组织或参与业主监理协调工作会议，检查本进度计划的节点和质量目标的实施情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

②本项目管理以周为单位，提出工程进度质量简报，向业主监理和有关主管部门汇报通报工程进展状况及质量情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难问题。不定期的组织召开各种协调会，协助业主监理协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

③联络协调方式：采用通讯网络、周报、例会、程序性文件及正常的报验、检验、见证验收等工作行为进行联络协调。

广州市珠江新城道路工程隧道施工方案附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

70.7×70.7×70.7mm

150×150×150mm

185×175×150mm

450×150×150mm

附表五：施工平面布置图

施工总平面图DB37-2368-2013-T 钻芯法检测混凝土抗压强度技术规程.pdf，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、搅拌站布置、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。