施工组织设计下载简介

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各类工业建筑施工方案模板--03--(67份)

⑵负责本部门的安全健康与环境目标指标的落实。

⑶负责施工（生产）区节约能源工作的日常管理。

GA／T 1084-2020(代替GA／T 1084-2013) 大型活动用拼接显示系统通用规范.pdf⑷负责安全施工措施的管理。

⑸负责施工机械安全使用及日常保养的管理工作。

⑹负责手持电动工具检查、保养、维修、报废的管理工作。

⑺负责施工用电、安全用电的管理，并组织实施。

⑻负责起重运输作业安全管理工作。

⑼负责施工、生产过程中的环境管理控制，组织落实环境控制措施。

⑴负责项目部工程分承包方安全与环境的归口管理，组织对分承包方的检查、评价及资料汇总和上报工作。负责按规定预扣外包队伍的安全保证金。

⑵负责项目部培训的归口管理，组织编制实施年度培训计划。

⑶负责对新入厂、分承包方人员进行三级安全教育培训中的项目部级安全教育及环境意识教育、负责对转岗人员的安全教育。

⑷保障项目部安全技术措施计划项目及安全防护用品所需资金及时到位，并监督资金使用。

⑴本部门主管要素的实施、控制与管理工作。

⑵负责业务范围内有关职业安全健康与环境管理法律、法规及其他要素贯彻执行。

⑶负责项目部办公区、宿舍区的安全健康与环境管理工作。

⑷负责后勤与办公活动过程中的危险因素、环境因素的识别与评价工作。

⑸归口管理外部相关方的管理。

⑹负责协商与交流信息的收集、汇总，并参与安全健康和环境的协商以及内外部信息的交流。

⑺负责归档记录的标识、保管。

⑴物资供应部负责对供货方的职业安全健康与环境控制的归口管理。

⑵物资供应部对供货方在施工现场内的运输、装卸、码放及其他活动加以控制,提高供货方的职业安全健康与环境保护意识，减少和降低来自于供货方的安全与环境风险.

⑶对违反公司安全健康与环境管理要求的，经教育或处罚无明显改进的供货方，上报物资供应公司取消其合格供货方资格。

⑷负责安全防护用品的采购、发放工作。

10.4建立、健全安全健康与环境管理组织

10.4.1安全指挥体系

建立以项目部经理为首的安全指挥体系，全面落实各级第一安全责任者的责任，组织制定结合现场实际的安全健康与环境管理制度；确保安全生产投入的有效实施；督促并检查安全安全生产工作，及时组织落实隐患或问题整改措施。

成立以经理为主任，项目副经理、总工程师为副主任的安全生产委员会，全面负责本工程施工生产安全健康、施工机械安全、消防安全、交通安全和环境管理的统一协调、组织工作；负责确定本工程安全健康与环境管理工作的大政方针，制定和实施相关管理办法与考核标准。

10.4.2安全监督体系

建立以工会共青团为载体的群众安全监督体系，对现场安全健康、环境管理工作和行政工作进行有效监督。

10.4.3安全技术保证体系

10.4.4安全监察体系

10.4.5安全思想保证体系

10.5安全健康管理主要措施

在“**电厂工程”的安全健康与环境管理工作中，认真贯彻落实国家、原国家电力公司及内蒙古关于安全健康与环境的法令、法规、条例和规定，如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等。严格执行《电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）》、原国家电力公司颁布的《安全生产工作规定》和《安全生产监督规定》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设文明施工管理与考核办法》、《火力发电工程施工组织设计导则》等相关的现场安全健康与环境管理标准和要求。坚决服从业主监理工程师的统一指挥、统一管理、统一考核。

根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（简称《规定》）的要求，结合现场实际和业主的相关要求，制定如下制度、办法：安全施工责任制度；安全施工教育培训制度；安全施工检查制度；安全施工措施计划和安全施工作业票管理制度；事故调查、处理、统计、报告制度；安全奖惩制度；分包工程安全管理制度；安全工作例会制度；安全用电管理制度；安全防护装备管理制度；尘毒、射线安全卫生管理制度；防火、防爆安全管理制度；机械、工器具安全管理制度；

车辆交通安全管理制度；文明施工及环境保护管理制度；安全设施管理制度；生活卫生监督管理制度；加班加点控制管理制度；女工特殊保护管理制度；工作票、操作票管理制度；专职安监人员考核办法；文明施工管理考核办法；全员安全风险金考核办法。

现场要不断提高安全健康与环境管理标准和安全防护设施标准，制定并执行现场“安全管理标准、安全防护标准、文明施工管理标准、专职安监人员工作标准、环境保护工作标准、生活区及办公区卫生标准、场容卫生标准、节能降耗工作标准、个体防护佩戴标准、创建无事故工程工作标准”等项工作标准，不断提高安全健康与环境管理的标准化工作水平。

工程中牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“以人为本”管理宗旨，实现公司作业行为规范化、安全管理科学化、材料设备定置化、防护设施标准化、分包管理制度化的管理要求。

10.5.1危害因素(环境因素)辨识(识别)、评价与控制

⑴按照业主“工程实施安全健康和环境风险预控管理”的要求和部署，参照《火力发电工程施工组织设计导则》“火电施工常见职业健康安全危险源辨识表”和“火电施工常见环境因素识别表”相关内容及公司程序文件的规定，在施工组织总设计和专业组织组织设计中，对工程项目进行危险源辨识（环境因素识别）、评价，并依据评价结果，编制工程作业过程重大危险（环境）因素分析和风险控制计划（手册）。

⑵坚持“一切施工活动必须有安全施工措施”的原则，每项工程必须制定在针对性的安全技术措施及文明施工和环境保护措施。安全技术措施或安全施工措施，要针对施工项目的安全作业特点、重点及潜在的危险因素（环境因素）进行定量、定性的评价，编制“安全卡”，明确危险源、危险点及重要控制环节的对策、控制计划和措施，并严格执行措施的拟、审、批和全员交底签字手续。

⑶积极开展“安全性评价”活动，项目部定期邀请公司专家组对现场进行“安全性评价”，并给予定性和量化评价。

10.5.3安全教育培训

⑴根据《规定》和公司程序文件的要求，对新入厂人员（含分包单位人员）进行不少于40学时的三级安全教育。新开工前和每年年初，组织全员进行《电力建设安全工作规程》的学习、培训与考试。

⑵对于特殊工种作业人员按照有关规定，及时组织相关人员进行取证和复审的培训，确保所有从事特殊工种作业人员持有效证件上岗。

⑶对于现场发生的习惯性违章行为，按照业主的标准和要求进行习惯性违章的处理和整治，加大处罚力度，消灭现场习惯性违章。同时要坚持教育与处罚相结合的工作原则。不断提高作业人员遵章守纪的自觉性，实现人的安全行为规范化，构筑坚固的安全防线，以违章零目标来确保事故零目标的实现。

⑷加大安全健康与环保宣传教育和培训力度，现场按照业主的统一规划和要求设立足够的安全警示牌、标语牌。

⑹根据上级要求广泛开展各项安全活动（“无违章、反误操作”、“安全生产月”、“百日安全无事故竞赛”、“无事故工程”、“安康杯”等活动），不断提升现场整体安全工作水平。

⑺通过电视、广播、板报等多种形式进行安全健康与环境管理相关知识的培训。现场设立“安全园地”，对现场违章、事故通报、有关法律法规和现场隐患及问题的整改情况进行公示。

⑻按照体系文件的要求加强外来人员的安全教育和培训，对需进入现场的相关人员，应做到：负责保护这些人的安全与健康，保持工地良好的秩序，防止对上述人员的伤害。

10.5.4协商与交流保证措施

⑴必须按规定参加由施工监理和业主组织的各种安全活动和召开的安全会议。

⑵安全管理部每周组织召开一次包括各工地专职安全员、外包队专职安全员参加的安全专业例会，及时了解和掌握安全施工和环境管理动态，解决存在的问题，总结、布置安全健康与环境管理重点工作。

⑶项目部每季度组织召开安全生产委员会会议，决定项目部重大安全工作决策、办法和制度等。

项目部每月召开安全工作会议，解决现场存在的生产安全问题，确定月度安全工作计划和重点项目，确定安全技术措施计划项目的实施计划。

10.5.5分包工程安全管理

⑴为强化外协队伍的安全管理，对于所引进的所有外协队伍严格按照《作规定》和本公司的有关要求，把住安全施工的审查录用关、体检教育关、过程控制关、人员流动关、工程结算关；签订“分包工程安全健康与环境管理协议”，并进行定期专项检查、考核；按《规定》和公司相关要求预扣外协队伍“安全保证金”。

⑵对外协队伍要视同所属工地进行安全管理，坚持“五同样”（同样管理、同样学习教育、同样开展活动、同样检查考核、同样奖罚），严格执行公司“外协队伍安全管理考核办法”等要求，坚决杜绝“以包代管”和“以罚代管”的现象发生。

⑶对于外协队伍的人员流动实行“管理卡”办法，即每个人进行现场分别经由经营、劳资、安全、保卫、医务审核，并填制附有本人照片的“管理卡”。

10.5.6班组安全管理

⑴按照“班组控制未遂和异常”的安全管理目标要求，切实加强班组安全管理工作，培养班组“严、细、实”的工作作风，不断提高施工班组安全建设水平。

⑵施工班组统一使用公司“班级安全活动日记录”、“班组安全管理工作综合记录”、“班组安全检查及整改记录”、“班前班后会记录”等台帐。记录填写要认真、规范、及时。

⑷按照原电力部和公司的相关标准、规定要求，现场广泛开展“施工班组安全管理达标”活动，切实夯实安全管理工作的基础。

10.5.7安全防护设施管理

⑴现场加强安全设施标准化建设，执行和实施《火电工程施工安全设施规定》，并按《规定》“火电施工安全设施标准名称表”确定的项目在现场设置、安装统一、规范和标准的安全围栏、活动支架、水平手扶绳、安全自锁器、速差自控器等设施，不断提高现场安全防护水平，努力实现安全设施标准化。

⑵特别要确保高处作业的三级防护（个体防护、脚手架防护、安全网防护）到位，确保高处作业的水平通道和垂直通道到位，要确保安全设施与工程项目施工同步。锅炉安装作业应制作“空中走廊”，便于施工作业人员和监理、业主等人员严防高处坠落、物体打击事故的发生。

10.5.8安全用电管理

⑵现场用电使用三相五线制的安全保护措施；电源箱、配电盘和施工电源盘都要统一、规范，接地、接零保护和空气开关或漏电装置必须齐全、灵敏、可靠，符合规程规范的要求，并按要求进行定期检验试验。

⑶施工用电设备、设施、线路的布设要符合业主和项目部文明施工标准的要求，要做到整洁、美观。

严禁无证人员进行用电设施、设备和线路的相关作业，严禁电源线乱拉乱接现象。

⑷金属容器内、潮湿场所及管道内施工必须使用低压照明。

⑸冬、雨季节特别要加强用电的安全管理工作，项目部要按要求组织进行用电系统（设施、设备、线路、接地或接零系统）的检查、维护、检验和试验工作，确保所有设备、设施和人员受控、在控，严防触电事故的发生。

10.5.9脚手架安全管理

⑵项目部要将加强脚手架的安全管理工作做为日常安全监察和管理的重点来抓。自行施工和分包工程施工用脚手架的安全管理要同样进行，所有脚手架都应执行搭设、验收、使用、安全员签字的挂牌制度。

⑶脚手架搭、拆必须由持有效证件的专业人员进行，遇有施工交叉时，应设警戒区域和安全监护。施工人员应佩带工具袋，手用工具要拴安全绳，严禁乱扔乱掷等野蛮施工现象。

⑷脚手架搭设及使用要严格按“十二关”控制措施进行，特别是地基、防护、稳定、验收等必须严格控制。

10.5.10季节性施工安全保证措施

⑴随时注意气象部门的预报，根据季节和气候变化等因素，有针对性地制定防风、防雨、防塌垮应急预案和措施，保证作业人员的人身安全和施工机械、设备的安全。

⑵做好以“防风、防火、防汛、防雷电、防暑降温”的“夏季五防”的和以“防风、防火、防滑、防冻、防煤气中毒”的“冬季五防”为重点各项安全工作。

⑶防暑降温：根据夏季施工的安全特点，项目部提前制定夏季施工安全措施，明确防暑降温的安全措施。如：合理调整作息时间，设置满足要求的饮水设施，定时、及时运送清凉饮品等。

10.5.11特种作业安全保证措施

⑴要切实加强特殊工种作业人员（电工、电梯工、起重工、焊工、车船驾驶员、爆破工、潜水工等）和特种作业项目的安全管理，作业人员必须经过专业安全培训，并持有政府主管部门签发的合格证上岗。

⑵特种作业项目按《规定》编制相应的安全措施，也应进行危害（环境）因素辨识、评价，并依据评价结果制定控制措施或控制计划，严格按措施要求进行作业过程的跟踪管理和控制。需办理“安全施工作业票”的项目，其安全措施也必须有针对性和可操作性。

10.5.12机械设备安全管理

⑴加强各类施工机械的日常维护、使用过程中的安全和质量监督、检查、检验，确保其始终处于完好状态，不带病使用、不发生任何误操作及违章现象。

⑵施工机械的安装、拆除、移位、操作和指挥必须由专业人员进行，严禁违章指挥和违章操作行为的出现。

⑶现场所有施工机械、施工机具设备和高处作业的设备均应符合国家或行业安全技术标准并应检查，并有安全员的签字记录；特种设备（电梯、升降机、起重机械、厂内机动车辆、防爆电气设备）必须取得地方政府质量技术监督部门的许可证方可使用。

10.5.13消防安全管理

⑴深入贯彻“预防为主防消结合”的消防方针，切实强化现场消防安全管理工作，认真落实各级消防安全职责。

⑵加强各级、各类人员的消防安全宣传教育工作，切实提高全员消防安全意识和能力。

⑶根据安全工程实际和项目消防安全特点，确定重点并上报防火部位，明确防火防爆的控制措施和火灾事故应急预案。

⑷严格现场消防安全检查、考核，严格执行“动火票”制度，杜绝各类火险、火灾的发生。

⑸现场要按规定配备足够的消防器材和用具，要保证现场消防水源的畅通。并定期对消防设施和器材进行检查、维修、更换。

10.5.14交通安全管理

加强现场交通安全教育培训工作，普及交通安全知识，提高全员交通安全意识。

对现场车辆（含厂内驾驶车辆）驾驶人员进行定期安全培训，按照公司要求实行内部准驾证制度。实行“交通安全风险金”制度并进行严格考核，严格控制违章驾驶行为。

按照公司及上级要求，严格控制车辆长途运输或载客，严防开夜车和疲劳驾驶现象的发生。确保不发生重大交通责任事故。

文明施工是工程管理中一项综合性的基础管理工作，文明施工的成效体现企业的综合管理水平，坚持文明施工，不仅能为职工提供良好的施工环境和有力的安全保障，同时也能带动和促进企业的整体管理水平的提高，增强企业在市场中的竞争实力。为此我们将对现场的文明施工工作进行专项管理，采取合理保障措施，保持应有文明施工水平。

11.1文明施工目标：

11.2定人、定岗实施专项管理

项目部成立由项目部主管经理与安全管理部、各工地专职安全员组成的文明施工管理组织，明确各级人员的职责，负责现场文明施工管理工作，项目部成立不低于20人的文明施工专业队伍，明确区域和职责，负责现场日常清理工作。

11.3文明施工管理制度

11.3.1材料设备制度化管理

⑴项目部全面实行材料、设备的定置化管理，材料、设备摆放要按要求标识清楚、准确，杜绝乱堆乱放现象的发生。

⑵现场设备、材料的堆放严格按定置化规划进行，现场存放设备、材料不得超过规定的期限，码放应整齐、有序。

11.3.2现场道路管理

⑴现场主要道路进行环行布置，临时道路的设置充分考虑工程进度与电厂正式道路的布置，减少受工程影响的可能性，现场道路根据实际情况进行硬化处理，路边设排水沟道，保证道路畅通及雨水的及时排除。

⑵严禁在道路上存放材料物品，保证现场道路的畅通。

⑶设定专人对于现场道路进行每日清扫，保证道路清洁。

⑷设置专用洒水车进行洒水，减少扬尘。

11.3.3土方施工管理

⑴土方开挖后，根据开挖方量及工期要求采取及时清运或现场堆放的方案，现场堆放的土方应拍成方。

⑵土方开挖、清运过程，严格控制装载量及车辆车速，防止所运土方散落。

⑶施工人员严格遵守文明施工规定，将每日收工前的清理工作当作日常任务完成，做到“工完、料净、场地清”。

11.3.5标准化设施布置

⑴坚决执行和实施《火电工程施工安全设施规定》，在汽机房、锅炉本体及附属设施高处作业范围，使用按规范、标准、统一制作的活动支架、安全围栏、孔洞盖板、手扶水平安全绳、安全自锁器和速差自控器、高处摘钩及对口走台托架、组合式柱头托架。施工机械、机具电源使用配电盘集装箱、低压配电盘、安全隔离电源。

⑵高空吊装作业，全面使用空中布道。电焊机、把线布置时使用走线卡子。

⑶施工电梯零米设置安全通道和安全隔离层，电梯各层平台设置安全防护门。

⑷通过推行安全防护设施“标准化”和充分使用“标准化”安全防护设施，同时进行严格的管理和维护等措施，确保施工现场安全文明。

11.3.6保温、油漆作业管理

⑴严格控制进入现场的保温材料及油漆的数量，拆除的包装及时回收。

⑵对于保温作业，施工中采取铺设彩条布的方法，使碎屑落入彩条布内，并及时清理。

⑶对于油漆作业，在作业区设置有效的隔离设施，防止油漆滴落到施工完的地面、墙面、机械设备上。

⑷油漆施工完毕后，油漆桶及时回收，集中处理，严禁乱扔、乱放。

11.4文明施工管理措施

环境保护是企业持续发展必不可少的内容之一，同时也是国家法律、法规强制执行的内容，在施工中我们要层层建立环境保护责任制，加强宣传教育工作，使职工自觉执行环境保护措施，在工程建设过程中防止和减少对施工现场和周围环境的影响。

11.4.1粉尘控制措施

⑴现场施工车辆应限速行使，施工道路需做硬化处理，减少扬尘，充分利用洒水车进行洒水，控制扬尘。

⑵进行喷砂作业场所应选取在远离生活区、办公区的地方，喷砂时搭设防护棚，喷砂人员应戴面罩。

⑶进行焊接、油漆等作业或在粉尘超标的环境中作业时，操作人员必须带口罩等防护用品。

⑷现场使用散装水泥，加防护罩，保证水泥不外泄。

⑸现场存放使用的煤粉，应采取遮盖措施或定期洒水，减少粉尘飞扬。

11.4.2“三废”及固体废弃物的控制措施

⑶对于施工用石棉、岩棉、废油漆桶等废弃物，需进行集中回收分类按要求进行处理。

（二）“三废”控制措施

⑴现场、生活区厕所采用化粪池处理，并及时联系当地专业部门进行清理。

⑵现场磨制水磨石作业需设立沉淀池处理废水。

⑶进行机械维修所产生的废油、废棉纱需进行集中回收处理。

⑸生活、生产用小锅炉需定期进行维护，严防漏粉、漏烟，燃烧使用低硫煤同时采取除尘措施进行烟气处理。

11.4.3噪声控制措施

⑴合理安排工作人员轮流操作噪音超标的施工机械，减少接触高噪声的时间。

⑵针对产生超标噪声的机械，采取封闭等隔离噪音措施。

⑶对距噪声源较近的施工人员，采取佩戴防护耳塞或耳罩、缩短劳动时间等措施。

⑷在吹管时，加装消音器，提前通知相关方吹管的时间安排，夜间不安排吹管作业。

⑸注意对机械的经常性保养，尽量使其噪声降低到最低水平。

⑹在生活区、办公区附近不安排作业场所，必须进行作业时，需控制施工时间，保证职工的夜间休息。

11.4.4食堂环境控制措施

⑴食堂及时进行清理、消毒，确保达到无蝇、无鼠虫，通风、防尘，无腐烂变质食物。

⑵炊具、冷冻器具保持卫生，经常消毒，确保食品无污染。

⑶食堂设立隔油池，对清洗废水进行处理。

⑷食堂炊事员、管理员持专业部门所发“健康证”上岗。

11.5节约能源控制措施

⑴施工现场废料进行分类回收后，进行重复利用。

⑵控制办公用纸的数量，充分利用网络资源，实施“无纸化办公”。办公用纸实行双面使用，减少纸张浪费。

⑶浴室采用节水装置，施工中使用节能焊机，减少水、电的使用。

为了确保**电厂项目部施工现场及加工场区在发生安全事故时，能够快速做出反应，迅速采取有效措施，防止事故扩大，组织救治受伤人员，有序疏散事故现场其他人员，以将事故损失减少到最小限度，保护职工生命财产的安全。特制定本预案。

此预案适用于**电厂项目部施工现场以及加工、制作场，当事故发生时，立即启动该项预案进行应急救援。

12.3.1.1情报信息组

1、负责在第一有效时间了解事故的损失程度，包括人员的伤亡情况及财产的损失情况、物品的损坏程度等。

3、负责向公众及媒体发布事故信息，稳定事故现场工作人员的情绪，避免事故现场发生秩序混乱。

12.3.1.2隐患排查组

1、在了解事故基本情况及事故性质后，组织专业人员对事故现场进行隐患排查，明确危险区域，做出警示标识，并及时消除事故发生后留下的隐患，为抢救伤员，疏散群众及事故处理工作扫清障碍。

12.3.1.3现场处理组

1、事故发生后及时赶赴现场，针对事故情况采取有效措施，配合隐患排查组控制事故现场险情，防止事故的进一步扩大，避免二次事故的发生。

2、协助伤员救护组抢救现场伤员，有秩序的组织疏散事故现场人员。

3、保护好事故现场，搜集相关人证、物证，了解事故发生的详细经过，查明事故发生原因。

4、协助上级主管部门处理事故并及时向指挥部汇报结果。

12.3.1.4伤员救护组

事故发生后立即赶赴事故现场，启动各种应急救援设备对事故现场伤员及时进行救护，重伤员经初步处理后立即送往指定医院抢救，并随时与指挥部保持联系，报告伤员情况。

12.3.1.5机动组

负责对实施应急救援车辆及其他设备的操作，该组成员应能熟练操作各种应急救援设备，熟知相关设备的性能，正确掌握应急救援路线。

12.3.2组织机构图

12.4.1切实提高认识

在应急救援过程中，全体工作人员都要高度重视，要本着对国家、企业和职工群众认真负责的态度做好各项应急救援工作，坚决杜绝麻痹大意以及形式主义的现象。

12.4.2服从命令、听从指挥

12.4.3团结协作，密切配合

在处理工程中，各小组在按照分工工作的同时，还应积极配合其他小组的工作，做到既有分工又有合作。

12.4.4灵活工作，注意自身安全

在应急救援工作中工作人员要讲究方式方法，避免因自身出现工作失误影响全局工作，同时要注意自身安全，对可疑情况要提高警惕。

值班执勤工作人员要坚守岗位，做好处理安全事故的一切准备，不得出现擅离职守的现象。

应急救援配备保障的救护、救援车辆、紧急抢救车、紧急抢险设备及必需的医疗设施如担架、急救箱、氧气袋等，配备救护所需的药品，项目部对应急救援车辆及设备设置人员进行维护保养，定期进行维修和保养，以保证车辆在发生安全事故时运行良好。与乌海市人民医院签订支援协议。

项目部应急救援车辆及其他应急设备有：

救护车：1辆（医院提供）

项目部定期组织应急救援小组成员进行专业演练，并将现场急救知识和技能向小组成员进行认真讲解；项目部在施工周期内定期做好培训及演习记录，针对演练中暴露的问题要及时对应急预案进行修订、补充和完善。

12.8生产安全事故的通讯和报告程序

12.9生产安全事故报告程序流程图

12.11生产安全事故的社会支持和支援系统生产安全事故有进一步扩大的趋势，或事故后果严重，影响较大，本公司人员已无力控制时，应立即同所在地政府的应急救援部门取得联系，请求支援。项目部应掌握所在地应急救援部门的联系方法。应急救援部门包括政府部门、医院、消防队、卫生防疫站等。

12.12生产安全事故的经费保障

项目部设立专项救援基金GBT51097-2015 水土保持林工程设计规范.pdf，专款专用。

12.13事故后的恢复程序

在确定事故现场伤员全部抢救完毕，周围群众已完全撤离到安全区域，并且

各项事故调查程序已经完成后，由事故处理组报**市公安局、市法院、市检察院、

市总工会、市安监局、市劳动局批准后，宣布解除应急状态，恢复正常工作秩序；

应急救援结束后由应急救援指挥组织各应急小组组长对此项事故的应急救援过

程及效果进行评估，对组织及救援的环节进行改进。

12.2项目部组织机构图

浙江宁波国际汽车城工程钢结构部分施工组织设计方案12.2P3施工网络计划