施工组织设计下载简介

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装饰工程精选施工组织计划--01--(25份)

③安全检查活动应做好记录，并执行书面整改通知制度。对提出的问题应及时整改，同时做好相应记录。

④实行安全文明施工交接制度，每道工序完成之后，由安全员、施工员及下一道工序施工班组进行联合验收，符合安全文明施工要求后，办理交接手续，如不符合要求，将追究施工员和施工班组的责任，除了要求立即整改外，还将视情节轻重进行处罚。

4、坚持执行安全技术交底措施

分部工程施工前应由项目安全责任人对全体人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。

①对新入场的工人进行严格的“三级”安全教育，对应熟知的安全技术操作规程DB3706T 66-2020 短程海上客运服务规范.pdf，进行考核，不合格者不能上岗。

②经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高职工自我保护意识。

③项目每周召开一次安全例会，由专职安全员讲解本周安全文明施工方面的注意事项。

④班组每天在班前召开安全会，并切实搞好班组“三上岗”活动记录。

所有施工人员应持证上岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场压证作业。

施工现场的脚手架、机械设备、临时电气线路均应组织相关人员进行检查验收，合格签字后方可挂牌投入使用。

8、坚持“安全三宝”使用制度

进入施工现场必须戴好合格的安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。

四、安全生产的技术措施

①因本工程1/8轴—1/13轴天棚吊顶较为复杂，加之施工面较高，所以在作业区划出禁区，设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入。

②高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿脚手架、支撑等处攀登或行走。

③高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止堆积。

④高空作业的料具堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放，在高处作业时严禁扔材料、工具、物体。

2、施工现场临时用电安全防护

①临时用电按现场用电的有关规定整改，经验收合格后方能使用，并对现场线路，设施每周检查一次，发现隐患及时整改。

②配电线路按规定架设整齐，架空线采用绝缘导线，所有线路均与施工机具、行人保持安全距离，否则要采取防护措施。

③配电系统采取分级配电，各类配电箱、开关箱涂安全色标，统一编号，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。

④各类电气设备和电力施工机具的金属外壳，金属支架和底座按规定采用可靠的接零或接地保护，各大型设施按规定装设避雷装置。

建筑物内部按消防规范装备灭火器材，消防栓四周3米内禁止堆放东西，在高空焊接作业时，下设托盘，防止焊渣，火花下落，引起火灾。

第二节文明施工措施及管理制度

按上海市“标准化文明工地”执行。

1、现场成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥，统一协调，确保文明施工。

2、现场总平面布置及水、电线线路整改合理，各种材料分类堆放整齐。

3、施工现场设立醒目的施工标志牌、安全警戒牌等“十牌二图”。

4、进入施工现场必须戴好合格的安全帽。

三、建立健全各种文明施工管理制度

施工现场要制定各种文明管理制度，即总文明管理制度，施工人员管理制度、材料、机具等文明管理制度，值班门卫文明管理制度等。

第三节“标准化文明工地”保证措施

1、现场实行封闭管理，

2、实行节约用水，杜绝长流水，长明灯现象发生。

3、工地设置专用吸烟处及临时小便斗。

5、施工作业区应与办公、生活区明显划分开，工人宿舍应有保暖、消暑等措施，床铺、生活用品放置整齐，宿舍周围环境安全、卫生，根据工程具体情况，工人住宿统一安排在总包提供的宿舍。

6、加强职工大思想教育，职工道德教育，克服不良生活习惯、卫生习惯。

7、施工机械要做到摆放整齐，机身保持清洁，标记明显，安全装置灵敏有效，操作方便。

8、施工人员要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，讲文明，严守社会公德，职业道德。

10、现场制定消防措施、制度、合理布置灭火器材，现场水源应满足消防需要。

11、工地设医药保健箱和相应的急救措施，开展卫生防病教育。

按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，

按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境污染，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。

2、因本工程工期较短，施工作业面积不大，故不允许在现场使用电器煮饭、烧菜等。

3、民工宿舍专人管理，除自身讲卫生外，项目定期打药，排除异味，防止传染病发生。

4、施工过程中的污水应经过处理后方可进入市政排污管内，严禁将污水无序排放。

5、在施工中尽量减轻扰民噪声，采用低噪音的机械，因与学校仅一墙之隔一般情况晚上10点以后及午休时间尽量不施工，以保证学校学员休息。同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得校方的谅解。

6、材料装卸采用人工传递，严禁抛掷或汽车一次性翻车下料，杜绝野蛮施工。

由于施工中火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时必须落实安全用火的责任，认真实施施工防火措施。

2、建立消防制度，定期检查维护消防设施，保证其正常使用。

3、现场所有员工生活由项目部统一安排布置，保障正常的生活条件，符合安全和消防的要求。

4、现场划分用火作业区，易燃易爆材料区，按规定保持防火间距。

5、现场道路畅通，严禁占用场内通道堆放材料。

6、现场设置消防设施，配置消防器材。

7、必须按安全检查评分标准上的要求随层做好消防工作，配备一定的灭火器材。

二、现场保卫与现场管理措施

1、现场建立保卫小组，落实防盗措施，公司保卫部门应协助项目班子搞好治安工作。

2、项目专职保卫员必须与业主保卫部门、总包保卫部门取得联系。

3、定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识。一旦发生事故，做到召之即来，来之能战，团结奋斗。

4、项目必须强化外来工的管理，外来工必须持本人身份证和务工证登记注册方可进入施工现场。

行之有效的管理制度，全面细致的技术措施，是搞好成品保护的关键，公司根据以往经验在管理制度和技术措施方面入手，搞好成品保护。

一、项目经理牵头建立“成品保护小组”，成品包括技术，质量，施工，材料，班组长，每项工序由专人负责，从每道工序的开始到完工对已完成的成品进行核实，做好记录，多成品有破坏的应报告和备案，坚持“谁施工谁负责”的原则。落实到人头，并于经济收入挂钩，对破坏成果的人员进行经济处罚。

二、加强思想教育，增强施工人员的成品保护意识，提高施工队伍的素质。

三、针对重点部位进行遮盖保护。专业工长技术交底时，必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求，由成品保护小组“实施落实。

1、搞好土建与安装、装饰工程的协调配合，科学的安排工序，尽量减少相互工种间的干扰，并根据工程的特点，作好交叉作业的保护，对水电施工做好预留、预埋工作，限制其随意剔槽凿孔。

2、作好不同工序的交接管理，在工序交接时工种间负责人进行检查，记录备案，作到有据可查，健全成品保护的责任制。

1.对外墙玻璃幕墙保护、首先，要对原有玻璃幕墙完好程度与发包方共同检查，用书面、图像形式备案，经确认无异议后对幕墙采用塑料薄膜、美纹纸粘贴，1.5米高范围用夹板层保护。

2.在批灰施工开始后，由于现场大量的彩铝门窗框已经安装,对已完成的彩铝门窗框等将作针对性的保护，避免造成污染和损坏。

3.施工过程中，由专人负责对上道已完成的半成品采取保护措施和维护保护措施。

4.已完工的水、电、风等其他配套产品也将协同有关分包商分别作专题保护措施，做到交给我们是什么样的产品，我们交于业主也是丝毫无损的产品，并对发现损坏的产品及时修复。

1、在编制施工组织设计和具体施工安排时应合理安排施工工序，避免倒工序施工，而影响成品保护、破坏成品；

2、成品与半成品必须有专门的场所放置，并派专人管理；

3、交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派人在施工现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；

4、成品和半成品饰面材料必须在基层粗活完工后进场，施工时应远离焊接或明火作业；

5、采取护、包、盖、封等成品保护手段，防止成品损坏或污染等情况的发生，护是指提前保护，包是指进行包裹，盖就是表面覆盖，封就是指局部封闭。

6、房间完成最后工序后，应关闭门窗，天晴时开窗通风，夜间关闭。

7、对已施工完毕的楼面在验收后应在楼面加锁，并派专人看管，直到验收交付使用为止。

8、加强值班，监督进出人员遵守规定，有效保护好成品，向业主移交一个完美无缺的优质工程。

9、地毯保护：铺设地毯时，应穿干净的软底鞋。地毯施工一般在其它装饰面全部完成后再进行施工，如实在有安装作业等需进入，应铺上软质纸板遮盖，严禁在作业时，有人字梯或重物在上面拖动。施工结束后，应打扫干净房间才可以离开，并将该房间暂时封闭。

10、石材地坪或地砖保护：铺设时，施工人员应穿软件包底鞋，并不准其它人员走入；铺完后要做围档，禁止人行，待砂浆达到设计强度后，上面满铺塑料薄膜，薄膜之间用封箱胶带粘接后，薄膜上面满铺5MM中密度板，中密度板之间用透明胶联接，72小时后方可允许人员行走，但仍需防止后道工序施工时，有重物压砸、拖拉，竣工前，才可撤除覆盖物，清扫干净。

11、玻璃保护：大的玻璃隔断、玻璃门，安装后应在视平线范围内粘贴彩色纸条，提示人们注意保护，防止碰撞，在施工过程中，更应用木板两面遮挡加强保护。

12、吊顶保护：对已覆盖面层的平顶，不允许有其它施工人员再上顶施工，如确实需要的，则应有专人监护并做好顶内的铺板措施。

13、恢复保护：设置隔离区域，禁止非本项目的施工人员进出和通过，派专人监护。

第二节降低工程成本措施

1、加强进度管理，降低工程成本：

（1）结合实际，编制切实可行的施工进度计划。

（2）在发生设计充更或一些意外事故时，一定要时调整计划，避免拖延工期等造成成本的增加。

2、是物资管理，降低工程成本：

（1）做好材料、成品、半成品配件的机具的供应、运输、保管或催货工作。

（2）限额领料，减少材料浪费。

（3）设计变更时，及时高速物资供应计划，避免造成工程停工和材料的浪费。

3、加强技术管理，降低工程成本：

（1）针对各个分部分项工程，编制切实可行的降低工程成本的技术组织措施计划，并通过编制施工预算予以保证。

（2）严格技术交底制度，严格按图纸和相应就技术操作规范施工，避免返工。

（3）采取先进的施工方法，提高工作效率。

4、加强费用管理，降低工程成本：

（1）加强间接费用的管理工作，节约施工管理费，实行定额管理，有计划地控制各项费用支出。

（2）严格进行成本控制，及时分析成本偏差的原因，并采取措施予以纠正.

5、加强劳动管理，降低工程成本：

（1）所有人员应持证上岗，从制度上保证管理人员和操作人员的技术水平能够满足施工要求，从而减少工杜绝由技术水平造成的返工和浪费现象。加强安全管理，降低工程成本。

第三节工程回访和保修服务规定

（二）保修期内修理和保养服务

（三）保修期维修管理流程

上海XXXX(筹)二期B标段B楼内装饰工程通过我项目部的认真前期准备工作，在施工过程中严格的要求自己，科学的组织管理，合理的进度安排，在完善的质量监督控制体系下，一定能够按照计划的工期保质、保量完成，并一次性验收合格，达到优良。

上海市XX装饰工程有限公司

上海XXXX装饰工程项目部

附表一：(施工组织机构框架图)

附表三:(施工平面布置图)

佳园二期C组团景观绿化工程施工组织设计附表四:(施工机具配备表)

附表五:(劳动力进场计划)

上海XXXX(筹)二期B标段B楼装饰工程

附表六:(主材、外加工物资进场计划)

空调镀锌风管施工工艺主材、外加工物资进场计划表

附表七:(施工进度计划)