施工组织设计下载简介

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为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作一污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。

1、噪音排放达标：昼间<70dB,夜间<55dB

冲孔桩工程施工方案2、防大气污染达标：施工现场扬尘排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定）。

3、生活及生产污水达标：污水排放符合《国家市水污染物排放标准》。

5、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。

三、环境管理的法律依据及其他

a.《中华人民共和国环境保护法（试行）》

b.《大气环境质量标准》

d.《地面水环境质量标准》

其他地方标准及公司有关规定。

四、环境管理组织与职责

a.单位主管经理：主管单位的环境管理工作。

b.主管部门：负责单位环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。

c.项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。

d.项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。

e.执行经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。

f.项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。

g.工程部：项目经理部实施环境管理的主管部门。

h.综合办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门。

五、环境管理的实施方案及措施

1、施工现场防大气污染措施：

a.施工现场防扬尘措施

施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。闲置场地要绿化。

水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少搅拌扬尘。

施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

b.砼搅拌站的降尘措施

施工中拌制砼，要搭设封闭的搅拌棚，砼搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工，以减少搅拌扬尘。

2、施工现场的水污染防止措施

现场砼搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排放市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

b.禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

3、施工现场防噪声污染的各项措施

a.人为噪声的控制措施。

施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

b.强噪声作业时间的控制。

晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。

c.强噪声机械的降噪措施

产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声，尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如砼搅拌机等）要设置填封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

d.加强施工现场的噪声控制加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因

素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

1、做好施工环境保护对全面施工的展开尤为重要，首先要制定具体保护措施，成立环保专门管理机构，专人负责、责任到人，进行全方位管理。

2、做好施工调查，认真编制和贯彻工程实施性施工组织设计，把环境保护工作作为施工组织设计的重要组成部分。

3、认真贯彻各级政府有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报有关环保设计，切实按批准的文件组织实施。

5、对施工粉尘的防护，根据具体作业情况，制定相应的措施，如增加道路洒水等。

6、定期组织环保检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作。

7、运转时有粉尘发生的施工场地，均应设置防尘设备，减少对空气的污染。

8、施工中严格控制噪音。尽量合理安排施工时间，避免有噪音的工序在夜间施工，必须在夜间施工时，应征得当地政府及环保部门的书面同意。

9、保护原有周围设施，尽量减少施工对原有设施的破坏，因修建临时工程破坏的，应在拆除临时工程时予以恢复。

10、对于路基，施工期间要随时做好排水工作，修建有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连系，且不得引起淤积和冲刷，防止水土流失，造成污染。

11、施工中的弃土处理，应严格按照设计要求进行，做好防护工作，防止污染。

12、在施工中，对生产的灰土进行洒水等措施，减少浮尘，严格控制噪声、废气、废水、减少公害。

13、与各施工队签订环保合同书，做到有检查、有落实。

施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工活动的全过程，本章我们将扼要阐述所提出的施工进度计划及其保障措施。

我公司为使该项目能以合同规定的30天工期标准按期完成，根据其工程特点、现场情况及社会环境等，在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工，施工总进度控制点作如下安排：

综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，我们制定了施工总进度控制计划。依据施工总进度控制计划，项目工程部将编制月进度计划，施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人，这样编制的施工进度计划确保了其可操作性及实用性。

二、施工进度计划的执行与控制

建立例会制度：召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。并作日报、周报，控制保证施工进度计划层层落实。

施工组织不断优化,及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

三、施工进度计划完成的保障措施

（1）施工组织保障措施

1、为保证施工进度计划的完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师常驻现场。由项目部负责施工，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目部主要成员不动，从而可以迅速行使职能。

2、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，可迅速进行施工准备。机械设备中的自有设备已在现场，租赁设备已确定租赁单位，可迅速进场，确保主体工程按时（或提前）开工。

施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及监理单位进行测量工作。

采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度，确保施工总进度控制计划的实施。

3、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工获取工期的缩短。

4、建立从公司到项目部的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

（2）工序管理保障措施

为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。以确保施工期间的时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，而影响施工活动正常进行，造成工序时间的延长。

1、优选施工队伍，提高机械化水平

2、为确保工期的完成，我单位选择几支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务，这些队伍来自我单位多年的固定劳务分包基地，具有较高的素质和良好的合作基础，施工人员相对固定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。

3、为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，配足各类设备等这些都是完成施工进度计划的有力保证。

4、资金材料管理保障措施

本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备、材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供了可靠保证。

a、积极主动与当地街道（乡、镇）、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，为施工活动的正常开展提供方便条件。

b、做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得他们的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。

7、季节性施工保障措施该工程施工阶段已进入雨季，做好季节性施工也是能否保证工期目标实现的关键因素之一，为此我们制定了完善的季节性施工措施。安排好雨季的施工，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

本工程施工正值雨季，雨水较多。雨季施工时，管涵、路基施工要做好排水工作；要做好水泥等材料的保管工作。

雨季施工前应做好下列准备工作：

①对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；

②修好施工便道并保证晴雨畅通；

③住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。

④修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；

⑤贮备足够的工程材料和生活物资。

（二）、雨季施工具体措施：

1.组建防汛抢险队。成立雨情监报小组，及时向项目部提供雨情信息。项目部根据天气情况，进行计划安排各部位的施工并及时进行调整。

2.供电、用电系统：做好输电线路、用电工具的防雨及接地保护措施，特别是雨后要对露天的用电设备进行绝缘摇测等安全检查、检测工作，防止漏电发生。

雨季开挖沟槽主要是防止雨水进入沟内。

（1）沟槽开挖后若不立即铺管，应留沟底设计标高以上20cm的厚土不挖，待到下管时再挖到设计标高。

（2）受雨水不浸湿的土不能直接用于回填，必须使之达到合适的含水量才可回填。

安装管道时，地面应作好防滑处理，运输道路加宽，并应铺设草袋或防滑条。

（2）在运管和往沟内放管的过程中，应采取必要的措施封闭管口，防止泥砂进入管内。

（3）在接口施工时，均应防止雨水滴溅在接口处，接口做好后，应用泥沫往接口之间的缝隙，再适当堆些泥土，防止雨水冲刷接口。

（4）管道连接后应在管身中部回填部分填土，稳定管子，防止管道漂浮。

5．管道凡具备回填条件的及时回填，回填时，应小面积随还随夯，防止松土淋雨。做到24小时不间断施工，遇雨时应提前进行平整压实处理并做好排水纵坡和修好排水沟。雨后回填应先测其含水量，对过湿的土壤不得回填，待晾晒或处理后方可使用。槽内有水不得回填。

6．降雨时，应停止各项单位工程施工。

7．每段管线结构施工时，虽时注意天气预报，应计划上料，计划施工。

8．施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖掉处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。

若我公司中标，我们将投入一流的施工队伍，一流的机械设备，执行一流的管理模式，全面确保工程质量及工期，郑重向业主承诺，把该工程作为公司的形象工程，严格按照设计文件、施工规范和施工、监理管理奖惩办法进行施工，对工程决不转包、分包，在工程完工验收时，一定以优良的质量等级交付使用，争创优质工程。主要分项工程得分不低于90分，保证在计划工期内完成施工任务。

按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：

1、各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。

2、劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。

3、劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。

4、本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。

（二）劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。

（三）新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。

（四）工程由工长、技术员、质量安全员、材料员、内业资料员、试验员、测量员等组成，项目负责人负总责。

第二节施工机械、设备配置计划

1、根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。

2、根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。

3、所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。

4、所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。

二、施工机械设备的合理作用

1、定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。

2、实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。

三、施工机械设备的保养与维护

1、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。

2、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。

3、机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

根据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具及时进场。

拟投入的主要施工机械设备表附后。

第三节材料设备采供计划

首先项目负责人对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外应急计划，并提前制定应急措施。

1、材料采购计划一般提前5天提出，并提前寻找货源及询价，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料应有一定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购买，以保证工期、质量，确保材料能及时进场。

2、公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确认，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用水泥要三证齐全，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。

3、砂、石等地材受季节变化，经常影响正常施工，根据市场变化规律，并客观评估市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。

4、场外材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

5、对业主提供的物资供应单位进行有效的控制，使其能满施工需要,在合同中规定双方的责任,将业主提供的物资列入采购计划,按规定对其进行验证、储存和保管,出现问题加以记录和及时处理。

6、产品标识与可追溯性管理

严格按照程序文件运作，做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追塑性。对材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟踪其使用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。

7、原材料的验收及试验

材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书。水泥、钢材、砂子等材料进场后必须检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送检，经检验不合格的材料及时封存退货。

8、不合格产品的控制管理

对原材料、半成品及工序中不合格的及时标识、隔离、审批并采取相应的处理措施。不合格的材料坚决不能使用，做到不因材料质量问题而影响工期。

9、搬运和预防措施管理

对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。

10、材料部门根据材料计划要求提前进行市场摸底询价，需业主审价的材料提前送样请业主认定，使工程材料的供应充足、及时，材料员与工长、内业技术配合，做好材料储备。

11、及时制定、核实预制构件加工计划，以满足订货、加工的必要时间，保证构件能按期交付安装、使用。

12、加强施工的预见性，所有材料及半成品供应应较实际进度提前3—7天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验数据均应同时进场。

1、施工阶段的机具，应根据所需用量计划，再附加一定的备用量。

2、使用频率较高的机具需配备足够的易损零部件或总成件，保证随时发现问题随时修理，以满足施工需要，如我单位不能保证某种机具及时到现场，采用到别的单位进行租赁的办法解决。

3、现场施工机具设备的管、用、养、修由专人负责，一旦出现问题，必须及时抢修。

总之，项目部应急工程之所急，想工程之所想，应做到广开门路、有备无患、千方百计，掌握市场的材料、机具、设备等信息，以确保工程顺利施工。

TBT2704-2016 铁道客车及动车组电取暖器项目部管理组织结构图：

施工质量管理组织机构图：

安全文明施工管理机构及运行程序图：

按工程施工阶段投入劳动力情况

拟投入本工程主要施工机械设备表：

1、由于施工区域线路长，料场原则上分三处设置，地点视具体情况设置于人、车均较少的僻静处GB／T 34680.4-2018标准下载，尽可能减少对周边环境的影响。混凝土拌制后用专用混凝土运输车运至各作业场所，再用人力分散运至各作业点。

2、主要办公及宿舍采用就近租用民房的方法