施工组织设计下载简介

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2、施工过程中，发现文物（或疑为文物）时，立即停止施工，采取合理的保护措施，防止移动或破坏，同时将情况立即通知业主和文物主管部门，执行文物管理部门关于处理文物的指示。

3、施工工地的环境保护工作不仅仅是施工企业的责任，同时也需要业主的大力支持。在施工组织设计和工程造价中，业主要充分考虑到环境保护因素，并在施工过程中进行有效监督和管理。

第九章项目风险预测与防范，事故应急预案

第一节工程施工项目主要风险预测和防范

新开苑小区冬季施工方案  1、项目实施工过程中存在的风险

质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。

（2）项目施工管理风险

 总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。

（3）项目经理任用风险

项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。

 一般来说，建设工程项目成本的60％——70％以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。

2、项目竣工阶段存在的风险

施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。

二、工程施工项目风险的防范

  工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中笔者认为有几个策略：  1、风险回避策略。  在实施阶段，要熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，应及时终止项目以规避风险。   2、风险降低（减少）策略  （1）把握施工过程中这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。二是降低人工及机械费用。三是降低施工管理费用。 （2）把握项目施工完成后这一环节首先，要及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。其次，在工程保修期内，项目经理部应根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。

  3、风险转移策略 （1）通过工程索赔将风险转化为利润。工程索赔是一种权利要求，其根本原因在于合同条件的变化和外界的干扰，这正是影响项目实施的众多变化因素的动态反映。没有索赔，合同就不能体现其公正性，因为索赔是合同主体对工程风险的重新界定。

  总之，在市场经济条件下，项目管理班子只有增强风险意识，及时找出影响施工项目的风险因素，收集相关数据，进一步估计和预测风险发生的概率及后果的价值大小，制定出相应的防范措施，才能降低项目管理风险，提高企业的经济效益。 

一、机械伤害事故事故应急预案

二、物体打击事故事故应急预案

第十章其他应说明的事项

第一节冬季施工保障措施

项目部根据施工总体安排，预先做好冬季施工的各项准备工作，并提前到当地气象部门了解天气变化情况，确保冬季施工的进度和质量。

选用的水泥要有较高的早期混凝土强度，能较早地达到耐冻的强度。

拌和砼时，加一定数量的早期剂，以提高砼的早期强度。

拌制混凝土时，当材料原有温度不能满足需要，应首先考虑拌和用水加热，仍不能满足要求时，再考虑对集料加热。各项材料加热温度应经过冬季施工热工计算而定。

混凝土运输时间应尽可能缩短。

混凝土结构表面要覆盖稻草等保温材料以提高砼的表面温度。当蓄热法不能适应时，可选用电热法、蒸汽养护法等。

第二节雨季施工保障措施

本承包人首先做好防雨的各项准备工作，及时收听、记录天气预报情况，并将天气预报情况及时通知作业队，使天气情况人人了解。但夏季气候多变，必须密切注意，并根据天气情况及时调整施工内容或采取必要措施。同时采取调整作息时间，加强雷雨前的安全管理工作，以保证雨季施工的安全、质量进度。

驻地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。雨季施工前应贮备足够的工程材料和生活物资。

根据本工程的特点和工程所处的地理条件，在总进度计划安排时已考虑了雨季对工程的影响，对不可回避的雨季施工项目切实做好防雨工作。

第三节廉政建设保证措施

为加强建设工程领域反腐倡廉工作，促进廉政建设，确保工程顺利施工，质量、安全、文明达标并成为“廉政工程”，公司本着经济建设和精神文明建设两手抓的原则，为杜绝一些不正之风损害公司形象和利益，特制定以下制度，约束有关人员的行为并将公司的精神文明和廉政建设发扬光大。

1、严格遵守国家和各级政府关于工程建设与廉政建设等方面的法律、法规，根据本工程所签订的施工合同和委托，各管理人员要恪尽职守。

2、为完成本工程项目要做到密切配合、互相支持、秉公办事，不推委扯皮，不刁难设卡。

3、不准私下转包工程或违法分包、将承接工作转包或委托其他单位或个人。

4、为加强廉政建设，由公司党支部及分管纪检成员，组织有关人员不定期进行精神文明、廉政建设等方面工作的检查，落实、督促有关制度的建立、执行情况。

5、项目经理部定期组织员工进行学习，注重公司形象，端正工作态度，并制定项目部工作人员有关廉政建设制度。

6、在合同进行过程中，禁止项目部有关人员用行贿、送礼或其他不正当手段影响业主或监理人员行为。

7、禁止项目部有关人员利用职权贪污、受贿，损害公司的形象、利益。

8、禁止项目部主要人员的直系亲属及好友以任何方式参与本项目工程建设。

9、如项目部有关人员违反廉政建设的有关规定，公司一经查实，则当事人负全责，项目经理为第一责任人。公司将予以通报批评、罚款、直至开除，情节严重的，移送有关部门处理。

2、制度上保证。坚决杜绝无资质、无信誉的“民工队”、“包工头”承包劳务工程，从根子上杜绝民工工资拖欠现象的发生。

3、管理上保证。建立和完善民工工资发放内部监管制度，每月上报民工工资发放表，工资按月足额发放到民工个人手中。

4、合同签订上保证。把民工工资的发放纳入合同管理，把民工工资保障工作落到实处。

第五节地方道路的维护和管理

工程项目施工过程中，采取一切措施确保车辆正常通行，做到施工通行两不误。主要方案和措施如下：

1、成立维护、管理组织，负责正常道路维护和交通管理。

2、在实际施工中合理分段、分幅安排施工，控制施工长度，维持足够宽度，保持良好平整度，做到排水通畅，确保车辆能顺利音乐会，平稳通过。

3、配备交通管理标志，指定专人维护交通秩序。

4、加强与交警联系，建立交通管理制度。

2012—2013年度

注：计划工期2012年9月1日至2013年10月31日施工总工期为：14个月

附表二分项工程进度率计划（斜率图）

0102030405060708090100

工期历程的百分比（%）

附表四分项工程生产率和施工周期表

每生产单位平均施工时间（周）

设备及仓储现场办公生活水泥仓库1、临时设施布置在公路沿线荒地。

2、本图仅为生活、生产设施布置示意图，

蓄水池正式布置待中标后视实际情况再做调整。

消防栓3、现场布置两台拌和机，或同时使用，

食拌和机或一台做为备用。

堂4、我方在现场投入一台120KW发电机组。

5、在驻地内按照相关要求配备消防设备。

按工程进度投入劳动力情况

二、生产及生活临时设施

2012.9～2013.10

2012.9～2013.10

2012.9～2013.10

2012.9～2013.10

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双排脚手架施工方案2012.9～2013.10

2012.9～2013.10

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2012.9～2013.10

附表八外供电力需求计划表

计划用电数量（KW.h）

20000KW.h/月

DB37T5072-2016山东建筑工程建筑结构施工技术资料-JJ-全套资料表格.pdf2012.9～2013.10