施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

装运易燃、易爆和危险品的车辆符合国家有关安全规定的要求，除必须的行车人员外，不搭乘其他人员。

非持证机动车驾驶人员严禁驾驶机动车辆。

严禁采用汽车车斗载人。

9.5防火安全技术措施

消防工作实行“预防为主,消防结合”的方针。贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。建立经理部、工程队、班组三级防火责任制，明确职责；消防设施严格按施工平面布置，现场要有明显的放火标志，重点部位如仓库、木工房配置相应消防器材LY／T 1789-2008 居住建筑套内用木质楼梯.pdf，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。

进行经常性的放火安全检查，及时制止、纠正违法、违章和消除火灾隐患。施工现场严禁吸烟，吸烟必须到吸烟室。

施工材料的存放、保管符合放火安全要求，易燃材料专库储存。消防泵房用非燃材料建造，施工现场消防器材和不得埋压、圈占或挪作他用。并注意对消防设备采取保温、防冻措施。

施工现场用电，应严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾；焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于30米，焊接人员必须持证上岗；

库房、油库严禁烟火，油库应安装避雷装置。

9.6汛期防洪抢险安全措施

开展防洪大检查，雨季前对受施工影响的排水设施进行一次全面疏通。认真执行雨中、雨后“两检制”；坚持防洪值班制度。遇有险情及时组织力量抢修，并及时向上级报告；按期完成防洪工程。

预先做好防洪抢险各项准备工作，加强与地方气象部门的联系，在大雨、洪水到来之前预备足够的人力和抢险物资，加强防洪重点工地的值班和巡守，确保安全渡汛；在大雨、洪水到来之前，做好生活生产物质的储备，同时对生活生产设施和机械设备采取必要的保护措施，确保人员和设备的安全。

施工现场建立门卫和巡逻场制度，设6～10个保安，佩戴值勤标志，负责安全保卫工作。

加强对临时工的管理，掌握人员数量，签定治安协议，非施工人员不得留宿现场，特殊情况经保卫工作负责人批准。

职工宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

施工现场发生的各类案件和灾害事故，要立即报告公安机关，并保护好现场，配合公安机关做好侦破工作

9.8.1应急预案的原则

坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

9.8.2.1应急预案工作流程图

图1应急准备和响应工作程序图

1、与地方气象站建立合作关系，建立工地气象预报系统

2、疏通工地的冲沟，排水沟，修建涵洞等排水系统，及时引流。

3、规划好工程弃土，修建排水沟和挡墙，避免因水冲刷引起土方流失，引发泥石流。

4、规划好工地的人员、机械、料场等平面布置，避开地质灾害地段

5、重点地质灾害地段设立岩石位移和山体位移观测点，建立地质预报系统。

和边坡边上的建筑物安全

1、施工时先完善排水系统，保证边坡不受冲刷。

2、施工时先防护后开挖，及时修建边坡防护工程，不要让边坡暴露时间过长。

3、重点路段设立边坡位移观测点，建立位移观测系统。

4、边坡的房屋和铁塔及建筑物本作先防护和开挖的施工方法，并且每座建筑物设立观测点，及时发现其变形和位移情况。

桥梁高空作业和钢管架、模板施工

严格按照高空作业要求，配置安全带和防护用品

设立安全网，班组建立完善的安全措施，坚持班前讲话

钢管架和模板施工严格按照工序操作规程施工，设立专人负责工序安全，技术人员必须现场指导施工。

严格按照交通法规要求，严禁酒后驾驶和疲劳驾驶

道路严格按照标准修建，保证道路的宽度和平整度

设立路标和警示牌，修建安全防护设施

9.8.2.4应急资源分析

1、应急力量的组成及分布：机关有关部门负责人、项目部成员、顾问专家组、业主、监理等。

2、应急设备、物资准备：医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。

《建筑施工安全技术规程》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条；《安全生产法》第三十条、第六十八条；《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。

9.8.2.5机构与职责

副组长：主管施工生产的副总经理总工程师

成员：计划管理办公室资产管理处风控办

组长：项目经理副组长：总工副经理

下设：通讯联络组技术支持组抢险抢修组医疗救护组后勤保障组

4、应急组织的分工职责

（1）、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

（4）、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；

（5）、在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

（6）、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

5、副组长(即现场管理者)职责：

（1）、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

（2）、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；

（3）、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

（4）、设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

（1）、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

（2）、保持通讯设施和设备处于良好状态。

（3）、负责应急过程的记录与整理及对外联络。

（1）、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

（2）、指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

（3）、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

（4）、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

（1）、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。

（2）、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。

（3）、抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

（1）、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。

（2）、寻找受害者并转移至安全地带。

（3）、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。

（4）、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

（1）、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

（2）、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

（3）、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

（1）、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

（2）、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

9.8.2.6应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

（1）、在洞内显著位置配备适当的救生器具，如救生圈、安全绳、长竹竿等；

（3）、自备发电机和照明专线保持良好工作状态；

（4）、洞口和通道口预备沙袋等物，利于堵水和引导水流方向

9.8.2.7应急响应

应急事故发生处理流程图

（4）、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

（5）、抢险由项目经理统一指挥，确保政令畅通，一切行动听指挥，以确保抢险按计划有序地进行，最大限度地保护国家和人民群众的生命、财产安全。

（6）、事故的处理的首要任务是制定一套科学的、行之有效的处理施工方案，并付诸实施。工程安全事故一旦发生，项目经理应立即组织以总工程师为首的工程技术及相关部门，针对发生施工的实际情况，制定相应的处理方案。

（7）、事故的处理应派具有高度责任心和丰富施工经验的人员进行抢险。抢险的同时应加强对围岩及地面沉降的观察，并设专人防护，确保安全。

（9）、当险情危及重大设备及人生安全时，人员、设备尽快撤离危险区。

9.8.2.8公共关系

项目部办公室为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：办公室主任和总工，办公室届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。

充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。

公司和项目部对应急预案每年至少进行一次演练和评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。

第十章环境保护、水土保持的措施

10.1环境保护及水土保持目标

1、防治环境污染，保护生态环境。防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的影响。确保施工现场各项环保指标满足国家、行业和地方环保条例和标准以及设计的要求。

2、最低程度减轻工程损坏，控制水土流失。严格按技术规范和设计图施工，不造成人为的水土流失及植被破坏。确保水土流失重点预防保护区水土保持目标的实现。

10.2.1建立健全环保体系

2、设立环境监测点，在业主环境保护监测站的指导下开展工作，配置足够的环境监测仪器，并派专人进行监测，随时向环保专家咨询，及时向环保办汇报动态情况。

10.2.2施工区、居民区防尘措施

1、施工严格遵守现行的《中华人民共和国空气质量标准》，确保由于施工产生的空气悬浮颗粒（TSP）不超标。

2、施工便道、施工场地使用洒水车经常洒水，防止尘土浮悬、飞扬，给居民和农田带来污染。

10.2.3防止水土流失保护周边环境

1、在施工区域，疏通排水、截水系统，临时排水实施和永久性排水实施有机的结合，防止雨季洪水冲刷耕地、植被造成水土流失。

2、控制开石场地的爆破方法、爆破时间，尽量采用预裂爆破、松动爆破，防止飞石扬弃威胁人、畜安全和散落在农田院落。

3、营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。

4、工程完工后，及时对现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。

10.2.4弃、借土场的防护与恢复

1、对取、弃土场按设计实施工程保护，将边坡平整稳定，并尽量平整，不得向河流和设计范围外的场地弃土。

2、在路基挖填施工结束前夕，应提出取土场、弃土场的恢复方案，报监理工程师批准后，在合同竣工前实施完毕，做到业主满意、地方政府满意、群众满意。

10.2.5保护水环境

1、施工废水、污水按有关要求采取过滤、沉淀或其他方法处理后达标排放，以避免污染河道和周围环境。

2、生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。

10.2.6保护大气环境

1、选择低污染设备、运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。

2、配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。

3、汽油等易挥发品的存放要密封，并尽量缩短开启时间。

1、对进场施工的队伍要签订文明施工协议，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落至实处，提高全体施工人员的文明施工自觉性。

2、在工地主要入口设置施工标牌，标牌内容齐全、图案清楚、数字准确、清晰醒目。竣工后按时退场，拆除和清理一切施工临时设施和材料，并将工地周围环境清理整洁，做到工完料净场地清。

3、执行“六个统一”，确保“二通”“三无”，把本工程建设为便民、利民工程。

六个统一：统一安全帽样式和颜色、统一使用标准安全电箱、统一安全生产检查标准、统一文明施工标准、统一现场设施管理、统一工作服样式。

二通：施工现场人行道路畅通、施工工地沿线出入口畅通。

三无：施工中无重大管线事故、施工现场周围道路平整、无积水、无伤亡事故。

4、采用有效措施处理生产及生活废水，保证不超标排放，并保持施工现场无积水，在多雨季节应该配备应急用的抽水机，保证突击抢险人员随时到位。

5、现场布置要合理，材料及物品、机具的摆放要整齐美观。

6、施工内业资料要齐全、正确、整齐，办公室要有上墙的图表及时反映工程进展情况。

7、创建美好的环境，工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫。

9、车辆在运输易飞扬物料时，要加盖蓬布，装料适中，车辆轮胎要经常清洗，保证道路的清洁。

10、健康卫生管理措施

（2）、建立食品卫生管理制度，要办理食品卫生许可证、炊事人员身体健康证和卫生知识培训证。伙房内外要整洁、炊具用具必须干净。

11、建设工地良好的文化氛围

（1）、经常性对职工进行文化素质教育，经常性开展健康向上的文体活动，增强职工的文明意识。

（2）、工地设立阅报栏和宣传栏，大力宣传社会主义精神文明建设。

（4）、处理好与当地群众的关系，搞好民族团结，积极参与当地精神文明建设，创造宽松良好的施工外部环境。

第十二章农民工工资、材料等款项的支付保障措施

12.1有关农民工工资问题的按期支付保证措施。

1.项目部对所有施工队农民工实行在册登记，不漏报，多报。

2.项目部建立工程进度款拨付公示栏，使每个施工队和农民工兄弟及时明确的知道业主已付工程款情况。

3.项目部支付施工队工程款时，项目部财务人员会同施工队队长按登记册上人员名单当面支付工资，确保农民工工资能及时到达每个农民工手中。

12.2有关材料采购问题按期支付保证措施

所采购材料必须经过检验合格后方可采购。

在所采购材料到场初期，经项目部材料人员计量登记后，支付到场材料款项的50%。

所采购材料全部到场后，另行支付45%，并扣留5%作为材料质量保证金，待所购材料施工满一个月无质量问题后返还5%的材料质量保证金。

第十三章成本控制与相关措施

建设工程项目的成本控制从组织、技术、经济、质量管理等几方面采取措施进行。

（一）采取组织措施控制工程成本：首先，明确负责建设工程项目的机构设置及人员配备，明确部、处、项目负责机构。施工队之间职权关系划分。项目负责机构项目整体利益负责，应协调好各方面的责、权、利的关系。其次，要明确成本控制者及其任务，从而使成本控制有人负责，避免成本大、费用超、项目亏、责任不明确等问题。

（二）采取技术措施控制工程成本：应充分发挥技术人员的主观能动性，对主要技术方案做出必要的技术经济论证，寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本，采用新结构、新材料、新技术、新工艺、新设备等。技术负责人对整个工程项目的施工质量、成本进度负责，并把责任划分到每个施工人员，施工人员对本人所辖单项工程质量及成本负责。总之，技术人员从合理角度对技术措施、工料节约、机械利用率、工序合理安排、工程质量等方面进行全面控制。

（三）采取经济措施控制工程成本：

1、人工成本控制：人工成本占全部工程成本的比例较大，一般在10%左右。因此，要严格控制人工成本。要体现先进的劳动生产率，从用工数量控制，努力降低工程施工的间接时间、空闲浪费时间，有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量，达到控制成本的目的。

3、机械成本的控制：减少施工中所消耗的机械台班量，通过合理组织施工、机械调配，提高机械设备的利用率。同时，加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项成本的支出，避免因不正当使用造成机械设备的闲置；加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低台班价格。

4、加强质量管理控制返工率：在施工过程中要严把质量关，各级质量检查人员定点、定岗、定责，使质量管理工作贯穿于项目的全过程中。做到工程一次成型、一次合格，杜绝返工现象的发生，避免造成因不必要的人、财、物等大量的投人而加大工程成本，达到了保证项目效益的目的。

第十四章工程协调和配合措施

14.1工程接口界面的施工协调

1、施工前，参照设计施工文件与图纸，认真了解和熟悉各种专业接口。

2、熟悉施工接口部位及主要内容，制定各种可能引起接口部位发生质量问题的预防措施。

3、按设计要求准确预留各种孔洞和预埋件，为下一道工序创造条件。

14.2与业主的配合措施

1、积极配合业主搞好沿线的拆迁工作，具备工作面后及时组织施工。

2、积极参加业主组织的工程协调会，服从业主的协调，圆满完成分配的各项工作。

14.3与设计单位的配合措施

2、积极配合设计单位对工程施工整个过程的指导，对各类工程方案变更设计提供详细的现场资料。

3、积极参加工程施工方案变更的论证，对每一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为参考。

4、加强施工过程中对工程地质条件的复合检查，对于与设计资料不符的地质情况要及时与设计单位取得联系，为完善工程设计提供必要的资料。

5、积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理，配合设计单位做好现场资料的收集工作。

14.4与监理单位的配合措施

1、按照业主和监理单位对施工单位的具体要求，制定相应的工作程序，严格执行。

2、开工前，先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织、原材料检验报告、混凝土设计成果和测量放线资料，并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。

3、配合监理单位做好施工过程中的质量管理，按照监理程序，配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作，配合监理单位做好包括原材料的检查、施工机械设备和施工工艺的审批工作。

4、积极配合监理单位做好工程竣工以后的检查，主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收等内容。

5、积极配合监理单位对工程施工进度的监督和管理，配合监理单位做好工程开工令审批、制定和调整工程施工进度计划，确保工程施工工期计划的实现。

14.5与交通等地方其它部门的协调配合措施

1、施工期间，积极与交通部门联系，配合交通部门保障既有公路的安全运输。

2、与地方政府、质监、环保、公安、医疗、卫生防疫等部门联系，主动争取地方政府的指导和支持，争取沿线人们群众的支持，配合地方政府做好施工区域内的治安、环保、健康等工作。

认真进行现场调查，以免破坏地下设施。在施工过程中发现文物时，要及时报告并做好现场保护工作。

1、开工动员中，向施工人员讲明历史文化遗址、文物的重要意义，使每个职工明白保护文物人人有责。

2、在现场进行基础开挖施工时，发现文物要及时封闭现场，妥善保护好文物，迅速联系当地文物保护部门，及时将现场情况作详细报告。必要时请当地公安部门担任现场警戒，严禁私自占有、破坏和非法买卖。

3、对邻近的文物保护建筑（若有）、名树名木等按规定做好特殊保护。

1、严格按照ISO9002质量管理体系有关规定做好施工成品保护。

2、工程完工后清理拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，撤走现场所有剩余的设备、材料、机械等。

3、退场时做好路基和路面的排水设施，洒水除尘，将扬尘公害减少至最低程度。恢复原状的施工道路和其余的临建设施应免费移交给雇主。

4、弃渣堆放完毕后，渣场顶部先用表土回填。经整理后，种植植物。弃渣场周边防护采用浆砌片石护坡，并布设排水系统。

1、严格遵守党和国家有关法律法规及交通部的有关廉政规定，制定廉政建设实施细则。

5、在施工过程中，严格执行招标、合同文件，自觉按合同办事。坚持业务往来公开、公正、透明的原则，不损害国家利益和集体利益，不违反工程建设管理规章制度。

14.9国防光缆保护措施

我部认真排查沿线施工红线范围内的国防光缆，并将详细情况上报相关部门，并积极配合有关部门在开工前将沿线影响正常施工的国防光缆全部移出至红线以外。

附图一、省道307线改造工程C合同段施工总平面布置

附表一、省道307线改造工程C合同段施工进度计划横道图

附表二、分项工程进度斜率图

附表三、质量保证组织机构框图

预制方桩与预应力管桩施工组织设计附表四、质量保证体系图

附表五、冬雨季施工保证体系图

附表六、环境保护保证体系图

附表七、文明施工体系图

附表八、安全保证体系图

路基施工专项施工方案附表九、质量体系要素图