施工组织设计下载简介

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灌注桩_先张法预应力桥施工组织设计

（七）、组建近3人的文明施工专业小分队对施工现场、环保、疏导交通、护拦的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民利民活动。

（八）、在施工区域作业，必须保证行人自行车辆的通行。做好作业场地与行道的距离，设明显的文明施工牌，挂礼貌用语标语，符合文明施工要求。

（九）、制订完整的门卫制度，食堂卫生制度，宿舍制度，设立现场临时医疗卫生室，确保职工的身体健康。食堂人员必须按卫生部门规定，及时体检，持证上岗，防止各种疾病传染。

（十）、组建文明施工专业分队，对施工现场《搅拌站开工报告》施工方案，环保、疏导、交通、护栏的整理及临近街道进行监察，排除通道积水及路障，确保平整畅通、清洁，经常开展适合本工程特点的便民利民活动。

（十一）、施工内资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表(牌)，及时反映现场状况及工程进度状况。

（十二）、加强夜间的安全保卫工作，设夜间巡逻队确保施工安全。

（十三）、施工期间坚决做到不扰民、不打架、不破坏周围环境。

（十四）、公司准备足够资金，确保民工资按月发放，决不拖欠，以保障民工权益。

（一）、施工区域与非施工区域用围护隔开，全封闭施工。围护一律采用彩钢泡沫板，高度2.2米，非施工人员不得擅自进入。另外分隔辅道、人行道采用符合国家标准的钢制、反光的活动式围护。

（四）、材料严格按施工平面布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆料场地不作他用，管道施工时，管材严禁沿开挖沟槽摆放。

（五）、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，安全帽要经有关部门按国家标准检验合格后使用，不使用缺衬、缺带及破损的安全帽，并正确使用，扣好帽带。严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、裙子等上岗。

（六）、采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪声振动对环境污染和危害。

（七）、设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水棚(亭，桶)，并符合卫生、通风，照明等要求，职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。

（八）、食堂位置适当，环境清洁。食品贮藏柜(箱)和菜板生、熟分开，厨房内不准住人，设贮藏室，厨房用具与施工用品分别设置，严禁混杂，厨房有灭蚊蝇、蟑螂措施。炉台和洗菜地瓷砖贴面，地面采取防滑措施并保持清洁。

（九）、施工现场厕所男女界别，厕所结构稳定、牢固、防雨、防风。坑池用砖砌或混凝土作壁瓷砖贴面，不污染环境。厕所内保持清洁，随时清扫，及时清污，冲刷水源充足，有灭蝇措施，防止蚊蝇繁生，并实行专人管理，工地内杜绝随地便溺现象。

（十）、设立防火管理制度和措施，建立放火责任制，放火和易燃易爆物品有专人管理，重点部位配备消防器材。

（十一）、木工间禁止吸烟，不得使用电焊，易燃物及时清理。

第七章工程进度计划及技术组织措施

总工期：150日历日。

计划开工日期：2014年5月20日（具体以监理或业主签发的开工令或开工报告为准）。

计划竣工日期：2014年10月17日。

二、施工总进度计划编制

（一）、在项目部统一调度管理下综合平衡，多个施工队或班组协同考虑，使投入工程施工的机械设备、技术人员及劳动力发挥最大效益和作用，提高经济效益，使工程施工呈良性循环。

（二）、编制进度计划应考虑全面，既要科学可行，又要根据施工实际情况留有一定的余地，当出现不可预见因素时可适当调整，便于保证总工期要求。由于本工程施工战线长，范围广，工期较紧，因此在计划安排时应多考虑平行、流水、和交叉作业相结合，确保进度计划实施。

（三）、为保证计划实施，施工中多采用先进的施工工艺和施工管理方法，达到优质、高效、降低成本的目的。

三、施工总进度计划编制原则

在安排总体施工进度时，宜考虑如下几个原则：

（一）、施工宜先紧后松的原则

任何一个大型工程项目，在工程开工的前阶段均是施工人员及管理人员信心及士气最高的时间，也是设备性能最好的时间。从整体施工过程来讲，在施工中从头至尾保持一个比较平稳的机械及人员的投入以保证现场是一个相对平衡的施工进展是有利于施工质量及安全的控制，也是利于工程总体管理目标实现的。故在本项目的施工总体计划编制时，应避免出现一个时段工程量及投入特别集中的现象。做到先紧后松。

（二）、考虑人员、机械设备可充分利用的原则

本工程的道路中，除沥青路面的施工人员需相对专业的人员及机械设备外，其他各专业的施工人员及技术管理人员均可相互兼顾，故在总体计划及人员设备的配置考虑中，充分考虑到各个项目的阶段性，并保持现场技术管理人员及施工人员不产生窝工现象，充分利用现场已有的资源安排。

（三）、科学安排以避开恶劣气候因素的影响

本工程总工期为150日历天，施工期间会涉及到一次高温时段和一个汛期，还有节假日的人流、车流量对我本工程将提出严峻的考验。另外，连续几年以来，在高温季节均出现高温限电措施，势必会对施工产生不利影响。进度计划安排时应充分考虑至气候条件对施工的影响，进行科学安排以避开恶劣气候因素的影响。

详见“施工进度计划横道图”。

六、确保工期的技术组织措施

（一）、施工工期保证措施

本工程任务重、工期短，交通干扰大，为保质、保量按期完成本工程所有工程量，充分发挥专业队伍骨干和机械设备齐全的优势，工程施工全面铺开后，狠抓各分项工程环节衔接和进度计划的落实，使工程施工运转在总体计划安排的指导下，有组织、有步骤地进行，特采取如下保证措施。

（1）、选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，建立各项规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，在控制性工程施工中必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加强工程进度。召开定期例会，及时解决实际问题。

（2）、缩短施工准备期，尽早进入工程施工。

（3）、搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9001标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。

（4）、发挥我公司实力雄厚、机械化程度高的优势，合理配备配套的施工设备，建立科学的机械保、用、养、修体系，保证机械的使用效率；建立强有力的后勤保障体系，保证各种人员、设备、物资按时足额到位。

（5）、应用网络技术，科学组织施工，根据施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调整工、料、机、财的配置，确保分项、分部工程按计划完成。

完善奖惩制度，落实好按劳分配原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率，提前工期有奖，延误工期受罚，同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。

（1）、抽调理论及实践经验丰富的人员承担本工程的管理和作业构成技术密集型施工队伍，以保证整个施工过程的顺利进行。

（2）、根据总体施工进度安排，逐旬、逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力配置充足。

（3）、加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，全面提高作业人员整体素质。

（4）、树立一个“干”字，立足一个“抢”字。确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立“时间就是效益，进度就是信誉”的思想，以战斗姿态投入工程施工。

（1）、配备先进的施工设备，加强设备的维护，充分发挥施工机械的优势，提高其完好率、利用率以提高生产作业的效率。

（2）、作好设备的选型及配件供应工作

设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常动作。

（3）、抓好材料供应工作

确保材料供应满足施工需要，根据施工生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时紧把原材料质量，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。设备专业人员负责材料的采购、运输、保管、供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。

（1）、搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。采用先进的项目管理软件，对工程进行动态控制。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。

（2）、根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。施工进度计划做到：

①在时间上符合规定的工期要求；

②进度安排合理，资源配置合理；

③劳动力、材料、机具设备供应计划满足进度计划实现的要求；

④进度计划在顺序安排上符合逻辑，符合施工程序的要求；

⑤计划与现场实际协调一致；

⑥进度计划满足材料与设备供应的均衡性要求。

（3）、做好图纸审核工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。

（4）、组织技术、质量管理人员学习招标文件、技术规范及施工监理程序。

（5）、及时编制各项专项施工方案，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中不断优化实施性施工组织设计中的工序衔接、劳动组织、工期安排等内容，使其具有实施性施工指导作用。

（6）、提前做好各分项工程的材料试验工作，及时申报开工。

（7）、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工。

（8）、注重依靠科技和技术进步，采用新技术，新工艺，对影响施工进度的施工技术难题，开展QC小组活动，组织攻关，充分听取各个方面的合理化建议和开展小改小革活动，提高施工进度。

（9）、抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳定高产。

（10）、加强施工监控量测信息反馈，及时指导施工技术方案和施工方法的调整，保证施工进度计划的实施。

（11）、加强日常施工资料的收集和整理，分析整理并提供有参考价值的可行数据，为下一步施工提供参考性依据。

5、做好台风、暴雨季节施工安排，确保台风、暴雨季节施工少停顿。

（1）、随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，根据当地气象水文资料预报，有预见性地调整有关项目工作的顺序，尽量避免台风暴雨对施工的不利影响。

（2）、在雨天用搭设临时雨蓬施工，材料加工场地等搭设简易棚，以利雨季施工。

为确保工程按期完工，项目部将服从业主的统一安排，发扬特别能战斗的精神，投入机械、设备、人力、物力，集中力量，成熟一段完工一段。

本工程地处昆山城市中心，周边建筑林立、交通繁忙，施工期间交通根本无法全封闭，交通干扰大，环境要求高，工期要求紧，再加上雨季、夏季的影响，各种未知因素对工程施工影响较大，届时可能出现抢工期的局面，为此，根据工程实际情况，特制定如下抢工期预案。

（一）、进一步加强组织管理。根据业主要求的工期目标，本着为业主服务的宗旨，进一步加强对工程的组织管理，利用先进的网络技术，科学安排施工，及时调整工期计划，狠抓工序衔接，以强有力的组织管理和铁的纪律来确保工期目标的实现；

（二）、采取奖励措施，开展劳动竞赛。积极开展劳动竞赛，对好的单位、个人采取奖励措施，鼓励先进，督促落后，鼓舞士气，确保工期目标。

（三）、增加设备、人员、资金的投入

根据进度网络计划，确定关键线路施工顺序。道路工程的施工将成为延误总工期的关键工序，在工程实施时，可能会因为拆迁、交通改道等因素造成总体计划滞后，因此施工时将对照总体计划，对已产生延误的工序加大机械设备、人员上的投入。同时确保资金的投入，充分发挥企业的优势，从人员、设备、资金等方面为工期目标的实现提供可靠的保障。

一、本工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划

根据设计图纸要求和甲方的要求，本工程材料均为自行采购。

2、本工程材料采购总原则

（一）、根据施工图纸、施工计划、施工组织设计编制本工程材料采购清单，以及各种材料的供货计划书以及产品制作图纸等。

（三）、采购各类物资前先按公司ISO9000质量认证体系中对合格分承包商进行筛选、评审、考察，并将相应有关的供货商资质证明、产品合格证等一系列证明材料上报业主、监理工程师进行审核，并在业主、监理、质监等部门的指导下采购。

（四）、进场材料对有检测要求或可以检测的材料，应根据产品的批次，抽样先进行检测，合格后方可大量进场，进场后在监理工程师的旁站监督下按规范要求进行相关检测，并将检测报告上报监理部备案，检测结果合格的材料方准用于工程中。

（五）、对于无法检测的成品、半成品应严格检查其产品合格证、质量保证书、检测报告，并且将该部分文件上报监理部门备案、认可。

（六）、采购各类原材料、成品、半成品均要签署供货合同，并将相关的质量要求、供应时间一并订入其内，具有可追朔性。

三、本工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划

3.1、施工机械的选用及配置

（一）、主要机具设备和检验仪器配置原则

1、根据施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。

2、根据本项目工期及工程量，按照施工进度计划指标配备数量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备量。

3、同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。

4、使用安全可靠、经济合理。

5、同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。

（二）、主要机具设备和检验仪器的配置

主要施工机械和检验仪器由公司物资部统一调配，以满足本项目工程需要。

投入本工程的主要施工机械设备及检测仪器具体详见后附表。

（三）、施工机械管理措施

（1）、由操作人员每日（班）工作前、工作中和工作后进行的保养，又称日常保养

（2）、主要保养内容是：保持机械清洁，检查运转状态，紧固易松脱的螺栓，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，采取措施防止机械腐蚀。

（1）、当机械设备运转到规定的保养定额工时时，停机进行的保养，又称强制保养，一般分为四级。

（2）、一级保养由操作者负责，二、三、四级保养由专业保养工（修理工）负责。

（1）、修理包括零星小修、中修和大修

（2）、零星小修是临时安排的修理，一般和保养相结合，不列入修理计划，由项目经理部负责。其目的是，消除操作人员无力排除的机械设备突发性故障、个别零件损坏或一般事故性损坏，及时进行维修、更换、修复。

（3）、大修和中修列入修理计划，并由企业负责按机械预检修计划对施工机械进行检修。

大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能，以延长机械的使用寿命。

中修是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。

中修是在大修间隔期间对少数总成进行的一次平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。

根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的专业工程技术管理人员进行本项目的施工管理。

4.1、各专业工种的配置

（一）、组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构，组建和优化项目管理班子。

（二）、严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率。明确每个项目管理班子的成员的职责、权限和个人业绩测量标准，以确保项目管理班子成员对工作的正确理解。

（三）、形成合适的团队机制，以提高项目管理班子的成员和项目管理的工作效率。分析影响项目管理班子的成员和团队业绩与士气的因素，并采取措施调动积极因素，减少消极影响。

（四）、建立项目管理班子的成员之间进行沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围。

（五）、及时识别和分析人力资源偏离计划的情况，并采取相应措施充实和健全项目团队。

4.2、劳动力投入计划

根据本工程场地条件复杂等实际情况，在考虑本工程的劳动力投入时，需在按常规满足施工质量及进度要求的同时，还需考虑到场地对施工总体布置带来的不利影响。即在布置人员时，需比常规多考虑施工技术管理人员及施工班组的配备，特别是专业工程人员的配置。

在安排本工程施工人员计划时，除按常规满足各单项工程的施工需要外，还需结合本工程实际的整体环境和整体条件，确保施工现场有良好的施工技术及管理环境，还需在各个不同节点、不同季节中在各个单项工程上有充足的劳动力以确保现场有个热火朝天、朝气蓬勃的施工场面。

为适应本工程施工特点，将安排2支专业施工队伍分多个班组进行本工程施工。力求做到以最优的质量和最快的速度完成本工程。在人员上我们将安排有多年施工和管理经验的同志担任项目经理，对工程的施工、安全、质量进行全面管理。并建立以项目经理、项目技术负责人为核心，各专业队长参加的与组成的“QC小组”。努力实现本工程的优化管理。劳动力投入计划按施工高峰期安排，其他施工时段，劳动力根据施工强度进行适当调整。

4.3、劳动力保证措施

（一）、技术管理人员和技术工人、普通工人调配，必须具有丰富施工经验的专业人员，组成本工程项目部及施工队伍。

（二）、项目部管理人员做到提前进入施工技术、生产准备工作。

（三）、本工程施工在必要时采取昼夜施工，确保按期完成。

（四）、项目部用周计划控制分部分项进度，用节点控制总进度，确保工程按计划完成。

（五）、根据工程进度进展情况，合理调配劳动力，当工程进入高潮时，我公司可在3天内调集需要的劳动力。

（六）、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势。

（七）、项目部根据施工队人员情况，合理进行劳动力的调配以保证劳动力的安排能满足工期要求。

4.4劳动力投入计划表附后

第九章工程技术组织措施

工程技术是工程质量、进度、安全施工的保证，为保证各工序的施工质量、进度、安全生产、文明施工，我们制定了详细的技术措施。

（一）、委派多次参加过类似工程施工的工程师担任项目技术负责人，对工程进行整体把关。同时配备测量员、安全员和施工员，经常性检查各道工序的施工质量，做好施工前的技术交底及质量标准交底工作，做好测量放样工作。

（二）、施工前，对使用的水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测，合格后方可使用。

（三）、所有观察、测量数据应在现场直接记入手簿中，字迹清楚，严禁涂改，必须由不同人员进行复核。做好水准点、定位桩的保护、校核工作，并将其标于平面图上，现场固定做好保护。

（四）、放样图纸及数据由项目技术负责人控制。

（五）、在现场布置符合精度要求平面控制网和高程控制网，根据设计总平面图，在建构筑空隙地带设立的平面控制网，施工过程中经常校核轴线并复测。

（六）、健全各工艺的班组自检、互检、交接检查工作，做到班组自检合格，再递交项目部质检人员验收合格，方可递交项目部质检员验收，在合格的基础上再递交监理人员。

（七）、对工程的施工技术方案，组织主要施工人员优化讨论，从保证质量、工期方面做到科学合理、切实可行，且有保证措施。

（八）、由项目技术负责人、质量员组织施工主要人员学习施工规范，质量目标，使施工中每一环节、每道工艺在质量上得到预先控制，提高分项、分部工程的优良率。

（九）、隐蔽工程必须由项目部总工检查合格，并经监理工程师验收合格签字后方可进行隐蔽。

（十）、工程材料的采购、验收由质量员、材料员严格把关，杜绝不合格材料的使用，管道、钢材、水泥、砂、石料、砖等必须有出厂合格证、质保单，且按规范要求，原材料、试件抽样必须合格者方可使用。

（十一）、对进入工地的材料按管理要求的入库存放，堆放整齐，不混堆。防止污染和践踏，并且做好必要标识。

（十二）、各工种在使用材料时，必须根据施工图纸核对材料的品种、规格与外观质量符合要求方可使用。

一、施工场地周边环境保护

（一）、根据施工场地的点式分布，对施工维护做好美化和亮化，同时做好施工场地的绿化。

（二）、对施工范围内的绿化设施在施工前期予以迁移，周边绿化做好保护，工程守成后及时恢复。

（三）、现场配有专职管理人员或清洁人员，落实责任制。

（四）、生活区设分用厕所，落实专人管理，保持清洁无害，化粪池定期请环卫部门清理。

（五）、场地出口设洗车站，并设专人对所有出场地的车辆进行冲洗。运输汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，防止落土掉碴污染道路，影响环境。

（六）、在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合。

（一）、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

（二）、管道积水通过集水池经沉淀后排入现有市政污水管网中，严禁直接排放到附近河道内。

（三）、清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政管网中。废浆和淤泥使用封闭的车辆外运。

（四）、生活区应设置化粪设备，生活污水和大小便经化粪池处理后才能排入市政污水管网。

（一）、弃土运到指定弃碴堆放点，弃土堆堆放稳定。合理调配土方，减少回填土方的堆放时间和堆放量，优化地工布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段（室外多人群活动的时候）。

（二）、施工场地内进行硬化，减少扬尘污染。车辆出场冲冼车轮，减少车轮携土。

（三）、装卸有粉尘的材料及拆除构筑物时，及时洒水，减少扬尘对环境的污染。

四、施工噪声、振动污染防治

（一）、保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法，并且在满足施工要求的条件下，尽量选择低噪声的机具。

（二）、本工程施工时，要对主要噪声源如：备用发电机、挖掘机、空压机、铲车等采用有效的吸声、隔间材料施做封闭隔声或隔声屏，使其对周边景区的干扰降至规定标准。

（三）、确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局考虑尽量减少施工对周围居民生活的影响，减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间。

（四）、建立必要的噪声控制设施，如隔声屏障等。使用自备发电机时将作隔声处理，在有电力供应时，尽可能不使用自备发电机。

第十一章特殊季节施工技术措施

根据本工程合同要求，施工总工期150日历日，按照施工进程，及季节变化推算，工程在施工中分别要经过雨季、夏季相碰，根据本地区的气象特点，以及区域内的排水要求的特点，施工中由施工技术交底确定的各种相应措施，纳入施工过程并进行控制。为保证工程质量和施工工期，在特定的条件下，须采取下列特殊的技术措施。

（一）、及时收集当地天气预报资料，尽量避免在雨天浇筑或施工室外抹面。

（二）、如果在浇砼时下雨，则尽可能地停止施工，如果因需要而不能停工时，可采用塑料薄膜对已施工的段面进行覆盖保护。

（三）、雨天施工或雨过天晴后，则必须对砂石等露天堆置的材料追加含水率测定试验，以便及时调整砼的施工配合比。

（四）、焊接作业应尽量安排在雨遮设施的场所作业，雨天应停止露天焊接作业。

（五）、雨天必须停止防水层的施工，待天晴并使基层干燥后方可施工。

（六）、组成防风、抗台突击队，24小时轮流值班观察基坑围护变形情况，及时采取抽水、堵缝，甚至回填基坑等应急措施，应急物资应提前准备充足。

（七）、基坑上口设置挡水墙，防止暴雨来临时，地面水大量进入井内，基坑中积水应立即组织力量进行排水。

（八）、平时要做好排水工作准备，包括排水设施准备和基坑上、下排水沟集水井的疏通工作，并安排好雨天突击排水的工作布置。

（九）、雨天在进行施工段面的交通要道入口处放置草袋，以免施工人员将泥浆带入施工段面中。结构钢筋已被污泥浆污染，则应用清水冲净后才允许浇砼。

（十）、雨天进行测量放线时，必须使用防雨伞遮护测量仪器。

（十一）、对于土方开挖等工作面，对边坡等要用遮雨布要以覆盖，防止塌方。

（十二）、现场机电设施要做好防雨措施。

（十三）、施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完成，基坑挖完后，立即浇筑砼垫层，防止雨水浸泡。重要的或特殊的土方工程，应尽量在雨期前完成。

（十四）、备好施工人员和设备、设施、材料的防雨物品。

（十五）、雨季风期成立防洪抗台组织和备足防洪创险物资、设备，服从地方防风总体安排，积极抗洪创险。

二、汛期、台风季节的施工安排

（一）、根据台风、暴雨高发季节，做好施工组织设计。

（二）、做好施工的抗洪防汛工作，保证施工地段排水设施畅通无阻，确保行车安全。施工期间不能保证汛期安全的要暂停施工。

（三）、落实以防洪包括责任制为主的各项措施，合理布置生产、生活设施，以防施工机械、材料、施工现场线路设施等洪涝灾害侵害。

（一）夏季炎热气候混凝土施工时，砼温度不应超过35℃。

（二）、高温季节施工的特点是气候干燥，水份蒸发快，砼表面容易产生收缩裂，应尽量避开高温浇筑砼，尽量利用下午6时至次日上午10进之间来浇筑。

（三）、做好防暑降温的的工作，保证施工人员的人身安全和确保施工的连续性。

第十二章地下、地上管线及设施保护措施

根据业主提供的综合管线图、现场踏勘和对本工程的了解，本工程施工过程中不可避免会遇到地下地上各种管线，地下管线包括自来水管、电力、电信、煤气等，地上管线包括高、低压电杆，通信电杆等，树木部分树木在施工中不迁移，需进行保护。为此，项目部将积极配合业主，安排管线及树木迁移时间，重视管线及树木的保护，施工中将采取如下措施：

（一）、施工前，应详细阅读、熟悉地下管线图纸等资料，并把保护地下管线措施方案作为重点内容写入。

（二）、办理各管线交底卡，施工前请各管线监护人员到现场交底，了解地下管线情况，尤其要摸清各管线的具体位置。未交底前，严禁盲目施工。

（四）、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞与资料不符或直接危害及管线安全等异常情况时，应立即通知业主和有关管线单位到场研究，未有结论前，不得擅自处理。

（五）、在土方开挖前必须挖好样洞，尤其在路口和居民进出口的通道处样洞应加密，摸清周围管线实际走向、埋深、管各等分布情况。对于地下管线情况不明的地段，应当采取人工进行沟槽开挖，严禁机械盲目开挖施工。

（六）、管线挖出后，通知业主和公用管线单位派人监护，共同商量，决定具体加固措施，一般用钢丝绳、钢杆花兰螺丝吊固，上面盖草包或其它保护物，防止外击碰伤管线，重要管线必须派人监护、跟踪观测。

第十三章施工总平面布置

施工准备工作，主要是给工程创造有利的施工条件和物资保证，准备工序充分与否直接影响着工程前期工作的展开及早日掀起施工高峰的关键之一。

（一）、公司立即派出首批技术人员、施工人员、设备和物资进场，进行前期施工准备工作，前期工作在5天内完成。

（二）、根据总平面设计图的要求，进场后租用临设，安装临时供水管、临时用电线路。

（三）、提出各种材料的首批需求量及加工订货计划等，应注明各种材料的规格、数量及进场时间。

（四）、选择合格的材料供应商，确定材料供应合同。

根据业主要求及昆山市文明施工有关规定，在施工现场周围设置封闭式施工围护，围护基础高30cm，砖砌抹面粉刷，墙面采用彩钢泡沫板（即活动用房板），高度2.2m，围护顶部设置黄黑相间10cm高的压顶条，并增加光带。围护设置整齐，美观，设专人进行围护的日常检查和维修，并及时更换损坏或扭曲变形的彩钢板。围护外侧每隔20米悬挂宣传牌，尺寸为80×120cm，围护顶部每隔5~8米悬挂红灯，照明线设塑料套管。另外分隔辅道、人行道采用钢制、反光的活动式围护。

（二）、施工用电系统的设置

因本工程系桥梁改造工程，根据施工工艺特点，施工时商品砼均采用厂家拌制，减少施工用电负荷。

根据施工实际情况需要，在适当位置施工用电从业主提供的变压器接出，采用三相五线架空布设至施工现场各用电点，用电设备全部使用国家认证的“CCC”产品，施工用电线布置于围护内侧50cm处。另外，为防止临时停电，本工程施工时投入60KW发电机1台，15KW发电机2台。

（三）、施工用水系统的设置

本工程考虑采用商品混凝土、砂浆采用郊区自拌，故用水量主要为少量砂浆拌和用水、洒水防尘用水、机械用水、生活用水等。施工用水从业主提供的接入点接出，用一寸PPR管引至施工用水点。

本工程位于昆山城市中心，加上工期紧，施工任务重，沿线可供的临时场地极小，考虑交通需要，施工场地变得极为狭窄。

1、项目部、职工生活用房、监理办公室在施工现场旁租用沿线现有房屋设立。

2、加工场地随现场施工进度在围护内调整。现场材料尽量安排紧凑仿古建筑施工方案.docx，减少材料堆放空间。

（五）、施工期间临时排水工程

本工程道路施工时采用污水泵抽排水，排水至已建的市政管网中。特别要注意施工用水严禁排入附近河道内。

2、生活废水、污水处理

生产废水、生活用水同当地环境部门联系，定期用粪车GB／T 30596-2014 温拌沥青混凝土，抽吸出场。

（六）、施工总平面布置和临时用地表（详见后附图）