施工组织设计下载简介

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广西水利电力建设集团有限公司田东电厂2011年#1、#2机组B级检修施工组织设计

广西水利电力建设集团有限公司田东电厂

2011年#1、#2机组B级检修施工组织设计

广西方元电力检修有限责任公司成立于2010年4月，隶属于广西投资集团公司属下的广西方元电力有限公司，是一家从事发电厂生产维护、设备检修的专业化公司。公司拥有一支管理规范、技术精湛、作风过硬、服务优良的员工队伍，现有员工505人，其中本科及以上学历53人，专科学历68人，中专、中技学历239人；具有中级以上各专业技术职务人员47名，初级专业技术职务人员80人，技师67人，高级技工168名。公司总部位于广西工业重镇—柳州。

在新的历史发展时期第A合同段施工组织设计，广西方元电力检修有限责任公司秉乘“客户至上、安全至上、质量至上、服务至上”的检修理念，认真贯彻“信守合同建顾客满意工程；保护环境预防污染重节约；安全第一保职业卫生健康；不断进取树电力品牌形象”的质量、环境和职业健康安全管理方针，坚持以“为客户提供满意的服务，实现与客户共赢”作为永恒的追求，牢记“持续发展、做精、做强、做大”的公司使命，按专业化检修、集团化作业、市场化经营、现代化管理的要求，坚持以科学发展观统揽全局，坚定不移地依靠科技进步振兴和发展企业，努力在市场竞争中塑造集团品牌形象，把公司打造成为广西电力检修行业中实力最强，服务最佳，信誉最好的一流企业！ 

广西水利电力建设集团有限公司田东电厂厂址位于广西百色地区田东县祥周镇新洲村，东南面距田东县城约10km,西北面距田阳县城约20km,北面距邕百二级公路(324国道)约120m，南面距右江约100m，建有2台135MW火力发电机组，锅炉容量均为420t/h。

本次检修的任务是田东电厂#1、#2机组的B级检修，#1机组检修工作从2011年7月1日正式开始，工期为30天。#2机组检修工作从2011年7月20日开始，工期为20天。我公司为了确保这次检修按质、按期完成，特别成立了田东检修项目部，并以公司最强的技术力量投入到这次#1、#2机组的检修工作中，这次检修我们从柳州片区抽出最有检修经验的职工25名（锅炉人员11人、热工10人、配合工种4人）。

为确保广西水利电力建设集团有限公司田东电厂#1机组2011年B级检修按照电厂质量、环境和职业健康安全管理体系的要求运行，使施工全过程的各个环节按照规定的程序操作，确保工程质量、安全、环保符合要求。成立了施工组织机构：

为确保本次#1、#2机组B修的检修质量，成立了项目技术管理组织机构，主要负责各检修项目的质量监督和检查，落实每项工作质量安排，层层把关。每项工作严格按照作业指导书要求进行检修，成立各专业质检员验收组（包括一级质检员、二级质检员）。

为确保本次本次#1、#2机组B修能够安全地完成任务，成立了项目安全管理组织机构。由项目经理担任项目安全第一负责人，项目项目技术总负责人兼任安全员，每天到工作现场检查安全情况并把安全措施落到实处。由专业主要负责人担任本专业第一安全负责人，并且每项工作落实到专人负责，真正做到安全层层把关，层层落实。工作负责人每天开工前对当天安排的工作进行安全交底，确保本次#1、#2机组B修安全地进行，检修作业现场执行6S管理。

为确保本次#1、#2机组B修按期完成，严格按照进度网络图节点进行工期控制，保证各检修节点不滞后。如果某项工作进度落后，必须组织人员加班加点，保证各项工作进度不滞后。每天下午17：:30开专业组长碰头会，总结当天工作完成情况、进度情况，需要电厂方协调的工作等，并定期及时把工作完成情况汇报给业主。

6.1检修项目完成率100%，主设备完好率100％，辅助设备完好率大于95％。

6.2机组修后一次启动并网成功,且无非计划降低出力及无非计划停运连续运行大于120天。在一个检修间隔中被检设备不发生事故(一年)。

6.4修后设备试转一次合格率＞95％，仪表合格投用率100%。

6.5修后达到消除设备缺陷，设备无泄漏、见本色。

6.6检修过程中，实现工作负责人的责任到位,质量控制人员检查到位,质量管理人员监督到位。检修管理程序得到贯彻执行、文件包归档及时、准确、齐全。

7.1.1严格监督执行《质量验收程序》、《不符合项管理程序》、《检修作业文件包》等各项质量标准及规定。并对大修项目的验证、考核提出意见。

7.1.2检修项目的质量验收（W、H点签证）。

7.1.3公司质检组负责质量计划中设定的公司级负责的W、H点验收及B修全过程监理。若有不合格项由公司级和业主质检员发出不合格通知单及必须采取的纠偏措施，限期整改。

7.1.4检修部门质检组负责本部门，按质量计划规定的对应点（Ｗ，H点）签字验收。

7.1.5工程部负责检修过程中疑难技术问题的处理。

7.1.6检修部负责检修施工工艺的监督管理。

7.1.7公司级质检员负责对W点进行抽查，抽查数不能小于该专业W点总数的10%。抽查不合格，将W点升为H点。

7.1.8工程部会同检修部负责检修内容变更的确认。

7.1.9工程部会同检修部负责B级检修总结及文件关闭。

7.2.1质检员验收质检点修前修后是否按检修作业文件包要求施工，是否符合工艺规程标准、数据记录是否齐全准确，并签字确认。

7.2.2检修负责人根据检修作业指导书所设置的W、H签证点，以书面的形式通知质检员验收签证，合格后方可进行下一步检修工作。否则，质检员将要求检修人员进行返工，并自行承担一切损失。

水压试验无渗漏，一次成功。

7.4.1B级检修总结报告

7.4.2检验报告（焊口拍片情况、焊口缺陷处理报告、焊口合格报告）

7.4.3质量跟踪记录

7.5.1对需质量验收的项目，要及时、逐项地组织验收工作，发生延误、漏项，考核相关质检员50元/次。

7.5.2对项目验收要严格认真、落到实处，凡质检员弄虚作假、敷衍了事，一经查实，考核相关质检员50元/次，并按公司管理制度进行处理。

7.5.3项目验收完毕，设备分部、整体试运转须一次成功，达不到要求，考核相关质检员50元/项。

7.5.4经过检修的设备连续运行一个月内，如设备因检修质量的问题而入缺，三类缺陷考核相关质检员20元/项；二类缺陷考核相关质检员40元/项；一类缺陷考核相关质检员60元/项。

7.5.5资料的更改和完善要及时、准确，预期不完成考核相关质检员100元。

7.5.6对未能按照检修作业指导书标准施工的且未按要求返工的，将考核相关部门1000－8000元。

8.1在检修中，凡没有达到作业指导书或专业“规程”规定要求的，视为不合格。质检人员在检查中发现不合格，应立即填写“不合格项报告单”，记录不合格事实，检修负责人确认不合格事实。

8.2有不合格项经返工返修后还达不到质量要求的，应经授权人批准办理让步接收、拒收或报废等手续，其操作执行“不合格项的控制程序”。

8.3有不合格项及纠正预防措施均由安全监督和工程部部收集、登记、保存。

9、安全、文明施工管理和考核

9.1进入检修现场的所有人员必须戴安全帽，着装和佩戴标志整齐规范，符合安全和劳动保护要求。

9.2讲文明，讲礼貌，工作时认真严谨，做到文明施工。

9.3检修现场安全防范措施应落实到位。设备检修场地必须设有明显的安全围栏。检修施工前，应针对施工现场的沟道、孔洞、无栏杆平台、高空交叉重叠作业以及转动机械存在的不安全情况，设置醒目标志牌。

9.4检修现场执行6S管理原则，认真按定置管理标准要求，实现定置管理。应做到“三齐”——拆下零部件放置整齐、机具摆放整齐、材料仪器堆放整齐。

9.5检修用电源箱（盘）刀闸、插头、电焊、氧焊等检修设备，应按作业面（层）设计定置，便于统一管理。电焊条、氧气、乙炔等尽量设置在隐蔽安全之处或不影响通行的位置。使用中要经常进行检查，完工后要及时整理收回并清场。

9.6检修工具、材料等应按区定置摆放，如枕木、板材、架料、梯、滑轮、钢丝绳、手推车、工具箱柜等，用后应及时收回。

9.7对油、水、风系统和高电压作业区，必须实行特别定置管理，并设安全防护标志，必要时配备足够的防火器材。对各类运行设备应做好标识，明显区别带电设备和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。

9.9检修用的备品、配件等物资器材，整齐存放，余量及时收回，做到工完料尽场地清。修后设备应做到整洁无灰尘，物见本色，油漆完好，标识齐全。

9.10设备检修过程中，更换下的大型零部件，有阻碍通道的，必须在8小时之内清场。

9.11生产现场严禁存放易燃、易爆物品。

9.12检修使用汽油、煤油、丙酮、香蕉水等清洗设备零件时，清洗人应远离明火及高温区并在油盘内进行，应严格控制用量，清洗后的废液应放在带盖的铁桶内。含油的破布每次清理后应送到指定的地点。

9.13油品需暂存时，应放到固定的地点，应有防挥发、防泄露、防火、防爆等预防措施。

9.14所有使用油品的的场所应设置消防器材。

科教花园高层住宅工程现场文明施工方案9.15吸烟必须到指定的地点。严禁流动吸烟和在禁烟区吸烟。

9.16汽车、摩托车应整齐停放在指定地点。

9.17严格执行业主的各项规章制度，做到文明施工，每天产生的检修废料应按规定于当天清理干净；严禁乱堆乱放,要做到三无（无油迹、无积水、无积灰）、三齐（拆下的零部件排放整齐，检修机具摆放整齐，材料备品堆放整齐）、三不乱（电线不乱拉、管道不乱放、杂物不乱丢）。违者：本公司的检修队伍每天考核500元。

9.18严格执行业主方的各种规章制度，由于违规造成的业主方的考核由各部门承担。

9.20在检修现场拌沙浆或保温浆,必须在专用铁板上进行,否则每天(处)考核相关单位200元。落在地面的沙浆或保温浆要及时清除，否则每处考核相关单位100元。

9.21工具箱必须放在指定区域。否则每处考核相关单位200元。

9.22每天检修工作结束DB44／T 1661-2015 河道管理范围内建设项目技术规程.pdf，必须将检修现场清理干净，工具、设备摆放整齐。否则每天(处)考核相关单位200元，严重者将被勒令停工整改，并承担一切后果。

9.24设备检修完成后，设备外观及检修现场必须在12小时内清理干净，恢复设备标识（设备标识牌、阀门标识牌）、本色，如发生标识牌损坏、丢失每处考核相关单位100元，并勒令立即整改。现场搭用的脚手架，必须在工作结束后两天内拆完，否则每处考核相关单位100元。

9.23不允许将各类食物带入检修现场（加班工作餐除外），违者每人次考核50元。