施工组织设计下载简介
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高架桥箱梁施工方案修4、平整度控制:为了保证箱梁底板砼的平整度以及顶板砼的平整度和横坡,拟在顶板、底板的钢筋上焊接支撑钢筋,然后采用圆钢焊接数条标高控制线,轨道顶标高即为顶板、底板的实际标高,测量人员应实时根据所测数据对轨道标高进行调整。在顶板或底板砼浇筑完毕时,采用刮尺将砼表面整平并收抹。
5、施工缝处理:第一次砼浇筑完毕后,砼结合面表面及时进行凿毛处理,凿毛质量要求严格按照规范规定控制。在第二次砼浇筑前,表面洒适量水进行湿润,防止砼接合面出现干缩裂缝。
Q/SY 06520.8-2016标准下载6、砼养生:砼的养护采取保湿养生的方法。
a.顶板砼养生:在浇筑完顶板砼初凝后覆盖一层麻袋或两层土工布保湿养生,养生时间为7天,在养生期内始终保持麻袋或土工布的湿润。
b.箱内腹板和底板养生:采取洒水养生的方法。由于箱梁较高,箱室内空气流通较差,不利于已浇筑砼的散热,因此在每个箱室内侧设置一根高压水龙头,用高压水泵抽水至墩顶后由专人负责洒水养生,同时进行温度跟踪监测,必要时在人洞口设置风扇加速空气的流通降温。
c.箱梁外侧腹板养生:由于箱梁较高,翼板根部以下几米采用人工洒水难以保证养生效果。采取在翼板下设置喷水管,在养生期始终喷水养生。
(7)、预应力穿束与张拉
a.横向预应力束均预先在砼浇筑前放入波纹管道内一起埋入。
b.纵向钢绞线穿束按照两种方法实施。对于40m以下的短束采用人工穿束,对于长束采用卷扬机牵引进行。
c.为了便于长束穿束,采取在纵向管道内先穿高强钢丝,再牵引卷扬机钢丝绳的办法进行穿束。
a.待箱梁砼强度达到设计要求强度后即可进行预应力钢绞线的张拉。
b.预应力张拉时,采取先纵向、后横向的顺序进行。
c.主梁纵向预应力张拉采用300t以上级穿心式千斤顶两端对称张拉;横向横梁预应力采用450t穿心式千斤顶两端同时张拉,张拉次序严格《主桥施工程序示意图》进行张拉;主梁纵向预应力钢束及横向底板预应力钢束(扁锚波纹管)张拉采用25t穿心式千斤顶逐根一端张拉。预应力张拉前对千斤顶和油表进行标定,采用张拉应力和引伸量双控,以保证达到设计要求的钢束应力。如钢绞线出现滑丝情况,应查明原因后,进行补张拉。
d.张拉加载程序为0→10%σk(持荷2分钟)→20%σk(持荷2分钟)→100%σk→持荷2分钟锚固。
(8)、预应力管道压浆
箱梁预应力采用真空辅助压浆技术
1、压浆使用活塞式压浆泵,压浆最大压力控制在0.5~0.7Mpa。
2、严格按照技术规范要求配备水泥浆,水泥浆中掺入适量膨胀剂。
3、预应力管道压浆前,利用清水清洗管道,再用压缩空气将管道内的积水吹出。
4、将管道两端密封后,采用真空泵抽出管道内空气,并使管道内空气浓度达到设计要求标准。
5、横向束由张拉端向锚固端压浆,纵向束从较低一端向较高一端压浆。为确保纵向长束的管道压浆饱满,采取两次压浆的方法,即第一次压浆有浓浆溢出后,稳压2min,并间隔30min后进行第二次压浆,以确保管道的压浆饱满。
6、当气温高于35℃,压浆则安排在夜间进行。
7、为了检查压浆饱满程度,对于长束采取在管道上每隔40m~50m设置一个预埋铁盒,压浆完毕并达到强度后,打开铁盒检查。
第二部分机构组织、材料、设备、劳动力进度计划安排
本高架桥现浇箱梁施工设2个作业队,即高架桥现浇箱梁作业队,砼生产作业队,每个作业队设正、副队长一名,现场技术员(质检员)二名,并配置三个配合班组。施工现场组织机构详见下图。
在进行现浇箱梁施工中,为保证工程的顺利进行,必须配备足够的技术工种和其他操作人员,并且在施工前就必须完成人员配置,保证工程的顺利进行,各作业队具体的劳动力使用计划安排见下表。
根据施工进度计划安排,现浇箱梁施工时的材料使用计划安排见进场材料报表。
本合同范围内高架桥箱梁现浇段7联,根据全线总体施工进度计划安排以及现在的施工状况,现浇箱梁的具体施工安排如下:
高架桥箱梁现浇段支架搭设:计划从2009年10月1日至2010年5月30日完成。高架桥箱梁现浇段施工:计划从2009年11月20日至2010年6月30日完成。总工期约240天。
团寨高架桥施工进度计划横道图
质量目标:质量合格率100%,并确保市、州优质工程,争创省部优质工程的施工目标。
质量承诺:质量第一,尊重监理,业主满意,用优质工程回报社会。
建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量检查组织机构,和以项目总工程师负责的工程技术、质检、试验、测量四位一体的质量保证体系,严格施工过程中的质量控制;同时为质检、试验、测量体系配备职业道德良好,工作态度认真,责任心强和技术水平高的工程技术人员,从人员素质上确保工程质量。为达到质量体系的要求,项目部将进行一系列宣传活动,分类、分层次组织全体员工参加学习,通过学习,使大家明白建立质量体系的意义及内涵,将质量管理职能分解到每一个部门、每一个岗位。项目经理部要使施工中每一道工序都处于受控状态,符合招标文件《技术规范》及设计要求。
项目经理部设立技术部、质检部,下设现场技术组、质检组、试验室和测量组。施工实行工艺技术自检和工序质量自检的管理制度。过程中每道工序都必须经过作业班组的技术员自检、同时经过质检员复检基础上,在报监理工程师检查并签认后方可进行下道工序的施工。另外,为质检组的质检工程师、质检员配备与其职责相匹配的质检仪器,设备工具和书籍等,为其履行质检职责提供充分的准备。
质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展工程质量检查工作。项目经理部质量检查组织机构,每月组织一次质量检查和评比工作;作业班组实行上、下工序交接检查制度,并对特殊过程、关键工序实行跟踪检查,做到预防为主,把质量事故隐患消灭在萌芽之中。
项目经理部设立中心试验室,为试验室配备与其使命相适应的仪器,设备。保证满足于工程试验需要。试验室做到严把施工材料进场关,所有结构用材料,进场前必须携带厂家出具的产品质量合格证及其主要技术指标文件,经试验室在现场按有关试验规程规定抽检合格,并取得监理工程师签证批准后,方准进场备用;同时严格执行试验规程,确保工程开工前有标准试验,施工中有试验检查,完工后有真实、准确、完整的试验数据,以充分反映结构物内部质量状况。
项目经理部设立测量组,配备全站仪,水准仪等,以满足工程所需。测量组负责测量和施工放样工作。测量工作由始至终严格按测量规程操作,完工后有成品测量检查,确保施工全过程的测量数据真实、准确,完整地反映结构物几何空间尺寸。
以确保市州优质工程,争创省部优质工程为目标,确保工程质量是我们施工队伍的首要任务。为严格执行这项工作,在施工中建立ISO9002标准质量保证体系,强化质量管理,健全质量管理机构和制度,严格执行技术规范,严格施工质量控制程序和保证措施,保证工程按期优质建成。
(1)、实行技术交底制度,对施工中的各个技术要点、施工程序操作要点和质量标准在施工前进行详细的技术交底。交底内容由总工办以书面形式负责传达贯彻。
(2)、实行对施工各道工序的质量严格检查,及施工过程中作业队对工序进行自检,现场技术员进行工艺技术自检,发现问题,及时纠正。
(3)、实行质量检验否决办法,各道工序的施工工艺和操作方法必须符合技术规范要求。
(1)、为了确保工程质量,组织施工人员,进行全面质量管理意识教育,认真学习技术规范和质量评定标准,熟悉掌握技术规范、设计图纸、施工工艺,使每个施工人员做到心中有数。
(2)、实施科学管理,科学合理的组织施工,杜绝不合格产品,确保分项工程质量达到质量目标。
(3)、实行工序质量控制,由质检组负责对每到工序进行自检,并提出质量标准,控制方法和检查验收的内容,使每个施工人员和质检人员,明确质量目标,以确保工程质量在施工过程中处于受控状态。
(4)、建立严格的奖罚制度与质量责任制度,推行工程质量责任终身制。对违反操作规程、程序,使用不合格材料,影响工程质量的除坚决返工外,还要对当事人进行处罚,对严格按照要求施工,工程达到优良的给予奖励。
(5)、制定技术资料管理办法,做到专人负责,严格按照《技术资料管理办法》要求进行技术资料的收集、整理、存档、做到及时、准确完整。
3、工艺技术、工序自检控制程序
(1)、由现场指挥部部负责每道工序的工艺技术自检。实行技术交底制度,对施工中的技术要点、施工程序、操作要点和质量标准,在施工前对工班进行详细的技术交底。
质量检查程序框图见下图。
(2)、由质检组实行工序自检控制。对每道工序提出质量标准及控制方法和检查验收的内容,使每个施工人员和质检人员都明确工序质量目标。施工中,通过班组间工序质量自检、互检和交接检(下道工序验收前道工序)合格,经理部自检合格及驻地监理工程师检查签证合格后,方可进入下道工序施工,使工序质量始终处于受控状态,用工作质量保证工序质量,从而确保工程质量。
在施工现场设工地中心试验室。功能包括砂石料等原材料试验,钢筋拉伸弯折试验及钢筋焊接检验,水泥胶砂强度、安定性、泌水率等试验,砼的配合比使用性能、强度、弹性模量试验等。
在监理工程师的指导下,严格按照技术规范的规定进行试验,并把试验分析结果按照规定及时提供给监理工程师。
(1)、粗集料:每批材料进场均需检验测试碎石的压碎值、杂质含量和其它有机物含量以及磨耗系数,不符合要求的不得进场。
(2)、细集料:检验砂中杂质的含量,不合格的砂子不得进场。
(3)、水泥:每批进场水泥都必须具有质保单和厂家的试验报告等合格证明书,对水泥质量怀疑时按照有关规定重新取样试验,经监理工程师认可后方可使用。
(4)、砼拌和用水需经过水质化验,符合要求后方可使用。
(5)、钢筋种类、型号和直径均要满足设计图纸要求。并有厂家的产品合格证书,运到施工现场的每批钢严格按照技术规范的规定进行抽样检验,确保钢筋的化学成分、物理指标和力学性能符合规范和设计要求。
(6)、所有半成品材料严格按照招标文件《技术规范》和有关规定进行验收。2、砼配合比
混凝土的配合比设计考虑混凝土的徐变等多种因素多混凝土开裂的影响,通过多次试验优化确定混凝土的配合比。混凝土的配合比设计、试验由实验室完成,并进行工艺试验,满足技术规范要求后报监理工程师审批,施工中按照审批的配合比使用,按照监理工程师规定的混凝土数量取样进行制作砼抗压强度试验的试件,试件的制作、浇注、振捣、养生及试验均在建立工程师的监督下按照技术规范要求进行。
水泥、钢材等原材料进场前除具有产品质保书外,还需进行抽样试验,各种材料的质量和规格必须符合有关施工规范要求和质量验收标准。工地试验室在监理工程师的指导下,严格按照有关技术规范的规定开展测试项目,并把试验分析结果及时报给监理工程师。
配备齐全先进的测量设备,对每个工程结构进行测量控制。所有测量仪器在使用前到政府设立的计量部门标定合格后方准使用,并定期按规定重新标定。为了保证施工的精度,在原有三角网的基础上进行加密,建立核查全合同段及桥址平面导线控制网与水准控制网。具体操作方法为:
1、平面控制测量:根据设计部门提供的平面控制网布设本合同施工测量平面控制网,并根据施工需要加密布置控制点,施工放样时应相互复核,确保准确无误。
布设原则:选点合理,通视条件良好,埋设牢固,不影响精度。水准点的引测,以方便施工,满足施工要求为目的。
2、高程测量:除使用设计部门提供的水准点外,设置工地临时水准点(将高程测量误差控制在部颁标准规定的误差范围内),采用三等水准规范进行施工测量放样。
3、各控制点的检查:在施工中定期对各控制点进行检查复核,以保证各点的准确性。首先布设稳定点,对各三角网的控制检查点定期进行复测,以防止由于基准点位置变化影响控制网精度,复测时,观测精度与原三角网精度相同,并再次丈量基线线段。同时加强控制点的检测,复核检查平面和高程控制点。确保测量施工控制。
一、安全生产管理机构的设置
建立包括项目正、副经理、总工、专职安全员、各职能部门、现场技术员、施工作业队和在内的安全生产组织机构。
安全施工组织机构图见下图
建立包括项目正、副经理、总工、现场技术员、作业队长和专职安全员在内的安全生产组织机构,与工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度,健全经理部上下配套的安全生产管理网络。
(1)、技术部门根据安全技术规程、规范、标准编制实施性的施工工艺和技术文件。
(2)、安全管理部门负责制定安全管理制度,制定相应的安全技术措施。加强机械检查、维修和保养,确保施工机械安全运转。
(3)、生产机械部门根据安全技术规程、规范、标准负责制定机械设备的安全操作规程,编制实施性的安全施工框图和技术文件。加强设备使用过程中的检查、维修和保养,确保机械设备性能良好。
(4)、劳动人事部门负责做好新工人、特殊工种的教育培训和考核工作,做好工伤事故统计与分析,提出预防措施。
(5)、安全保卫部门负责做好施工现场、办公室、仓库、宿舍的防火、防台、防盗、等安全保卫措施。
1、操作人员必须严格遵守安全操作规程,严禁赤脚、穿拖鞋或高跟鞋进入施工现场,施工人员必须佩戴安全帽和安全带,对于支架的设置情况必须进行仔细检查,确保其受力,并设置栏杆、防护网。
2、对事故易发生部位,如起吊区,用电机械及进行材料转运应安排专职的安全员进行现场指挥和监督。
3、定期进行安全生产检查工作,对检查出的不安全因素和隐患应立即整改,整改不力的悬挂警告黄牌,直至整改完毕。
4、夜间施工安装足够的照明设备,确保安全施工。
5、进行钢筋绑扎焊接必须设置脚手架,同时搭设施工简易平台。
6、注意不得多重作业,确保施工作业人员安全。
7、模板施工时注意吊物下不得站人,同时吊装前要进行起吊机具、钢绳的检查。
8、模板吊装时必须设置后锚绳,避免模板随意摆动。
9、模板组拼时,不允许上下同时有人操作,同时及时设置工作平台。
10、模板安装完成后,必须及时对模板支撑进行焊接,确保模板的整体稳定性。
11、在进行托架搭设的时候施工操作人员必须在吊笼内进行施工。
12、人员上下通道采用钢管支架进行搭设(形成转梯),四周设围栏和防护网。
同时在进行施工前,所有参加施工的人员必须经安全部门进行安全技术交底。
要作好防汛工作,经常检查施工现场,发现问题及时处理,要制定应急措施,作好防洪抢险的组织和物资准备工作。暴雨台风后,要检查现场临时设施,机电设备,电源路线,发现问题及时排除。对机电设备的电气开关,要有防雨防潮设施。
在进行砼浇注之间,需根据现场条件搭设防雨棚,遇有暴雨时停止施工。。斜道和行人走板,脚手板应有防滑措施。
从事高温工作的场所需按照劳动保护规定做好和防暑降温措施。并适当调整作息时间,尽量避开高温时间。同时在施工现场搭设凉棚,供应降温饮料,准备防暑药品,严防中暑。
第五部分文明环保施工措施
受当地政府部门通报批评率为O%,争创市、区“文明施工单位”。
我们将严格按照招标文件有关章节具体要求和我单位有关文明施工的具体规定,制定严格的项目经理部文明施工管理条例和计划,要求全体进场员工认真遵守、严格执行,坚决做到文明施工,充分体现出我单位现代化施工企业的精神风貌。
1、制定严格的文明施工管理制度、条例和办法等,并发放到各部门、作业队,开展广泛的宣传教育活动,同时主要条款书写在标牌上挂在工区内和施工现场的醒目位置,时刻提醒职工认真遵守。
2、施工中的污水、废水,必须有可靠的储存、转运或科学的排放措施,不能任意外流,堵塞下水道,高度重视对周边环境的保护。
3、接触尘毒的作业和从事噪音超标的作业,作业人员需佩戴好个人防护用品,并做好预防尘毒扩散殃及社区的防护措施。不得在现场焚烧有毒、有害的物品。施工中做到不扰周边居民。
4、施工现场严格按标准化工地建设,如道路、栽树、种花草、场地围墙建设、临建房屋、材料堆放等。
6、主要分项工程施工要设立施工告示牌,详细列出该项工程负责人员、工期、材料配合比等情况,便于开展施工和检查工作。
7、经常组织职工参加文明教育活动,以良好的精神状态投入到工程建设中。
8、利用广播、张贴标语、报纸、电视等传媒手段加强文明施工的宣传工作,为高赞大桥、业主和企业树立良好的形象。
9、设置正规醒目的标牌,书写本标段工程有关内容,如合同段名称、项目经理部名称、项目经理、总工程师等名称,并简介工程概况等。
11、坚持开展争做“四有新人”活动和优秀职工之家活动,开展丰富多彩的文体娱乐活动,丰富职工精神生活。
12、加强与地方政府及有关部门之间的合作,与当地有关部门组织社会治安联防,共同维护好施工期工区附近的社会治安,确保人身安全,为优质、安全、快速、经济地完成本合同所属工程创造有利的施工环境,使我们的工程真正成为民心工程。
在整个施工过程中,环境保护措施如下:
1、项目经理部建立相应机构及规章制度,专人专项随时检查和定期组织大检查,环境保护工作与项目经理部及各作业队效益挂钩,奖优罚劣。
环环境保护要遵循“全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的原则。合理利用各种资源、能源;控制和
逐步消除污染。对污染环境,危害人体健康的“三废”(废水、废气、废渣)和噪音、震动等进行防治,保障员工身体健康,确保生产的顺利进行。
2、施工中TB 10421-2018标准下载,密切与当地政府联系,并取得工作上的支持,注意使用的乡村道路及施工便道的养护,及时洒水养护,减少粉尘对环境和周围居民生活的影响。
3、在施工期间,对易飞扬的粉尘材料在运输和堆放时进行覆盖,防止粉尘对环境造成污染。
4、加强施工现场管理,保持施工现场整洁,做到材料堆放整齐,机械设备停放有序,特殊施工地段有明显标志。
DB61/T 1234-2019标准下载9、所有临时工程、临时设施及临时弃土都要在工程全部完工后清除并恢复原貌。
10、加强对环保管理人员进行有计划的技术业务培训和学习,不断提高他们的责任感和管理水平。要开展环境保护知识的宣传教育,普及环境保护知识,提高全体员工的环境意识。在环境保护工作中有突出贡献和取得显著成绩的集体和个人,项目部应给予表扬和奖励。
11、在施工过程中加强与当地政府和相关部门的配合,不受到当地政府与环保部门的处罚和通告。