施工组织设计下载简介

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6、对地面污水管道及开挖后外露的地下设施及地下管线须做妥当保护，并悬挂醒目警示标志牌。

7、基坑施工前，对所有外露的地下管线及地下设施均应该作严格保护。避免基础施工时对其造成损害。

8、基坑施工时，要对有关人员进行专项技术交底，要求在施工中小心操作复地北桥防渗漏专项施工方案施工方案，不得对地下管线及地下设施造成损害。

9、基础施工中，设专人对地下管线及地下设施的情况进行监测，发现异常情况，立即停止施工，待排除问题后，方可以继续进行施工。

10、回填前，派专人对地下管线、地下设施及邻近建筑物进行跟踪观测，发现异常情况，及时采取有效措施进行处理。

11、对地下通信电缆（光缆）、电线等应用钢管或混凝土管增加保护套管，以防止受到击打或拉断，同时采取防水防腐蚀措施。对地下给排水管、消防管、煤气管等应采取加固措施，如增加支座、增加保护套管或沿管线砌筑承重管沟进行保护等。

12、在土方开挖过程中，若发现地下有文物，必须及时向有关部门报告，同时做好现场文物的保护工作。

第十六章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施

根据工程规模大、技术、质量要求高、工期紧的实际情况，在劳动力组织上安排长期承担施工任务，技术熟练、施工经验丰富的工人组成项目部的操作班组，以满足施工质量及工期要求，施工现场设置木工班、钢筋班、砖工班、架子班、水电班、运转班、粉刷班等班组，各班组以签订承包合同的形式明确各班组的施工范围、质量、安全、工期进度要求等。

根据国家劳动定额、建筑工程量及以往工程管理经验，各工种班组劳动力根据施工组织计划，分阶段分别组织进场。

各阶段劳动力安排见附表。

b、对已进场的队伍实施动态管理，劳动力由项目经理统一安排，施工员现场协调，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

c、未经项目部质量、安全培训的操作工人一律不允许上岗。

（2）项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充劳动力，确保劳动力按计划投入。

（3）管理人员：项目经理部由技术素质高、组织能力强、作风优良的人员组成。人员配置按管理人员表中的一次配齐，不宜提倡一个人干两个人工作的方法，在施工中发现管理人员力量不足时，应立即从公司抽调骨干补充。

（4）操作人员：按劳动力计划表中需求量组织人员进场，对进场操作班组也采取竞标的方法，优胜劣汰，保证进场队伍素质高、技术过硬、人员充足。施工中，合理、均衡安排劳动力，提高施工效率。

（5）保证专款专用，不挪作他用。工程款拨付后，按合同实时发放工人工资。

（6）逢法定节假日，如必须赶工时，应作好工人的思想工作，提高工人的劳动积极性。

（7）对于节假日减少的工人，应做事前的预测、摸清情况，采取相应的措施，例如：用物质奖励或从其它工地抽调不回家工人临时突击等手段解决。

（8）后勤保障，保证工人的伙食质量、住宿条件，让工人吃得好、睡得好，有足够的精力为工程服务。

工程开工前，所需的各种材料按工程的进度要求，提出详细的计划，根据工程需要，分阶段提前组织运至现场。

工程所需各种材料按时供应至现场，做到不影响工期。所以材料根据施工进度分批进场。

项目部材料组依据工程预算进行材料计划编制，并按计划进行采购。

项目部项目经理批准项目材料采购计划，项目部材料组负责组织实施本项目物资管理工作，并按材料计划采购项目所需的物资。

项目部技术组负责进场物资的检试验工作。项目部材料组负责进场物资的验收、标识、贮存和保护工作。

项目部材料员在每月25日前依据现场有关管理人员所报送的下月所需物资计划，编制项目下月整个物资采购计划。经项目经理审核批准后，由材料组采购物资供应。如遇设计变更等情况而引起工程物资的变化，项目部有关管理人员可临时补充物资采购计划送材料组。

主要材料的技术要求应符合采购验收标准，对外加工及特殊专用装饰材料的要求应符合技术部门的交底要求，应征求设计、业主、监理的意见。

项目部技术组负责物资的检试验工作。钢材、水泥、砂、碎石、砖、半成品、木材、管、线设备等检验和试验。应按工程质量检验见证取样和送检制度要求，取样员按有关规定进行取样，填写“试化验委托单”与监理见证一起送指定试验室，试验室检验后出具检验报告后，现场取样员应将检验报告报送监理，监理签署意见。不作试验的物资进场后，项目部材料员和质检员按物资采购验收标准的有关要求或设计图纸相关要求验收，并报监理复检、签字。

所有进场材料，必须有合格证明或检验报告。仓管员在办理入库手续时应分类堆放SY／T 5368-2016标准下载，并作“物资进货台帐”记录该批物资的品名、规格、数量、等级及生产单位。并对物资所处状态做准确的标识。注明“待检”、“合格”、“不合格”、“报废”对易混淆的物资进行封闭以防混用。

根据施工现场总平面图布置搭建满足贮存材料需要的库房、料棚、场地，材料入库要做到凭证齐全、质量完好、数量准确、手续清楚。进场大宗露天存放的材料、设备按照施工现场平面图布置，分类堆放、上盖下垫，挂有标牌。凡入库材料设备进库后保管、分类、分品种、分规格、分型号堆放，不得混放，摆放整齐、井然有序。进场特殊物资、易燃、易爆及剧毒产品等必须单独存放。

一、拟投入本工程的主要施工设备表

二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

台背回填工程施工方案按工程施工阶段投入劳动力情况

四、计划开、竣工日期和施工进度网络图

本工程拟定于2014年6月1日开工，2015年7月28日竣工。总工期为423日历天。