施工组织设计下载简介

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某市产业集聚区1号线路道路工程施工组织设计

（八）备用和替换设备保证措施

机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保本工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是：

2、加强设备管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。

3、加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养DZ／T 0318-2018 水泥灰岩绿色矿山建设规范，充分提高设备的完好率和利用率。上场的机械设备的完好率确保100%。

4、备用设备和替换设备（已包括在拟投入主要机械设备表内），按封存标准封存，并进行轮换保养，备用发电机安装就位，确保可随时启用。

5、替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。

6、备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。

第七章安全生产、文明施工及环保措施

在施工过程*认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，**执行国家和有关部门的有关政策和法规。

本工程建立以项目经理具体负责的安全生产管理网络，并根据公司的安全生产管理要求明确安全管理体系。

安全文明生产管理网络图

安全、文明保证体系框图

（一）安全生产具体措施

1、现场用电安全技术措施：

(1)施工现场用电必须符合建设工程施工现场供用电安全规范的有关规定，采用三相五线制配电，*禁三相三线制。

(2)施工临时用电的布置按施工平面图规定架空设置，杆子用干燥木和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘架设。

(3)施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任。必须**按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。

(4)本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重接地保护，接地体一律用4×4角铁二根入土深2.5米，间距2.5米，接地电阻不大于4欧姆，并联接入地平线，连接牢固可靠。

(5)配电线一律选用标准箱，挂设高度1.40米，箱前及两侧1米内不准作为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地。

(6)移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。井架开关箱一律实行低压36V起动。

(7)下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。

(8)单相电气设备照明开关箱，配备单相三线制，插座上方设漏电保护开关，移动电器和灯具一律采用绝缘良好橡皮嵌线，无接头、损坏、碾压现象。

(9)各箱内应明显分开“动力”、“照明”单相电器“电焊”等使用插座熔断器。

(10)做好各项防雷工作。

2、现场施工机械的安全技术措施

(1)机械操作人员持单位的操作证上岗，必须**执行各项操作规程，正确使用个人劳动用品。

(2)搅拌机必须搭设工作棚、操作台，边缘设置排水沟和渗水坑。砼搅拌机的操纵杆要安装保险装置，砂浆机的进料棚应齐全，机械的传动部应有保护装置。

(3)切割器材，应采用一机一闸，应设置空气开关作过载保护，三次进线电源接头处用绝缘材料作好防护装置，二次出线使用线鼻子夹紧。

(4)各机械实行例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。

3、土方工程的施工安全技术

土方施工时，挖土机械应检查完好，无损坏，重点检查工作装置，行走机构，各部分安全防护装置，液压传动部件和电气装置等，挖掘机反铲作业时，挖掘时履带作业面边缘至少要保持1米的安全距离，经汽车装卸时，须经汽车司机离开驾驶室后，方可往汽车箱回转装卸，卸土过程*，料斗应尽量放低，不得在高空卸土，在放低铲斗或打开底时，不得使铲斗撞击汽车任何部位，挖土过程驾驶员未离开工作面时，不准做回转和行走等动作，铲斗不得铲过深，提升不得过猛，以免使铲斗卷扬机的鼓轴弯折或机身倾覆，铲斗长起时，禁止调节制动器，人工配合挖土修正时，人工距离铲斗应大于3米，挖土机行走时应与沟梁基础等保持足够的安全距离。最小不得小于1.5米，挖土时，在壁杆铲斗的旋转半径内，禁止人员操作或停留。

夜间作业前后照明必须齐全完好，上路行驶时铲斗必须紧锁在运驶的位置上，机上除驾驶室外，其余任何部位均不得装带材料、油料及爆炸物等。

4、基坑底下作业安全注意事项

⑵禁止赤脚、赤膊作业。

⑶沟槽、基坑四周设置安全围护。

5、电焊工作业安全注意事项

⑴电焊间必须一机一闸，尽量使用随机开关。

⑵一、二次电源接头处有防护装置，二次线使用接线端子。

⑶平时要做好电焊机的防雨、防潮工作。

⑷乙炔瓶与氧气瓶应分开放置，作好固定，保持与明火操作处的安全距离。

⑸**执行电焊工“十不焊”制度。

⑹现场应配备足够的消防器材，以防万一。

施工*为了保证交通安全顺畅，根据现场情况采取以下交通管理方法与安全保证措施：

⑴与交警队联系，交通要道路口设立交通警示牌，以提醒过往行人、车辆注意安全。在各种重要活动期间，协助交警部门做好交通安全和施工区域的围护工作。

⑵在施工现场入口处设立标牌，明示非施工车辆不得进入。

⑶安排专职人员疏导交通、维护临时施工便道，确保过往车辆行人安全、顺畅。

⑷在路口、填河段临时施工便道做好隔离措施，夜间挂红灯示警。

⑸因管线开挖，有可能造成便道塌陷的，必须做好保护措施，以免破坏便道，尽可能使便道畅通。

⑹加强施工车辆驾驶员的教育工作，出入口要“一看、二慢、三通过”，增加交通安全意识。

⑺车辆出入保持清洁卫生，出场地轮胎要用水冲洗，在路口行驶时车厢密封状态良好，无掉渣现象发生。

⑻在施工过程*，在施工便道上不堆积材料和停放机械，24小时保持道路双向通行。

⑼场内翻斗车定人定车持证上岗，并定期检查维修刹车、转向系统等。

⑽在便道边实施管线施工，应设护栏围护，夜间设红灯示警。

（二）文明施工具体措施

①在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。

②为了加强进入现场施工人员文明施工意识，组织学习局颁文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。

③对进场施工的分队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性和责任性。

④施工区域用隔离墙与社会道路分离，无条件的路段采用护栏隔离，实施全封闭施工。

⑤现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

⑥组建文明施工专业检查小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及监控通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。

⑧施工现场的管理人员在施工现场需佩戴证明其身份的证卡。

⑨施工现场场地平整，道路坚实畅通，设排水沟，地下雨污水管及挡墙施工完毕后及时回填平整，清除积土。现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。

⑩施工现场的临时设施**按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。并在办公及生活设施周围种植绿化，加强环保意识。

本工程安全、文明施工设施如下表，具体位置详见施工平面布置图：

与现状道路交叉口设置砖墙大门

项目部、职工宿舍、木料加工场

《项目组织管理机构体系》牌

《安全生产十项技术措施》牌

《安全生产六大纪律》牌

《安全生产十个不准》牌

《建筑工人文明“八不”守则》牌

《施工现场职工道德守则》牌

《施工现场防火制度》牌

《百日安全活动记录》牌

②设立现场卫生间，做到有顶，门窗齐全并有纱，坚持天天打扫，禁止随意大小便，发现有此类现象，进行处罚。

③施工现场备保温桶(冬季)和开水，共用杯子将进行消毒处理。

①制订职工宿舍卫生管理制度，实行室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。

③宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。

④生活废水设有污水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不乱倒乱流。

⑤一律禁止使用电炉及其他用电加热器具。

⑥办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。

①采购使用的车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。

②不采购腐败变质、霉变、生虫、有异味的食物仪器卫生法规定禁止生产经营的食品单位的产品。

③建立管理制度，防止食品接触有毒物的不洁物。

④储存食品隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。

⑤制售过程*用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具**做到生熟分开。

⑥盛放丢弃物容器加盖并及时清运。

⑦炊管人员必须经过体检，持有健康证，在操作时必须穿戴好工作服、发帽、做到“三白”(白衣、白帽、白口罩)，保持清洁整齐，文明操作，不赤背、不光脚、不随地吐痰。

⑧集体食堂的选址远离厕所等污染源。

①施工现场按规定设置厕所，屋顶墙壁*密，门窗齐全有效，便槽铺设瓷砖，派专人管理。

③制定厕所灭蝇措施：厕所按规定采取冲水措施，定期打药，消灭蝇蛆。

(6)加强综合治安管理

社会治安综合治理是一项系统工程，涉及到社会的各个领域。每个项目部都应确定治安负责人，施工工地与*地公安等部门联系，签订治安承包责任书，借鉴地方力量，建立治安联防关系，警民携手负责工地所辖范围内的综合治理工作。

①我们的施工现场对财务室按规定要求布置防盗门窗，使用“三保险”门锁，并安装有效的报警器，各房号配足有效的灭火器材。

②现场防范强化自防自管意识，防止人身伤亡事故，防止火灾，防止失窃，作为重点，做到责任明确，人员到位，对仓库设置防盗门专人保管，配足灭火机，现场临时物资堆放设消防设备，并组织人员巡逻，派专人守护。建立义务消防队组织，与*地消防部门挂钩，开展正常性业务知识培训。

①根据社会治安综合治理考核细则，建立基础台帐，使动态管理(外业)静态管理（内业）相结合有章可循，有据可查。

②一图、三表、二档、三簿齐全。一图为标明重点要害部位灭火器材的单位平面图；三表为治安情况月报表，月施工现场盗窃案件情况统计表，季度职工违法犯罪统计表；二档为重点人口档，重点要害部位档；三簿为会议记录簿，治安案件、职工违法犯罪登记簿，治安、防火检查登记簿。

③按时完成上级部门下达的各项工作任务，季报、月报及时、准确，按时上报。

（三）环境保护的具体措施

(3)注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。

(1)场内设沉淀池和化粪池；所有的生活或其他污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。

(2)杜绝运输*泥浆、散体、流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。

搞好泥浆排放工作，*禁乱排放，设多个泥浆沉淀池，泥浆经沉淀后及时用槽车外运。

(1)未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

(2)禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

(3)装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润或在仓库内进行。

(5)在砼拌和机上搭设棚顶，防止水泥扬尘。

(6)在砼拌和时，注意砂、石料和水泥倒放次序。

(1)尽量采用低噪音的施工机械，如采用低噪声振捣器。

(2)本工程箱涵采用商品混凝土，水泥稳定层采用场外集*厂拌，避免由此而产生的噪音，创造出相对洁净的施工环境。

(3)采取隔声屏障围护，对施工噪音较大的工序应尽量避免夜间施工。

(1)在路口设置洗车点，运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。

(2)应采取有效措施，保证行使途*不污染城区道路和环境。

(3)余土及时清理，不乱运乱倒，对余土承运单位资质、弃土地点进行调查并上报建设单位，办理有关手续，**在指定地点清倒。

(1)明确施工现场各区域的卫生责任人。

(2)食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。炊事员需持有效的健康证明上岗。

(3)施工现场应设置卫生间并有水源冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。

(6)工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。

(7)夏季施工应有防暑降温措施，配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。

施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能顺利完成的重要保证。本工程工期紧，质量要求高。因此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标，施工现场成立以项目经理为首、精干人员为班子的项目经理部。

现场将选派组织能力强，有丰富施工技术经验的人员担任项目经理。项目经理下设有项目副经理、项目工程师、施工技术管理组、质量管理组、材料设备管理组、财务核算管理组、安全文明管理组、资料试验组等。（各工程施工人员配备见施工管理网络图）

项目经理部各管理人员职责：

⑴重点抓好工程施工组织和协调工作。

⑵全面掌握工程质量、安全情况，抓好工程进度，确保工程如期完成，**执行项目部的各项规章制度。

⑶抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。

⑷定期召开工地例会，及时总结各施工阶段存在的问题和取得的成绩，并负责向有关部门和单位作工作汇报。

⑸抓好现场机械、设备、材料管理、安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。

⑹抓好施工人员的政治思想工作。

⑺贯彻执行国家规范、标准和业主、监理工程师颁发的文件、规程、措施，完成上级交给的各项工作。

本工程设一名项目副经理，主要职责如下：

⑴坚决执行项目经理交代的各项指示和任务，协助项目经理完成对职工和施工队、班组的管理。

⑵主持编制负责区域的月度计划,要求做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成生产任务。

⑶切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标。

⑷抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全,做好现场班组等重要部位的防火和班组的管理工作。

⑸抓好工程核算和成本分析工作。

⑹办好项目经理交办的各项工程任务。

⑴贯彻执行国家和单位发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，在施工****检查落实情况，并对项目经理汇报。

⑵全面进行质量管理，及时掌握工程质量和施工人员工作情况，并负责各个岗位的施工人员的技能培训和质量教育。

⑶负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，提出各种技术改进措施，经项目经理审核，报监理工程师和业主批准后监督各施工队进行实施。

⑷协助项目经理召开质量分析会，提出质量控制方案，处理责任范围内的质量事故，并负责对项目经理进行汇报。

⑴在开工前认真审阅施工设计图纸，组织项目经理部的技术人员进行技术交底，理清本项目的关键线路，交代施工重点、难点。

⑵编制各种技术文件、报表、质量检查记录和不符合项处理报告，全面指导各工区、施工班组的施工并进行现场监督，对施工全过程进行质量和进度控制。

⑶主持编制、修改施工方案，编制作业指导书报项目经理批准后实施。

⑷负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。

⑸做好现场监理工程师与工区、施工班组之间的协调工作。

⑹严格执行有关技术规范、标准，做好各分项工序、工程的检查和验收自检工作。

⑺完成项目经理、工程师交办的各项工作。

⑵随时对下属工区和施工班组的体系实施情况进行检查和监督，组织体系内部评审，提出合理化建议。

⑶认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料的签证手续。

⑷及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。

⑸配合质检部门做好质量检查工作。

⑹完成项目经理和项目工程师交办的各项工作。

设一名材料员，主要职责如下：

⑴根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。

⑵周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。

⑶根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做好落实工作。

⑷办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。

⑸办理好各类材料的运输工作，做到进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。

⑴全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。

⑵严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。

⑶认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。

⑷做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。

⑸做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。

⑹管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。

⑺做好施工现场的交通管理。

⑻抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。

⑼抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。

⑴审核合同是否符合有关法律、法规，合同手续是否齐全。

⑵审核合同是否符合我方的利益，并掌握和监督合同得到全面的实施。

⑶对项目经理部所签订的合同进行登记，建立合同台帐，报有关部门备案。

⑷在合同结束时，组织有关部门共同检查验收。

⑸严格执行国家的有关财务制度，处理一切与本合同工程有关的财务活动。

⑹及时处理与业主之间、外单位之间的经济结算和金融、税务往来。

⑺按时做好各种财务报表和资金统筹安排，向项目经理提出项目成本分析与控制文件。

⑻定期收集、审查、核对、整理财务会计档案，编制本项目工程的财务移交清册。

设二名，一人负责资料管理，一人负责试验工作。其职责如下：

⑴开工前及时与业主指定中心试验室联系，做好各种原材料检测试验、配合比设计试验。

⑵对常规的试验仪器设备进行定期检查，精心保管和使用【法律法规12】《地质灾害防治条例》（国务院令第 394 号）.pdf，确保试验检验结果的权威性。

⑷按部颁要求，及时、真实完成工程资料，及时归类、移交。

⑴每月编写本月工程月报。

⑵会同项目经理、施工员做好每月的计量工作。

⑶负责编制统一工作形象图表和统计施工工程进度。

首耐高温陶瓷有限责任公司主厂房工程施工组织设计⑷填写施工实际进度与晴雨表。

附图1：施工平面布置图