施工组织设计下载简介

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某艺术中心智能化系统施工组织设计

单位工程质量综合评定表

单位工程质量观感质量评定表

电器部分及分项工程质量评定表

在“XX艺术中心”弱电系统施工始末万德居高层住宅施工组织设计，我们将与土建总承包方密切合作，遵守总包方在工地生产的质量、安全、工程进度及文明施工方面的规定，其同维护业主的利益。在工程施工过程中积极与总包方协调，以协商解决因工程而引起的各种问题。

由于智能化工程施工的特殊性和它的技术要求，基础设施施工(如：桥架、管、线)与土建、机电个专业施工同时进行，该阶段施工必须主动积极配合好其他各专施工，为下一步的施工打下良好的基础。其他设备的安装是在土建施工完毕、机电其他各专业施工接近尾声，主要施工人员撤场的情况下进行施工，因此不仅要认真检查所具备的施工面，尤其要注意对各专业的成品保护。对于自身的成品保护必要时提出书面的方案交甲方及监理审查备案并依此执行。以上工作施工前必须制定相关措施。

施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法，做好电气安装的配合施工。同时不应出现弱电安装影响结构的情况，在与任何专业发生交叉矛盾时，要请示业主协调解决。

A、弱电系统预留孔洞和预埋线管与土建工程的配合。

该部分由土建总包施工，通常在建筑物土建初期的地下层工程中，牵涉到弱电系统线槽孔洞的预留和通信、保安系统线管的预埋，因此在建筑物地下部分的“挖坑”阶段，配合建筑设计完成改建筑物地下层等部分的孔洞预留和线管预埋，以确保土建工程如期进行。室内管路部分配合土建部门进行扫管工作，保证管路畅通。

B．线槽架、室外主干管网的施工与土建工程的配合

本次弱电系统线槽架、室外主干管网业主指定土建总包安装施工，通常在土建工程基本结束以后进行，并与其它管道(煤气、给排水管)的安装同步进行，但必须解决好弱电线槽架、室外主干管网与其他管道在空间位置上的合理安置和配合。

智能化系统工程与机电其他各专业交叉作业多，主要表现在：在设计时，智能化弱电系统还可能用到机电的某些线槽，如弱电系统中的电源线需走强电的线槽，这时，就需要强电的线槽必须留有足够的容量，以满足弱电系统中电源线的敷设。因此，必须与这些单位进行协调设计图纸。

D、要求总包方提供的施工条件

施工现场由土建单位统一布置，施工现场道路畅通，四周设循环道路，沿场内道路有排水沟，现场应多处设有阀门供施工和消防用水。

施工用水源电源设施统一由土建公司设置，要求土建公司提供的电源干线有足够的容量。设备调试试运转尽量使用正式电源。如正式电源不能投入时，对于用电负荷较大的设备试车需事先计算用电负荷容量，征求土建公司同意后方可使用暂设电源。

根据施工现场实际情况，提出施工、办公、休息临时用房要求，根据甲方和土建划定的区域，在现场对其他专业无干扰地带搭建本专业办公用房及料库和加工间。

设备从原产地运送至工地

（周界报警、CCTV）

说明：本智能化系统工程进度为形象进度，应结合土建工程进度及其管网安装进度情况最终确定。由于业主未提供开工日和竣工日，故本工期暂定为100个工作日。

横道说明：施工准备： 管路施工： 设备安装：

设备调试： 系统培训： 系统验收： 系统移交：

1.3.1保证工期的措施

(1)我公司工程设计人员与业主、管理公司及有关设计单位进行技术联络；

(2)施工材料报业主、管理公司、监理公司审批：

(3)组织施工图的会审、交底工作，相关人员阅读和熟悉施工图纸；

(4)检查前期线管预埋，桥架安装情况；

(5)了解熟悉相应设备安装配合情况；

(6)了解需配合的其他单位所供设备、材料进场情况。

(1)组织项目管理人员做好施工方案的编制工作。

(2)做好施工所用的机械器具的维护、保养工作。

(3)做好主要施工机械器具的配置、准备工作。

(4)明确双方材料、设备供应的范围，制订材料、设备供应计划。

(5)组织设备、材料、机具、人员进场。

(6)根据现场的实际情况，确定设立临时生活设施、临时办公室、库房、通勤交通等。

(7)做好施工前的相关的工程监督申报正作，随时做好工程质量的动态监督工作。

系统进入安装施工阶段后将会出现多工种交叉立体作业的局面，都要在这个时期为各自的利益抢工期、抢进度，相互之间的碰撞在所难免，因此，多方面的协调工作显得尤为重要。

施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法，在土建施工阶段充分利用有利时机，做好电气安装的配合施工。同时不应出现弱电系统安装影响土建的情况，在与其它专业发生交叉作业矛盾时，请示业主协调解决。

弱电系统预留孔洞和预埋线管应与土建工程配合。

中心机房线路敷设完毕后，将桥架盖同时搞好，避免其它交叉作业的破坏。根据设计图纸将中控台、模拟屏定位。

所有与各专业之间的协调均应在工程实施前由项目经理与各专业负责人达成协议并形成书面报告作为执行标准。

工程例会是协调工程的主要手段，工程进行过程中，每次工程例会，现场管理人员都要准时参加，任何需要解决的问题以书面的形式提交业主及管理公司，联系单存档保存。

现场管理人员随时调整工期安排，保证物料供应及人员调配。

必要时，更新施工设备、测试设备；替换相关人员，更换施工队伍。

充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。

在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。

设备安装阶段，视系统管线敷设完工后，各单体建筑内选派具有相关系统设备安装工程经验之熟练工，进行后续设备安装工作。确保各系统、各单体建筑内的设备安装进度，直接影响到后续工程调试及验收，故本工序在人员调配上将视今后工程现场进度及环境等诸多因素，由现场施工组长合理安排。

调试阶段主要设备安装施工人员全部到场，确保安装工艺达到设备规定要求，及时与现场技术人员进行沟通。

1.4.1劳动力资源计划

根据施工计划安排，各楼施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。

1.施工管理人员共8人

其中项目经理1人，技术负责人1人，质安员1人，材料员1人，资料员1人，会计1人，采购1人，预算1人。

2.作业操作工人共16人

计划分为4个施工班组，每个队共4人，每个施工队负责一个施工面；每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。

前期主要为设计及市场人员，相对而言工作量不大，只是时间较为紧迫，公司技术人员调配量较大，主要工作在公司完成。

施工阶段主要指现场的线管、线缆敷设，现场施工按工种进行工作内容划分，配备相关人员、机具设备、材料；期间现场管理、技术人员不必配备较多，但必须为工作能力较为全面，能够现场处理各个系统的常见技术问题。

1.4.4设备安装调试阶段

设备安装调试阶段：现场施工工人部分撤场，主要工作为各系统的关键设备安装及调试，按系统配备各专业调试工程师和调试配合人员。

主要材料包括各系统的设备和实际发生的管线材料。管、线可以根据各系统的实际情况决定什么时候布管、穿线，而各系统的主要设备一般在装修完毕后进场，以免不必要的损坏和丢失。

建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范

电气装置工程施工及验收规范

安全防范工程程序及要求

民用闭路监视电视系统工程技术规范

民用闭路监视电视系统工程技术规范

自动化仪表安装工程质量检验评定标准

由技防办按规范组织验收安防相关系统

工程质量、施工质量保证计划包括工程质量的保障措施、保证工期的措施、安全生产的措施、文明施工的措施等。

按IS09001质量标准建立和完善的质量体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于本工程实施的全过程。

质量活动实施和控制的方法

设备、材料进场时，应由管理公司、监理单位及本公司管理人员对照合同对进场设备的型号、质量、数量进行审定并做出书面签字，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量：若设备因来源短缺或时间紧迫或有更好的选择，替代产品的样品或技术建议书面材料递交业主，业主有权批准或不批准，在合同规定时间内给予书面回复。

隐蔽工程覆盖前，提前48小时通知业主、管理公司及监理单位进行中间验收，以确保隐蔽工程的质量。对验收记录进行存档，竣工时移交给业主。

完善项目管理制度，明确责任划分，该项目山工程组项目经理全面负责。严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。

建立质量检查制度，现场管理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程中。

各分项工程应严格按操作规程作业，各分组负责人对自己所承担的工程负全面负责。

在施工过程中工程项目经理及各分组负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达解决。次日如再次发现同样的问题并未解决则再次口头传达限期解决：如若还不能解决，则给予书面通知并进行奖金扣罚，扣罚金额大小由工程项目经理酌情而定。

对业主、监理公司、管理公司提出工程问题的书面文件，核实整改后立即反馈。

工程调试时的资料妥善保存，在竣工时提供给业主，以使工程交付后，业主能尽快熟悉各系统并进行维护。

系统运行验收：当设备安装完毕并调试运行无误后，由我公司派现场调试人员进行系统联调，并向业主提交调试报告。我公司认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知业主进行系统运行验收。业主可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。

依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。

依据图纸的设计进行材料、设备的安装。

对现场使用的材料、数量进行确认。

现场安装中增加的部分应填写《现场签证单》。

现场安装中变更的部分应填写《变更通知单》。

6)现场安装的设备、材料均要有产品的产地、合格证及相关能证明该产品的资料。

7)对三无产品拒绝使用。

8)现场设备、材料的合格证书，产品说明书以及工程中发生的往来文件均以文档资料的形式妥善保管，便于追溯。

9)对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并作好记录。

10)利用班前会、班后会加强施工人员质量意识，加强自检，提高质量，力求100％优良。

1.8安全、文明施工保障措施

我们将采取必要措施加强对施工队伍的人身安全、设备安全的教育，对每一道安装工序要设专人负责，严把各种材料进场质量关、设备验收关、安装质量关。采取动态管理与静态管理相结合的方法，实时控制各道工序。

加强安全生产和消防工作。公司所有现场施工人员均需接受安全生产和消防保卫的教育，以提高安全生产和消防保卫的思想意识，自我保护意识。

必须严格执行公司有关安全规程、条例，严格遵守现场总承包单位的有关安全生产的规章制度，服从现场安全人员的安全检查。执行班前安全会的安全交底制度，对安全注意事项要反复给予说明。

严格现场安全生产纪律，设置明显的安全生产、消防保卫标志，严格执行用火制度。现场明火作业，应向现场有关部门提出书面申请，并在使用部位配备灭火器。

设备、材料应按工程进度计划进入现场，并按规定定点整齐堆放，坚持谁施工谁清理的原则，使整个工区达到文明施工。

对于出现的安全事故或未遂事故，要按“三不放过”的原则处理人受到教育，并做好防范工作。

进入施工现场必须戴安全帽、佩戴胸卡、穿防滑鞋。

使用高凳时，应放置安全稳固，并采取安全监护措施。

高空作业要搭脚手架、挂安全网、系安全带。

使用手持电动工具，在线路首端必须接漏电保护器。

现场施工配线、临时用线严禁架设在脚手架、树枝上。

施工现场闸箱要零、地分开，采用三相五线制配线。非电工人员不得擅自接线。

在潮湿场地、民工住房，必须使用36伏以下安全电压照明。

特殊工种人员，包括电工、电焊工，必须持证上岗。

严禁盗窃建设单位或其它上岗单位的物品、工具和材料。经发现，视情节轻重给予经济处罚和纪律处分，情节严重者送现场保卫部门或公安机关处理。

施工中间严禁饮酒，防止酒后滋事及意外事故的发生。

工作现场严禁吸烟，防止火灾发生。

严禁不经检查立即上电。

严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符。

逐个检查各设备、点位的安装情况和接线情况，如有不合格填写质量反馈单，并做好相应的记录。

各设备、点位检查无误完毕后，对各设备、点位逐个通电实验。通过实验为两人一组，涉及强电要挂牌示警，并记录。

通电实验后，进行单体调试，单体调试正常后，方可进行系统联凋。涉及其它施工单位者，要事先通知到位并做好记录。

成品半成品保护安全措施

施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品、设备、家具以及设施。

设备在安装前由甲方、监理、施工单位有关人员进行设备进场验收，进行拆箱点件并作好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门。应参加人员不齐时，不得随意拆箱。

设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型元件及进口零部件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外的表面应防止碰撞。

大型设备吊装，应编写吊装及运输方案，在吊装时按产品吊装点吊装，专业公司和施工队指派有关人员参加。

对成品有意损坏的要给予处罚。

对其它专业成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。

各专业施工遇有交叉“打架”现象发生，不得擅自拆改，需经设计、甲方及有关部门协商，由施工员协调解决后，方可施工。

对于机房等重要部位，在不具备安装条件时不得进行设备安装，当设备安装好门要加锁，并设专人看管。

对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失、损坏。

现场的材料供应和管理措施：

现场应有与工程量相适应的场地、库房，以利主、辅料及加工件的堆放、储备。

现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计划编制，进行收、管、发的工作。

库内、场内的各种材料分规格、型号码放整齐，符合材料管理程序文件的要求。

充分发挥班组长的作用，加强对施工班组料具的管理，防止材料和零部件的丢失，废料、下脚料及时回收。

施工作业时严禁打斗、说笑、乱扔工具和杂物，严禁吸烟，严禁擅自离开施工现场，严禁带电作业。如必须带电作业时，应穿绝缘鞋，同时应有人监护。

本公司对XX艺术中心智能化系统，作出以下承诺和建议：

对系统和设备实行2年保修，保修期内系统因非人为因素产生的质量问题所造成的直接费用损失均由我公司承担，甲供设备的质量保修不在本公司责任范围之内。

免费提供产品的各类技术资料，包括：安装调试手册、使用维护手册、用户手册。

免费提供技术培训，达到使用和维护人员能熟练掌握、使用的效果，并能解决日常使用中简单的维修、更换等问题。

系统管理软件可以根据客户的实际需要作适当修改或定向开发；可提供软件数据库接口，满足客户联网的需要。

定期和不定期的对用户进行访问，建立详细的客户服务档案，对用户使用系统的情况作全面的跟踪服务，随时解决用户提出的问题及合理建议。

为免除装修对住户所带来的破坏等情况的纠纷。工程全部结束并通过验收后，我公司将派专人与物业公司密切配合，做好用户家庭智能化设备的服务工作。

若住户室内线路由于装修原因破坏，则由业主自行恢复或由我方工作人员帮助恢复，并收取适当费用。

根据本公司的实际工作经验，我们建议甲方物业管理部门在智能化系统建成和正式运行以后，应加强对系统的管理并做好以下几项工作：

妥善保存系统竣工资料和竣工图纸，以供系统维修和维护使用。

对系统操作人员进行专业培训（我公司提供免费培训）中国石化加油加气站设计建设规范(加油分册)（中国石化2019年4月）.pdf，以达到其对系统有足够的了解和掌握熟练的操作技能的目的。

对系统操作人员进行专业培训（我公司提供免费培训），以达到其对系统有足够的了解和掌握熟练的操作技能的目的。

培养系统专业维护人员对系统进行日常维护和保养，以提高系统的正常使用寿命。

建议对智能化系统的常用和易损设备进行适量做好备件2011学习资料大全：市政道路施工方案，一般5年内的备件约占系统设备总价的5%左右（视系统设备配置的好坏和使用密度而定）。

非专业人员不得随意拆装和移动系统的任何设备，如需设备移动或遇系统故障，应立即通知弱电承包商，由弱电承包商进行系统维修或设备移动。

加强保安巡逻人员进行巡逻，做到技防、物防和人防相结合，确保住户的生命财产安全。如遇紧急情况，立即与上级相关部门取得联系以求解决或直接启动公安110区域联网报警系统，以求公安110援助解决。