施工组织设计下载简介

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同时本工程也将作为我公司今年的重点工程，我公司将投入最优秀的管理人员和物资，用最好的精神面貌和优质的施工质量交给甲方一个满意合格的工程。

因为有可能由于某些不可抗力导致工期延长，所以我司也对雨季施工进行了详细考虑，制定了雨季施工措施。

1、根据总图利用自然地形确定排水方向，按坡度挖好排水沟，以便确保施工工地和一切临时设施的安全。雨季设专人负责，确保施工现场排水畅通。

2、施工现场的大型临时设施，在雨期前整个机座加固完毕施工组织设计（方案）报审表（用电），保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。雨季前检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。

3、怕雨、怕潮、怕裂的原材料、构件和设备等，放入室内并设立坚实的基础堆放在较高处，或用篷布封盖严密等措施，进行分别处理。

4、本工程设备安装属室内施工，因此雨季对施工影响不大。在室内施工中主要考虑雨季用电安全及机具设备的使用维护。另外尽可能不在雨天进行设备及材料的进场，不在室外存放材料。

第十章施工安全管理措施

我公司针对本工程的施工安全将建立严密组织管理体系，形成网络管理体制，安全施工体系示意图如下：

2、主要人员安全生产岗位职责

2.1.1负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。

2.1.2督促本项目工程技术人员、施工员及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。

2.1.3组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。

2.1.4在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

2.1.5健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。

2.1.6组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

2.1.8不打折扣地提取和用好安全防护措施，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。

2.1.9每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。

2.1.10定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全要求。

2.1.11发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

2.2副项目经理兼安全项目经理职责

2.2.2在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时、计划布置、检查、总结和评比安全生产工作。

2.2.3经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。

2.2.4按时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。

2.2.5制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行。

2.2.6经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。

2.2.8开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。

2.2.9定期向安全第一责任人填报报告书。

2.3.1认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。

2.3.2督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。

2.3.4参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。

2.3.5配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。

2.3.6对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。

2.3.7发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况，提出安全事故处理意见，并报主管部门。

2.4.1认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。

2.4.2向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。

2.4.3每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。

2.4.4接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。

2.4.5定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。

2.4.6参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。

2.4.7发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。

1、进驻现场人员经过公司、项目管理人员、班组三级安全教育,设专职安全负责人，岗前进行安全教育,每周进行全面总结。

2、特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训、考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守“十不吊”规定，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。

3、未经安全交底人员一律不准上岗施工。

5、所有施工人员须严格遵守工地各项管理规定，凡因管理不善，措施不当，随意违章者，当事人和各队负责人承担相应的法律责任和经济处罚。

6、作业人员在施工过程中，应当遵守国家和本市有关安全生产规定，不得违章指挥或者违章作业。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为，有权拒绝并进行检举和控告。

7、每周组织一次由施工人员参加的安全会议。

8、现场人员进场施工佩戴由本公司提供的上岗证,无上岗证不能上岗。

9、安全生产的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。

10、坚持进场安全教育及考核和施工前安全交底制度，以增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，使之自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。

11、所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高处作业搭设脚手架，操作前系好安全带；电工、电焊工操作时穿绝缘鞋，并正确穿戴和使用好劳动防护用品。

12、认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求，并树立“谁施工，谁负责”的理念和制度，施工负责人必须认真检查具体施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具及施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。

13、项目安全部全权负责安全，安全消防员随时巡视现场，有权制止和处罚一切违反安全操作规程的行为；如发现有重大不安全因素，消防安全部有权命令停工整顿，当确认已消除后，方可继续安装施工。

14、按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底，上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。

15、机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发难用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

16、对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，必须经指定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。

17、特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训、考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守“十不吊”规定，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。

180、必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。施工现场配备有一定数量干粉灭火器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。

19、工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路。

20、未经进场安全教育及考核人员不准进入现场，未经安全交底人员一律不准上岗施工。

21、高空作业人员严禁带病作业；施工现场禁止酒后作业，禁止施工过程中嬉笑打闹；高温天气做好防暑降温工作。

各类工种安全施工保证措施

1.1电、气焊工无特殊工种操作证和动火证，严禁进行焊接作业，大风天气严禁在室外作业。

1.2严禁与焊接操作有相抵触的油漆、防水等可排出大量易燃气体的工种进行同步作业。

1.3在高空或地面进行焊接，必须清除上、下、左、右十米内易燃物品。

1.4氧气、乙炔瓶相隔距离必须在十米以上，与作业点相距也必须超过十米，氧气、乙炔瓶禁止进楼。

1.5作业前必须准备足够的水和灭火器材。

1.6作业后，看火人必须做到继续观察半小时，确认无火灾隐患方可离开。

1.7电焊机应使用专用地线，不准采取借路连接的方式，接在建筑物、机器设备、各种管道、金属架上。

2.1油漆工进场前必须进行防火安全知识教育，经考试合格后方可从事油漆作业，否则不得进行操作。

2.2油漆的稀释配比工作不得在油漆库房进行，应专设配料房间进行。

2.3进行油漆作业时要保持通风良好，作业时检查作业面周围是否有火种存在（电炉、裸露电线及不符安全要求的电闸等）。

2.4严禁油漆作业与电气焊操作同步进行。

2.5油漆工作业后，剩余油漆或稀料等易燃易爆物品必须清除出场，清洗漆垢、残渣，及时打扫干净。

2.6油漆库房内禁止使用60瓦以上灯泡，只准使用安全灯泡。

2.7油漆作业时严禁吸烟。

3.1不懂不熟悉电气常识未经有关部门考试合格的不得从事电工作业。

3.2工地内安装电气设备或线路，不准超过安全负荷，保险丝的安装必须根据电气设备定量的大小决定，严禁用铜丝代替。

3.3安装或维修电气设备必须切断电源，需要带电作业的必须按有关规定进行。

3.4架设临时线路时，必须经过工程主管工程师批准，不得擅自增设电线或设备。

3.5包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁，不可堆放可燃物品。

3.6闸箱装置必须符合要求，要有（正在维修、请勿和闸）标志，电闸箱必须用铁皮包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁，不准堆放可燃物。

1、必须建立健全职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故急救方案。

2、定期进行职业安全健康教育和培训，增强自我防护意识。

3、对长期从事有毒有害作业人员，要进行上岗前、在岗中和离岗时的职业健康检查，并设专人负责并妥善保管好检查档案。

4、凡未经上岗前职业健康检查的从业人员，不得从事职业危害因素作业，不得安排未成年工及有职业禁忌人员从事职业危害因素作业。

5、对从有毒有害、强光、局部强烈振动作业的人员，必须配备齐全有效的个人防护用品，对从事有毒化学品作业人员要戴防毒面具，并时刻注意通风。。

6、要做好施工队伍进场后的检查，并在施工过程中不定期地检查外施队伍职业病的预防情况。

1、建立严密的消防安全组织管理体系，形成网络，由专职安全员监督。

2、各专业根据安装时作业的特点，随时书面提出消防安全的措施与要求。

3、现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作它用.

4、树立群防群治，常备不懈，应急出动，减少损失。

5、严格执行现场用火制度，电气焊工应严格按安全消防操作规程施工，五级以上大风天气，不得进行室外明火作业。

6、氧气、乙炔、油漆等易爆、易燃物品，应妥善保管，施工现场严禁吸烟，严禁擅自点火取暖。

1、施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好相应工作，在思想认识上高度重视；

2、机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙，人走锁门，重要室装防盗装置；

3、小型工具、仪表、装箱入柜，由专人负责保管；

4、不准将个人贵重物品、较多金钱带入工地；

5、办公区、生活区设专职保安人员看管。

6、遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法；

7、文明礼貌，协调各有关方面的关系，每个成员都要在言行上注意，为企业形象增辉。

第十一章文明施工及环保措施

文明施工是施工管理一项重要工作，是我们项目管理的重要内容，是生产进度重要保证。为此我们决定成立现场文明施工管理组织，由安全项目经理负责此项工作。我们将划分文明施工责任区（包括生产区和生活区），落实安排人员，定期进行检查，并制定奖罚制度，切实落实执行文明施工制度。

一、现场布置及厂容要求

1、施工现场设置八牌两图，即质量方针、质量目标、项目管理机构及职责、施工进度网络计划、文明施工管理细则、质量管理机构、安全生产责任制、施工平面布置图、文明施工分片包干区域图。

3、积极遵守北京市地方政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。

5、办公区域按总包要求布置，办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期组织检查评比。

6、宿舍区域服从业主、总包的安排。并且加强宿舍区管理，制定详尽的《宿舍管理制度》，要求每间宿舍排出值勤表，坚持每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠、蟑螂措施到位。宿舍区厕所内外要求清洁、定期消毒，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。

二、现场材料管理及机械管理

1、严格按照总包单位的工程现场规定、要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。

2、及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。

3、进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－86）。

4、认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。

2、遵纪守法严格执行规章制度，严禁偷用兄弟单位的材料、设备、机具，严禁破坏建筑成品，严禁乱动用电器设备。

3、严禁在工地现场打架斗殴，严禁打闹、酒后作业，和兄弟单位搞好关系，提高思想素质。

6、所有施工人员须严格遵守工地各项管理规定，凡因管理不善，措施不当，随意违章者，当事人和各队负责人承担相应的法律责任和经济处罚。

7、严禁野蛮施工，各种材料要做到轻拿轻放，以免损坏材料及其它工种的物品，进入现场的材料堆放在指定地点，码放整齐，不影响交通，保持现场和工程清洁整齐。

在施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，我司工作人员会立即保护好现场并于4小时内以书面形式通知业主与监理工程师，并在一天内报告当地文物管理部门。

1、施工现场清洁整齐，做到活完料清，不得乱扔废料。

2、地下管道施工完后要及时回填平整，清除积土。

5、可回收利用的废弃物，交由废品收购站统一收购回收利用，不可回收利用的废弃物，由环卫部门统一清运处理。有毒、有害的废弃物，交由建设方统一处理。

六、粉尘、污水处理措施

1、清洗机械排放污水要有合理的排放措施，不得随地流淌。

3、禁止向饮用水源及各类河道、水域排水。对可能危及公共设施的施工作业，应当提前采取保护措施，以保障公共设施的安全和正常使用。造成损坏的应当承担经济赔偿责任。

4、搭设封闭式加工机棚，棚内设置隔音材料，防止搅拌的粉尘飞扬污染空气。

1、搭设封闭隔音的卷扬机棚，龙门架保险杠安装橡胶护套，减少垂直运输中的噪音。

2、夜间施工作业时间按当地政府规定执行，避免影响院区职工及周围住宅区居民的休息。

3、我公司遵守有关总承包商为避免施工所引致对邻居、公众等的干扰所制定的规例及要求。

4、现场施工尽量安排在6：00—22：00间进行，如因特殊工艺技术条件或其他原因需要连夜持续施工时，向建筑单位提出申请，经批准后方可进行。

5、使用电锯或无齿锯时，及时在锯片上洒水减少噪声。

6、对每一声源及其传送途径做出初步估算，并确定施工图及设备的设计和安排已具备消声和减震措施以达至噪声管制要求。

7、若所安装的系统或消声和减震措施未能达到环保局或本技术规格说明书的要求，将对系统或消声和减震措施进行整改工作以达至符合要求为止。

本工程质量目标为达到国家验收合格标准。

一直以来，我公司秉承着“百年大计，质量第一”的精神，严抓、实干，确保消防设施安装工程达到优良标准，其中质量检验项目一次合格率100%，分项工程优良率100%，分部工程优良率100%，定能达到总包方提出的质量目标。

2、实现目标管理，进行目标分解，按工程及分部分项工程落实到责任人，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上至下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作的工序质量，一步一个脚印去实现质量目标。

4、制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。

5、采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起“质量第一、为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。

1、加强施工准备的质量控制

1.1按照单位质量管理文件，结合本工程的实际情况，编制质量保证计划。

1.2优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。

1.3严格控制进场原材的质量，严禁不合格材料用于工程。

1.4合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

1.5对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。

1.6采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到“预控为主”的目标。

2、施工过程中的质量控制

2.1加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的产生。

2.2坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检，中间检和技术复核工作，以保证工程质量。

2.3隐蔽工程做好隐预检记录，专业质检员做好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。

2.4做好各工序或成品的保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

2.5及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理收档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。各类资料的整理与施工进度同步。

为了能使本工程质量达到招标文件要求的质量目标，我公司专门制定了严格细密的质量控制制度，覆盖了从工程开始至结束的各个阶段，力争做到业主的质量要求更好。

1、工程项目质量承包负责制度

本单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。本部对承接安装工程的全部分部分项工程质量向总包负责，拟定工程质量责任状，充分发挥安装部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体技能，消除人为因素对工程质量造成的不良影响。

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目总工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。

本工程各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。

施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。

主要工序如支架安装、管道连接、热水管安装等实行作业卡制度，根据标准规范编制该工序的施工作业卡，其内容包括施工机具、操作程序、质量标准、检测仪器及检验方法、成品保护等。

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。

不合格分项、分部工程必须进行返工。出现不合格品采取必要的纠正和预防措施。

应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

10、工程质量等级评定、核定制度

工程竣工后，首先由我单位按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报建设单位、工程质量监督机构进行等级核定。

11、竣工服务承诺制度

工程竣工后我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。

工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。

第十三章与后续工程的配合和考虑

我公司将做好以下几点协调配合措施，以保证本工程能够顺利达标，同时也能牢记本工程各部位的特点和施工重点难点所在的位置，为与后续工程的配合打好基础。

工程各工序间的配合很重要，这会影响到返工量的多少等影响工期的因素。具体为以下几项：

1、结构施工阶段的配合

1.1协调并要求土建配合预留的墙洞，要按照施工进度计划提前通知土建进行预留工作。并确保其安装位置正确；

1.2需在建筑结构内预埋的套管、防水套管以及预埋钢板等，要提前提供给土建作预埋。

2.1项目设计师负责绘制施工图纸、部位节点图。施工的原则是小管让大管、无压管让有压管。安装时按照先上后下的原则进行。各工种施工严格按设计图纸及深化设计图纸的标高、位置施工安装。

2.2设备到货后，应尽快就位，为设备配管和电气安装创造条件；

2.3墙内的暗设管道，要在土建隔墙砌筑完毕后，马上进行，给土建的抹面和装修创造条件；

2.4管道试压完成后，应马上交保温专业进行保温工作；

2.5各专业不得互相破坏别的专业的成品，遇到问题请有关部门予以解决。

这个阶段的配合工作尤其重要，应做好以下几点工作：

4.1检查和协调土建维护结构，使其满足调试要求。

4.2会同业主、监理公司对所涉及的太阳能工程进行全面检查，全部符合设计、施工验收规范和工程质量评定标准的要求，才能进行调试。

4.3安排各专业准备系统调试所需的水、电气等，并将现场打扫干净；

4.4提前编制调试方案，内容包括：调试要求、时间进度计划、调试项目、程序和采用的方法等；并报请监理公司审批后照此执行。

4.5备好调试所需的仪器仪表和必要的工具，并将清单和有关资料报请业主、监理公司审批。

4.6及时解决和协调调试过程中所遇的问题，必要时报请业主、监理公司协商解决。

二、与施工总承包及其他专业分包单位的协调配合措施

服从及配合业主及监理公司的管理，切实做好太阳能安装工程施工工作，并做好与土建、装修单位施工的配合，协调统一、综合安排，确保施工质量，确保本工程总体进度及质量。并以此为切入点，给业主一个良好的印象，以求得后续工程的承包机会。

1、服从及配合业主监理公司的管理，负责各专业的技术管理和协调工作；负责与土建施工单位及其他施工单位进行联系协调，以使太阳能安装工程各系统有效和合理地按总体工程进度进行施工及圆满完成。

2、与本项目土建施工单位及其他承包单位协调和合作，提供所有需要的有关资料、设备和人员以确保于分工交界点上能与其他承包单位满意地配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施工。在施工进行中的各个阶段，与土建总包及其他有关的承包单位讨论、协调和落实各分工交界点。

3、负责在本专业分项施工前复核由土建总包及其他承包单位为配合本工程所提供的各项设施和配备是否配合及适用。

4、负责对太阳能各专业进行统筹管理，对其各项工作实施有效的部署、控制和监督DB21T 3408-2021标准下载，并尽应尽的责任和义务，使整体消防项目做到管理安排上协调统一、均衡部署。

三、与其他单位的配合承诺

我公司在本工程施工中，我公司将在施工配合方面作出以下承诺：

1、首先，进场后积极与甲方、土建、电气、给排水、暖通、装修等专业召开协调大会，由设计人员对图纸的管道、电气线路及结构等进行分析，针对管道在设计图纸的空间位置安排好各个专业在室内、外的施工顺序。根据各个专业认可的施工顺序，每个专业据此拟订切实可行的施工进度计划，保证每个专业能够在保证总的工期前提下利用充足的时间、空间条件下进行交叉施工，避免在某一工作面上“一窝蜂”式的施工和互相干扰。各专业的施工进度计划由总包方进行审订并协调，对各专业的进度计划进行修正以后交由各专业实施。总之，修正后的各专业计划应既能满足总的施工进度，又能使各专业机动灵活地进行施工。

2、会同总包与土建、电气、给排水、暖通、装修等专业每周定时召开协调会议，由总包方主持会议，在会上由各个专业报告实际完成的施工进度并公布各个专业下一周的施工进度及施工部位，在保证总施工进度前提下对具体问题由各个专业在会议上协调，由总包统一调度，使得问题在发生前得以解决。

3、对于突发的专业之间的进度冲突等事项，由我司项目经理会同甲方和其它专业现场拍板解决，当天拿出解决方案并当天实施，必须保证正常的工程进度。

4、应做好与电气、给排水、暖通、装修等专业的配合工作DG／TJ08-2109-2019 橡胶沥青路面技术标准，安排各方的施工，以免造成逆施及返工，影响施工质量及工期。

5、严格按照科学管理的工序施工，首先根据设计的坐标、标高和坡度，精确确定管道的支、吊架的位置，再安装支、吊架，经核准无误后，再进行管道安装，完全杜绝所谓的“逆施”带来的种种弊端。

6、在协调各个专业之间的工序时，本着“服从设计，尊重监理”的原则，我司将保证服从甲方、总包和设计、监理的意见，在施工过程中配合好、协作好，以便能使工程圆满、顺利、保证质量和高效地的完成。