施工组织设计下载简介

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新建铁路工程指导性施工组织设计

夏季浇筑的混凝土，如养护不当，会造成混凝土强度降低或表面出现塑性收缩裂缝等，因此，必须加强对混凝土的养护。

①在修整作业完成后或混凝土初凝后立即进行养护。

②优先采用蓄水养护方法，连续养护。在混凝土浇筑后的1～2天，应保证混凝土处于充分湿润状态，并应严格遵守国家标准规定的养护龄期。

③对于大面积的板类工程DB44／T 1643-2015 广东省LED路灯、隧道灯产品评价标杆体系管理规范.pdf，采用养护剂养护是较为实用方便的。白色养护剂所形成的薄膜还能反射太阳光，降低热量吸收，抑制混凝土的温升。因此，可在养护剂中掺些白色颜料。

④当完成规定的养护时间后拆模时，最好为其表面提供潮湿的覆盖层。

9.12.2夏季施工安排

夏期施工的重点是制定和落实大体积混凝土防止出现裂缝措施、作业人员的防暑措施。夏季施工时，在实施性施工组织设计中必须制定相应的施工措施，单位工程实施前要单独制定施工保证措施并上报，经审批合格后方可实施。在审查指导施工组织时要重点落实夏季施工方案和资源配备，监控施工措施的落实。

⑴充分利用温度稍低时段，特别是早晨及傍晚时间段，合理安排施工工序。

⑵采取防暑降温措施保证人身安全、机械正常运转。

⑶采取严格的有效措施控制砼的温度，保证砼浇筑的连续性。

⑷拌合水采用地下水进行搅拌砼。

⑸尽可能缩短砼运输时间，浇筑砼尽量选择温度较低或夜间进行。在晚间浇筑砼时，确保有足够的照明设施。

本工程所在哈尔滨、佳木斯地区雨季为6～8月份。预制场、拌合场和路基施工受雨季影响较大，拟采取以下措施确保工期目标不受雨季影响。

⑴工程调度要加强对气象、气候信息的收集。提示现场采取措施和做好准备，尽量减少雨、汛停工损失，雨后及时恢复施工。

⑶成立防洪抢险突击队，平时施工作业，雨时防汛抢险。每个施工现场均要备足防汛器材、物资，包括雨衣，雨鞋，铁锹，草袋，水泵等，做到人员设备齐整、措施有力、落实到位，防洪抢险专用物资任何人不得随意调用。

⑷雨季及洪水期间，与当地气象水文部门取得联系，及时获得气象预报。要掌握汛情，合理安排和指导施工，做好施工期间的防洪排涝工作。要建立雨季值班制度，专人负责协调与周边部门、企事业单位的防汛事宜。

⑸编制雨季施工作业指导书，制定防洪抗汛预案，作为雨季施工中的强制性执行文件，严格执行。

⑹在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，加强对支架、脚手架和土方工程的检查，防止倾倒和坍塌。对处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等应做好防范措施，施工人员要做好安全撤离的准备。长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设防雨棚。施工中遇有暴风雨应暂停施工。

⑺跨越河道施工，水中墩台施工要避开雨季汛期。洪水到来前，墩位基础的施工暂停，以便安全渡洪。洪水期过后，迅速施工完成承台和墩身。

⑻路基填筑做到随挖、随运、随填、随压，以确保路基质量。每层填土表面做成2～4%的横坡，并应填平，雨前和收工前将铺填的松土碾压密实，确保不积水。为防止雨水对路基边坡造成冲刷，下雨前，路基边坡用塑料薄膜覆盖，将路基面汇水引至路基坡面的临时排水沟，排出路基外。边坡临时排水沟深40cm，宽60cm，全沟均顺铺塑料膜，以防止雨水渗至路基体内。

⑼路堑地段开挖前先行施作堑顶截水水沟，施工过程及时施作边坡防护、排水系统工程，使其尽早发挥功能。

⑽雨季进行砼及圬工作业严格执行施工规范。拌合站及砂石料仓均设遮雨棚，墩台砼施工设避水棚，随时掌握天气预报，尽量避开雨天浇筑砼。

⑾加强对深基坑、深路堑边坡观测及邻近公路、铁路施工等雨季汛期的安全巡视。

⑿现场中、小型设备必须按规定加防雨罩或搭防雨棚，机电设备要安装好接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置要安全可靠；施工电缆、电线尽量埋入地下，外露的电杆、电线要采取可靠的固定措施；雨季前对现场设备要进行绝缘检测。

⒀作好材料的保管工作，对材料仓库要经常检查，做到通风、不漏雨、仓库周围排水畅通。对停用的机械设备以及钢材、水泥等材料采取遮雨、防潮措施。怕热怕潮的材料，如油毡、电气材料、焊条等应储存在仓库内。木制半成品根据存放的温度、湿度要求，也应存放在仓库内。钢材应用垫木垫起，大宗材料堆放点周围应设排水沟。搅拌机、木工机械、卷扬机、钢筋机械、电焊机等机械操作场所应搭设防雨棚。现场物资的存放台等均应垫高，防止雨水浸泡。

⒁加强对临时施工便道维护与整修，确保其路面平整、无坑洼、无积水。

⒂雨季要派专人在危险地段值班，重点加强对深基坑、深路堑边坡观测，加强对跨河道、公路、铁路施工等施工的安全巡视。同时，安派专人对施工区段排水系统进行检查和清理，确保排水系统排水通畅。

9.14路基沉降控制及观测措施

根据不同的路基高度及不同的地基条件，主要内容有路基面的沉降变形观测、路基基底沉降观测、路堤本体的沉降观测。

路基沉降观测期原则上不得少于6个月，如出现沉降异常，应综合分析，必要时延长观测期。路基沉降观测频次见下表。

9.14.3沉降观测结果的分析、评估

铺设轨道前，应对路基变形作系统的评估，确认路基的工后沉降和变形符合设计要求。

路基填筑完成后应有不少于6个月的观测和调整期，观测数据不足以评估时，应继续观测；工后沉降评估不能满足设计要求时，应采取必要的加速或控制沉降措施。

对沉降观测结果的分析，主要进行计算和实测沉降的比较、推导各观测断面沉降变形拟合曲线、各观测断面工后沉降的预测三项内容。

路基工后沉降量一般地段不应大于15cm，年沉降速率应小于4cm/年。桥台台尾过渡段路基工后沉降不应大于8cm。

9.15预警机制和应急预案

9.15.1应急预案的目标和任务

为确保企业员工的工作安全，保证铁路营业线、既有道路和施工场区周围构筑物安全，为施工场区提供更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序而延误事故处理；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效。

9.15.2预警机制和应急预案内容

1．现场的建筑物、构造物、临建以及毗邻建筑物失稳倒塌；

2．深基坑和支护结构坍塌、坑壁坡顶开裂、边坡失稳、基础桩壁坍塌；

3．大面积脚手架失稳倒塌；

4．模板支撑系统失稳倒塌；

5．隧道塌方、瓦斯突出和爆炸、涌水突泥及其引起的地下水位严重下降、地表沉陷、地上构筑物沉降倾斜开裂倒塌；

6．基础、地下工程透水、坍塌及降水施工引起的地表沉降、地上建构筑物沉降开裂倾斜倒塌；

7．起重吊装等机械安全控制设备失灵或损坏、作业中突然停电、设备倾覆等；

8．桥梁架设施工中梁体、架桥机、桁架挂篮掉落倒塌；

9．水、燃气、电力、通讯等地下管线设施损坏；

10．电气设备故障、严重漏电；

11．放射性物质泄露；

13．路基高边坡严重坍塌；

14．山体滑坡、泥石流、洪灾、强降雨、台风等自然灾害；

16．既有线施工引起既有线设施损坏或影响列车安全运行；

17．急性中毒、高处坠落、物体打击、触电、中暑、淹溺、机械伤害等各类安全事故所造成的人员伤害；

18．其它生产安全事故和紧急情况。

应急救援组组长由项目经理担任，副组长由项目副经理和总工程师担任，各小组组长分别由项目经理部各相关部门的负责人担任。

9.15.4应急组织的分工职责

9.15.4.1组长职责

9.15.4.2副组长职责

评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构到来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

9.15.4.3通讯联络组职责

确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录与整理及对外联络。

9.15.4.4技术支持组职责

提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

9.15.4.5消防保卫组职责

事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序；设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；保护受害人财产；抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

9.15.4.6抢险抢修组职责

实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；寻找受害者并转移至安全地带；在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

9.15.4.7医疗救治组

在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

9.15.4.8后勤保障组职责

保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

9.15.5.1火灾扑救程序

扑救初起火灾要分析确定起火物品的性质(可燃气体/液体/固体/电器/金属)→分析是否有发生爆炸的危险→确定灭火办法和器具(需要时报警)→灭火扑救和疏散救援→守护邻近建筑→设法隔离火情→无法控制时配合专业消防部门进行扑救。

9.15.5.2爆炸救援程序

判断现场是否有发生二次爆炸的危险→分析确定爆炸物品的性质→确定灭火办法和器具(需要时报警)→灭火扑救和疏散救援→守护邻近建筑→设法隔离火情→无法控制时配合专业消防部门进行扑救。

9.15.5.3溺水救援程序

确定落水地点→分析目前溺水人员位置→组织拦截打捞营救→必要时向当地政府部门请求救援。

9.15.5.4高空救援程序

分析危险→确定营救方法(拉网、铺垫、架梯、登高救援)→实施营救→必要时向当地政府部门请求救援。

9.15.5.5建筑构造物、设备、临时设施等倒塌、倾覆救援程序

分析确定现场是否有再次倒塌、倾倒等危险→对危险设施、建筑物要进行支撑和加固→分析和确定受伤害人员和重要物资设备的位置或范围→如为机电设备事故，要立即制动和切断电源→进行挖掘、拆除等活动→抢救伤员和财物→在人员被挤、压、卡、夹住无法脱开情况下，采取进行切割、抬起重物等救援措施→如有可能，立即将伤者从事故现场转移至安全区域，防止伤者受到二次伤害。

9.15.5.6隧道塌方救援程序

分析确定被困及伤害人员位置、状况→分析塌方情况，确定是否有再次塌方危险→如有被困人员要迅速修复通风设施，保障洞内送风畅通→如为石质围岩要清除危石至围岩稳定→对塌方段进行支撑加固，并进行沉降观测→清除塌方抢救伤员和被困人员→制定塌方段通过方案报业主、设计、监理等批复后组织实施。

9.15.5.7隧道瓦斯突出和爆炸救援程序

杜绝一切可能产生的火源、断电→在需要时启动备用电源，恢复和加强通风，将瓦斯和毒气烟尘排出洞外→同时加强瓦斯浓度的检测→在喷瓦斯的裂隙较小，瓦斯量较少时，也可用黄泥或其它材料封堵裂隙，阻止瓦斯的喷出。

9.15.5.8突泥涌水救援程序

对涌水处所及开挖面进行喷射砼封闭，注浆封堵、引排水，对隧道结构进行强化支撑→溶洞揭露后对相应地段加强支护及衬砌→制定整治方案报业主、设计、监理等批复后组织实施。

9.15.5.9隧道施工引起地表沉降、地上构筑物沉降倾斜倒塌救援程序

对渗水、塌方段进行支撑加固→对涌水及开挖面封闭，进行注浆封堵→对地上构筑物进行支撑加固并进行沉降观测→制定整治方案报业主、设计、监理等批复后组织实施。

9.15.5.10基础、地下工程透水、坍塌及降水施工引起的地表沉降救援程序

发生透水坍塌情况后立即对透水面及开挖面进行喷射砼封闭，注浆封堵、截排水→查明透水原因→如为市政水管开裂，立即通报市政部门进行抢修→对渗水段、沉降段、坍塌段进行支撑加固→如为泌水所致，启动降水阻降设施→如发生地表沉降、地上建(构)筑物沉降倾斜倒塌情况，则对地上建(构)筑物进行支撑加固并进行沉降观测→立即向交通、市政等部门报告→进行交通管制及抢险救援→制定整治方案报业主、设计、监理等批复后组织实施。

9.15.5.11深基坑和支护结构坍塌路基高边坡严重坍塌救援程序

如为积水原因，要疏通截排水系统，进行截引抽排；如为上部或边部荷载原因，要立即进行卸载，对开裂、滑动土体进行清除，抢险救援，进行喷锚或支撑加固，清除坍塌土体。

9.15.5.12起重吊装等机械安全控制设备失灵或损坏救援程序

操作人员要立即停止施工操作，保持镇定、服从抢险指挥，进行抢修救援，必要时启动备用电源，恢复供电。

9.15.5.13水、燃气、电力、通讯等管线设施损坏救援程序

出现管线损坏时，要立即停止施工，报市政、电力、通讯部门和产权单位进行抢修；当上水管或雨污水管损坏出现渗漏时，立即对上水管切断上源阀门、雨污水管做好引流；当燃气管线损坏、出现泄露时，立即进行疏散救援和警戒，停止机械、电、火作业、杜绝一切可能产生的火源；当电力管线设施断裂损坏时，迅速切断电源，进行触电急救；当通讯线路设施断裂损坏时，进行现场保护，立即报告。

9.15.5.14电气设备故障、严重漏电救援程序

停止一切有关带电施工操作运转→立即切断电源→进行触电急救和抢修→经电工测试合格后恢复施工运转。

9.15.5.15放射性物质泄露救援程序

紧急疏散、设置警戒→报告公安和卫生部门→对泄露物进行掩埋和覆盖→对相关人员送至医院进行体检和救治。

9.15.5.16防汛救援程序

专人负责收听天气气象预报，及时预警，将机械车辆、可移动物资设备、人员等撤离到高处等安全地带，对不能移动的机械车辆、物资设备、房屋、临时设施进行固定、保护和加固，进行防雨淋、防雷、防坍塌、防触电、防雨水倒灌等现场防护和排水工作，坚持巡查看守制度，设置安全警戒标志，进行抢险救援，必要时向当地政府发出救援信息。

9.15.5.17大风救援程序

专人负责收听天气气象预报，及时预警，对不能移动的机械车辆、物资设备、房屋、临时设施进行固定、保护和加固，对现场进行清理防护，进行抢险救援，必要时向当地政府发出救援信息。

9.15.5.18既有线施工引起既有线设施损坏或影响列车安全运行救援程序

出现紧急情况要立即向铁路有关部门和建设单位报告，申请降速慢行或封锁线路，进行抢修和清除等工作，在确认无隐患后，解除封锁恢复运行。

9.15.5.19锅炉事故救援程序

根据情况采取措施，必要时停炉。

根据原铁道部《关于加快铁路建设项目管理信息系统建设的通知》(铁计函[2005]341号)、《关于做好铁路建设项目管理信息系统实施准备工作的通知》(信函[2005]14号)、《关于进一步加快铁路建设项目管理信息系统建设和应用的意见》(铁建设函〔2006〕810号)及“加强工程建设的过程管理和控制”的要求，以及铁道部工程管理中心关于印发《铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见》的通知（工管办函[2013]283号）函的精神，为确保建设项目信息化建设、管理工作的顺利实施，结合建设单位铁路工程建设的实际情况，建立信息化管理制度。

9.16.1信息化建设管理的总体目标

坚决贯彻铁路信息化规划，依托专业咨询和建设力量，全面深入推行信息化管理工作；坚持建设单位为主导，参建单位为主体的管理格局；坚持应用铁路建设项目管理系统，鼓励参建单位不断创新；逐步建立健全以安全、质量、风险控制为关键，远程协同为辅助的信息化管理手段，服务于XX铁路建设。

9.16.2建设项目管理信息系统构成与实施范围

⑴XX铁路建设项目管理信息系统（以下简称“信息系统”），目前包括四大部分：一是原铁道部统一版本的RCPMIS系统，包括协同办公和项目管理应用等；二是视频会议系统，利用视频技术，通过调度视频会议系统，实现公司、指挥部、施工项目部及监理站等建设管理人员之间的日常工作会议，达到工程建设调度指挥信息化管理；三是安全监控系统，包括视频监控、围岩量测手动版、地质预报等；四是质量管理系统，包括拌合站信息化管理系统等。今后根据工作需要研发拓展的应用按上述分类分别归类纳入。

⑵公司各部门及参建单位必须按要求进行信息系统建设，并把信息系统纳入管理范围，认真遵守国家相关法律法规和铁道系统关于信息系统技术标准和管理要求，确保信息系统正常运行。

⑶以项目管理系统为核心，以视频会议、视频监控和拌合站信息化管理系统为辅助，最终把全线所有的施工数据信息进行汇总分析，实现各类建设管理信息集成、传递、共享，提高公司铁路建设项目管理水平。信息系统将建设管理理念与信息技术有机地结合在一起，使工程建设管理更加规范、全面、可控、高效。

9.16.3信息系统建设实施的原则

各参建单位要高度认识信息化建设是做好“四化”支撑的重要基础工作，切实提高认识，强化过程管理，结合实际，合理制定计划，精心组织实施，抓好实施优化，确保建设到位。要多方落实资金和人员，理顺建设程序，加快建设步伐。

⑴坚持在XX铁路公司的统筹部署下推进信息化建设，依托专业队伍，坚持“统一部署，统一标准，统一平台，统一实施”原则。

⑵坚持充分发挥参建单位的主观能动性，在建设单位的统筹下，各参建单位具体组织本单位在XX铁路建设期间的信息化建设，做到因地制宜，符合实际。

⑶坚持依托专业咨询和建设力量，保证信息化建设的质量和进度。

⑷坚持“经济、先进、简便、实用”的原则，构建具有特色、体现水平的信息化应用平台，切实控制信息化建设成本。

⑸坚持整体规划，分步实施，永临结合的建设意识。着眼管理，服务建设，瞄准一流工作的作风。突出重点，力求实效，不断完善的管理理念。

9.16.4信息系统建设节点规划

一是进场立即开展RCPMIS系统和视频会议系统建设。项目管理应用重点开通：调度管理、物资管理、验工计价等模块，着力提高工作效率、工作质量，节约管理成本。

二是临建阶段随拌合站建设进程同步推进拌合站信息化管理系统，确保临建结束，信息系统在建成的混凝土拌合站全部部署完毕。此后开建投产的拌合站与拌合站信息化管理系统建设同步完成部署。切实提高信息化对工程质量关键环节的保障能力。

三是随实体工程建设进度同步推进安全监控系统建设，强化隧道、桥梁、路基工程施工信息化管理，切实提高安全控制能力。全面开通围岩量测手动版本模块和地质预报模块；重点开通高风险隧道、悬灌桥梁、高瓦斯工程、梁厂、轨枕厂、长度大于2公里的特殊路基的视频监控，首先确保高风险隧道全覆盖，及时开展瓦斯隧道、特殊结构悬灌桥梁、软土等特殊路基（站场）等特定风险工程的视频监控建设；择点开展梁厂、拌合站的视频监控建设。要按照“动态为主、静态为辅、循环使用”的原则，结合应用周期和单位工程情况，进行合理部署，开通时间不得迟于单位工程开工后2个月，个别软弱围岩除外。

1.项目管理子系统硬件建设实施办法

（1）建立临时平台，满足前期办公和项目管理需求；

（2）建设一路网络应用，保证公司、指挥部、标段间的网络连接，达到网络安全要求；部署一台应用服务器，一台通讯及防病毒服务器，满足建设项目管理信息系统的运行要求。

利用铁路建设项目管理信息系统的建设资金，对项目管理子系统的硬件进行完善和补充，建设第二路网络应用，配置网络路由及交换机冗余模式；建立备用服务器，配置应用服务器的热备份应用。建成标准的、先进的项目管理子系统的硬件平台。

2.项目管理子系统使用实施办法

（1）开通即时通讯和OA系统，建立信息发布平台。实现即时通信、公文流转、公用信息发布、建设简报发布、行政办公管理、文档管理等办公系统自动化功能。由总公司信息中心对即时通讯和OA系统进行全员培训。

（2）安装项目管理部分模块。包括进度管理、验工管理、月度估验、合同管理、变更管理、招标管理、成本管理、质量管理、监理管理、设计管理功能。对进度管理、验工管理、月度估验三个模块的相关使用人员进行培训。

（3）检查各标段验工计价基础数据维护情况，进行月度估验测试。各标段调度根据施工图供图情况，完成形象进度图的基础数据维护，实现调度月报的标段、公司、铁路总公司三级信息化汇总，调度功能全面投入使用。

（4）组织实施设计管理、监理管理模块的部分功能。

（5）根据实际工程变更流程，推进变更管理功能模块的实施；质量检验功能的实施由安质部、监理公司、施工单位共同讨论，制定实施规划。

（1）完善工程调度、监理工作、质量检验、信息平台、验工计价模块的管理和考核制度。

（2）实施进度管理模块中的“进度计划”功能；招标管理模块中的“招标计划”、“招标进展”、“招标文档”、“投标情况”功能。

（3）组织各参建单位实施建设项目管理信息系统。

（4）结合征地拆迁工作，完成征地拆迁功能的修改和使用。

（5）完成工程进度、验工计价、监理管理（日志、周报管理）、信息平台实施工作，实现工程建设信息化管理。

（6）加强信息系统基础数据的建设工作，着重建设调度台帐、形象进度基础及完成、验工计价报表、验工计价台帐、监理日志、监理周报、质量检验等生产数据，为建设管理信息系统综合查询奠定基础。

（7）实施成本管理模块中的“计划管理”、“成本预算”功能，共享成本管理基本信息。

（8）扩展调度管理功能，与监理人员动态信息管理、隧道施工人员信息管理、视频监控子系统进行对接，实现各子系统数据互通、信息共享。

（9）实施工作管理模块中的“工作总结”、“日程安排”、“请示汇报”、“信息审查”功能，实现公司内相关工作信息化、流程化。

（1）实施合同管理模块中的“履约信息”、“统计分析”功能，实现对合同执行情况的实时统计、查询。

（2）实施成本管理模块中的“统计管理”、“挣值曲线”、“项目费用”等综合查询功能，全面使用成本管理模块。

（3）实施质量管理模块中的“专项检测”、“检查整改”功能，规范质量管理工作。

（4）实施设计管理模块中的“设计考核”功能，整理前期设计资料进行补录，完成设计管理中的设计、考核全过程。

（5）实施质量管理模块中的“信誉评价”、“静态资料”功能，全面使用质量管理模块。

（6）实施监理管理模块中的“静态资料”、“信用评价”功能，全面使用监理管理模块。

（1）选择一个关键施工点实施视频监控试点。对视频监控系统进行调试和试运行，达到系统稳定运行的目标。

（2）根据前期视频监控试点运用效果、工程进展情况，在跨越既有线处所和其他关键处所安装使用视频监控。

（3）根据工程实际情况，每一个标段选择一个关键施工点实施视频监控试点。

（4）对视频监控系统进行调试和维护，使视频监控系统达到正常、稳定的使用状态。

全线关键施工点安装视频监控系统，并进行调试和维护，达到稳定的使用状态。

安装视频会议系统，达到系统稳定运行状态，实现公司、指挥部、项目部及监理站建设管理人员之间的日常工作会议。

（四）混凝土拌和站信息管理系统

通过采集、存储、传输、统计分析生产过程数据，达到监控混凝土生产过程及质量追溯的目的。

完成建设、施工、监理单位拌和站信息管理系统的建设，实现材料进场与混凝土出站信息管理、重点场所及关键生产过程监控、自动生成统计数据报表，误差超标报警提示等功能。

各混凝土拌和站信息管理系统的生产数据通过终端接口实时传输至建设单位工地拌和站信息管理系统。

9.16.5信息系统的主要技术框架

⑴建设单位建立中央汇集系统，全线各级应用平台在建设单位层级实现界面统一、接口统一，各参建单位内部信息管理系统应满足自身管理和建设单位需要，向建设单位开放接口。

⑵网络采用混合结构，接入网以互联网为主，卫星、SDH、3G、WLAN、WIFI等为补充，骨干网根据应用量必要时使用SDH、MSTP专线构建；单位工程内部局域网采用无线传输方案，无线方案应满足绕射需要。

⑶前端设备设施要简便实用、符合智能化发展趋势，符合铁路建设行业应用实际，满足工业、地下工程、野外工程应用标准，适应东北地区地质、水文、气候等自然条件，适应当前铁路建设生产力水平和生产关系组成，能够切实起到提高劳动生产率，有效控制安全质量的目的。

⑸高性能混凝土拌合站主机要满足windowsxp及其以上操作系统，拌合楼范围内移动通信信号稳定。

⑹视频监控系统根据摄像机是否移动分别采用无线和有线传输方案，隧道内掌子面视点采用低照度全向防爆摄像机，电源统一由施工用电提供，部署于隧道作业台车之上或者独立移动支架，其他视点采用立柱部署；各视点配备2小时微型不间断电源；爆破影响范围电源线缆采用不锈钢编织管穿管防护；视点附近照明避免强光源和逆光分布。光纤一律采用轻质铠装产品。

⑺涉及核心结构的设备设施、网络框架及通道由建设单位牵头组织各方研究决定。

9.16.6信息系统建设管理的组织管理

副组长：副总经理（公司分管信息工作）

成员:由综合部、计划财务部、工程管理部、安全质量部、物资设备部部长，段落指挥部负责人，综合部信息化主管工程师组成。

9.16.7组织管理机构的职责

负责制定系统规划、政策、方针；决策、协调系统建设运用中的重大问题；审核考核奖惩建议；对系统建设管理进行监督监控。

（2）办公室（信息办）基本职责

②负责系统的建设、日常管理和维护工作；

③负责指导参建单位系统建设及运维（运行维护）；

⑤组织学习、宣传并贯彻执行国家有关法律、法规和规章；负责信息系统培训工作；

⑦收集处理用户反映有关危害信息系统安全的问题。对危害信息系统安全的违法犯罪行为及时向上级主管部门和有关执法部门报告；

⑧负责系统病毒防范、感染情况监测和统计工作，及时转发落实有关部门所下达的安全警示通报；

⑨负责系统应急指挥，保障系统连贯运用；

⑩承办其他信息系统有关工作。

（3）应用管理部门职责

①负责各系统模块的流程定义、项目分解以及基本工程数据的录入工作；

②负责在系统招投标中体现信息系统有关要求，同步信息化建设与工程建设。

③负责各系统模块日常管理、应用数据信息录入等工作；

④负责提出模块修改意见；

9.16.8信息系统运行维护工作要求

（1）落实信息系运维责任制，做好系统及应用维护工作，切实为建设管理、安全生产和质量要求服务。

（2）按照《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》之规定，接受铁路总公司和属地信息系统安全管理部门的指导和检查，组建各级信息系统安全管理委员会，做好安全管理工作。

（3）做好应急管理黑龙江省建筑工程施工质量验收标准合订本 第一册： DB23／ 724-2017 统一标准；DB23／ 717-2017 地下防水工程；DB23／ 723-2017 地基与基础工程；DB23／ 1206，确保数据完整、信息畅通、应用连贯、对现场工程干扰最小化。

（4）各参建单位按照XX铁路公司信息化轮循制度按期派人参加轮循，以促进片区作用发挥和队伍培带。

（5）抓好队伍建设，督促参建单位落实投标承诺，确保工作有序可控。

9.16.9信息系统的检查与考核

（1）公司实行季度检查，半年考核，年度综合考评的形式对信息系统建设、运用、管理进行考核。检查方式采取抽查与全线普查相结合、后台与现场相结合的方式进行。

（2）公司信息系统月度工作督办通告、季度运维分析会结果作为考核依据。

（3）公司对各参建单位信息系统工作的检查、考核结果，纳入对参建单位信用评价和施工企业激励约束考核。

（4）各参建单位要据此制定本单位信息系统工作考核标准DB33／T 1125-2016标准下载，并报公司综合部核备。