施工组织设计下载简介

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业务技术用房及办公用房新建工程施工组织设计

10.2.2现场重要入口处应悬挂出入制度、安全警示牌、场容场貌管理制度、工程简介、七牌一图等，教育职工维护良好的工作秩序和纪律。

10.2.3凡进入现场的设备、材料必须按平面位置图的位置堆放整齐，不得随意堆放。

地下施工方案(柱基坑)(收头做法10.2.4出入现场人员一律佩带项目部统一印制的施工出入证。

10.2.5各种车辆应按指定道路行驶、停放；料物出门应有统一的出门证。

第十一章综合协调管理措施

11.1项目内部综合协调管理措施

11.1.1建立和健全现场各项管理制度，在人力、材料、机具、作业面等方面，确保调控及时而有效。不因管理不到位而影响各项管理目标的实现。

11.1.2发挥企业优势，积极与施工设备和材料供应单位签订供需合同，确保施工设备的足额配备和材料、构配件的储备和日常供应。

11.1.3搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题。采取调休、加大物质奖励及精神奖励等切实可行的措施，按时、足额兑现管理人员工资，保证不拖欠农民工工资，确保职工无后顾之忧。

11.1.4协调好土建与安装和专业分包及土建项目部内部各工种、施工班组的交叉作业、配合施工。

11.2项目外部综合协调管理措施

11.2.1服从建设、监理单位的统一安排和调度，与建设、监理、设计单位紧密配合，及时解决有关问题，不与其它施工或分包单位发生冲突和矛盾。

11.2.2配合建设、监理、设计单位，按照工作程序和施工目标，及时报验、报检并及时回馈，确保施工资料真实、完整。

11.2.3将业主分包项目纳入项目经理部的统一管理，积极协调、指导分包单位的进度计划和施工方案的编制，按时参加业主召开的工程例会。

11.2.4及时为分包单位提供作业条件，主动为分包单位提供场地、空间和水、电资源及垂直运输设备等。需配合穿插的工序在现场由施工技术人员通知、调整。

11.2.5对分包单位提出的问题及时办理，不推诿、扯皮，共同合作，团结一致，努力实现工期目标。

第十二章农忙季节及特殊季节确保连续施工措施

12.1农忙季节确保连续施工措施

12.1.1发扬纪律严明、作风顽强的军队光荣传统，令行禁止，一切行动服从安排。

12.1.2做好职工的思想政治工作，个人利益服从企业，信守企业精神。

12.1.3充分考虑农忙季节和节假日期间的出工率，选择不受农忙季节及节假日影响，且技术水平高、操作技能好的专业劳务队。

12.1.4农忙及节假日前，先落实劳务队的最大出工率，发现不能满足施工需要时，及早预备劳务队并进行补充。

12.1.5与选择好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其交一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给予奖励，否则加倍处罚。

12.1.6合理编排工期进度计划，在不影响总工期的情况下，大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在农忙季节和节假日期间。

12.1.7企业将对在农忙季节及节假日期间贡献大的劳务队给予奖励，对在农忙和节假日坚守岗位的工人进行经济补助。

12.1.8搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题。采取调休、加大物质奖励及精神奖励等切实可行的措施，按时、足额兑现管理人员工资，保证不拖欠农民工工资，确保职工无后顾之忧。

12.1.9发挥企业优势，积极与材料供应单位签订供货合同，确保地方材料农忙时的足量储备和照常供应，切实保证材料的数量和质量，确保农忙季节施工。

12.2雨季确保连续施工措施

12.2.1雨季施工技术组织措施

⑴、成立以项目经理为第一责任人的现场雨季施工专门小组，降雨季施工的方案编制、措施落实、人员培训、料具供应等具体职责落实到相关部门和相关责任人。

⑵、根据不同工序冬季施工的不同内容和特点，提前编制有针对性的、切实可行的雨季施工方案，报请建设单位和监理单位审批。审批以后及时落实。雨季施工季节到来以前，配备足够的材料、器具，现场的感到供电线路等应该有专门人员随时维护：保证正常运转。

⑶、大型高耸机械及设施提前做好防雷接地工作，—接地电阻应该符合相关技术安全操作规范。

⑷、收集气象讯息。避免在雨天浇筑混凝土，浇筑混凝土遇大雨时应该立即停止浇筑，处理好留槎，做好覆盖。

⑸、下雨天应该禁止焊接施工，大风不宜进行焊接施工，只有采取切实可行的措施以后方可进行。

12.2.2雨季现场防排水措施

⑴、开工时即对施工现场道路、材料器具存放地、办公地进行硬化，做到不积水、不存泥。雨季到来时要重新进行检查，及时修补。

⑵、现场要有良好的排水系统，排水系统要定期清理。

⑶、为保证基坑支护安全和基坑内的安全作业，基坑周围要设挡水坎，高度25cm厚度300cm，外围应该设置6m硬化现场扩散区。

⑷、在施工现场外的材料场地和库房，也要落实雨季防护措施。

12.3冬期确保连续施工措施

进行冬期施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬期施工措施。

⑴、编制原则：确保工程质量，经济合理，所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗。

⑵、冬季施工措施基本内容：施工程序、施工方法、现场布置和设备、材料、能源、工具的供应计划及安全防火、防爆、防毒措施、检查制度等。

⑶、冬期施工措施确定后，要组织有关人员学习，并向班组进行交底。

12.3.2冬期确保连续施工措施

⑴、进入冬期施工前，对掺加外加剂人员、测温人员和火炉管理人员，应专门组织技术业务培训，明确职责，经考核合格后，方准上岗工作。

⑵、与当地气象站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。

⑶、安排专人测量施工期间室外气温、暖棚内气温和砂浆、砼的温度并作好记录。

⑷、认真复核施工图纸，查对其能否适应冬期施工要求。

⑸、提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。

⑹、现场火源要加强管理，工地临时供水管道应敷设保温材料。电源开关、控制箱等要加锁，并设专人负责管理防止触电。

⑺、施工时接触汽源、热水，要防止烫伤，使用天然气、煤气时要防止爆炸，使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时应注意通风换气，防止煤气中毒，使用氯化钙、漂白粉时要防止腐蚀皮肤。

⑻、做好白灰膏等材料的保温、防冻和冬期施工砼、砂浆及外加剂试配试验工作。

⑼、采取切实可行防滑措施，大雪后必须将架子上的积雪扫干净，并检查脚手架、操作平台，如有松动、下沉现象必须及时处理。

12.4地下管线和地上、地下设施保护加固措施

取得本工程项目中标通知书后，项目部将立即开始进行施工现场实地踏勘工作，虚心走访建设单位现场负责人或熟知建筑场地情况的专家，摸清工程场地地形、地貌、沟渠、运输道路、临近建筑物、地下基础、地埋管线、排水系统及地上障碍物、供水、供电、通讯等实际情况，弄清建筑物与地下管线及地上、地下构筑物、设施之间的关系。及时组织人员对施工区域内地下管线和地上、地下设施采取适当的保护加固措施。

⑴、对施工现场总平面布置进行调整、设计，尽量避开施工场地范围内的障碍物如高压电线、电杆、塔架、地上地下管道、电缆等设施，使有限的现场平面发挥出最佳效能。

⑵、及时组织人员对施工区域内特别是建筑物基础范围内无法避开的所有障碍物如坟墓、树木、沟渠、以及旧有房屋、基础进行拆除。

⑶、建筑物基础范围内无法避开且正在使用的高压电线、电杆、塔架、地上地下管道、电缆等设施，可及时与建设单位取得联系，采取移出开挖区外，或其它改建、改线等防护、加固措施。

⑷、建设单位提供的永久性坐标和高程控制标桩，应采取可靠的保护措施，以免遭到破坏。

⑸、如发现有文物、古墓、永久性标桩、地下管道、电缆、通讯光缆或地质、地震部门设置的长期观测点等，要妥善保护并及时报请当地有关部门处理后，方可继续施工。

⑹、施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，要预先考虑，以免给工程施工造成影响。

第十三章确保报价完成工程建设的技术和管理措施

13.1确保报价完成工程建设的技术措施

⑴、各种材料的采购要核算价格，在材料的规格、质量、数量同等条件下，选择报价较低、信誉度高的分供方供应材料，并与之签订供货合同，约束双方的行为，保证使各种材料保质保量的进入工地。

⑵、严格按图纸计算材料用量，确保定购材料数量的准确性。各种材料、构件做好验收、保管，防止损坏、亏方、亏吨。工地采用限额领料，合理使用各种材料、工具，不得长材短用。

⑶、柱钢筋采用电渣压力焊或气压焊接头，基础筏板、框架梁钢筋采用机械连接闪光对焊或单面搭接电弧焊接，节约搭接钢材。

⑷、钢筋采用集中下料、连续配筋，合理搭配长短钢筋，减少钢筋断头，降低成本。

⑸、使用建筑覆膜多层模板，能够提高混凝土质量，达到清水混凝土要求，从而减少墙体抹灰层，只在混凝土表面稍加修补就行，从而降低造价。

⑹、尽可能使用早拆支撑体系，加快钢管和方木的周转，降低工程成本。

⑺、加强材料的看管和保护，做好工地落地灰的清理工作，力求工完料清，把损耗降到最低，杜绝浪费。

⑻、注意机械的合理使用、保养、维护，提高机械的利用率，不用的机械及时退还，减少台班费、停滞费的支出。

⑼、安装水表、电表，节约能源。

⑴、合理安排模板施工流水方向，节约模板，尽可能的多次周转。

⑵、严格控制楼面的标高，控制楼面的浇筑厚度，严格按设计要求施工，减少砼浪费。

⑶、每日施工员向施工人员进行交底，讲明操作要求，确保操作正确，不因操作失误人为造成停工。专人负责协调各施工单位及工序间发生的问题，尽量保证工程施工不间断。遇特殊情况局部无法施工时，及时调整施工方案，选择可施工部位连续施工。

⑷、提前做好农忙、节假日的劳动力安排，选用节假日、农忙期间不离场的施工作业队伍，确保节假日、农忙期间的正常施工。

⑸、合理安排雨季施工，配足雨后排水设备，争取将因雨对工程的影响降到最低点。

⑹、加强成品保护，尽力避免成品破坏。

⑺、明确工期目标及奖罚条例，保证一次合格，避免返工损失。

13.2确保报价完成工程建设的管理措施

13.2.1文明施工方面

⑴、大型工具、模板、脚手架，不准高空抛掷，及时维修，堆放整齐。

⑵、严格进行成品保护，对进场的成品、半成品、构件等及已完工程项目进行有效的保护，杜绝剔凿、磕碰、污染。

13.2.2提高工效节约人工费方面

⑴、场地布置要合理，减少二次搬运。

⑵、缩短工期，尽可能提前竣工，以减少管理费和人工费的多余开支。

⑶、在施工中采用新技术、新工艺。

⑷、切实保证工程质量，坚决杜绝返工现象，力争一次成优，以减少维修费用。

第十四章成品保护管理措施

14.1成品保护管理责任

项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护措施，以合同、协议方式与施工队伍签订成品保护责任书。成品保护的主要任务在于施工人员要负起责任，项目经理部应做好对进场施工队伍的产品保护教育工作。

⑴、项目执行经理全面负责成品保护工作。

⑵、项目技术负责人负责制定分阶段成品保护措施、成品保护检查制度，交叉施工管理制度。

⑶、现场施工员负责组织成品保护实施。

⑷、各专业负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。

14.2各施工阶段成品保护措施

14.2.1结构施工阶段成品保护

结构工程施工队伍为主要成品保护责任人，安装施工队伍要求有土建项目成品保护措施以后方可作业；安装施工队伍完成成品或者半成品应向土建施工队伍交接，工序之间要办理交接手续。

14.2.2装饰、装修施工阶段成品保护

装饰、装修施工队伍为主要成品保护责任人，施工时应严格按照施工方案要求做行成品保护工作。针对油漆、涂料等易污染物，应加强管理，发现问题及时解决。

14.2.3安装施工阶段成品保护

安装施工队伍为主要成品保护责任人，施工时应严格按照施工方案要求做行成品保护工作。针对充水、试水打压、油漆等易造成污染工序应加强管理，分层看护。

第十五章施工合理化建议及降低成本措施

15.1施工合理化建议

本着处处为建设单位着想的原则，我公司拟提出如下的合理化建议：

⑴、现场施工便道参照现场设计规划道路布置，以其基层作为施工便道，避免今后道路施工不必要的人力、物力、财力的浪费。

⑵、安排好室内外土方回填、挖运平衡工作，合理调配土方，避免重复倒运。及时将多余土方堆在业主指定位置或外运，避免占用施工场地。

⑶、安排好甲供材料进场时间，按施工组织设计规划堆放，及时将到场材料搬运到工作面，减少二次搬运和积压翻仓工作。

④砼中掺入适量粉煤灰，减少水泥用量，增强砼和易性，提高砼成型质量。水泥用量的减少同时可降低水化热，减少砼内部及表面的裂缝，延长结构的使用寿命。

⑤砼中掺FDN高效减水剂，节约水泥。砌筑砂浆掺塑化剂，节约石灰和水泥。

⑥外墙采用防水砂浆打底，以确保外墙的防水能力。

我们在精心施工，力争提高企业自身经济效益的同时，还将为如何降低工程的建设成本而不懈努力，我们一直把这项工作当作是我们施工企业应尽的义务和责任，并为此制订了详细的措施。

⑴、认真、深入地了解设计意图，做好图纸会审工作，协助建设单位进行材料优化工作。图纸会审时要审核设计图纸的施工技术要求是否符合施工实际，设计中是否应用了最新的施工技术。在施工前将这些问题提出来经各方研究达成一致后，就可在施工过程中避免因设计问题进行返工重做，节约工程成本YB／T 4756-2019 商用车用高强度冷弯空心型钢.pdf，新的施工技术与工程成本更密切相关。

⑵、开展技术革新与科学研究工作，积极为建设单位出谋划策，提出能切实降低工程成本的新技术与施工工艺。技术进步是施工单位经济效益的源泉，也是降低工程建设成本的重要措施。特别在建筑工程及装饰工程中，这方面工作可能产生的经济效益非常可观。

15.2.2材料与设备价格管理

材料占项目成本的60%以上，因此材料价格是降低工程成本的关键。

⑴、在此工程施工过程中，项目自主采购的材料价格实行货比三家的原则。在材料的规格、质量、数量同等条件下，选择报价较低、信誉度高的分供方供应材料，并与之签订供货合同，约束双方的行为，使各种材料保质保量的进入工地。

⑵、甲定范围及品牌的材料，先由乙方考察确定同一种材料的多家供应商的最低供应价格并报给甲方，甲方根据自己掌握的价格行情对其进行审核确认，以审定后的价格作为该阶段的预算价。

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表

TBT2604-2016 机车车辆车钩缓冲装置计量器具货车钩尾框量具按工程施工阶段投入劳动力情况