施工组织设计下载简介

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(1)选择低污染的机械设备，并安装空气污染控制系统。

(2)在运输、储存水泥、粉煤灰、白灰等易飞扬物时，采取覆盖、密封、洒水，防止和减少扬尘等措施。

(3)车辆进出工地不得超限、超速运输，防止沿途撒漏及产生较大的粉尘。

(4)在混凝土拌和站、水泥库等对环境有重要影响的设施布置时，要充分考虑本地区的季节风向，采取远离居民区并在搅拌站进料仓上安装除尘装置扣件式钢管脚手架安全专项施工方案编制，控制粉尘污染。

(5)严禁在现场焚烧任何废弃物及有毒废料(废机油、废塑料等)。生活营地使用清洁能源，保证炉灶烟尘符合标准；对施工机械车辆加强维护，以减少废气排量；对汽油等易挥发物品要密闭存放，并尽量缩短开启时间。

(6)配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行清扫和洒水湿润，减少扬尘。

为保证施工期间各道路的畅通及施工机械设备的正常施工，采取如下措施：

(1)在交道口施工时，设立警示牌、车辆限高标志牌，以正确引导人流、车流的行驶方向，并派专人指挥道口交通。

(2)运输大宗工程材料时，预先与交通管理部门协商，确定运输线路和运输时间，超长超限构件和大型设备的运输要安排在夜间进行，以减轻对交通造成的压力。

(3)施工便道与地方道路交叉处设置交通疏解员，以确保施工车辆及设备的畅通无阻，杜绝堵车等现象发生。

(1)努力做好水土保持工作，实行“三同时”制度，加强对施工人员水土保持的教育。严格遵守有关水土保持的法规、条例。

(2)制定详细的水土保持施工措施，实行水土保持责任制。

(3)施工便道原则上少挖多填，避免对地表植被的扰动及地下层上水的出露。

(4)取土场选择应尽量避开植被覆盖区和耕地，当必须占用植被覆盖区或耕地时，应采取措施予以保护。植被可选择合适地点进行移植，防止破坏；耕地取土场内应先把表层耕植土推出，放置一边，待取土完成后，将耕植土予以回填，继续耕作，不减少当地耕地面积。

(5)基坑完成后应及时进行坡面防护，并进行坡面绿化，绿化植被必须经过认真筛选，适合当地生长。绿化时间宜选在春季进行，播籽应注意浇水养护，保证成活率。

(6)在基坑顶设挡水埝，防止地表水流入基坑；采用水泵排水时，水泵的进出口水管和水泵进行包扎保温。做好防排水措施，避免基底、坡脚、填层积水。

(7)需破坏原地面的排水设施施工，在施工前先将草皮分格划块铲起，移植到安全适合的地方培植，完工后再将其移植回去，以加强排水设施的防护。

(8)施工完毕后，对取土后的取土场进行平整，必要时需覆盖，防止荒漠化或水土流失。

与业主、监理、设计和质量监督部门的配合协作

项目经理部在工程技术部成立调度中心，对施工进度实行动态管理。建立自上而下的调度网络，采取垂直管理，减少中间环节，全面及时掌握施工动态，迅速、准确处理影响施工进度的各种问题；对工程交叉和施工干扰严重的工程进行超前研究对策，制定措施，及时调整生产要素，保证施工均衡连续进行。

项目经理部按照项目管理的需要，建立项目信息管理系统，配置满足工程调度、计划、财务、物资、安质、办公等信息管理工作需要的终端设备。建立项目信息管理系统之前，积极与公司联系，安装使用建设项目管理信息系统，配备相应的终端硬件设备，纳入建设单位统一接口，统一管理，并作为公司的下一级系统，建立完整的数据交换和关联模式，以保证满足公司系统连接的要求。

信息化管理对施工中的每道工序进行计划制定、过程控制、质量控制、安全控制；对其中的合同、项目信息、人员、材料、设备、新技术、资金、场地等要素进行信息化管理。记录生产要素（人、材、机、资金、技术）的调动使用情况及各种检测检验表格、技术资料、合同，可随时查阅在不同时期的投资、工序进展等情况，以便随时调整下一步工作的进度、成本等；对已完工程，可追溯到每道工序的生产日期、生产人员、使用材料、设备和质量状况等，可有效地定位到具体责任对象。

与下道工序及相关单位、部门配合协作措施

与下道工序的配合协作措施

(1)为保证施工按计划顺序进行，我单位将主动或在业主的协调下做好与参建单位、前后专业工序之间的联系和配合。

(2)项目经理部统一协调与相关单位、部门的关系。

与业主、监理、设计和质量监督部门的配合协作措施

(1)项目经理部积极做好与业主沟通和联系，坚决服从业主的有关协调。

(2)在施工过程中，积极与业主配合。严格履行合同规定的各项权利和义务。

(1)项目经理部设置工程技术部和安全质量部统一协调配合监理的各项工作，并处理好与监理工程师之间的关系。

(2)在工作中积极主动与监理工程师保持密切联系，隐蔽工程经内部检查合格后，填写检查证，备齐有关附件后，按规定时间，通知监理工程师验收签证。

(3)及时落实监理工程师下达的指令、通知，虚心接受监理工程师的检查，直至监理工程师满意为止。

与设计单位的配合协作措施

(1)参加业主组织的施工图技术交底，严格按设计图纸施工。主动和设计单位进行施工方案交流探讨，征求设计单位对施工方案的意见和建议，不断优化施工方案。

(2)对施工前和施工中发现设计明显的差、错、漏及图纸与现场不符等问题及时向设计单位反映，必要时为设计单位提供准确的现场资料，经建设、设计、监理共同研究后，及时变更。

(3)积极配合设计单位的现场配合设计组，接受设计人员的监督。

与质量监督部门的配合协作措施

项目经理部统一协调与各级质量监督部门之间的关系，并积极配合各级质量监督部门的各项工作。

及时落实各级质量监督部门下达的指令、通知等，直至质量监督部门满意。

与地方政府及沿线村民的配合协作措施

处理好与地方各级政府之间的关系，做好征地拆迁，临时用水、电、道路,环保,复耕等各项工作，并尊重沿线村民宗教信仰和生活习惯。

密切联系当地政府，尊重当地风俗、宗教习惯的措施

(1)上场后，我单位将及时主动与地方政府沟通联系，了解地方政府关于工程建设的有关要求，服从地方监管部门对工程的监督检查。同时考虑当地群众的利益，为当地经济发展多做有益之事。

(2)主动向沿线群众深入宣传修建铁路的重要意义，取得他们对工程建设的大力支持和帮助，形成一个良好的施工外部环境。

(3)广泛宣传、教育全体员工自觉尊重、遵守当地的宗教信仰和民风、民俗习惯，讲话要和气，态度要热情，无事不得随意到当地农民集聚的宅地串门、闲聊、拉关系，不做有损于民风民俗的事，更不能寻事滋事。

(4)爱护地方名胜古迹、历史文物等旅游资源。爱护一草一木，做好环境保护。

民工工资按期支付保证措施

在工程施工过程中,把农民工纳入承包人内部人员统一管理,与农民工签订劳动用工合同，充分保障农民工的合法权益,建立农民工工资支付保障制度,直接将工资支付给农民工。

就农民工工资问题与业主和地方劳动监察部门签订委托协议，如果我方拖欠所雇佣的农民工资三个月以上，经当地劳动监察部门查明，业主可以根据监察部门的要求，从应付工程款中直接扣除，并没收拖欠工资等值的履约保证金。

(1)项目经理部设工地医院，加强施工一线卫生防疫工作。对可能发生的地方病、传染病制定防治规划，认真组织实施。

(2)遵守当地卫生局的所有规章并安排使用经批准的杀虫剂对建于现场的所有房屋进行彻底的喷洒，以消灭病虫害，此类处理每月至少进行一次或按当地卫生局的要求进行。

(3)保证食品卫生和饮水卫生。工地食堂必须办理“卫生许可证”，炊事人员必须持有效健康证方可上岗。自备水源要建立有效的水源洁治设施，确保饮水卫生。

(4)项目经理部与地方卫生医疗、防疫机构签订卫生保障协作协议。工地医院与当地医院形成医疗保障体系，改善基层医疗条件，保证一线职工因伤病能在1小时内得到初级医疗救治TB／T 2311-2017标准下载，24小时内能对常见病、多发病实施必需的医疗诊治。

(5)当发生传染病时，项目部严格遵守国家和当地医疗卫生部门的有关规章、指令和要求。

附表一拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图

附表二、本标段的主要施工设备表

附表三、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况

407 混结构钢筋绑扎施工工艺附表五：工程施工总进度横道图图