施工组织设计下载简介

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地上16层地下1层框架剪力墙结构形式施工组织设计

牵涉到多专业之间配合的分部分项工程，只有各专业主管人经过检验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一道工序的施工。

由于专业多，施工班组多，几个班组在同一工作面上施工因管理困难而产生质量破坏，责任却难以分清。为解决这一问题，特建立的交接验收程序。某一施工班组完成某区域的工作，由工长主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。

项目部将在质量管理过程上留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文TBT3243-2010 铁路真空卸污系统卸污单元技术条件，以及照片和实物资料供主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。

以对图纸、规范的全面掌握为基础，以深化设计为工具，以合同为准绳，无论对质量管理者，质量的上述五个方面、质量管理程序、交接评定程序以及证明与资料的惧保存，我们都将订严格而明确的规章制度，逐级考核，奖罚分明。使整个工程统一在完整严密的质量保证体系之下。

——技术负责人和质量工程师取得安全经理和治安保卫的合作，使其在率领保卫进行每日巡查过程半成品的监护当作一项重要的和主要的工作。

——加强对职工的质量和成品保护教育，树立工人的保护意识，使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。

——除在施工现场加设标语外，在必须注意进行保护的成品处醒目的警示，唤起来往人员注意。

——对成品保护不力的单位和个人，以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人，区分不同情况和损失，予以不同程度的处罚。

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利运转，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。

——施工质量保证措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要目的是对施工阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量的目标要求。

——工程阶段性的控制措施主要分为三个阶段。

事前控制是在正式施工活动前进行的质量控制。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量和质量检测技术和手段。对工程项目的施工所需要的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

进行设计交底、图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺及方法。

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制。主要有

a.严格工序间的交换检查，作好各项隐蔽验收工作加强交验制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

b.对完成的分步分项工程，按相应的质量平定标准和办法进行检查、验收。

C.审核设计变更和图纸修改。

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制是弥补。按规定的质量平定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。

——各施工要素的质量控制措施

在按排施工进度计划时，要充分考虑人力、物力、机械等因素在保证质量的前提下，把工期抓上去，没有质量的保证就，便没有工期的保证。

施工技术的质量控制措施认真领会图纸意图，及时发现问题难点，并在图纸会审及设计交底时进行深化、熟悉、了解。

加强技术交底工作，对部分分项工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向有关管理人员进行详细的书面交底。

施工操作中质量控制措施

首先对每个进场施工人员，均要求达到一定技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。

加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作。

施工过程中，管理人员加强监督，达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。同时各班加强“三检”制度，确保工程质量。

——安全管理方针是"安全第一，预防为主"。

——在施工中我们一定要认真贯彻"企业负责、行业管理、国家监察、群众监督"的安全生产管理制度，坚决杜绝人身伤亡事故和机械事故，确保安全生产。

6.2安全组织保证体系

以项目经理为首，由现场经理、安全总监、区域责任工程师、专业监理工程师、各专业作业队等各方面的管理人员组成安全保证体系。

1)安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

2)班前检查制：区域责任工程师和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业作业队对安全防护措施是否进行了检查。

3)外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。

4)班前安全活动制：各专业班组每天上班前要组织全体工人进行安全教育，针对所施工部位的特点进行安全交底。经理部每周抽查一次，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

5)定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。

6)管理人员和特种作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

7)实行安全生产奖罚制与事故报告制。

8)危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时，即刻报告公司，及时采取措施排除险情。

9)持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。

1)认真贯彻落实国家和广东省的安全生产法规、规程，建立健全施工安全检查、监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。

3)队伍进场及时进行三级教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好安全教育，提高职工整体安全意识。

4)加强安全管理标准化

——坚持"五同时"、"三不放过"制度。

——坚持施工前交底、工后奖评活动。

——坚持安全周日活动，每周安排一个晚上开展施工队安全活动。

——坚持定期检查制度，项目经理部每半个月，施工队每周各检查一次。

——施工现场张设安全标语，危险区设立安全警示标志。

——特殊工种坚持持证上岗。

——抓好高空作业防护，防止物体打击和高空坠落。认真使用"三宝"（安全帽、安全带、安全网），加强对"四口"（楼梯口、电梯口、井道口、预留洞口）、"五临边"（脚手架边、人货电梯两边、平台、阳台边、楼层边、斜道两边）的设防，现场危险地段设立标志和夜间施工信号。

——搅拌站用钢管搭设防护棚，上下分两层，顶端满铺50mm厚木板，下层满铺防雨油布，保证雨季施工及安全要求。

钢筋加工场搭设钢管防护棚，顶铺竹胶板及防雨油布，宽5米，长约15米。

5)抓好施工现场用电安全管理，要严格按规范、规定要求。使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等措施。执行"一机一箱一闸一保护"，配电开关箱加锁。使用移动电动工具者，穿绝缘鞋、戴绝缘手套，采用36伏安全电压照明。使施工用电安全防护达到定型化，工具化。

6)抓好对塔吊等大型垂直运输机械的管理。塔吊安装、顶升、拆卸作业方案先行，作业时设立警戒区，坚持"十不吊"，塔吊不准带病作业，若遇大风、暴雨、浓雾等恶劣天气不起钩，起吊重物时不得拖吊和超载起吊，离地0.3m暂停起升，检查安全稳定后运转就位，防止机械伤害和触电事故。

7)施工期间，严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人陪同。

8)施工现场按总平面布置设置围护，对外通道建岗设卡，保证现场安全。

9)作好防火工作,特别是进入装修阶段,狠抓预防。在每层的楼梯处设灭火器,每楼层均有临时供水设施,并设有砂箱用于消防。

6.5制定施工现场安全防护基本标准

安全防护基本标准，如基坑防护标准；脚手架搭设及使用防护标准；施工现场消防工作管理标准等。

环保、消防、降噪、文明施工措施

施工中我们将依据ISO14001环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规、预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑并最大限度地达到施工环境的美化。

施工过程中将充分配合业主进行销售环境的建设，认真贯彻执行建设部、广东省关于施工现场文明施工管理的各项规定，对工地实行花园式的管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，达到省级“安全文明施工样板工地”的标准。

7.1环境管理方针目标

7.1.1环境管理目标

结构施工：昼间＜75dB，夜间＜55dB

装修施工：昼间＜65dB，夜间＜55dB

现场施工扬尘排放达到山西省粉尘排放标准规定的要求。

运输遗撒达标：确保运输无遗撒。

生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD达标(COD=300mg/L)

施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围。

最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。

固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。

项目经理部最大限度节约水电能源消耗。

节约纸张消耗，保护森林资源。

7.1.2环境管理因素

鉴于本工程的特点，项目将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。

7.2环保组织机构及管理制度

7.2.1组织管理体系

根据公司相关程序文件之规定，在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

7.2.1.1项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。

7.2.1.2环境管理要素、环境管理方案的负责人为项目总工程师。

7.2.1.4施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。

7.2.1.5施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。

7.2.1.6本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目成立10人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。

每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。

建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

7.3现场布置及防污染管理措施

7.3.1防止对大气污染

7.3.1.1施工阶段，所有人车通行道路均予以硬化处理，并定时对道路进行淋水降尘，以控制粉尘污染。

7.3.1.3水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖或铺洒碎石，做到黄土不露天。对商品混凝土运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗洒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。

7.3.1.4在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

7.3.2防止对水污染

7.3.2.1确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

7.3.2.2施工现场厕所设化粪池，将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。

7.3.2.3现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

7.3.2.4加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

7.3.3防止施工噪音污染

建筑施工场界噪音限值见下表：

地泵、空压机、震捣棒、电锯等

7.3.3.1对施工现场的施工噪音进行定期抽测，一旦超标要及时发现原因并加以控制。

7.3.3.2根据环保噪音标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间。

7.3.3.3在高考、各种节庆日、重大政治活动以及政府明令禁止夜间施工期间放弃夜间施工。

7.3.3.4所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。

7.3.3.5现场混凝土振捣时，不得振动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

7.3.3.6严格控制强噪声作业，对搅拌机、电锯等强噪音设备，以隔音棚实行封闭式隔音处理，实现降噪。

7.3.3.7模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

7.3.3.8使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快，使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

7.3.3.9塔吊指挥进可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。

7.3.4限制光污染措施

尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取加装灯罩措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区。

7.4材料设备及废弃物的管理措施

7.4.1.1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

7.4.1.2废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。

7.4.2材料设备的管理

7.4.2.1对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

7.4.2.2在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。

7.4.2.3对废料、旧料做到每日清理。

7.4.3环保节能型材料设备的选择

以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：

满足质量和本工程使用功能上的要求；

满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理。

7.4.4.1对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

7.4.4.2对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

7.4.4.4施工人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场生活区以内。

7.4.4.5项目定期对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

7.5.1认真贯彻《中华人民共和国消防条例》，坚持预防为主、防消结合，加强现场施工人员的消防意识教育。

7.5.2实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。

7.5.3严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。

7.5.4施工现场设专人负责防火工作，配备消防器材和消防设施，经常检查，发现隐患及时上报处理，现场施工作业，设备、材料堆放不得占用或堵塞消防道路。

7.5.5分包单位在总包方的监督检查下，建立分包内部的逐级防火责任制，加强民工消防教育。

7.5.6施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。

7.5.7加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。

7.5.8加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。

7.5.9现场及楼层内的消防设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。

7.5.10仓库、现场执行24小时消防值班制度，配备足够消防器材不准设置炉灶，不准吸烟，不准点油灯和蜡烛，不准任意拉电线，不准无关人员入库。

7.5.11坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。

7.5.12新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。

7.5.13把消防安全、保卫工作在提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

7.6现场文明施工管理

1)建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制。

2)严格按总平面规划布置临时建筑和施工机具，堆放材料、成品、半成品，埋设临时管线和电路，未经审准不得任意变更。

3)严格按程序组织施工，以正确的施工程序，协调和平衡土建与安装、内部与外部关系，保证工程紧张有序地顺利进行。

4)现场材料堆放要砖成垛，砂成方。原材料及成品要堆放整齐，分类、分规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。

5)坚持文明施工，提高施工现场标准化、规范化、科学化管理水平，设置标准的"三牌、三图一表"，工地四周封闭，出入口设专人指挥车辆进出。

6)安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目，"三保"使用严肃认真。"四口"、“五临边”防护严密周到，施工现场按规定设消防器材，易燃、易爆、剧毒物品有专人专库保管。

第八章降低工程成本措施

在保证原材料质量的基础上，比质比价，择优采购，降低材料费用。

精细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失。

加强工具设备管理，按作业班组落实专人负责，减少丢失损坏，节约工具使用费。

加强劳动力管理，合理安排人员进场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用。

合理布置现场临时设施及施工用电、用水管线，减少重复搭设。

集中下料，连接配筋，合理搭配长短钢筋接头，减少钢筋断头，降低成本。

材料到现场，坚持验质、点数、过磅、量方、计账，及时调整劳动力，减少窝工。

进行合理的流水作业，加快钢管和模板周转，降低工程成本。

明确工期目标及奖罚条例，相互制约，互相促进，保证一次成优，避免返工损失。

做到计划施工，精心施工，各分项工程尽量一次到位，加强质量管理，减少返工和重复作业。

搞好成品保护及现场文明施工，减少工程竣工时清理费用。

抓好完工检查及竣工资料收集整理，抓紧安装收尾，减少管理费支出。

抓好安全生产管理，杜绝重大人身设备事故的发生。

（1）砼施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨不得浇筑砼，新浇砼应覆盖，以防雨水冲刷。防水砼严禁雨天施工

（2）雨期施工，在浇筑板、墙砼时，可根据实际情况调整塌落度。

（3）雨天浇筑砼应减小塌落度，必要时可将砼标号提半级或一级。

（4）浇筑板、柱砼，可适当减小塌落度

（1）现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。并将钢筋堆放在钢筋骨架上。

（2）雨期钢筋视情况进行防锈处理，不得把锈蚀的钢筋用与结构上。

（1）雨天使用的木版拆下后应平放，以免变形。

（2）模板拼装后尽快浇筑砼防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑砼，又被雨水淋过，则浇筑砼之前应重新检查，家固模板和支撑。

（1）雨季装修施工应精心组织，合理安排雨季装修施工。按照晴雨内外相结合的原则安排施工，晴天多做外装修，雨天多做内装修。外装修作业前要听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时，应避免工作人员将泥水带入室内造成污染。一但污染楼梯面应及时清理。

（2）外墙施工遇雨时，应进行覆盖，继续覆盖时，应全面检查。

（3）内装修应先按好门窗或采取适当措施。水落管一定要安装到底，并安装好弯头，以免雨水污染外墙装饰。

（4）对易收污染的外装修，要制定专门的成品保护措施。各种需防潮防雨的装修材料应按物资保管规定，入库或覆盖防潮布存放，防止变质失。如门窗、白灰等易受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。

第十章现场施工通讯联络

现场管理人员均配备手机。

塔吊驾驶均使用对讲机，以增强相互间信息联络。

现场管理人员配备8对对讲机。

塔吊指挥采用对讲机及旗。

砼泵采用对讲机进行开泵、停泵调度。

11.1与居民关系的协调

扰民一直是围绕施工企业的一个难题，处理好该问题对保证施工顺利进行是至关重要的，根据本公司施工经验，为解决该问题，公司将从技术措施和取得各方的理解和支持两方面来解决。扰民问题主要体现在以下三个方面：

——施工过程中产生的各种噪音振动对居民的影响；

——对此采取针对性措施：

（1）、成立以项目经理为首的具有较强的沟通、协调能力的工作小组，开工前对施工现场周围单位进行走访，并将了解到的情况加以记录，同时通过与相邻单位合作，召开一个座谈会，充分听取其它单位的意见，并向他们解释我们防止扰民的具体作法，表明公司要把扰民降到最低限度的诚意。

（2）、最大限度的降低噪声，认真执行文明施工管理规定，杜绝人为噪声，除特殊情况外尽量不安排夜间施工。

11.2与政府关系的协调

本工程的顺利施工与政府有关部门的支持与配合密切相关的，为此我公司将做到：

严肃认真执行政府有关规定，对各部门下达的各项指令、要求必须及时贯彻执行，并将落实情况汇报给有关部门。

处理好与政府各部门的关系，首先了解和掌握政府的各项相关的内容、要求，尊重和执行政府的要求，对有争议的事项应耐心做到解释工作，力求从政策上达到对方的认同，人情道理上求得地方的理解。

11.3与业主关系的协调

我公司在顺利施工，兑现对业主合同规定的同时也把创造一个良好的环境，确保业主正常工作、生产、生活不受影响作为我们的一个重要目标。我公司将认真执行施工现场各项规定，以及业主下发的各种管理规定。我们的承诺是“建造一流工程，营造一流环境，树立一流的信誉”。

与建设单位、监理单位的配合制度

一、建设单位和监理单位与我单位之间是监督与被监督的关系，我单位必须严格接受监督，并为建设单位和监理开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录，检测记录等技术经济资料。

二、严格按建设单位的要求施工，执行监理单位编制的经建设单位审议批准的《监理规划》，并逐项逐条落实。

三、向监理、建设、设计单位和监理单位提交施工组织设计、施工方案和施工进度计划，严格履行工程承包合同，严格按设计要求施工，执行工程技术规范及规程。

四、每道工序施工前，邀请建设单位监理单位对分部分项工程进行质量检查或验收，对隐蔽工程进行验收签证，工程竣工时与建设、监理、设计单位一道进行初验。

五、对工程采用的设备构件、半成品及主要材料应在未投入使用前请建设单位和监理单位检查外观质量、质保及抽样测试。

六、施工组织设计应在工程开工前五天提交建设单位和监理公司于一月内审核完毕并会签认可建筑安装工程认知与识图，再没有比这个全的了.pdf，重要特殊分部分项工程施工技术措施、交底应提前七天至十天交出，监理公司在施工前审核完毕并会签认可。

七、未经建设单位和监理公司认可的工序不得进行。施工技术复核项目、隐蔽工程验收、分部工程（或分阶段）验收、楼地面、门窗、装饰工程验收、水泥质量检查、钢材质量检查、其它材料质量检查、配合比及砂浆砼试块、材料试验、技术档案等均须提前提交监理单位检查，资料合格后进行验收。

八、全力配合建设单位直接分包工程的各分包单位全面开展工作。

第十三章提高工程质量、

保证工期、降低造价的建议

一、采用先进合理的钢筋连接技术，以便保证质量、降低成本、保证工期。设计技术可行时，尽量优选钢筋级别满足钢筋用量及价格的最低化。

二、楼面结构尽量采用平板不带高差的设计方案，采用先进合理的防水材料，满足不同房间的功能要求。

某污水处理厂和污水收集管网工程施工组织设计.doc三、选择合理的外保温方案。

四、提议使用新材料新工艺以保证工程质量、降低造价。