施工组织设计下载简介

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填土每层的铺土厚度和压实遍数

4、碾压机械压实填方时，控制其行驶速度，一般不超过以下规定：

平碾：2km/h羊足碾：3km/h振动碾：2km/h

5、碾压时，轮(夯)迹相互搭接，防止调压或漏夯。长宽比较大时GB 20688.5-2014标准下载，填土将分段进行。每层接缝处作成斜坡形，碾迹重叠0.5—1.0m左右，上下层错缝距离不小于1m。

6、填方超出基底表面时，我们将做好边缘部位的压实质量保证工作。运土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m；如设计要求边坡修平拍实，宽填可为0.2m。

7、回填每层压实后，按本工程规范规定进行环刀取样。测出干砂夹石的质量密度，达到要求后，再进行上一层的铺垫。

8、填方全部完成后，对表面进行拉线找平。凡超过标推高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，将其补土找平夯实。

(1)基底自然地面处埋将符合设计要求或施工规范的规定。

(2)回填的砂夹石，符合设计要求或施工规范的规定。

(3)回填砂夹石按规定分层夯压密实。环刀取样的方法及数量应符合规定。

2、允许偏差项目，见下表。

用水准仪或拉线尺量检查

用2M靠尺和楔形塞尺尺量检查

3、按要求测定砂石的干质量密度：回填每层都应测定夯实后的干质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层砂石。试验报告注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的部位，项目部及时作出处理方法和复验结果。

4、防止回填下沉：因虚铺砂夹石超过规定厚度、夯实不够遍数、甚至漏夯或基底有机物或树根、落土等杂物清理不彻底等原因都会造成回填的下沉。为此，在施工中我们将认真执行规范的有关规定，并严格检查，发现问题及时纠正。

5、避免回填土夯压不密实：在夯压时对砂夹石适当洒水加以润湿，然后再压实。

6、填方按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等，与建设单位共同确定(沉降量一般不超过填方高度的3％)。

1．施工时，对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点及桩木等，填运土方时不得碰撞，并定期复测检查这些标准桩点是否正确。

2．夜间施工时，合理安排施工顺序，并供有足够的照明设施。以防止铺填超厚，避免用汽车直接将土倒入基坑(槽)内。

2.1.0广场砖施工方法

人工铺砌广场砖时，将砂夹石垫层机械压实，再100厚C15混凝土，预制300*300*300混凝土墩，20厚干硬性1:3水泥砂浆，最后铺预制60厚钢筋混凝土板，表面拉毛。详图如下：

（1）、加强对砂夹石夯实的质量控制，确保密实平整，以防沉降；

（2）、铺装时要纵横拉线控制板面高程及接缝线形，并配备直尺随时检查，校正板面平整度、相邻板高差；

（3）、拼缝要均匀，转弯弧面要圆顺、美观。严禁用砂浆或混凝土补边填缝；

5.1.0、设备安装（路灯控制箱安装）

a)材料到场后经开箱检验，检验合格后方可进行安装使用。

b)动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密。

c)二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠。

e)配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。

f)机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。

5.1.1、有隐蔽工程，应检查验收合格后方可进行下一道工序。

5.1.2、用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。

5.1.3、施工中配合好其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。

5.1.4、缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。

5.1.5、需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。

5.1.6、线在管内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1MΩ。

5.1.7、安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试。

5.1.8、各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行。

5.2、施工安全措施及文明施工措施：

5.2.2建立安全生产检查制度。项目部每周进行一次安全大检查，对每个施工项目进行危险点预测，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，树立预防为主的意识，从技术措施上加以控制。

5.2.3按照施工组织程序对全体施工人员进行安全技术交底，并要求一对一签字，没有安全措施或未进行安全技术交底不准施工，连续施工必须进行跨月度交底。

a．对施工人员技术和体质要求：

b．所有施工人员年龄必须在18—50周岁之间，经体检合格后并经安监部培训后持证上岗。

c．从事特殊作业的人员必须具有特殊工种作业证。

d．机械操作注意事项：

e．操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符合的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。

f．机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室，要拉上制动闸。

g．操作人员严禁酒后上班。

h．机械在危险地段作业时，必须设置明显的安全警告标志，并设专人站在操作人员能看清的地方指挥。

i．施工人员进入现场要正确佩带安全帽，不得穿拖鞋、凉鞋、裙子、背心等不符合要求的服装。

第五章施工现场平面布置

一、施工总进度及单项工程进度

本工程工期为72个日历天。根据工期要求作出具体细致的工序安排。

本工程施工内容包括广场、水电（给排水）及附属设施等，工程内容多，工艺复杂、涉及面广，在72个日历天内完成任务，压力很重。所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在72个日历天完成本工程的全部施工内容。

施工进度计划横道图附后。

二、施工进度计划保证措施

考虑到本工程施工工期较为紧张，因此，工程正式开工后应高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓工程进度。

为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，决定采取以下措施来保证工程按期完工。

1、从组织管理程序上保证

建立进度控制管理网络如下图

2）工程进度管理程序如下：

（1）根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与建设单位审批，作为检查进度的依据。

（2）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。

（3）项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。

（4）每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。

（5）每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。

（6）在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。

（1）根据以往施工中存在的问题，以及当今景观施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。

（2）按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。

（1）在工程施工前期，本投标将投入一定数量的自由流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。

（2）对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。

（1）抽调专业的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，分成三个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

（3）加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。由项目部成立安全小组，负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。

（4）加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转，以确保工期。

（5）加强与业主的联系，使工程施工进展顺利。

第七章质量及安全等措施

建立以项目经理为首的质量保证体系。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以合格工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

3、加强对各级施工管理人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中能更好地履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。

4、开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立“质量第一、用户至上、预防为主”的观点。

（2）开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

（三）、合格工程保证措施

（2）、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序，由各级质检小组及时反馈给上级管理人员，进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。

（3）、实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

（4）、资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。

（6）、确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制在允许偏差范围内。

（7）、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。

（8）、在施工全过程中，实施质量予控法。

（9）、采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。

（10）、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。

（11）、对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。

1、文明施工的目标：确保XX市文明工地

为了加强对进入现场施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。

对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。

现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。

施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。

工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。

施工现场不乱堆放及余物。在适当的地点设置临时的堆放地，并定期外运。

现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标志和编号工作。

1、基础土方外运时，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，种植土进场时，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。

2、施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。

3、施工过程必须严格遵守规范规定，进行各项环境指标的控制。

第八章劳动力及主要物资、机械配备

我公司具有管理效益高，施工速度快，创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，将根据工程的特点和需要，组织挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠、品行端正、吃苦耐劳的骨干力量组成本项目的施工班组，保证该工程顺利进行。

本工程共安排三个施工班组，即土建施工班组、安装施工班组、配套工程施工班组。多个施工班组进行划区施工，流水作业。

在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。

三、机械配备及进场计划

根据施工组织设计确定施工方案，我们将充分发挥投标人的机械优势，调集各种所需的机械设备，加大投入。同时对所用的配件和周转器材作好充分的储备，保证本工程的顺利实施和完成。

第九章施工管理网络及人员配备

XX市滨河新区湖区景观工程施工管理人员如下：

进场施工前，首先对施工现场需要保留的构造物和公用设施进行摸底调查。同时对施工区周边的公用设施也进行了解，调查周边的道路情况及桥梁的承载能力，并制定相应的保护措施。

2、、如果施工地点距建筑较近，则应在保护建筑接近处，严禁振动较大的施工作业。

3、教育施工人员爱护公物、保护公物，不允许破坏，损坏公物，如果有意破坏，则严加处理。

二、周边公用设施保护措施

1、工程施工时，材料、机械、人员进出场众多，所以要制定适合的进出场路线，报经甲方和有关部门同意。

2、特殊路段通行，确应施工需要，要经甲方同意，同时采取有力的保护措施，施工完毕，对损坏部分要整修复原。

（1）雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施。

（2）雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。

（3）道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工场地不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。

（4）做好防雷、防电、防漏工作，保证施工正常进行。

（5）砼浇捣时，必须事先注意天气情况，尽量避开雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好薄膜、油布等。必要时，需严格按施工规范允许的方式方法，留置施工缝措施，事后按规定要求处理施工篷，再进行续浇砼。

（6）若雨季必须连续施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，加强计量测试工作，及时正确地测定砂石含水量，从而调整配合比，确保砼施工质量。

（7）雨季前应组织有关人员对现场设施、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。

第十二章新工艺、新技术、新设备、新材料

本公司机构健全，技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查履行工期，执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，使工程的质量、安全文明施工、工期得到了保证。

第十三章与监理单位的配合制度

配合监理工程师工作的措施：根据以往工程施工经验和监理内容，本着业主负责的精神，制订如下配合措施：

1、合同签订后，即请业主组织监理公司号我公司现场人见面，相互熟悉人员情况，并确定现场协调制度。

2、以该工程的监理大纲为原则，按照国家、省、市有关监理程序的有关规定，坚决服从监理，积极配合总监理师的和监理工程师和工作。

3、按本工程的实际情况，分部编制施工方案，向监理工程师报审，待监理方认可后组织实施。

4、每月24日前报审施工进度计划，每月末报审工程计量报表、月支付汇表、合同项目月付款申报表及合同外项目月付款申报表。

5、开工前或施工中如发生单项分包，应首先向业主、监理报审，待审查认可后实施。

6、各项施工准备工作完工后GBT5135.20-2010 自动喷水灭火系统 第20部分 涂覆钢管，立即向业主和监理师报审开工报告，并认可开工工期。

放线时邀请业主和监理工程师共同参加，并现场监督核核验，施工过程中的测量、放线，在放线完毕后随即报验，侍其认可后进行下道工序施工。

8、工程材料、设备进场后，随即请业主和监理工程师进行外观和性能检验，需复试有的材料，待复试结论出来后，再进行报检，所有钢材、水泥、砼、砂浆试验报告出来后，立即送监理工程师查验。

9、分部工程完成后或单位工程竣工后，填写工程报验单或竣工报告报监理单位。

10、施工如发生质量问题，立即向监理工程师报告并填写质量问题报告单金水湾项目8-9栋工程悬挑脚手架工程专项施工方案，待问题处理完毕并经监理认可后，方可继续施工。

11、施工中若发现图纸会审中尚末解决的问题及时与监理方联系，监理工程师和设计院、业主协同解决设计变更问题。